公司职等职级表
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等级薪酬体系职等职级表等级42 万2636 万2530 万2424 万2321.6 万2219.2 万2116.8 万2014.4 万1912 万1810.2 万178.4 万167.2 万155000 144300 4300 133700 3700 123200 3200 112800 2800 2800 102500 2500 9 2300 2300 2300 8 2100 2100 2100 71900 1900 61700 1700 5 1500 1500 1500 4 1300 1300 3 1200 2 1100 1非关键工序关键工序基础级技术级专员级主管级副部级(年)部长级(年)总监级(年)总经理级(年)职等意林公司岗位等职表生产中心营销中心财务中心人力行政中心职等研发部供应部生产部品牌策划部市场开发部运营部财务管理部核算部资金管理部审计监管部人力资源部行政部非关键工序岗位装卸工、打蛋工、洗箱工辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工夜勤保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工关键工序岗位岗生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工门店助理、服务生、营业员特渠文员、大客采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员市场执行文员户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员门店店长出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、银联专员、税务员行政文员、综基础级合文员、宿舍管理员技术级品控专员、研发专员配送司机机修工、电工餐厅厨师、维修工厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工薪酬专文案策划专员、新品员、绩效专员级采购专员、主任助理、成品库主任助理冷品主任助理组长、节日策划组长、主题餐厅组长、新品设计专员、节日策划专员、主题餐厅市场开发专员、团购专员、渠道开发专员培训专员、考核专员成本会计、往来会计专员、招聘专员、培训开发专员、设计专员劳资专员主管级采购主任、仓储主任、成品库主任、车队队长配料区主任、烘烤区主任、制作区主任、包装区主任、冷品区主任品牌策划部长助理区域经理门店、加盟核算主管资金管理部主管综合主管办公室主任、总务部主管、餐饮主管副部级部长级研发部部供应部部长市场开发部经理运营部经理财务管理部部长核算部部长资金管理部部长审计部部长人力资源部经理公共关系部经理长生产部部长品牌策划部经理生产总监、营总监级销总监、财务总监总经理总经理级。
仓储部:副部长产品部:副部长工程设备部:副部长信息部:副部长项目部:副部长对部长财务部:部长单证部:部长质量管理部:部长生产部:部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、工器具库库管员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员、温度及干湿度控采购供应部:一部副部长、二部副部长技术中心:科技管理部部长、科研开发部部长、分析测试部部长、中试研究部部长、药政部部长生产部:综合岗仓储部:综合岗产品部:综合岗、产品开发与设计员工程设备部:综合岗兼ERP录入、项目工程管理员、环保员、设备维修工、锅炉工信息部:综合岗项目部:综合岗、项目管理员储备干部级钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素、胚肠采购员、成品采购员、综合采购员、质检员、装桶员)技术中心: 科管员、规划员、科研开发研发员、检测员、中试研究研发员、药政员司承担某一具体工作事项的执行者F ):员安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员部长财务部:部长单证部:部长质量管理部:部长生产部:部长安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝素钠产品库库管员作工、车间记录兼ERP录入、安全管理员、卫生管理员、锅炉工、机修工仓储部:综合岗、统计兼ERP复核、原辅料库库管员、劳保用品库库管员、包装库库管员、温度及干湿度控制员、肠衣产品库库管员、统计兼ERP录入、仓务员、肝部长财务部:部长单证部:部长质量管理部:部长生产部:部长部长财务部:部长采购部:部长质量管理部:部长生产部:部长钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼ERP复核、成品肠衣操作工、肝素员、肝素钠原辅料品控员、肝素钠品控员、肝素钠质检记录兼ERP 员、肝素钠生产车间安全卫生员、肝素钠车间卫生监督员生产部:部综合岗、部统计员兼。
职位等级表职位等级表以公司组织结构为主线, 通过岗位类型的分类评估而制定.上表的最低学历要求所指的学历为专业对口之学历,若非对口专业的学历须至少降一个等级参考,完全不相关专学历等级序列为博士、硕士、大学(学士)、大专、中专、职高(高中)、初中、小学;上表的最低相关工作经验所指的工作经验为与员工将任职的岗位工作内容相关之经验,无相关之工作经验者按应届毕业生参对于工作能力、工作业绩表现特别优异,并且为公司作出了突出贡献的员工,公司将可能给予破格提升其职位等级而不受公职位描述:1、总台:负责公司来访人员的接待工作、电话总机的相关工作及其他分配的文职工作。
2、M9文员:根据规定的职责范围,协助其他人员处理文档的整理、归纳及保管等工作。
网络管理员:具备基础的专业知识,在他人的指导下按要求协助处理网络管理工作。
3、M8专员:具备基础的岗位工作能力,执行某一类业务的某一方面的工作,能独立处理简单的、事务性的工作。
网络管理员:有一定的处理问题的经验,能独立解决网络运行的技术问题。
4、M7专员:具备较好的岗位知识和能力,能独立处理某一类业务的工作,能指导下一级人员的业务工作。
网络管理员:具备良好的计算机管理专业知识和网络管理经验,能独立解决软件运用的问题。
5、M6主管:能领导某一类业务团队的工作,制定本类业务相关的流程、制度,并进行绩效管理。
网络管理主管:有丰富的网络管理经验,具备软件设计开发的能力,能指导他人共同完成工作。
6、M4-M5经理/副经理:根据公司对本部门的战略规划,制定并管理本部门各业务团队的计划,确保本部门职能的正常动作网络工程师:具备创新研发能力,具备良好的项目管理能力。
7、M3总监:根据公司的计划,制定长远的人力资源开发战略/行政管理方向及标准,为公司的长期发展提供人才储备及良好8、M2副总:配合总经理制定的整体发展规划,制定公司的人事和行政规划,审核人事和行政工作。
相关专业的学历须至少降二个等级参考;之工作经验者按应届毕业生参考;工作经验以相关的职业从业年数计算。
公司职等职级薪酬表
《职等职级表》诠释:
一、职位等级A-I
职位等级分为9个等级,将对应财务费用内控的报销标准等级。
二、职位级别23级
职位级别划分,目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道。
为加薪以及晋升提供依据。
三、公司岗位分四大类
决策管理类、支持管理类、技术类、营销类
四、公司职位级别考评
公司年终进行职位级别考评,根据岗位对应不同考评表,依据考评结果进行职位级别考评,考评优秀提升2级,考评优良提升1级,考评合格级别不变,考评差降低1级次提升不超过三级。
考评优秀占5%,考评优良占10%,考评合格占80%,考评差占5%。
降低1级。
原则上每。
等级薪酬体系职等职级表公司等级薪酬体系职等职级表如下:基础级:2800、2500、2300、2100、3200、2800、2500、2300.专员级:4300、3700、3200、2800.主管级:5000、4300、3700.关键工序:2300、2100、1900、1700、1500.非关键工序技术级:1500、1300、1200、1100.剔除明显有问题的段落,___岗位等职表如下:生产中心:生产小组组长、配料工、和面工、操作工、机工、司炉工、面包装饰工、冷品抹面工、裱花工、灌制工、饰件工。
非关键工序岗位:辅助操作工、领料工、罗面工、挑拣工、装托工、点数工、清洁工、洗模工、冷品装饰工、手包工。
关键工序岗位:门店助理、服务生、营业员、厨师、行政司机、电工、司炉工、水暖工。
营销中心:门店店长、特渠文员、大客户文员、信息采编员、会员活动员、推卡员、会员维护员、KA/KB员、传统渠道员、合作/加盟员、客服员。
研发部:品控专员、研发专员、冷品主任助理、新品组长、节日策划组长、主题餐厅组长、培训专员、团购专员、渠道开发专员、新品设计专员、节日考核专员。
供应部生产部:采购文员、库管员、打票员、成品库打单员、成品库入库员、成品库配货员、成品库组长、生产文员、现场管理员、生产入库员、冷品库管、冷品打单员、验货员。
市场开发部:文案策划专员、市场开发专员、节日策划组长、主题餐厅组长、培训专员、团购专员、渠道开发专员、新品设计专员、节日考核专员。
财务管理部:出纳、销售统计、现烤裱花统计、生产统计、___专员、税务员、核算部、资金管理部、审计监管部。
人力行政中心:保洁员、门卫、夜勤、锅炉工、配菜工、装卸工、打蛋工、洗箱工、夜勤。
___:薪酬专员、绩效专员、招聘专员、培训开发专员、劳资专员、行政文员、综合文员、宿舍管理员、___经理、采购专员、主任助理、成品库主任助理、冷品主任助理。
重庆立崧电机设备有限公司《职等职级》管理表
职位等级分为8个等级,同类职务同一等级如人力资源经理与财务经理是同一等级。
二、职位级别24级
职位级别划分目的在于明确薪资制定标准以及明晰员工职业发展通道,为加薪以及晋升提供依据.24级职位级别对应24个薪资等级,调薪时根据员工表现调整半级至1级。
生产操作序列和销售序列属于计件、提成工资,薪等可作为保底工资或底薪参考,不能作为该岗位的实际工资收入。
三、公司岗位分为五大类职系
管理类职系、行政后勤职系、技术类职系、营销类职系、生产类职系。