管理信息系统案例分析
管理信息系统
管理信息系统是一个以人为主导，利用计算机 硬件、软件、网络通信设备以及其他办公设备， 进行信息的收集、传输、加工、储存、更新、 拓展和维护的系统。
管理信息系统的作用
管理信息是重要的资源 管理信息是决策的基础
管理信息是实施管理控制的依据 管理信息是联系组织内外的纽带
案例简介
公司简介 江铃于二十世纪八十年代中期在中国率先通过引进国际上 最新的卡车技术制造五十铃汽车，成为中国主要的轻型卡 车制造商，目前已拥有10万辆/年一流水平的冲压、焊装、 涂装、总装制造能力。节能、实用、环保的江铃汽车产品 已经包括了“运”“顺达”及JMC轻卡、“宝典”皮卡、 “宝威”多功能越野车、“运霸”面包车在内的四大系列 车型。江铃自主品牌的宝典皮卡、凯运及JMC轻卡系列的 销量连续占据中高档市场的主导地位。江铃还将具有性价 比优势的汽车打入国际市场，海外销售网络已延伸到中东、 中美洲的许多国家是中国轻型柴油商用车最大出口商,被商 务部和发改委认定为“国家整车出口基地”，江铃品牌成 为商务部重点支持的两家商用车出口品牌之一。
采购业务管理
五十铃的采购业务由其采购部来执行。采购发 生后，采购部将采购发票录入采购管理系统， 采购物料入库时，采购部储运科根据验收单在 库存管理系统中录入入库单；财务部根据采购 发票和物料验收单据进行采购结算，系统自动 生成相关凭证，登记相关库存账。
财务管理
财务系统由总账、工资管理、固定资产应收款 管理、应付款管理、成本管理、UFO表和现金 流量表等模块组成。内部各模块之间自动传递 数据，财务系统和购销存系统之间自动传递数 据。
以项目和个人两条主线，加强企业内部管理
业务的发生、资金的流出都和公司的职员紧密相关。 某项业务发生前，可能需要有关职员去财务部借取一 笔款项业务发生完毕，业务员取得相关凭证才能到有 关部门报账这样在借款与报账之间就出现一个时间差， 因此有必要将这笔资金的管理落实到人。在五十铃系 统中，对职员个人借款进行个人往来管理。而当某职 员为某项投资或其他业务从财务部借取现金时，这笔 资金暂时当做职员个人借款进行管理，待业务结束， 结清该笔个人借款。这种管理方式将与现金有关的责 任落实到人，每笔资金将用于哪种用途，正由谁经手 等情况一目了然,保证了业务的迅速开展、资金的正常 流转。 加强产成品成本核算和管理。
