北语19秋《人力资源战略与规划》作业4满分答案

20秋《人力资源战略与规划》作业2试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 5 道试题,共 20 分)1.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A.预算B.战略C.利润答案:B2.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A.利润B.价值C.能力D.规模答案:C3.战略性人力资源管理的方法不包括（）。

A.开放性人力资源战略管理模型B.竞争优势模型C.冰山模型答案:C4.在薪酬管理的过程中，实际上有（）种不同的管理方法。

A.1B.2C.3答案:B5.常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A.人力资源盘点法B.替换单法C.传统模型法答案:C二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)6.GREP的理论基础包括（）。

A.治理结构理论B.资源理论C.企业家理论答案:ABC7.企业文化形态包括（）。

A.约定俗成的文化B.被改造过的文化C.约定俗成的文化和被改造过的文化答案:ABC8.影响高绩效工作系统采用与否的因素包括（）。

A.外部环境B.组织内部特征C.人力资源答案:AB9.根据“AOM”模型，组织结构则是由（）构成。

A.员工能力B.动机C.参与机会答案:ABC10.薪酬管理的十大问题包括（）。

A.凭什么支付基本薪酬B.凭什么支付奖金C.支付多少奖金答案:ABC三、判断题 (共 15 道试题,共 60 分)11.对员工来讲，文化要有用就必须成为选人机制，收入制度和晋升制度的中心。

答案:正确12.根据冰山模型，一个人的能力可以分为四个方面，分别是知识与技能、价值观、自我认识、品质。

答案:错误13.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。

答案:正确14.企业治理结构指的是各国经济中的企业战略问题。

答案:错误15.企业文化是企业根深蒂固的信念和成为习惯的行为方式。

答案:正确16.对于辅助的人力资源应该采取基于服从的人力资源管理体系。

北语15秋《人力资源战略与规划》作业3满分答案北语15秋《人力资源战略与规划》作业3一、单选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1. 人力资源规划的主要模型不包括（）。

A. 传统模型B. 系统研究模型C. 马尔科夫模型正确答案：C2. GREP在讨论资源问题时主要关注企业的资源规模和（）。

A. 企业的资源集聚能力B. 企业的战略C. 企业的盈利能力正确答案：A3. 人力资源规划的内容具体表现不包括（）。

A. 接替晋升计划B. 人员补充计划C. 合同管理正确答案：C4. 常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A. 人力资源盘点法B. 替换单法C. 传统模型法正确答案：C5. 产品与服务不涉及到（）。

A. 行业选择B. 产品选择C. 定价策略正确答案：C15秋《人力资源战略与规划》作业3二、多选题（共 5 道试题，共 20 分。

）1.企业家能力大小很大程度上体现在企业家与员工交易能力的大小，这个能力受（）因素的影响A. 企业家，企业领导人本身所具有的一些能力B. 管理团队，由企业家所发展的管理团队内的能力C. 后备队伍的培养，企业家对未来管理团队的培养2. 企业的资源关注的企业内部能力问题，包括（）。

A. 人力资源B. 资本资源C. 政府资源3. 治理结构主要包括（）A. 股权结构B. 动力机制C. 权利分配机制4. GREP的功能包括（）。

A. 一种评判企业的诊断工具B. 一种企业战略分析的工具C. 一种人力资源管理思考方法5. GREP的理论基础包括（）。

A. 治理结构理论B. 资源理论C. 企业家理论15秋《人力资源战略与规划》作业3三、判断题（共 15 道试题，共 60 分。

）1.GREP是一套有关企业生命力假说的系统，它包括4大维度，17个子维度，以这样一个系统解释企业的生命力状态。

A. 错误B. 正确正确答案：B2.人力资源需求预测方法可分为两大类正确答案：定型预测方法与定量预测方法。

A. 错误B. 正确正确答案：B3.人力资源规划的一般性作用正确答案：通过人力资源规划，使企业的人力资源在数量上、制度上和效率上与企业的战略要求保持一致性。

18秋《人力资源战略与规划》作业_1一、单选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.以在当今全球化、信息化的知识经济时代，企业与企业之间的竞争是（）之间的竞争。

A. 利润B. 价值C. 能力D. 规模答案：C 作业代做QQ：805009261 成绩保证95分以上，基本满分！2.人力资源计分卡解决的问题就是通过一套系统将企业的战略整合到（）中。

A. 人力资源管理体系B. 财务管理系统C. 信息管理系统答案：A3.按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A. 预算B. 战略C. 利润答案：B4.从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。

A. 薪酬体系是权变的B. 薪酬战略实际上是一种从属的战略C. 薪酬战略在企业最重要的战略答案：C二、多选题( 每题4分, 共4道小题, 总分值16分)1.影响企业绩效的力量包括（）。

A. 物力B. 人力C. 文化力答案：ABC2.高绩效工作系统定义包括（）关键点。

A. 企业的人力资源管理体系设计B. 精美或精制C. 最优化绩效或最大绩效3.根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。

A. 参与机会B. 员工能力C. 动机4.战略的主要定义有（）种。

A. 目标+手段B. 问题+问题解决方案C. 基于核心能力D. 差异化的选择与定位三、判断题( 每题4分, 共17道小题, 总分值68分)1.如果一个企业的人力资源没有被组织化，那么企业拥有的人力资源是没有意义的，不会给企业带来利益。

答案：正确2.使企业能够利用环境机会或消减威胁的资源和能力是优势，而使企业难以利用机会或消减威胁的资源和能力是弱点。

3.由于核心能力具有难以模仿的特点，因而依靠这种能力生产出来的产品（包括服务）在市场上也不会轻易被其他产品所替代。

4.动力机制是指中高层经理人员利益结构5.组织化的实质是企业和人力资源的关系，是企业处于主导地位，而人力资源处于被动地位的一种状态。

北语网院20春《人力资源战略与规划》作业_2答案
(单选)1：从本质的角度来说，薪酬战略含义不包括（）。

A：薪酬体系是权变的
B：薪酬战略实际上是一种从属的战略
C：薪酬战略在企业最重要的战略
正确答案：C
(单选)2：按照平衡计分卡，考核必须是以（）为基础、为中心和出发点来设计。

A：预算
B：战略
C：利润
正确答案：B
(单选)3：战略性薪酬分析模型不包括（）。

A：文氏战略薪酬矩阵模型
B：SNELL教授薪酬战略模型
C：马尔科夫模型
正确答案：C
(单选)4：常见的人力资源供给预测方法不包括（）。

A：人力资源盘点法
B：替换单法
C：传统模型法
正确答案：C
(多选)5：薪酬实际上由（）三个板块构成。

A：基本薪酬
B：变动薪酬
C：福利薪酬
正确答案：ABC
(多选)6：影响企业绩效的力量包括（）。

A：物力
B：人力
C：文化力
正确答案：ABC
(多选)7：根据"AOM"模型，组织结构则是由（）构成。

A：参与机会
B：员工能力
C：动机
正确答案：ABC
(多选)8：企业文化通过（）方面来影响企业经营绩效。

A：战略选择。