宝钢集团分析报告(完整PPT

宝钢存货构成分析
C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\作业\任务\存
货构成分析表).xls
宝钢利润表结构分析
C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\作业\任务\利
润表结构分析.xls
宝钢利润表趋势分析
获利能力分析表
2009
2010
4.81% 6.00%
9.00% 4.00%
8.56% 25.00% 13.00% 7.00%
4.89% 5.11%
8.23% 9.16%
2011
4.17% 7.00% 9.00% 3.00% 0.40% 4.33%
发展能力分析
项目
2009
2010
2011
营业收入增长率
2010变动 额
2011变动 率
2010变动 率
资产总 计
23109975
21606510 20114300
1503464
1492210 6.96%
7.42%
宝钢资产变动趋势----流动资产变动
单位：万元
项目
2011/12/3 1
2010/12/31
2009-12-31
2011变动额
2010变动额 2011变动率 2010变动率
应收账款周转天数（天 ） 总资产周转率（次）
总资产周转天数（天）
营运能力分析表
2009年
2010年
2.66
3.33
137
110
5.03
5.99
73
61
27.38
29.48
11
12
0.74

实施与监控
按照实施计划逐步推行改进措 施，并对实施过程进行监控和 调整。
诊断与分析
对现有生产流程进行全面诊断 和分析，找出浪费和瓶颈环节 。
培训与推广
对员工进行精益生产理念和工 具的培训，确保员工理解和掌 握改进方案。
评估与总结
对改进效果进行评估和总结， 提炼经验教训，持续优化和改 进。
02
精益生产理论概述
员工访谈
与生产线员工进行交流，了解他们对 生产流程、设备、质量等方面的看法 和意见。
行业对标
将宝钢生产线的指标与行业内的标杆 企业进行对比，找出差距和不足。
诊断结果分析
01
生产流程优化
通过对生产流程的观察和数据分 析，发现存在一些不必要的操作 和等待时间，需要进行优化。
03
质量管理体系不完善
虽然有质量管理体系，但执行力 度不够，需要加强质量控制和质
流动
优化生产流程，确保流程顺畅 ，减少等待和浪费。
拉动
根据客户需求进行生产，保持 与客户的实时沟通，避免过量 生产和库存积压。
尽善尽美
持续改进，追求卓越，永不满 足于现状。
精益生产工具和技术
价值流图
用于分析生产过程中的价值流，识别浪费和改进点。
5S管理
整理、整顿、清扫、清洁、素养，提高现场管理水平和生产效率。
品质量。
加强设备维护
建立设备维护计划和保养制度，定期 对设备进行检查和保养，确保设备正 常运行。
员工培训与技能提升
根据员工技能水平的不同，制定个性 化的培训计划，提升员工的技能水平 和生产效率。
04
宝钢精益生产实践经验与教训
实践经验总结
持续改进
宝钢在精益生产实践中，注 重持续改进，不断优化生产 流程，提高生产效率和产品 质量。

•运输物流
• 集装箱
•深加工产品
•新业务
• 汽车
•
•战略与 •业务方向
• 业务模型
•组织结构组成部分
•战略资产
•能力
•关键绩效指标
•指导性假 •高层次定
总体战略方向
第一阶段研究成果总结
•扩张铁矿石集成业务 • 考虑到物流的重要性，实行分地区整合市场 • 北方和长江市场应成为优先的目标市场
•立足与宝钢的现有核心竞争优势，同时努力提高服务水平 • 继续增强宝钢在资源，价格和技术方面的优势 • 同时大力加强销售与服务环节
• 建立一个覆盖全国的 剪切配送网络，成为 市场的领先者
• 发现新业务增长点， 大力发展新业务
• 下游行业（不锈钢制 品，集装箱，等）
•业务模式
•战略资产
•战略资产概评
• 按不同的细分市场， 可以定制业务模式两 个的组成部分 - 重点客户管理 （对于大客户） - 区域性的服务 （对于小客户）
• 设置地区性的结构以 实现作业率最大化
BCG宝钢重组报告2-内 部分析Report02-Asse
2020年5月30日星期六
报告内容简介
本报告对宝钢现有的主要贸易资产、资源和业务现状，按如下业务板块，做了战略评估： • 原材料贸易 • 废钢贸易 • 设备/备件贸易 • 成品贸易 • 剪切加工业务 • 新业务
本报告是宝钢贸易重组咨询项目系列报告之二。
• 挑选“拳头”备件产品 ，做进口代理
• 客户群 • 供应商网络 • 销售队伍 • 工程项目管理经验
• 具有丰富的项目 理经验，需要进 步发展客户
综述（二）
•贸易业务 • 成品贸易
• 剪切加工
• 新业务
•战略方向

宝 山 钢 铁 股 份 有 限 公 司
小组成员：
组长：吴 晶 成员：尹梦玲
张陶玲 熊俏 张忠旭 吴丹萍
宝山钢铁股份有限公司简介
• 宝山钢铁股份有限公司（简称“宝钢股份”）是 中国最大、最现代化的钢铁联合企业。公司 系由上海宝钢集团公司独家发起设立的股份 有限公司。宝钢股份以其诚信、人才、创新 、管理、技术诸方面综合优势，奠定了在国 际钢铁市场上世界级钢铁联合企业的地位。 《世界钢铁业指南》评定宝钢股份在世界钢 铁行业的综合竞争力为前三名，认为也是未 来最具发展潜力的钢铁企业。
宝钢利润表结构分析
C:\Documents and Settings\Administrator\桌面\作业\任务\利
润表结构分析.xls
宝钢利润表趋势分gs\Administrator\桌面\作业\任务\宝
钢利润表趋势分析表.xls
宝钢营业收入构成分析-----按产品品种
杜邦分析——因素分析法
宝钢企业2011年的净资产收益率比2010年的净资产收益率减少 了18%，其中： 权益乘数变动影响=（2.04-3.47）*0.97*7%=-9.71% 总资产周转率变动影响=2.04*（1.00-0.97）*7.00%=0.43% 营业净利率变动影响=2.04*1.00 *(3.00%-7.00%)=-8.16% 分析：宝钢企业2011年的净资产收益率比2010年的净资产收益 率减少了18%，其中：权益乘数减少1.43，他使净资产收益率减 少了9.71%；总资产周转率增加了0.03次，它使净资产收益率增 加了0.43%；营业净利率减少了4%，它使净资产收益率减少了 8.16%。
宝钢财务财务分析演示文稿
26、机遇对于有准备的头脑有特别的 亲和力 。 27、自信是人格的核心。