公司职等职级表
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职位
等级
职位
级别
决策管理类
支持管理类 技术类 营销类 生产类
行政管理 人力资源管理 财务管理 技术管理 技术 营销管理 营销 生产
A 22 总经理 / / / / / / / /
B 21 副总经理
/ / / / / / / /
20
行政总监 人力资源总监 财务总监 技术总监/研发总监 首席架构师 销售总监 / / C 19 分公司总经理/总经理助理 18
D 17 中心主任/项目总监/产品经理 资深架构师 中心主任/区域销售总监 / /
15
E 14 办事处主任 部门经理/部门副经理 人力资源经理/人力资源副经理 财务经理/财务副经理 部门经理/部门副经理 高级咨询顾问 系统架构师 部门经理/区域销售经理/部门副经理 高级销售经理/高级客户经理 部门经理/部门副经理 14
13
F 12 / 行政主管/采购主管 人力资源主管 财务主管/投资经理 项目经理/测试经理/项目管理主管 咨询顾问 系统设计师/高级培训工程师 /
销售经理/客户经理 生产主管/车间
主任/质量经理
11
10
9
G 8 / 行政主办/企划主办/采购主办/外联主办 人力资源主办 主办会计 项目管理主办 资深技术支持工程师/资深开发工程师/资深培训工程师/资深测试工程师/ /
销售代表/客户代表 生产主办/资深
品质检验员
7
6
5
H 4 / 行政专员/采购专员/库管专员/企划专员/外联专员 人力资源专员 财务会计/财务出纳 项目管理专员/配置管理专员 技术支持工程师/开发工程师/培训工程师/测试工程师 / 销售工程师/客户专员 技术工人/品质检验员/生产助理 3
2
1
《职等职级表》诠释:
一、?职位等级A-H
职位等级分为8个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别25级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分五大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类以及生产类