抓住安全管理的牛鼻子
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企业安全生产主体责任落实情况集合5篇企业安全生产主体责任落实情况篇1尊敬的各位领导,同志们:企业落实了主体责任是安全生产责任体系的关键环节,是实现安全生产的根本保证,也是政府做好安全监管工作的出发点和落脚点。
我区围绕企业安全生产主体责任落实了这条主线,把强化落实了企业主体责任作为安全生产工作的“牛鼻子”抓紧抓牢,收到了良好的效果。
一、找准要害,抓隐患整改一是企业依法自查自纠。
我们将重点放在企业开展自查互查上,实现企业自查自纠。
在自查中,督促企业建立并实施内部排查制度,注重排查时间和频次的科学合理;在互查中,根据本地专家不足的现状,采取行业监管部门组织企业互为排查的机制。
在全区推广XX等XX家企业自查自纠经验。
督促高新区企业严格落实了“三同时”制度,坚决整治不评价现象。
二是用好隐患排查治理信息系统。
对查出的事故隐患,企业必须及时录入隐患排查治理信息系统,促使员工层、管理层和政府层做到知情、管控和整改。
目前,隐患排查治理信息系统在危化企业、规模以上企业中覆盖率达XX%,运行效果良好。
三是督促企业及时整改隐患。
对安全生产标准化达标企业的不符合项,要求在运行中持续整改;对专项治理中发现的隐患,要求限时整改到位。
全区排查整改各类隐患XX处,危化品、烟花爆竹、人员密集场所等重点领域集中整改较大隐患XX处。
对瞒报隐患和不及时整改隐患的企业,出具了XX份整改指令书,有XX家企业被实施行政罚款。
二、突出重点,抓专项治理一是解决“做什么”的问题。
针对以往企业对专项治理内容不理解、整改走过场、工作未闭环等情况,及时制定《XX区落实了企业安全生产主体责任年活动实施方案》,从针对性、务实性、可行性、长效性出发,将制定方案、统计归类、风险评估、控制措施、消除隐患、员工培训、本质安全、应急救援、总结验收、归档备查等方面做出了详实的规定,使企业有章可循。
二是解决“怎么做”的问题。
通过推进会、培训班和讲师团进企业等方式,详细讲解《方案》,采取板块验收和逐家验收的方法,使企业在实践中学会如何开展工作。
浅论造纸行业“七项重大隐患”及典型案例⊙ 柴计旺 敬坤民 崔兴洲编者按:今年6月是全国第22个安全生产月,本年度的活动主题是“人人讲安全,个个会应急”,那作为轻工业的造纸行业,如何才能顺应时代要求,按照活动的主题,落实符合行业自身实际的“讲安全”工作呢?如何才能准确识别行业的真正的重大隐患,牢牢抓住“牛鼻子”不放松,避免走弯路呢?造纸企业,如何才能尽职履责?能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
以上的定义是国家相关规定明文有的,还是比较全面和概况的,那么造纸行业,从原材料进场到成品纸出库,到底哪些环节和部位的隐患属于重大隐患?哪些管理工作不到位会构成重大隐患,接下来笔者根据中华人民共和国应急管理部第10号令,即《工贸企业重大事故隐患判定标准》,结合笔者20多年的造纸安环管理实战经验,做了如下梳理,总结出造纸行业“七项重大事故隐患”,并结合典型事故案例做出探讨:造纸行业的七项重大隐患之一:未对承包单位、一厂多租等进行安全生产综合协调管理的,包括安全检查和演练的统一部署工作。
此项规定出自《工贸企业重大事故隐患判定标准》,以下简称《标准》第三条第一项,这一项之所以会成为开篇第一个,专业的安全管理人员不会惊讶,因为这一条造成的事故太多了。
就造纸行业而言,也都有过切肤之痛,2015年就有山东某大型上市企业在铜版纸生产基地建设时,出现从几十米烟囱施工过程中,3人高处坠落“人人讲安全”,首先要了解安全对立面,那就是不安全因素,其中“事故隐患”特别是重大事故隐患就是安全的对立面,是要强抓不懈的“牛鼻子”!哪何谓重大事故隐患?按照《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 第三条的规定,安全生产事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
也就是说事故隐患主要体现在人、物、管三个方面。
生产安全警示教育心得体会7篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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在安全生产工作会议上的表态发言简短尊敬的领导、各位同事们:大家好!首先,我代表本单位向大家报告最新的安全生产情况。
我们在过去的一段时间里,全力以赴,加强了安全生产工作,通过强化培训、制定详细的工作流程和标准操作规程等措施,有效地提升了安全意识和管理能力。
目前,我们的安全生产状况处于良好的状态。
然而,我们也要清醒地认识到,安全生产工作是一个永恒的主题,我们不能有丝毫懈怠。
在现代社会,事故频频发生,给我们生产经营带来了巨大的损失,更给我们职工的生命安全构成了严重威胁。
因此,我们必须时刻保持高度警惕,紧紧抓住安全生产这个牛鼻子,坚决做到安全第一、预防为主。
同时,我们要深刻认识到,安全生产不仅仅是领导和管理人员的责任,更是每一位员工的责任。
每一个人都要时刻注意自身的安全行为,严格遵守安全规章制度,积极参与安全工作,共同维护我们的安全环境。
为此,我们将进一步加大安全生产工作力度,全面落实各项安全措施,强化安全培训,定期开展安全演练,加强安全隐患排查和整改工作,确保生产过程安全可控,为员工提供一个稳定、安全的工作环境。
同时,我们也将加强与相关部门的合作,共同推动安全生产工作的深入开展。
让我们共同努力,形成全员积极参与、共建共享的安全生产文化,为实现公司的可持续发展、员工的平安幸福作出更大贡献!谢谢大家!尊敬的领导、各位同事们:我继续发言,关于安全生产工作的重要性,我们就是再强调也不为过。
安全生产是企业的重中之重,也是每一个员工值得关注和重视的事项。
我们都清楚,在没有安全保障的环境下,我们的生产经营无法顺利进行,员工的工作和生活也处于危险之中。
为了确保安全生产工作的有效推进,我提出以下几点建议:首先,我建议加强员工培训。
通过定期组织培训课程,提高员工的安全意识和技能水平,让每个员工都能明确自己在工作中的安全责任,熟悉安全操作规程,掌握安全应急处理措施。
其次,我建议加强安全隐患排查和整改。
定期组织全员参与的隐患排查行动,将潜在的安全隐患及时发现并整改,确保生产过程中的安全隐患得到有效控制。
103 2017/ 03★声 音习近平:要抓住处置“僵尸企业”这个“牛鼻子”2月28日,习近平在中央财经领导小组第十五次会议上强调,做好2017年经济工作,要坚持稳中求进工作总基调,把握好经济社会发展大局,确保经济平稳健康发展,努力提高经济运行质量和效益;确保供给侧结构性改革得到深化,经济结构调整取得有效进展。
习近平指出,深入推进去产能,要抓住处置“僵尸企业”这个“牛鼻子”。
有关部门、地方政府、国有企业和金融机构要把思想和认识统一到党中央要求上来,坚定不移处置“僵尸企业”。
要做好转岗就业、再就业培训等各项工作,发挥好社会保障和生活救助的托底作用,确保没有能力再就业人员基本生活。
要区别不同情况,积极探讨有效的债务处置方式,有效防范道德风险。
习近平:要把国企作为辽宁振兴的“龙头”3月7日,中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平在辽宁代表团参加审议,在肯定辽宁过去一年的工作后指出,要推进供给侧结构性改革,推进国有企业改革发展,推进干部作风转变,深入实施东北老工业基地振兴战略,全面做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险各项工作。
要把国有企业作为辽宁振兴的“龙头”,坚定不移把国有企业做强做优做大,培育核心竞争力,争当创新驱动发展先行军,加快培育具有较强创新精神和创新能力的企业科技人才队伍。
要优化国有资本布局,全面落实国有资产保值增值责任,防止国有资产流失和重大风险事件发生。
肖亚庆:今年央企布局结构将持续优化国资委主任肖亚庆3月5日接受专访时表示,央企重组不是数量概念,不太主张一定要压缩到多少户。
今年央企重组将呈现两个特点:布局结构持续优化,重组重点向关系国计民生和国家安全领域方向进一步靠拢。
对于今年混合所有制改革的发力点,肖亚庆指出,今年混合所有制改革将在去年的试点基础上,一方面在面上进一步拓宽,另一方面在内容上逐渐形成和加强混改效果。
对于推进国有资本投资、运营公司改革试点,肖亚庆表示,过去一年主要对国有资本投资管理运营基本思路进行探索,目前在如何增加资产流动性、如何通过监管防止国有资产流失、如何发挥投资公司和运营公司治理结构对资产保值的作用等方面有了进一步探索和实践。
特别策划22华北电业事无巨细抓安全 自觉守规保平安习近平总书记指出:“确保安全生产应该作为发展的一条红线。
发展不能以牺牲人的生命为代价。
这个观念,必须在全社会牢固树立起来。
要深刻认识安全生产工作的艰巨性、复杂性、紧迫性,坚持以人为本、生命至上。
”国网廊坊供电公司肩负着服务廊坊经济社会发展、保障和改善民生的重要职责,确保安全生产对于当地能源安全、社会稳定、人民幸福重大意义,必须以严细实的作风、钉钉子的精神抓紧抓实抓好。
一、坚持防患未然,着力提升风险辨识能力系统安全认为,任何事故的发生根源是危险源,系统中之所以发生事故,是由于系统中危险源的存在,要想防止事故的发生,必须首先辨认、识别危害因素,从而控制危险源所带来的风险,所以风险识别成为劳动安全、职业健康的管理核心。
廊坊公司以安全警示教育室为载体,以V R等多种形式全面开展风险感知培训,持续提升人员风险辨识能力。
风险的防范,重点在于提前预判。
廊坊公司针对各类电网风险,强化前期分析和应急演练,扎实做好预警预控,做到风险防控心中有数,应对有方。
二、坚持抓早抓小,着力提升隐患治理能力廊坊公司历来将隐患排查治理作为重要工作来抓,建立健全隐患“勤排查、早发现、快治理”工作机制,坚决按照“一隐患、一档案”原则加强隐患过程管控,通过电网方式分析、设备日常运维、季节性安全检查和专项安全活动常态化开展隐患排查治理。
建立健全隐患责任落实管理机制,对于不同等级的隐患明确消除计划和责任人,严格按照隐患治理计划进行“回头看”督导,确保隐患闭环管理。
2019年以来廊坊公司认真借鉴各类事故教训,针对安全生产薄弱环节,全面开展消防安全、城市电缆、防误闭锁、线下树障等专项隐患排查治理。
对重大隐患挂牌督办,决不能走过场。
三、坚持令行禁止,着力提升现场管控能力事故防控就是要抓住关键点、管好关键人、做好关键事。
廊坊公司牢牢抓住作业现场这个“牛鼻子”,确保作业现场人员管理到位、风险防范到位、措施落实到位。
黄陵矿业公司人的不安全行为治理工作探索与实践王鹏飞(陕西陕煤黄陵矿业有限公司,陕西黄陵727307)摘要:在事故系统中,人的不安全行为是导致事故发生的主要直接因素,而物的不安全状态也是人为作用的结果,从行为科学和心理学等方面对煤矿生产中人的不安全行为产生的原因、主要人群、发生时段进行了分析,介绍了黄陵矿业公司在人的不安全行为治理工作上的治理体系、工作重心和具体实践,形成新形势下切实抓好安全管理的对症良药和有力措施。
统计显示人的不安全行为产生的风险隐患同比下降了26.31%%关键词:不安全行为;成因分析;治理实践中图分类号:X91文献标志码:B文章编号:1671-749X(2019)03'-0004-07Discussion and practice of human unsafe behaviorgoverranccWANG Peng-Sei(Shaanxi Shanme(Huangling Mining Co.,Ltd.,Huangling727307,China)AbstracC:In the accident system,human unsate behavior is the main direct factor leading to the accident,and the unsate state of the materiai is also the result of human ing the behaviorai sciencc and psychology,the causes,main groups and occurrencc period of human unsate behavior in coai mine production were analyzed.This paper introduced the manaaement system,work focus and concrete practicc of Huangling Mining Company in the management of human unsafe behavioa Statistics show that the potentiai risk of human unsafe behavioo decreased by26.31%yeao on yeaaKey words:unsafe behavioo;cause analysis;governancc practicco引言“在生产经营活动中,只要存在安全隐患,事故总会发生,差别只是早晚、大小、轻重而已。
企业安全生产管理责任矩阵应用韩泽级发布时间:2021-08-24T03:03:14.485Z 来源:《中国科技人才》2021年第13期作者:韩泽级[导读] 安全管理是企业的生命线,是各项工作的立足点,关系到企业的生存和发展。
息烽开磷塑料包装有限责任公司贵州贵阳 551100摘要:安全管理是企业的生命线,是各项工作的立足点,关系到企业的生存和发展。
按照现代管理科学的解释,安全管理是管理者计划、组织、指挥、协调和控制安全生产的一系列活动。
其目的是保护工人在生产过程中的安全和健康。
安全管理的对象包括人(被管理者和下级管理者)、财务(安全技术措施所需资金等)、物资(设备、仪器、材料、能源等)、时间(提高效率、加快速度)、信息(安全信息)等。
关键词:企业安全;生产管理;责任矩阵应用导言在工贸行业过程中,为有效开展安全管理,要求企业建立健全以安全生产责任制为核心的各项安全管理制度,健全以项目经理为责任人的安全行政管理制度,以分管生产项目副经理为责任人的安全实施制度,以总工程师为责任人的安全技术制度,以项目经理为责任人的安全管理体系,进一步细化各部门的安全管理职责,完善安全管理体系,以责任促落实,确保安全生产方针的落实,促进企业安全管理活动有序有序进行。
1企业安全管理现状近年来,国家对安全生产越来越重视,安全生产标准越来越高,对安全管理的要求越来越严格。
企业的安全生产工作任重道远。
一是一带一路,二是政府。
一系列政策法规出台,促进工贸行业快速转型升级。
然而,在使用一些新技术、新工艺、新材料、新设备的过程中,新的安全系数不断增加,“一路一条”走出国门,面对新的环境。
新标准的实际要求给安全管理带来了新的挑战。
二是部分企业不合理使用安全措施费,导致安全投入不足。
一些企业为了追求利润最大化,甚至盲目减少安全投入,减少安全保障措施。
有的企业安全管理制度不健全,不重视安全工作。
没有完善的安全奖惩机制或机制,但落实不到位。
主动管理安全、把握安全意识不强。
安全生产专项整治行动工作总结【精品公文】安全生产是企业发展和社会稳定的基础,为了进一步加强安全生产工作,维护生命财产安全和社会稳定,我单位于20XX年XX月至XX月开展了一次安全生产专项整治行动。
一、行动背景及目的本次整治行动是针对我单位生产安全存在的隐患和问题,结合国家有关政策和法规要求,为了加强安全生产管理,提高安全生产水平,营造安全稳定的生产环境,实现企业可持续发展的目标而开展的一项重要工作。
二、行动方案及实施情况本次整治行动通过制定行动方案、明确任务分工、细化工作要求等步骤,组织全体员工参与,强化宣传教育,狠抓现场检查,加强整改落实等措施,全面开展安全生产专项整治行动。
本次整治行动主要涉及的方面有:企业环境危害预评价、员工劳动保护、消防安全、设备安全、施工安全、应急救援等多个方面。
通过开展安全隐患排查,查找出企业安全生产方面存在的问题和隐患,针对问题制订整改方案,并落实整改任务。
三、工作成效本次安全生产专项整治行动取得了显著的成效:一、明显提高安全生产水平,营造了安全稳定的生产环境,有效保障了员工生命财产安全。
二、部门沟通协作机制逐步健全,加强了安全生产管理,各岗位人员做到心中有数,严格执行安全规定,积极履行安全管理职责。
三、整治行动提高了员工安全意识和自我保护能力,减少了生产安全事故发生的可能。
四、加强了安全生产教育宣传,提高了员工的安全素质和安全意识。
四、存在不足及下一步工作在安全生产专项整治行动中,我们也发现了一些不足:一、人员安全意识仍然需要加强,存在一些安全隐患和安全管理方面仍需要进一步完善。
二、相关法律法规和技术标准宣传不够到位,一些员工安全管理知识和技能有待提升。
下一步,我们将继续组织开展全员培训,加强安全生产管理工作,努力实现较大的改善。
要认真做好相关记录和台账,定期跟进整改情况,以便日后随时查阅、反馈、评价。
五、总结本次安全生产专项整治行动,是对企业安全生产工作一次有益的探索和尝试,为今后进一步加强企业安全生产管理提供了有益的经验和启示。
抓住安全管理的“牛鼻子”
安全生产管理是一门综合性特点非常突出的学科,涉及人、机、
料、法、环等各个环节,可谓千头万绪、包罗万象。安全管理的这一
特点决定了安全工作的复杂性,加之事故本身具有偶然性、结果具有
不确定性,这些均成为事故频发的重要原因。
乱世须用重典、疾病需靠猛药。在严峻的安全生产形势面前,国
家和集团层面不断加大管理力度,下发了大量的法规、制度、标准、
文件,也采取了一系列非常具有针对性的管控措施,以此来不断丰富、
完善和充实当前的安全管理系统。
乱花渐欲迷人眼。在纷繁复杂的活动、要求和部署面前部分企业
渐渐乱了手脚,个别企业甚至迷失了安全管理的方向,感觉什么都在
抓却什么也没抓到,不知道工作的重点在哪里,就像玻璃窗前的苍蝇
一样,虽然前面一片光明,但始终找不到出去的路。
苏轼在《题西林壁》中写道:横看成岭侧成峰,远近高低各不同;
不识庐山真面目,只缘身在此山中。在迷茫的时候我们不妨跳出圈子
看圈子,在系统外冷静的审视我们今天的工作:安全管理工作的核心
到底是什么?如何抓住安全管理工作的“牛鼻子”?
唐代诗人杜荀鹤在《泾溪》中写道:泾溪石险人兢慎,终岁不闻
倾覆人;却是平流无石处,时时闻说有沉沦。这首诗向我们揭示了安
全管理工作的一个奇怪现象:相对安全的环境恰恰是事故的高发区域,
而相对危险的环境事故发生的概率却较小。分析原因我们不难理解:
人处在危险环境时有“兢慎”之心,知道处处小心谨慎,所以发生事
故概率较小;而在相对安全的环境中人容易产生麻痹和大意心理,所
以事故就会经常发生。
这首诗同时也告诉我们另外一个道理:风险是无处不在的,绝对
安全的环境是不存在的,企业安全管理工作的核心在于提高员工的
“兢慎”之心,既努力提高员工的安全意识。
那什么是安全意识呢?所谓安全意识就是员工在生产活动中对
各种各样的有可能给自己或他人造成伤害的外在环境条件的一种戒
备和警觉的心理状态。
那如何提高员工的安全意识呢?方法有很多。比如在现场悬挂警
示标志,在员工中推行“五步安全工作法”,落实“四不放过”原则,
宣传“四不伤害”理念;广泛开展全员安全知识培训、危险源辨识、
和案例警示教育,在车间班组层面广泛开展“亲情寄语”、“手指口唱”、
“互助对子”等等。
那是不是抓好了员工的安全意识培养就能有效的杜绝生产安全
事故呢?答案是否定的。事故预防理论中的“3E原则”告诉我们,
只有从法规制度、工程技术和教育培训三个方面同时入手才可能有效
的预防和杜绝各类事故,也就是说安全管理需要多管齐下、需要组合
拳。
《韩非子.外储说右下》中说道:善张网者引其纲,不一一摄万目
而后得。努力提高员工的安全意识其实就是安全管理工作的纲,抓住
了这一点也就抓住了安全管理的“牛鼻子”。
中粮集团生物化工事业部:关国华
二〇一三年五月