监理质量控制流程图

监理质量控制流程图 （四）质量控制的基本程序图。 施工阶段监理工作主程序框图

总监携监理班子全员 质量、进度、投资控制 安全文明施工监督，合同 信息管理，组织协调

施工过程监督与管理

组织工程竣工初检 签署工程竣工报告 提出质量评估意见

总监携各专业监理工程师

参与建设单位组织的 工程竣工验收，参与 签署工程竣工验收意见

总监携各专业监理工程师

施工阶段监理工作小结 总监携监理班子全员

⑴.材料与构配件进场验收 ⑵.见证取样送检 ⑶.组织隐蔽工程验收 ⑷.监控工序质量 ⑸.处理质量问题 ⑹.组织分部、分项工程检查验收 ⑺.设备进场及安装验收

质 量 控 制

⑴.审查施工总进度计划 ⑵.对进度计划实施跟踪检查、分析 ⑶.采取纠偏措施并督促实施 ⑷.审查、审批进度报表

进度控制

⑴.审查安全、文明施工措施 ⑵.检查安全、文明施工情况 ⑶.评价安全、文明施工 ⑷.采取安全、文明施工监督措施

安全文明监督

⑴.审查工程造价 ⑵.控制工程变更、审查变更造价 ⑶.控制工程签证、审查签证造价 ⑷.工程计量和支付的监控与确认 ⑸.审查审批投资完成报表 ⑹.审查工程竣工结算

投 资 控 制

进入保修阶段监理 监理班子主管人员

检查、监督、指导 1S0 9001:2000 质量管理体系 持续、有效地运行

管理者代表

监制监理班子的 日常监理工作，为监理班子提供工作指导、支持和帮助

公司职能部室

审批施工组织设计 总监携各专业监理工程师 组织技术交底与图纸会审 总监携各专业监理工程师 审查分包单位资质 总监携相关监理工程师

签发开工指令 总监理工程师

监理通知内容 ⑴. 监理人员名单通知 ⑵. 监理工程师权限通知 ⑶. 监理工作程序通知 ⑷. 工程用表格式通知

监理班子进驻工程现场 总监携监理班子全员

熟悉图纸及有关情况 编制监理实施细则

总监携监理班子全员

向施工单位发送监理通知 监理班子主管人员

主持召开第一次工地会议 总监携监理班子全员

开展施工现场调查 相关专业监理工程师 承台工程工序质量检验控制流程图 开工报告 测量放样 模板安装 钢筋制作安砼安装 承台检测 中间交工 人、材料、设备审核、砼配轴线、尺寸、模板刚度、支钢筋规格、数量、钢筋笼长

砼搅拌方法、运输方法、导

砼强度、几何 钢板桩围堰工程工序质量检验控制流程图 施工准备 测量放样 打入定位桩、打入钢板桩 内支撑安装 堵漏、抽水 施工完后拨桩 从两个方向检测钢板桩垂直度，接口稳固性，检查漏水情况，及时处理 轴线、高程、位置、定位桩垂直度 设备、措施、人员 拨前向堰内注水，自下而上拆除内支钢板桩型号、外型尺寸、缺陷修整、 墩柱、墩身工程工序质量检验控制流程图 测量放样 钢筋制作安装 模板安装 砼浇筑 墩柱、墩身检轴线、位置

钢筋规格、数量、间距、尺寸、钢筋

模板刚度、支撑、

砼搅拌方法、运输方法、导管长度，

中间交工 砼强度、相邻柱距、 支架法现浇箱梁工程工序质量检验控制流程图 长港桥0#块浇筑施工流程图

测量放样 支架搭设 模板安装 钢筋安装 砼浇筑 轴线、位置、支架计算树，地基承载力、

模板刚度、支撑、尺寸、高钢筋规格、型

号、数量、保

中间交工砼搅拌方法、运输方式、振捣方法、砼配比、砼坍落度、原材料质量、养护、控制芯模上浮措施

压浆封锚 钢绞线张砼构件强度、龄期、锚夹具和钢绞线的质量、张拉程序、张拉力、伸长率、构件起拱值，钢绞线滑丝数

水泥浆标号、

支座安装 支座规格、型号、支座顶面

箱粱检测 砼强度、断面尺寸、长 进入两侧

0#块托架钢筋制作0#块模板底模顶面高程、轴线位置 钢筋规格、数量、焊接质量模板刚度、接

预应力张砼浇筑 砼拌和、运输、振捣方法、配钢绞线、锚具、夹片质量，千

0#块托架检查托架稳固、

预应力孔压浆材料质量、配比、机 长港桥两侧平衡对称块（逐段）浇筑施工流程图 进入下一段平衡对称块

底模铺设 钢筋制作安模板拼装 顶面高程、平面钢筋规格、数量、焊接质量间距、模板刚度、接缝、

预应力张拉 砼浇筑及养砼拌和、运输、振捣方法、配合

钢绞线、锚具、夹片质量，千斤

挂篮的拼各级载下强度、稳

孔道压浆 压浆材料质量、配比、机具校验， 桥面铺装工程工序质量检验控制流程图 测量放样 钢筋制作模板安装 砼浇筑 铺装层检顶面高程、轴梁顶的凿毛、模板的刚度、砼的搅拌方法、运输方

中间交工 砼强度、厚 施工前准备阶段质量控制流程图

召开第一次工地会议 工程开工，进入施工阶段监理

建立健全具有针对性的岗位责任制 制定协调相关各方关系的工作方案 编制质量预控措施及分项监理流程 编制投资控制规划与资金使用计划 组织施工图纸会审及工程技术交底 审查施工组织设计、施工技术方案 审查施工组织管理机构的人员资质 检查各项施工准备工作并予以确认 编制工程施工进度总体控制计划 准备所需监理设备及监理图表资料 组织监理人员进行岗前学习与培训 调查研究，编制项目监理实施细则 督促完善施工质量、安全保证体系 检查施工装备、施工工人进场情况 审查主要设备、材料的选型、订货

检查复核工程现场施工测量放样

施工前准备阶段 完善监理机构自身监理准备工作 监理施工单位做好施工准备工作 协助建设单位做好施工准备工作

掌握大型设备选型、订货情况 协助做好开工准备的各项工作 了解工程保险及相关法规情况 检查各项准备工作的就绪情况 组织开展现场障碍物拆迁工作 组织开展施工招标的各项工作 组织协调现场三通一平的实施 办理各种开工报建、报批手续 向施工方交付工程测量控制点 检查核对施工图纸及技术资料 了解工程建设资金的到位取款 技术交底与图纸会审监理工作程序框图 协商出席审图会议单位： 建设单位、施工单位、设计单位、监理单位、接收单位、质量监督站、安全监督站，以及与本工程建设有关的其他各有关单位。

协助建设单位报请审计部门审计 相关专业监理工程师 协助建设单位报请规划部门审批 相关专业监理工程师

对于牵涉改变原 规划的设计更改 对于牵涉工程造价 增加的设计更改

督促施工单位尽快熟悉施工图纸 各专业监理工程师 整理汇总有关各方的审图意见

总监理工程师

将审图意见提交建设单位转送设计单位 总监理工程师

与各有关单位协调、商定图纸会审时间 总监理工程师

主持召开图纸会审及技术交底会议 总监理工程师

提出图纸会审及技术交底会议纪要 相关监理工程师撰写，总监理审核

送与会相关单位复核并签认、盖章 相关专业监理工程师

签发图纸会审纪要并督促相关单位执行 总监携相关专业监理工程师

领取工程施工图纸 监理机构主管人员

熟悉施工图纸,对错、漏、碰、缺提出意见 各专业监理工程师

协助建设单位提请政府各专业部门审图 各专业监理工程师

收集政府各专业部门的审图意见 各专业监理工程师

督促设计单位完善施工图设计 总监携相关专业监理工程师 督促相关单位执行图纸会审纪要条文 总监携相关专业监理工程师

需提请审图的政府各专业部门： 工程质量监督站、自来水公司、供电局、燃气公司、电话公司、电讯局、民防办、消防局、交警局、道桥管理处、排水管理处、路灯管理处等相关专业管理部门。 施工组织设计（方案）审查监理工作程序框图 审查施工组织设计（方案）并提出审查意见 各专业监理工程师

施工单位

于工程项目开工前15天，向监理机构 报送施工组织设计（方案）及报审表 对于关键部位、重要设备和专业性较强 的分项工程还需报送专项施工技术方案

重点审查内容

1.内容的完整性； 2.施工顺序安排的合理性； 3.项目施工工艺、施工方法的可行性和可靠性； 4.技术组织、质量、进度、安全文明施工等保证体系和措施的科学性、针对性和可靠性； 5.项目组织管理机构人员名单及资格的符合性和合理性； 6.设备材料物资、劳动力、主要施工机械设备及计量、测量器具配置计划的合理性、针对性； 7.施工进度计划和施工总平面

组织召开施工组织设计（方案）会审会议 总监理工程师

必要时，建议 建设单位邀请 专家参与审查

与会单位： 建设单位、设计单位、勘察单位、施工单位、监 理单位、质量监督站和安全监督站等各有关单位 整理、汇总施工组织设计（方案）会审意见

专业监理工程师

审批施工组织设计（方案）审查意见 总监理工程师

组织实施经审批的施工组织设计（方案） 施工单位 旁站监督施工组织设计（方案）的实施 各专业监理人员 继续组织实施经审批的施工组织设计（方案） 施工单位 发现施工单位未能 按批准的施工组织 设计（方案）实施 发现原批准的施工 组织设计（方案）已 不能满足施工要求 签发调整、修改监理通知 专业监理人员 签发整改通知，必要时签发暂停工指令 专业监理人员 检查验收满意 专业监理工程师 纠正、整改、补充 施工单位 修改完善，提交新的施工方案 施工单位 审查并提出审查意见 相关专业监理工程师