建筑节能
建筑节能与建筑外立面设计关系之我见 四日四 圜
摘要：随着世界范围内石油、煤炭、天然气三种传统能源的日趋枯竭，面对我国人均能源拥有量、储备量低、能源结构单一等严
重问题，建设节能的建筑外立面已成为发展的必然趋势，本文将对建筑节能的重要性进行分析，并在基础上就如何实现建筑外立面
节能设计谈一下自己的观点，以供参考。
关键字：节能建筑节能标准建筑外立面
１、节能的重要性
地球上的能源从经历了一个很长时间的历史积淀才形成的，而随着人类
的发展，能源开始被无遏制的使用，使得全球范围内能源紧张，我国又是人口
大国，又因能源的使用不当，造成的能源的浪费，使得我们能源趋于更紧张的
状况。我国现有节能建筑总面积４００多亿平方米，预计到２０２０年还将新增建筑
面积３ｏｏ￣Ｌ平方米，即每年将以ｚｏｑａ左右的速度在增长，而相对于庞大的建筑 面积，截止到２０１１年底我国城镇节能建筑仅占既有建筑总面积的２３％，如果
我国继续执行节能水平较低的设计标准，将留下很重的能耗负担和治理困
难。作为建筑的主要部分，建筑外立面的节能设计势在必行。
２、造成建筑节能执行标准低的原因
（１）追求外形的美观
我国建筑水平发展较低，现阶段追求建筑外形的美观仍是主流，理论家
将当今建筑的趋势总结为“光、薄、透”。的确，欧洲、日本城市披着各色反射玻
璃外衣的“光亮派”建筑正被“光、薄、透”建筑取代。我们的建筑教育培养了
太多从眼睛到眼睛的形象设计师，在广州、武汉、北京，到处可见“光、薄、透”
的立面，但在建筑背后却因“光、薄、透”漂亮的外表，而要消耗更多的能源、电
力来进行取暖。
（２）电器时代的发展
随着越来越多的取暖设备及制冷设备的出现，人们已经忽视建筑方面的
节能措施，纷纷用空调来制冷来缓解夏日的火热，冬季，则用取电暖器、小太
阳、空调来抵御严寒，熟不知若设计好良好的建筑外立面，就能使室内冬暖夏
凉。从而减少空调等电器的使用，减少长期使用空调造成严重的空气污染和
第 1 页 《趣城·深圳建筑地图》英文版建筑物与设计单位中英文名称
A1 深圳文化中心 /Shenzhen Culture Centre
矶崎新（Arata Isozaki）建筑事务所+ 北京市建筑设计研究院深圳院
Arata Isozaki + Beijing Institute of Architectural Design, Shenzhen
A2 市民中心 /Civic Centre
廷丘勒·李名仪建筑师事务所（Lee Timchula Architects）+ 深圳市建筑设计研究总院有限公司
Lee Timchula Architects + Shenzhen General Institute of Architectural
Design and Research Co., Ltd
A3 中心书城 /CBD Book Mall
日本黑川纪章建筑设计事务所+ 深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司
Kisho Kurokawa Architect & Associates + HSArchitects
A4 少年宫 /Children’s Palace
深圳市宗灏建筑师事务所有限公司
Shenzhen Zong Hao Architects Ltd
A5 地铁大厦 /Metro Building
URBANUS 都市实践建筑事务所 + 招商设计公司
URBANUS + Zhaoshang Design
A6 江苏大厦 /Jiangsu Building
悉地国际设计顾问（深圳）有限公司
CCDI
A7 新世界商务中心 /Business Centre
美国SOM 建筑设计事务所亚洲公司+美国D/K 事务所+ 北京市建筑设计研究院深圳院
SOM Asia + D/K + Beijing Institute of Architectural Design, Shenzhen
A8 安联大厦 /Allianz Building
第1篇
一、引言
随着我国经济的快速发展，建筑行业已经成为国民经济的重要支柱产业。工程项目质量管理作为建筑行业的重要组成部分，直接关系到工程项目的质量和安全。万科作为中国领先的房地产企业，始终坚持以质量为本，严格遵循工程项目质量管理原则，确保每一项工程都能达到预期的质量标准。本文将从万科工程项目的质量管理体系、质量管理制度、质量控制措施等方面进行详细阐述。
二、万科工程项目质量管理体系
1. 质量管理理念
万科工程项目质量管理始终坚持“以人为本、质量第一、持续改进”的理念，将客户需求放在首位，不断提升工程质量，为客户提供满意的产品。
2. 质量管理体系
万科工程项目质量管理体系包括以下几个方面：
（1）组织架构：设立质量管理部，负责工程项目质量管理工作；各部门设立质量管理人员，负责本部门质量管理工作。
（2）质量目标：制定年度质量目标，明确各阶段质量目标，确保工程质量达到预期标准。
（3）质量管理流程：建立从项目立项、设计、施工、验收到售后服务全过程的质量管理流程，确保每个环节都有严格的质量控制。
（4）质量培训：定期对员工进行质量管理培训，提高员工的质量意识，增强质量管理能力。
三、万科工程项目质量管理制度
1. 设计阶段质量管理制度
（1）设计质量要求：严格按照国家相关法律法规和标准进行设计，确保设计质量。
（2）设计变更管理：对设计变更进行严格控制，确保变更不影响工程质量。
（3）设计审查制度：设立设计审查小组，对设计文件进行审查，确保设计质量。 2. 施工阶段质量管理制度
（1）施工质量要求：严格按照施工图纸、施工规范和施工工艺进行施工，确保施工质量。
（2）施工过程控制：对施工过程进行全程监控，及时发现并解决质量问题。
（3）施工验收制度：设立施工验收小组，对施工质量进行验收，确保工程质量。
3. 验收阶段质量管理制度
（1）验收标准：严格按照国家相关法律法规和标准进行验收，确保验收质量。
万科：让建筑赞美生命
通过推行住宅产业化、绿色物业服务、低碳建筑，万科传递的是一种对自然、对社会、 对自己与众不同的理解和尊重，并引领着一场地产业的绿色革命。
本刊记者I曹可臻
2009年12月8日，哥本哈根气候变化会议开幕第二天，王石代表中国企业家宣读了《中 国企业家哥本哈根宣言》，承诺将支持中国政府提出的在2020年实现单位GDP二氧化碳排 放量比2005年下降40%-50%的减排目标。
从2005年的转变开始，王石已然成为企业家中绿色理念的倡导人，万科也成为中国地
产行业绿色转型的领军者。
“2049” ：尊重的可能
王石有很多头衔，但他自己总结：“我是一个运动型企业家。”
过去十年间，他攀登了七大洲的最高峰，徒步走过了南北两极的极点。很多人都以为王 石只是在登山，但事实上，在登山的过程中，他还一直在思考人与自然的关系，以及在中国 经济发展中，企业与环境变化的关系。
王石这些思考映射在了由其亲自主管的世博会万科馆。
这座名为“2049”的万科馆，以天然麦秸板为外墙建筑材料，由七个相互独立的筒状展 厅组成。各厅之间通过顶部的蓝色透光ETFE膜连成一体，利用自然采光降低照明能耗。一 片超过1000平米的开放水域环绕着七个圆筒，营造出自然舒适的小环境。
王石将万科馆的主题定为：尊重的可能。“尊重”是王石经常挂在嘴边的词。他说：“我 们强调尊重自然，与自然和谐共生，但实际上，我们尊重了吗？我们对自然是掠夺性的开发。 大量二氧化碳的排放造成温室效应，地球承载着人类的存在，我们对地球是一种不尊重的态 度。如果我们再不学会尊重，问题就严重了，所以我们提出了'尊重的可能’。”
万科馆将用五个小故事来讲述关于人、自然和城市之间的关系。故事主角分别是：金丝 猴、水、白蚁、沙尘暴和垃圾。“通过这五个故事我想说明我们对未来的焦虑。未来什么样， 并不确定。未来充满各种可能。我希望未来有一种尊重，对自然、对社会、对我们自己。” 王石说。
