上海财经大学ppt模板

上海财经大学财务管理课件— 财务报 表分析
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 讲道理 ……法 律，也 ----即 明示道 理。— —爱·科 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克
谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，韩非

（一）现收现付制向完全基金制过渡须解决的问题 · 当代人有没有能力交纳足够的养老保险金，承担上代人和当 代人的双重负担。 · 当第一个问题得到否定答案时，政府应通过什么办法来偿还 社会保障债务。 ·可供政府选择的办法有：（１）以社保税还债。（２）发行国 债。（３）从国有资产上取得收入。（４）减少国家财政支出。
事业单位及其职工。 3、失业保险基金 由下列各项构成：城镇企业事业单位、城镇企业事业单位职工缴纳的失业保险费；失
业保险基金的利息；财政补贴；依法纳入失业保险基金的其他资金。 4、失业保险待遇 失业保险待遇主要是失业保险金。
（二）我国现行失业保险制度的运行
返回
第15页/共19页
二、我国现行的城市居民最低生活保障制度
（1）基本医疗保险基金由统筹基金和个人帐户构成。 （2）基本医疗保险的服务范围和标准。 （3）基本医疗保险实行定点医疗机构（包括中医医院）和定点药店管 理。 5、特殊人员的基本医疗保险 （二）我国现行医疗保险制度的运行情况
返回
第11页/共19页
三、现行的医疗保险存在的问题
（一）“道德危机” 问题 一方面，可将保险 费的支付范围作适当 的限制，尽力避免 “道德危机”损失。 另一方面，要划分 保险对象，适当提高 有工作能力人群的保 障负担，建立多层次 的医疗保险制度。
第5页/共19页
（二）我国基本养老保险总量分析
衡量一国养老保险资金总量的指标分为规模指标和增长指标。
规模指标通常使用的是保费收入、保险深度和保险密度
增长指标分为绝对量的增长和相对量的增长，通常使用的是养老金收入（支出）对GDP的弹性和养老金收 入（支出）的边际倾向，
第6页/共19页
返回
三、我国现行养老保险制度中存在的一些问题

评价等级 A B C D 总得分 90分以上 90－80分 79－70分 <69分 奖惩措施 为优等供应商，可考虑加大采购量 为合格供应商，可正常采购 作为合格供应商，但需整改、减少或暂停采购 为不合格供应商，予以淘汰 产品质量<3 分仍视为D级 不合格供方 备注
论文的主要研究内容
生产成本分析
产品合格 率分析
论文的主要研究内容
HC集团生产运营状况分析
1
HC集团的现状分析
HC集团的生产管理模式 问题 HC集团的业务量急剧增 长与现有产能之间的矛盾 日益突出
2
HC集团运营存在的 问题
（1）管理观念落后， 精益管理意识淡薄。 （2）物流路线迂回、 混乱，布局有待优化。 （3）标准化和规范化 程度低。 （4）产品质量不够稳 定，质量管理重视不 够。 （5）供应商的管理重 视不够，不能实现低 成本、高质量的采购。 （6）员工素质低下
序号 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.
材料
设备及工装 工艺参数 名称 U=25-31V
产品质量管理
HC集团产品质量信息反馈单 箱型: 发现问题: 原因分析: 纠正措施: 验证:
HC集团产品质量信息反馈单
责任班别:
Q C:
日期:
责任工位：
责任工位班长签名:
日期:
责任工位QC签名:
日期:
3
HC集团实施精益化 管理的必要性和可 行性
论文的主要研究内容
生产布局优化 生产线平衡 工作标准化
质量管理设计
总体方案
设备管理设计 员工培训设计 供应商管理设计
HC集团实施精益化管理的方案
生产线平衡
侧板点板
侧板拼 焊
拼缝修 磨、校 正

(t, R, S)策略
第一节 库存管理的基本原理和方法
二、定期库存控制(Periodic inventory control)
库存量 订货量Q
目标库存量S
订货间隔期
提 发出订货 前 订货到达
期
时间
– 目标库存量=(订货间隔期+提前期) ×日需求量+安全库存 – 定期检查库存水平并订货 – 订货量=目标库存量-现有库存量-在途库存； – 没有规定订货点，关键是要确定订货间隔期和预定的库存水平。
重视确切的 保证供货的
数据
及时供给
从顾客看所需时间
第三节 供应链下的集成生产计划与控制模型
一、供应链管理中的制造商、供应商、分销商信息交换
需求方 发来的浏览请求
Internet 制造商生产与 库存信息处理
企业内部 浏览
在制品 完工产品 信息 入库信息
生产进度信息
销售商(用户)订货 Internet 用户和订货信息下载
第一节 库存管理的基本原理和方法
1)经济订货批量(EOQ ：Economic Order Quantity )
– 基本假设：
需求是均匀的(单位时间内的需求量不变)，需求是已知的常数； 不允许发生缺货； 订货提前期是已知的，且为常数； 交货提前期为零，即瞬时交货； 产品成本不随批量而变化(没有数量折扣)； 订货费与订货批量无关； 维持库存费是库存量的线性函数。
需求量是不确定的，可通过预测的方法来估算。
–相关需求库存
生产系统内部物料转化各环节之间所发生的需求。
相关需求依附于独立需求，可根据独立需求精确地计算出来。
订货费用
存储费用
在制品库存
原材料

谢谢你的阅读
❖ 知识就是财富 ❖ 丰富你的人生
71、既然我已经踏上这条道路，那么，任何东西都不应妨碍我沿着这条路走下去。——康德 72、家庭成为快乐的种子在外也不致成为障碍物但在旅行之际却是夜间的伴侣。——西塞罗 73、坚持意志伟大的事业需要始终不渝的精神。——伏尔泰 74、路漫漫其修道远，吾将上下而求索。——屈原 75、内外相应，言行相称。——韩非
论文答辩上海财经大学论文答辩开题 报告PPT模板
1、战鼓一响，法律无声。——英国 2、任何法律的根本；不，不成文法本 身就是 克
3、法律是最保险的头盔。——爱·科 克 4、一个国家如果纲纪不正，其国风一 定颓败 。—— 塞内加 5、法律不能使人人平等，但是在法律 面前人 人是平 等的。 ——波 洛克

44、卓越的人一大优点是：在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联
上海财经大学毕业论文答辩PPT_超赞
动画果
21、没有人陪你走一辈子，所以你要 适应孤 独，没 有人会 帮你一 辈子， 所以你 要奋斗 一生。 22、当眼泪流尽的时候，留下的应该 是坚强 。 23、要改变命运，首先改变自己。
24、勇气很有理由被当作人类德性之 首，因 为这种 德性保 证了所 有其余 的德性 。--温 斯顿． 丘吉尔 。 25、梯子的梯阶从来不是用来搁脚的 ，它只 是让人 们的脚 放上一 段时间 ，以便 让别一 只脚能 够再往 上登。
41、学问是异常珍贵的东西，从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间，才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话，只需要教育； 而要挑战别人所说的话，则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔