组织结构创新民营企业的艰难抉择

逐 渐从 业 主制 发 展 到 合 伙 制 、 司 制 。更 公
高 的组 织相 对 于 较 低 的 组 织 的 优 越 性 在
于 经 营 范 围 的 扩 张～ 包 括 更 多 的 个 人 决
策 、 险 业 务 或 “ 况 ” — 和 利 益 更 有 效 风 情 —
低 。 低 企 业 内部 交 易 费 用 已是 民营 企 业 降 最 迫 切 需要 解 决 的 问 题 ， 则将 因 为 市 场 否
交 易 成 本 小 于 企 业 内部 交 易 费 用 而 被 市
活 动 和 维 持 内 部 系 统 的 运 转 ； 是 适 应 外 二
部环 境 。 对企 业组 织 而 言 ， 是 要 使 企 业 就
内部 交 易 费 用 要 比市 场 交 易 成 本 低 。 国 我 民 营 企 业 传 统 的 组 织 结 构 之 所 以 存 在 很 长 一 段 时 间 ． 因为 它 将 人类 活 动 纳 入 常 是 规 规 轨 道 的 理 想 工 具 。 使 在 竞 争 很 强 的 即
管 理 层 过 多 又 造 成 过 度 控 制 ， 过 工作 的 通
取 代 。 冈此 ， 立 一 个 能 降 低 企 业 内部 交 建
易 费 用 的组 织 结 构 关 系 剑 民 营 企 业 的 生 存 和 发 展
谋 制 和 直 线 参 谋 职 能 制 等 其 他 模 型 都 是
在 这 两者 的 基 础 上 发 展 而 来 ， 线 参 谋 制 直
组 织
民营 企 业 的艰
爻 罴
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展 而逐 步 降低 ， 果 是氽 业 被 市 场 组 织 所 结
工 管 理 ，下 属 既 服 从 直 线 领 导 的指 挥 ， 又 服 从 上 级 各 职 能 部 门的 指 挥 。 于直 线 参 至
分 工 造 成 Ｔ作 范 围狭 窄 和 工作 内 容 单 调 ．
第 四 ． 统企 业 组 织结 构 需 要 付 出 信 传
集 权 化 程 度 的一 种 量 度 。 组 织 结 构 是 在
息 成 本 。企 业 内 部 信 息 传 递 上 的各 种 缺
企 业 规 模 扩 张 、市 场 交 易 内 部 化 运 而 生
的 ，以 企 业 的 行 政 协 调 机 制 来 代 替 市 场 机 制 的 功 能 ，使 得 资 源 配 置 得 以 更 有 效 地 进 行 。企 业 组 织 结 构 是 围 绕 企 业 组 织 的 目标 而 构 建 。 我 国 民 营 企 业 是 在 我 国 改 革 开 放 后
以直 线 制 为 基 础 ， 组 织 中设 置 了两 套 管 在
专 门 化 制 定 工作 程 序 和 制度 ． 以职 能 来 划 分 工 作 部 门 ， 制 跨 度 狭 窄 ， 行 集 权 式 控 实
决 策 ， 能 产 生 有 效 的激 励 。 不
我国民营企业 目前所采用的组织结构及特点
理 系统 ， 一是 按 统 一指 挥 的 原 则 建 立 的直
第 三 ． 统 组 织 结 构 要 付 出很 大 的 官 传
僚 失 灵 成 本 。 业 内部 交 易 的非 一 次 性 和 企
线 指 挥 系统 ， 是 按 职 能 分 工 的 原 则 建 立 二 的 职 能 管理 系统 ； 直 线 参 谋 职 能 制 是 以 而 直 线 参 谋 制 为基 础 ， 点是 在 坚 持 直 线 统 特
失灵 。
领 导 的授 权 范 围 内 直 接 指 挥 下 属 各 直 线 部 门 的 ＿作 。 无 论 我 国 民 营企 业采 取 传 Ｔ 但
统 组织 结构 的 哪种 形 式 ， 们 具 有 共 同 的 它 特 点足 以专 业 化 为基 础进 行 劳 动 分 工 ； 采 取 严格 的层 级 结 构 ； 度 集 权 化 ， 规 化 ， 高 正
企 业 组 织 结 构 是 企 业 的 骨 架 和 神 经
系统 。 以理 论 上 讲 ， 是 集 合 一 群 人 ， 它 为 达 到共 同 的 目的 ，通 过 权 责 分 配 和 层 次 结 构 所 构 成 一 个 完 整 有 机 体 。 企 业 组 织
结 构 是 对 企 业 组 织 的 复 杂 性 ． 正 规 化 和
在 家族 企业 的基 础 上 发 展 起 来 ． 织 形 式 组
Hale Waihona Puke 复 杂 化 ： 全 将 组 织 作 为 机 械 来 看 ． 视 完 忽
组 织 中 人 的 因素 。
陷， 使所传递的信息损失 、 致 失真 或 扭 曲 ，
给企 业 带 来 损 失 。
我 国民营企业 采用 的
组织结 构的缺 陷
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口 文 黎 军 民 徐 国平 我 国 目前 民营企 业 的 组 织结 构 不 能相 应 地 降低 企 业 内部 的 交 易 费 用 ，
导 致 我 国 许 多 民 营 企 业 被 市 场 组 织 所 取 代 。 此 ， 营 企 业 组 织 结 构 需 因 民 要 创 新 ， 企 业 各 方 面 重 组 企 业 的 资 源 ， 减 少 企 业 内 部 交 易 费 用 。 民 从 来 营企 业 应大 力发 展 网络 组 织 、 略联 盟 和学 习型组 织 。 战
随 着信 息 化 时 代 的 到 来 以 及 通 讯 、 网 络 技 术 的 应 用 ， 得 市 场 交 易成 本 不 断 降 使
我 国民营企业
组织结构创新 的内容
本尼 斯 认 为 ， 织 要 存 在 下 去 必 须 完 组 成 的 两项 关联 任 务 ： 是 协 调 组 织 成 员 的 一
一
稳 定 性 ．会 产 生 上下 级 之 间相 互 原 谅 失
误 、 庇 和 吹 捧 等 情 况 ， 企 业 的 各 项 约 包 使
指挥 的前 提 下 ， 职 能 部 门能 够 在 直 线 各
束 和激 励 措 施 推 动 效 率 损 失 ： 时 企 业 内 同
部 各 级 管 理 人 员 为 了 自身 的利 益 而 争 夺 资源 、 求 局 部效 益 等 也会 引 起 种 种 官 僚 追