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加强研究生培养环节管理与提高研究生培养质量实施细则

加强研究生培养环节管理与提高研究生培养质量实施细则
加强研究生培养环节管理与提高研究生培养质量实施细则

加强研究生培养环节管理与提高研究生培养质量实施细则

第一章总则

为了进一步提高研究生培养质量,强化研究生培养环节管理,在执行江苏大学研究生教育相关规章制度的基础上,针对科技信息研究所(以下简称科信所)研究生工作实际,对硕士学位研究生培养环节(包括招生)进行系统梳理和规范,特制定科信所《加强研究生培养环节管理与提高研究生培养质量实施细则》。

第二章招生

第一条为了保证研究生的生源数量和质量,研究所每年至少进行一次全面、系统的招生宣传工作。

1.宣传的时间:当年研究生复试录取工作结束后,即每年4月—5月进行

下一年的招生宣传。

2.宣传的地区:镇江、南京、常州、盐城等江苏周边设有信息管理类、图

情档或相近本科专业的高校,如有必要也可到其他省份高校宣传。

3.宣传的途径和方式:利用学校图书馆、学工处、文检课任课教师等途径,

通过网络、展板、现场宣讲等多种方式进行全方位宣传。

4.宣传的内容:江苏大学及研究所概况、招生计划、培养目标、就业前景、

导师情况、研究方向、学研条件、考试科目、咨询方式等。

第二条每年7月份前,由科信所学术委员会根据招生要求制定本学科点的硕士生招生简章及专业目录,确定考试科目及参考书,并提交学校研究生院。

第三条根据学校下达的招生人数及考生的上线情况,确定复试考生名单。若第一志愿初试上线人数不满,则接收调剂硕士研究生考生参加复试,调剂考生必须符合以下条件:

1.申请调剂考生单科和总分都需达到国家A类地区管理学门类的分数线。

2.调剂考生须是普通高校全日制本一、本二毕业生(含应届本科毕业生)。

不接收同等学力考生。

3.调剂考生的学科背景需满足以下两个条件之一:①第一志愿所报考专业

需为“图书情报与档案管理”(图书馆学、情报学、档案学)专业或相

近专业(管理科学与工程、企业管理、技术经济及管理、教育经济与管

理);②考生本科专业为图书馆学、情报学、档案学、信息管理与信息

系统。

第四条在学校规定的时间内,根据学校硕士研究生复试录取工作的要求,

制定《江苏大学科技信息研究所硕士研究生复试录取工作细则》,并根据细则进行规范、有效的复试录取工作,以保证录取综合素质高、具有发展潜力的研究生。

第三章师生互选

第五条为保证研究生的培养质量,同时平衡我校图情档硕士点的招生数量,需控制各导师的招生人数。每年指导人数确定原则为:

本单位(科信所)导师:教授可指导2人,副教授可指导1人;主持国家级、省级重点项目者指导人数可增加1人。

外聘导师:每隔一年指导1人。

新遴选的硕士生导师,第一年最多指导1名硕士生。

年龄超过57岁者,一般不再招收研究生。

近三年内,所指导的学位论文出现两篇低于70分评审意见的指导老师,或国家、省抽检不合格的学位论文指导老师,指导研究生的指标减半,如只有一个指标则停招一年。

第六条师生互选的工作的程序为:

1.科信所将本年度具有招生计划的导师情况、招生人数等信息,向研究生

进行公告。

2.科信所负责组织研究生、招生导师召开双选会(师生见面会),确定导

师选择意向。

3.由研究生填写双选表,经导师同意签字后,在规定时间内交科信所。

第四章培养环节

第七条研究生所有培养环节必须按照江苏大学《硕士研究生培养方案》的要求按时完成,并及时填写培养手册相关内容,保证各种签字和日期规范、真实、完整。

第八条培养环节内容及要求、进度情况。

1.个人学习计划(入学一个月内):个人学习计划根据学生研究方向及学

科背景,由导师与研究生共同制定,在规定时间内上网选课,并按要求

填入《培养手册》,导师签字确认。《培养手册》签字手续齐全后,于9

月底前交科信所审核备案。

2.课程学习总学分不少于30学分,其中学位课程至少18学分,专业基础

或专业课至少选2门,本专业选修课至少选2门。

3.课程教学、学习与考试(第1至2学期)

1)任课教师应在每学期的第一周,按照课程教学目标和大纲,制定课

程的教学日历,并准时提交教学秘书。

2)任课教师应按照教学日历在规定的时间、教室进行研究生课程教学。

特殊情况需进行调整时,务必办理停调课手续,经分管领导签字确

认、研究生院审查,研究所备案并通知学生后,方可进行教学计划

调整。

3)考试安排:公共课由研究生院统一安排,其他课程可以通过考试或

考查的方式进行。采取考试方式的专业课,需将考试的时间与地点

提前报研究所,由任课教师和教学秘书(或研究所派副监考)共同

参加。

4)重修:研究生课程不及格一律重修,重修前必须填写重修申请,到

研究生院备案,并将重修申请交研究所和任课教师。

5)成绩提交:课程考试或考查后一周内必须将成绩登记表和相关材料

提交研究所备案。

4.实践环节(第2学期起至第5学期):每位脱产研究生必须进行一个学

期的教学实践(文献检索助教)和2年的专业实践工作。

1)第1学期末,由科技查新工作站对一年级研究生进行文献检索和查

新工作的培训和考核,为实践环节做基本的检索技能准备。

2)教学实践(第2学期):由研究所、导师、教研室共同为每位研究生

分配教学实践的带教老师,研究生必须认真聆听带教老师的课堂授

课,并作为助教辅导本科生的文献检索实习,辅助老师完成教学的

其他环节。教师实践结束后,第3学期开始一周内,填写《江苏大

学科技信息研究所硕士研究生教学实践考核表》(附件一),带教老

师、导师签字后,提交研究所备案。教学实践综合评价意见“不合

格”的研究生,需重新进行教学实践。

3)专业实践(第2学期起至第5学期):由研究所、导师、图书馆社会

服务部共同为每位研究生分配专业实践的带教老师,研究生必须在

带教老师的指导下认真完成相应的专业实践任务。导师、研究所对

研究生的专业实践进行监督,每年年初带教老师在导师和社会服务

部的指导下,制定指导研究生专业实践的计划,对研究生专业实践

进行指导,年终对研究生专业实践进行考核。社会服务部负责对带

教老师进行考核。

4)基本任务量:每位研究生每年至少完成60项的查新报告,及相应的

情报分析项目,未完成基本任务量的,年度实践考核为不合格。

5)考核:带教老师对研究生的专业实践进行考核。研究生在每年实践

期的年末填写《江苏大学科技信息研究所硕士研究生专业实践考核

表》(附件二),并由带教老师对研究生年度专业实践进行考核、签

字,导师签字,提交研究所备案。对考核不合格的研究生,专业实

践时间将相应延长。

6)实践补贴:社会服务部应支付研究生在专业实践阶段所做查新和其

他工作一定的补贴。其中查新工作按兼职查新员标准支付,其他工

作根据研究生劳动量进行支付。

5.开题(第3学期)

第三学期初,研究所须组织召开研究生开题动员大会,对有关工作进行部署。

研究生在广泛的文献阅读和调查研究基础上,构筑出论文工作框架并进行可行性研究,填写《江苏大学科技信息研究所研究生开题报告》(附件三)。经导师审核同意后,填写《科技信息研究所硕士学位论文开题报告申请表》(附件四),导师给出意见并签字。研究生必须在规定的时间内,向研究所提交开题申请表和开题报告文本,方可进行开题,逾期不交或提交材料不齐者,不予开题。

每年10月份,由研究所组织召开研究生开题报告会。并聘请图情档学科3-5名副教授及以上职称或相当专业技术职务的专家,对每位研究生的选题报告进行评议,根据《科技信息研究所硕士学位论文开题报告评分标准》(附件五),为每位开题的研究生进行打分、评价,并填写《科技信息研究所硕士学位论文开题报告评分表》(附件六)。

若有2名及以上专家认为选题报告有重大问题或持否定意见,则选题报告不通过。

若选题报告未通过,则在1~2月内,对选题进行修改后,可再次申请选题报告评审。若仍不通过者,到第二年重新参加开题论证。

选题报告通过者,填写《江苏大学硕士研究生培养手册》的“学位论文选题报告及工作计划”部分,并在开题一周内将培养手册交研究所审核。

研究生选题报告评审通过后,按照选题报告的工作计划对课题进行研究。在论文工作过程中,允许对工作计划作局部调整,但原则上不得随意改题,如确有特殊原因需改题者,须由研究生本人写出书面报告,导师签署意见后报研究所、研究生院备案,并及时重做选题报告。

6.专题研讨(第2至第5学期)

1)专题研讨以读书报告的形式举行,由导师、学科教师和研究生共同

参加,其中,导师必须参加所指导研究生的读书报告,并对报告内

容进行指导。

2)读书报告原则上每2个星期举行一次,每位研究生必须按时、准时

参加每次的读书报告,若因故不能参加者,必须请假,读书报告的

到会情况,将作为每年评奖评优的考核内容。

3)每位研究生每学期至少做一次读书报告,累计不少于4次。

4)读书报告采取学生主动提出申请的方式。报告前,导师应对研究生

的报告题目、内容进行指导,研究生经导师同意后,填写《科技信

息研究所研究生读书报告会(专题研讨会)申请表》(附件七),报

研究所备案,方可进行读书报告。读书报告结束后,填写“专题研

讨简况表”,由导师签署意见,每学期末研究所统一检查。

7.外文翻译(第3或第4学期):硕士研究生必须翻译两万汉字以上的专

业外文资料或论著。翻译内容必须由导师指定、与所做学位论文相关。

第四学期末填写培养手册中“专业外文资料阅读考核表”,导师必须对

研究生的外文翻译质量进行审查,并考核打分、签字确认。研究生将考

核表连同所翻译的中英文资料一并提交研究所审查、备案。

8.阶段汇报(第4学期):进入论文研究工作半年时,应做阶段性研究工

作汇报。由研究所组织三名及以上副教授以上或相当专业技术职务的专

家组成考核小组(包括一名指导教师),公开举行报告会。报告会前,

研究生需填写《科技信息研究所研究生中期检查报告》(附件八),指导

教师应对学生论文研究工作给出审查与评价意见,并提交研究所备案。

报告会中,由研究生对课程学习、实践环节、小论文发表情况、与论文

相关的研究工作及主要问题等情况进行全面介绍,考核小组成员质疑,

指出存在问题,并提出改进意见。报告会结束后,由考核小组讨论并给

出评语和成绩,填写考核表,经考核小组负责人签字后,提交研究所备

案。

9.论文评阅、答辩、学位评定(第6学期):有关内容及要求见第六、第

七章。

第五章研究生在学期间发表学术论文要求

第九条研究生在申请学位前,必须(1)在“江苏大学关于硕士研究生在学期间发表学术论文认定的期刊目录(试行)”中本学科认定的期刊(附件九)上,以江苏大学为第一署名单位,且申请人为第一作者或导师为第一作者、申请人为第二作者,发表(或录用)1篇与申请人硕士学位论文内容相关的学术论文;(2)在本所出版的《图书情报研究》期刊上发表(或录用)1篇与申请人硕士学位论文内容相关的学术论文,其单位及作者署名的要求、论文认定方式,均与《江苏大学关于研究生在学期间发表学术论文的规定》(江大校(2009)33号)一致。

第十条申请优秀硕士学位论文,在其硕士学位论文送审前,应以研究生为第一作者,或导师为第一作者、研究生为第二作者(通讯作者),在本学科认定目录期刊上至少发表2篇与学位论文相关的学术论文,其中至少1篇论文以研究

生本人为第一作者并发表。

第十一条根据我校对普通全日制研究生学制的规定,硕士研究生学制为3年,毕业年限一般为3年左右。对特别优秀的研究生在满足以下要求下,可申请提前进行论文送审、答辩、毕业。

1.按照江苏大学相关规定和要求,完成江苏大学学术型硕士研究生各培养

环节、修完规定学分及学位论文的撰写

2.除发表符合“江苏大学科技信息研究所研究生在学期间发表学术论文要

求的规定”所要求数量、级别的学术论文外,论文送审前,要求多发表

(或录用)一篇CSSCI来源期刊论文,论文的作者署名及认定方式,按

照“江苏大学关于研究生在学期间发表学术论文的规定”执行。

3.在学期间的学术论文至少一篇已发表。

第十二条对科研获奖、授权专利、科技论文大赛等成果的认定、论文的认定方式等未尽事宜,按照《江苏大学关于研究生在学期间发表学术论文的规定》(江大校(2009)33号)及其《补充规定》等学校有关制度或规定执行。

第六章论文送审与修改

第十三条拟申请硕士学位的研究生,学位论文完成后,需经过学位论文的论文相似性检测、内审、外审。详见《江苏大学科技信息研究所硕士学位申请流程》(附件十)。

第十四条研究生学位论文质量由导师负责把关,导师要对所指导研究生的学位论文内容、参考文献的引用、论文格式等严格审查。

第十五条拟申请硕士学位的研究生,经导师对论文进行审查,并同意内审后,最迟于校硕士学位论文报批送审截止日期前30天,向研究所提交“学位论文相似度检测和内审申请表”(附件十一)备案,将论文电子稿送研究所进行论文检测。检测程序及处理办法,见“论文相似度检测及处理办法”。逾期不提交申请者,由此造成学位论文送审时间超过学校规定的送审报批截止时间,影响学位论文答辩和学位授予,其后果由研究生自行承担。

第十六条论文相似度检测合格后(检测总相似度不超过20%,检测报告需提交研究所备案),经导师同意,打印2份纸质论文交研究所(论文修改后第二次检测合格者,需导师在纸质论文签字),根据导师意见送研究所2名专家评阅。

第十七条内审专家需在一周内对论文进行评阅,并填写《科信所硕士学位论文内审评阅意见》(附件十二),并交研究所。

第十八条内审不合格的学位论文予以退回处理,通知导师并要求研究生进行3个月以上的再修改后,方可再次申请检测和送审。

第十九条内审通过的研究生,应根据内审专家的意见对论文进行相应修

改。经导师把关并签署意见后,向研究所提交“学位论文外审申请表”(附件十三)备案、2本纸质论文(不得出现作者和导师的任何信息)、发表文章复印件或录用通知及发票的复印件等材料。

第二十条拟报优秀硕士学位论文的研究生必须由研究生院统一送审,并务必填写《江苏大学研究生优秀学位论文拟报申请表》,否则不得申报优秀硕士学位论文。

第二十一条外审和答辩工作,按照“江苏大学研究生学位论文‘盲审’工作暂行办法”执行。

第二十二条请同时参看《江苏大学科技信息研究所研究生学位论文送审工作办法》。

第七章学位论文答辩、完善与学位申请

第二十三条研究生必须参照评审意见在导师指导下对学位论文进行认真修改,并填写《科技信息研究所硕士研究生学位论文评审意见落实情况表》(附件十四),经导师签署意见并签字确认后,报研究所审批、备案。

第二十四条学位论文申请答辩前必须先填写学位申请书,由导师签署意见后研究所审查通过方可参加答辩。

第二十五条培养手册、学位申请书填写不完整、不规范,研究所不得组织进行论文送审或答辩。培养手册、学位申请书不得冒签或代签(经应签字者同意外)否则推迟一个月送审或答辩,由此造成的一切后果由研究生和导师承担。

第二十六条答辩委员会由本学科的教授、副教授或相当专业技术职务的专家3人或5人组成,若答辩委员会专家为3人,则导师不得作为答辩委员。

第二十七条答辩秘书负责组织相关答辩委员、研究生、教师、督导等参加论文答辩。

第二十八条答辩后,研究生应在导师指导下,按照答辩委员会专家意见,对论文进行修改和完善,并填写《科技信息研究所硕士研究生对答辩委员会意见落实情况一览表》(附件十五),经导师签署意见并签字后,连同一本修改后的学位论文,通过研究所提交答辩委员会主席,并签署意见。

第二十九条答辩完毕后,必须在规定期限内将学位申请书、《科技信息研究所硕士研究生对答辩委员会意见落实情况一览表》和一本修改后的学位论文提交研究所,研究所学位分委员会据此讨论各研究生的学位授予情况。

第三十条所指导的研究生出现以下情况时,导师承担相应连带责任:

(1)所指导的研究生论文外审或答辩不通过者,导师暂停招生一年;

(2)所指导的研究生在学校、江苏省或国家学位论文抽查中不合格者,导师暂停一届(三年)研究生招生。

第八章材料归档与离校

第三十一条研究生必须在规定期限内,将所有培养和答辩材料提交研究所,同时将电子版学位论文上传,提交给研究所的纸质版论文和上传电子版论文内容必须一致。

第三十二条研究生必须完成科技档案归档和学生证注销后,研究所方能在毕业生离校系统中进行确认。

第三十三条本实施细则自颁布之日起执行。

江苏大学科技信息研究所

2013年8月31日

工程质量管理办法实施细则

工程质量管理办法实施 细则 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

工程质量管理办法实施细则 一、总则 1、为规范工程质量管理工作,确保施工质量,根据《中铁二十一局集团质量管理办法》,制定本实施细则。 2、本办法使用于项目部所有工程质量管理工作。 二、质量管理机构 项目部设劳动与安全部,成立质量管理领导小组,施工队设专职或兼职质量检查员,班组设兼职质量检查员。 质量管理领导小组: 组长:张宗团 副组长:李振举周书宝王俊庄 组员:伍俊张有青王亮焦明刚门浩孙彦银 三、工程质量责任制 1.建立和落实工程质量逐级负责制和岗位责任制。 项目部建立逐级负责的质量责任制,对所承担的施工项目明确各级责任人,并将质量责任分解落实到各个岗位和员工,按各自的职责对其施工的工程质量负终身责任。 2.工程质量责任制: (一)项目经理: 对施工的工程质量负直接领导责任。 1)建立项目工程质量管理体系和组织机构,组织建立质量管理制度。 2)组织质量培训教育活动,组织编制质量计划及施工组织设计,明确创优目标。 3)严格按施工程序组织均衡生产、文明施工。组织领导各架子队或班组严格按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工,并经常督促检查。 4)组织质量检查,推行全面质量管理。随时掌握工程进度和质量情况,认真贯彻各种技术措施,严格执行质量奖惩规定,对存在的质量问题,组织分析原因和制定整改措施。

5)依法分包工程,依法使用劳务。 1 6)确保使用合格材料和设备。 7)对发生的质量事故按规定上报。参与质量事故调查处理。 (二)总工程师 对所属的质量管理工作负具体组织领导责任。 1)认真贯彻执行国家有关保证工程质量的方针、政策、规定以及上级颁布的 规章制度。 2)编制工程施工组织设计,组织技术交底。 3)组织开展质量管理工作和质量管理小组活动,定期组织员工学习施工技术 和召开施工经验交流会,开展技术攻关和TQC小组活动,推广应用“四新”科技成果和工法,落实创优规划和目标,开展创优质工程活动。 4)负责测量、检验、试验和计量工作。加强对工地实验室和计量等质量基础 工作领导,督促正确使用和管理检测设备,严格按操作规程进行科学实验。 5)参加每月的定期质量检查,召开质量分析会议。 6)参加质量事故的调查处理。 (三)施工队队长 对施工工程质量负直接管理责任。 1)严格按设计文件、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施、技术 交底组织施工并督促检查。 2)认真开展质量教育活动,参加质量管理小组工作,针对存在的质量通病, 组织质量公关。组织开展创优活动。 3)掌握好施工进度和质量之间的关系,严格按程序办事搞好文明施工 4)对违反操作规程,质量低劣着必须责令改正或返工。 5)对发生的质量事故按规定及时上报。参与质量事故调查处理。 (四)班组长(工长) 对所施工的工程质量负直接责任。 1)严格按照技术交底、规范、规程、标准和工艺流程组织施工。

产品质量监督抽查管理办法

产品质量监督抽查管理办法 第一章总则 第一条为加强产品质量监督管理,规油田产品质量监督抽查(以下简称监督抽查)工作,进一步提高中原油田外购物资和自产产品的质量,根据《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《产品质量监督抽查管理办法》等规定,结合中原油田的实际情况,制定本办法。 第二条本办法适用于油田部建设工程以外的产品质量监督抽查。对于建设工程使用的建筑材料、建筑构配件及设备属于《产品质量法》规定的产品围的,本办法也适用。 第三条监督抽查分为定期监督抽查、不定期监督专项抽查及监督统一抽查。 定期监督抽查每两个月或每季度开展一次;不定期监督专项抽查根据油田所用物资质量状况不定期开展;监督统一抽查对油田使用的不同厂家生产的同种(类)产品,按照统一部署、统一时间和统一判定法开展。 第四条技术安全监督处负责组织和实施监督抽查工作,对在监督抽查中发现的不合格产品进行处理,并发布监督抽查通报;通过省级及以上计量认证的局级质量检验机构或符合《产品质量法》规定的有关产品质量检验机构,受技术安全监督处的委托,负责承担监督抽查样品的抽样和样品的检验工作。

第五条为避免重复监督抽查或质量检查、检验,给油田带来不必要的负担,油田有关部门不得擅自组织产品质量抽查或质量检查、检验活动,不得发布产品质量抽查通报。若需对某类产品进行质量检查、检验,应与技术安全监督处联合开展。 油田所属单位组织的任形式的检验不得代替监督抽查,其检验结果以监督抽查为准。 第六条监督抽查的质量判定是以《标准化法》的要求和中原油田有关规定的有效标准、技术规等为依据。 第七条监督抽查的样品,在目前所抽查产品的类别中,除各种橡胶制品和阀门产品属破坏性检验外,其它样品由被抽查单位无偿提供。对各种橡胶制品抽样时,质检站以领料的形式抽取样品,质检站付给被抽查单位所抽样品的费用,由技术安全监督处审核后,随每次的检验费用补偿;阀门样品的处理暂按阀门质量监督抽查实施细则执行。抽取样品的数量不得超过检验的合理需要。 第八条被抽查单位或生产厂家应当积极配合监督抽查工作,无正当理由任被抽查单位不得拒绝监督抽查。 第九条监督抽查不得向被抽查单位或生产厂家收取检验费用。按照有关规定,监督抽查所需费用由财务资产处(部)安排专项经费解决,实行专款专用。 第二章抽查计划和抽查实施细则 第十条技术安全监督处根据上年度的抽查情况,结合本年度的主要工作量,年初制定本年度的监督抽查计划,通过征求有关部门

[项目管理]项目质量管理实施细则

(项目管理)项目质量管 理实施细则

1/1000~3/1000起拱,板、梁模板中间下垂或起拱过高。 1.4墙、柱、梁模板截面尺寸偏差超过+4,-5mm,侧模板扭曲、变形,感官不良。 1.5模板加固不牢固,未按照方案或交底施工,对拉螺栓间距过大、螺栓未上双螺帽或螺帽未拧紧、立档间距过大导致鼓模、跑模,构件尺寸偏差较大。 1.6模板支撑体系不牢固,未用斜撑顶紧墙、柱模板下端,板梁下支撑钢管间距过大,钢管倾斜弯曲,未加横杆连接,梁下支撑钢管脱空离地,梁侧模无支撑或支撑不牢固,导致构件变形严重。 1.7模板支撑体系不满足建管局2007年60号文之规定(后附)。 1.8墙、柱模板在与板、梁模板相接处不垂直,向两侧倾斜、弯曲,导致门窗洞口不垂直、缺损,墙、柱上部歪头。 1.9墙、柱与板梁模板接缝不严,有明显可见的缝隙,或模板上孔洞未及时封堵,导致模板漏浆、蜂窝麻面,观感质量不良。 1.10模板使用前未清理干净,或未涂刷隔离剂,导致拆模后混凝土表面坑洼不平,感官质量不良。 1.11施工时,封模板前,墙、柱施工缝处存留木屑、尘土、塑料套管、混凝土表面破碎、夹渣等杂物;板梁施工时,模板表面存留木屑、尘土、塑料泡沫、塑料管等杂物,不认真清理,仅用水冲到墙、柱内,造成楼层结合处夹渣、接缝不良。 1.12模板拆除时间过早。悬模拆除时间过早导致混凝土表面破碎、露筋;墙模板拆除过早导致墙面“扒皮”,缺棱掉角,并影响混凝土强度增长; 2、模板施工质量的管理规定

2.1现浇结构模板安装允许偏差 2.2、各班组必须严格按相关施工验收规范及技术交底的要求进行精心施工,经自检合格后通知项目部技术部门验收,报验必须确保一次过关。 2.3若分包单位在未组织各班组进行全面自检自查的情况下报项目部质量员验收,导致1.1~1.11条中出现的问题累积超过10处的,项目部将按照如下规定对分包单位进行处罚,并责令整改: 2.3.1轴线偏移超过±5mm,进行警告,并责令整改;轴线偏移超过±10mm 范围的,处以50元/处的处罚。 2.3.2基础截面尺寸偏差在±15mm以内的,进行警告,并责令立即整改;基础截面尺寸偏差大于±15mm的,处以200元/处的罚款;墙、柱、梁等受力构件的截面尺寸在+10,-15mm范围内的,不进行处罚,但要立即整改;偏差大于+10,-15mm的处以100元/处的处罚。 2.3.3墙柱垂直度允许偏差6mm,垂直度在10mm以内的,要立即整改,不进行处罚;垂直度在10mm以上15mm以下的,每面墙处以100元罚款。

XX学院研究生培养质量提升计划实施办法

XX学院研究生培养质量提升计划实施办法 为实现学校、学院“十三五”发展规划,以培养拔尖创新人才为目标,优化配置研究生培养过程中各类教学、科研等资源,调动广大研究生导师的积极性和主动性,改革研究生培养模式和教学方法,提升研究生的理想抱负,统筹规划研究生培养的各个阶段,提升入口、严把出口、注重过程,着力培养研究生的实践能力、创新能力、创业思维和国际视野。 一、提升研究生生源质量 研究生生源质量是整个培养过程的基石,着力改善生源质量是研究生质量提升计划付诸实施的重要前提。 (1)举办优秀大学生暑期学术夏令营 开设优秀大学生暑期学术夏令营,动员本校及兄弟院校的优秀本科生参与,通过方向介绍、导师介绍、实验室开放、课题组体验、相关政策解读等方式,促使考研学生充分了解我院优势,通过人文关怀、文化引领等方式,提升考研学生对我院的好感和信心,吸引优秀生源。 (2)加大研究生招生宣传力度 制定和完善面向本校和高水平院校的招生宣传策略,为了提升本科生对于我院科研实力、导师情况、学术氛围的了解程度,加强实施学科负责人宣讲、科研团队介绍、实验室开放等活动。充分利用新媒体宣传的优势,推送研究生导师介绍、奖勤助贷政策解读、优秀在校生和毕业生事迹等内容,充分吸引校内外优秀生源。 (3)优化政策吸引推免生和本校毕业生 针对优秀的推免生和本校生源,除鼓励参加优秀大学生暑期学术夏令营外,还定期通过名师讲座、考研情况分析、优秀研究生经验分享等方式,推动推免生全面了解学院情况,辅助本校考研生进行理性报考;同时辅以相关的升学和报考奖励政策等手段,提升优秀本科生报考我院的动力。 (4)全员动员吸收高素质调剂生源

质量精细化管理实施细则

工程部质量精细化管理实施细则 为贯彻执行公司的管理战略和经营思路,加强工程部日常工作的管理,提高工作积极性和责任心。能够更好的完成各项任务,更好的遵守公司的各项规章制度;结合集团管理规章制度,保证各项工程项目的质量达到精细化管理,特制定本细则: 一、管理目标: 1、质量目标: 单位工程所含分部(子分部)工程的质量验收优良率100%。质量管理零事故,工程质量零缺陷。 2、创优目标: 满足公司创优规划要求,确保青岛市优质结构工程奖,争创省级、国家级。 二、管理措施: 1、每个项目在开工前,由工程部召开工程协调会,制定好质量标准化管理实施方案。 2、技术交底 工程开工后,工程部根据分部、分项工程对项目部进行技术交底,主要内容为:工作任务、施工详图、工作程序、操作规程、主要工艺、质量标准、检查办法及其它注意事项。该交底必须有书面交底记录,以书面或口头方式进行。 加强学习和技术交流,积极总结施工组织、施工技术、质量管理等方面的新经验,由工程部组织汇总筛选,以编印文件形式,推广、交流。 要求项目部必须对每一道工序的班组工人进行技术交底。技术交底的内容,要针对操作工人的特点,深入浅出,通俗易懂,要说明操作的要领、应注意的问题和必须要达到的标准,并对每个节点绘制简图,采用图片结合文字的方式进行交底,做到图文并茂、一目了然,解决施工操作过程中容易出现的质量通病。 3、强化现场管理,实行施工现场质量标准化管理 工程施工过程中严格执行<关于实行建筑工程质量标准化管理的

通知>青建管质字〔2011〕36号文件规定,制定出质量管理标准化实施方案,措施要明确,现场标准化管理的标示要齐全、清晰,要积极采用"四新"技术,加强过程质量控制,对重要部位、关键工序重点监控、严格把关,精细化施工,实现施工全过程的质量精细化管理。 (1)建立材料设备样品库,封样存放材料设备样品。 (2)设置工程样板,分层标识建筑做法,实现可视化管理。 (3)统一各专业平面与高程基准,解决施工尺寸冲突问题。 (4)标识水电设备位置、功能、走向,确保使用功能。 (5)标识检查、验收记录,及时发现施工质量问题。 (6)卫生间使用现浇型止水节,解决卫生间管道周边渗漏。 (7)对拉螺栓孔采用防水封堵,消除外墙渗漏。 (8)控制填充墙体的砌筑和抹灰质量,预防墙体开裂。 (9)加强成品保护,确保一次成优。 4、施工挂牌制度 主要工种、关键工序(包括柱筋绑扎、墙筋绑扎、砼浇筑)在施工过程中要在施工现场实行挂牌制度,注明管理者、操作者,施工日期,并做图文记录作为重要的施工档案保存。 5、分项工程等完成后,由项目部自检合格后,提报工程部,经工程部验收合格后,方可报建设、监理单位及上级主管部门进行验收。 三、工程质量检查: 1、巡检 集团公司工程部每天对在建工程的质量进行跟踪巡检,确保施工过程控制,发现问题下发隐患整改通知单,限期整改,报请工程部进行复检,如整改不彻底或未整改,按照集团管理规章制度进行处罚。 2、周检 集团公司分管副总、工程部每周对各工程的工程质量、技术资料等进行详细检查,发现质量问题,下发隐患整改通知单,限期整改,到期后由工程部进行复检,如整改不彻底或未整改,按照集团管理规章制度进行处罚。 3、月检

工程质量安全管理实施细则(内容)

第一章安全文明施工处罚实施细则 1.1 项目部发生安全事故,按下列标准实施经济处罚。 1.1.1发生一次因工负伤3人以上的事故,每负伤1人罚施工队6000元,另一次性处罚项目部安全责任人1000元,其他安全管理人员人均500元。 1.1.2发生一次因工重伤事故,每重伤1人罚施工队15000元,另一次性处罚项目部安全责任人2000元,其他安全管理人员人均800元。 1.1.3发生一次因工1至2人死亡事故的,每死亡1人罚施工队20000元,另一次性处罚项目部安全责任人3000元,其他安全管理人员人均1000元。 1.1.4发生一次因工死亡3人以上的重大死亡事故,每死亡1人罚施工队40000元,另一次性处罚项目部安全责任人5000元,其他安全管理人员人均2000元。 1.1.5重大经济损失事故经济处罚。发生机械设备、火灾事故,造成经济损失由责任队赔偿,并一次性处罚施工队10000—20000元,处罚安全责任人2000—3000元,其他安全管理人员人均800元。 1.1.6对各类事故的责任人的处罚比照安全责任人处罚金额的2倍处罚。 1.2 安全、文明施工 1.2.1项目部对现场安全文明施工的工作不重视,而造成严重后果的,处项目负责人罚款10000元,其他安全管理人员3000元。 1.2.2施工人员未经安全三级教育进入施工现场上班作业,按本班组人数处以50元/人次罚款。 1.2.3不戴安全帽每人次罚款100元,安全网设置不符合要求的视情况罚款300~500元,高空作业不系安全带每人次罚款100元。 1.2.4“四口”(楼梯口、电梯井口,预留洞口、通道口),五临边(尚未安装栏杆的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、上下跑道及斜道的两侧边、卸料平台的外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔边等)防护每一处不到位,罚款100元。未经许可擅自拆除四口及临边围护和其他安全防护设施每次罚500-800元。 1.2.5施工现场基坑周围必须设置栏杆防护,未做防护罚款 300元。 2.5 施工人员违章作业;特殊工种如发现无证或人证书不符上岗要求的,处100-200元/人次罚款。 1.2.6对有下列不安全行为及违反安全操作规程者,每人每次罚款100元。 1.2.6.1攀越护栏、脚手架,坐在外脚手架扶栏上休闲,在脚手架上乘凉睡觉、在脚手架上嬉戏打闹、追逐者; 1.2.6.2赤脚、赤膊、穿拖鞋、高跟鞋、易滑鞋上班作业者; 1.2.6.3高处作业任意向上或向下抛投物料工具等者; 1.2.6.4施工作业人员酒后上高空作业者(当事人100元、班长200元);

产品质量管理制度

第一章总则 第一条目的 为推行本公司质量管理制度,并能提前发现产品质量问题,并予以迅速处理,来确保及提高产品质量使之符合管理及市场需要,特制定本细则。 第二条范围 本细则包括: 1.采购质量管理 2.制程质量管理; 3.成品质量管理 4. 计量器具的管理; 5.顾客质量投诉管理; 6.产品质量公告; 7. 产品质量奖惩管理。 第二章采购质量管理 第三条进货质检人员(IQC)负责对订购物资送货前的质量监督和检验,负责对供应商提供样品质量的验证工作,并负责所有采购物资质量信息的收集、分析、反馈和处理工作。 第四条供应商必须为公司认定的合格供应商。 第五条对突发所需的特殊物资和急用物资,可向未评定过的供应商采购,由质管部进行物资的验证,验证合格后,即可进行订购。 第六条采购物资的检验 1.采购物资送货前,采购部应以书面形式通知进货质检人员(IQC)进行检 验。 2.进货质检人员(IQC)负责对订购物资的抽样检验,按相应的产品要求的 规定进行检验,并填写相应的进货检验报告。 3.采购物资检验合格后,方可安排送货。 4.若采购物资检验不合格,采购部应及时与供应商进行沟通处理。

5.公司各有关部门配合采购部收集、分析和反馈采购物资质量信息,必要时 对供应商提出改进建议。 第七条采购物资检验的依据 1采购部与供应商签订的采购合同。 3 供应商出示的质量认证。 4供应商出示的产品合格证。 5采购物资技术标准。 6物资工艺图纸。 7供应商提供的样品和装箱单。 第八条采购物资检验方式的选择 1全数检验:适用于采购物资数量少、价值高、不允许有不合格品的物料或工厂指定进行全检的物料。 2免检:适用于大量低值辅助性材料、经认定的免检厂采购货物以及因生产急用而特批免检的物资。对于后者,进货质检人员(IQC)应跟踪生产时的质量状况。 3抽样检验:适用平均数量较多,经常性使用的物资。一般工厂的物资采购均采用此种检验方式。 第九条采购物资检验程序 1采购部根据到货日期、到货品种、规格、数量等,通知仓储部和质量管理部准备检验和验收采购物资。 2采购物资运到后,由库管人员检查采购物资的品种、规格、数量(重量)、包装情况,填写“采购物资检验通知单”,通知进货质检人员(IQC)到现场抽样,同时对该批采购物资进行“待检”标识。 3进货质检人员(IQC)接到检验通知后,到标识的待检区域按相应的验要求对采购物资进行检验,并填写“进货检验记录”。 4进货质检人员(IQC)将通过审批的“采购物资检验报告单”作为检验合格物资的行通知,通知库管人员办理入库手续。库管员对采购物资按检验批号标识后入库,只有入库的合格品才能由库管员控制、发放和使用。 5进货质检人员(IQC)储存和保管抽样的样品。

项目质量管理实施细则v

项目质量管理实施细则 v 文件排版存档编号:[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

项目质量管理实施细则 (V2) 江西电信信息产业有限公司 2013年3月 目录

第一章. 总则 第一条:为建立信产公司标准化信息系统建设项目管理流程,规范项目管理过程,增强项目可控性,保证项目达到预期的质量目标,以便统一协调资源实现项目的最优化管理,特制定此《项目质量管理实施细则》。 第二条:项目质量管理,其中质量通常包括产品的质量及工作的质量,产品质量是指产品的使用价值及其属性;而工作质量则是产品质量的保证,它反映了与产品质量直接有关的工作对产品质量的保证程度。 第三条:《项目质量管理实施细则》阐明了信产公司的项目质量目标,对项目质量管理体系作了全面、系统的描述;对内是信产公司项目质量管理体系有效运行的法规性文件,对外是向顾客证明本公司具有提供优质项目服务控制能力的依据,亦是第三方认证机构审核的依据。

第二章. 质量管理目标 第四条:公司要对所有正在进行的项目进行监管,监管内容不仅包括商机的分析把握,还要对项目的进展情况进行监控,以及项目的实施是否符合项目管理流程,项目的实施结果是否达到预期等等。项目监控是贯穿于项目启动、计划、执行和验收关闭的整个过程。 第五条:项目经理要对项目实施质量进行监控管理,按需对项目质量进行评定,定时向项目管理部门、分管领导、项目负责人通报项目质量监控状况。 第六条:项目质量的管理内容包括: 1).项目进度 2).实施质量 3).系统功能实现 4).项目回款 5).项目文档 6).客户满意度 第七条:质量评定指标 1).优质项目达标率100% 2).产品交付合格率100% 3).系统无故障率100% 4).服务履约率100% 5).顾客满意度大于90% 6).项目文档齐全 100%

质量管理考核办法及实施细则

管理制度 制度编码: 质量管理考核办法及实施细则 1. 总则 1. 1 目的 为确保本组织有能力提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品,通过有效运用质量管理体系标准要求,督促公司ISO9001质量管理体系保持有效运行和持续改进并让顾客满意,进一步提高公司的产品质量,强化员工的质量意识,打造特制定本质量管理考核细则。 1.2 适用范围 1.2.1 本考核细则适用于公司质量体系内各职能部门和生产单位; 1.2.2 适用于对质量体系运行过程中所有产品质量以及与质量管理有关当事人工作行为的考核; 1.2.3 按规定进行的新品研发试制、新工艺试验等出现的质量问题,不纳入本质量管理考核范围; 1.2.4 如其他考核制度高于本标准的按高标准执行。 1.3 职责 1.3.1 技术质量保证部负责本文件的制定和修订,并负责根据公司年度经营目标制定公司质量目标以及实施情况的跟踪、评价和考核; 1.3.2 各分厂/部门负责落实、实施公司质量办法,负责质量目标进行分解、实施; 1.3.3 责任部门负责质量事故的原因分析和落实整改措施; 1.3.4 综合办(人力资源)负责根据公司决定落实对责任部门和责任人的考核; 1.3.5 公司主管领导负责争议决定的最终裁定。 1.4 处理流程及要求 1.4.1 质量事故报告 1.4.1.1 重大质量事故要求发现部门发现后2小时内口头、16小时内书面报告技术质量

保证部和公司主管领导。 1.4.1.2 一级、二级和三级质量事故要求发现部门发现后4小时内口头、16小时内书面报技术质量保证部。(一级质量以下事故的,夜班微信、短信先告知) 1.4.1.3 当发生质量事故,发现部门按《不合格品处置单》向技术质量保证部提供书面报告,夜间发生的质量事故发现后4小时内口头(一级质量事故以下微信、短信告知)、次日白班书面报技术质量保证部和相关领导。 1.4.2 质量事故分析 1.4. 2.1 重大质量事故由公司主管领导主持专题分析会,分析事故发生原因,责任人,确定纠正/预防措施及完成措施时间;技术质量保证部负责会议记录,编写会议纪要,跟踪会议决定事项的落实情况; 1.4. 2.2 一级和二级质量事故由技术质量保证部负责人主持专题分析会,分析事故发生原因,责任人,确定纠正/预防措施及完成措施时间;技术质量保证部负责会议记录,编写会议纪要,跟踪会议决定事项的落实情况; 1.4. 2.3 三级质量事故由责任部门领导主持专题分析会,技术质量保证部质量主管参加,分析事故发生原因,责任人,确定纠正/预防措施及完成措施时间;责任部门负责会议记录,编写会议纪要;技术质量保证部跟踪会议决定事项的落实情况; 1.4. 2.4 四级质量事故由责任部门质量主管主持专题会议会,分析事故发生原因,责任人,确定纠正/预防措施及完成措施时间;责任部门负责会议记录,编写会议纪要;技术质量保证部跟踪会议决定事项的落实情况; 1.4. 2.5 质量分析会通知到的相关部门的负责人不得无故缺席; 1.4. 2.6 责任部门3个工作日内拿出原因分析、纠正/预防措施和处罚奖励处理建议报技术质量保证部核定,技术质量保证部每月进行通报。 1.4.3 考核的信息来源 1.4.3.1 产品实物质量信息——主要根据产品实现过程监控、成品放行抽查、质量标准化检查、第三方监造和监督、巡检抽查、外部质量异议以及其他内外部对产品实物质量问题(部门例会、质量日报/周会/月会材料)的发现等信息; 1.4.3.2 质量体系运行信息——主要根据质量管理体系运行日常监督检查、管理体系内外审及现场体系、工艺、规程、规范等实际操作情况检查与发现、员工举报或投诉及来自用户方的顾客满意反馈等信息。 1.4.4 总要求

项目质量管理奖罚实施细则

项目质量管理奖罚实施细则 总则 第一条为加强公司工程质量管理,增强全员质量意识、明确质量责任,提高公司的社会信誉和经济效益,为社会提供精品工程和满意服务,特制订本办法。 第二条本办法根据《建设工程质量管理条例》及交通部有关技术标准、规程、规范、规定等的要求,结合公司实际情况制订。 第三条奖金设置。 公司从利润中计提部分资金设立质量奖励基金,质量罚款所得亦列入质量奖励基金,由公司财务部统一收取,实行专款专用 第二章工程质量奖励与处罚 第四条公司对取得优质工程的项目部在业主给予的奖励外进行公司内部奖励。奖励标准如下: 1、创鲁班奖工程,按产值的10.0‰奖励 2、创国家金质奖工程按产值的8.0‰奖励;银质奖按产值的6.0‰奖励 3、创省优工程或省样板工程按产值的5.0‰奖励 4、创市优工程或市样板工程按产值的3.0‰奖励 5、对于高速公路项目交工验收按部颁规范达到优良工程或市政项目按业主施工合同要求达到优良工程,且综合评分在90分以上,按产值的2.0‰奖励。

第五条对未完成业主确定的质量目标的项目,按该项目产值的2.0‰进行处罚,在项目奖金中扣取。 第六条由我司总承包工程获得市优以上奖励时,按上述奖励比例对分包单位进行奖励 第七条以上奖项必须待评优证书颁布后下发,无评优证书,一律不给予奖励 第八条对获得国家、行业和省份其他质量先进称号的,公司将视具体情况对获奖单位和个人给予奖励 第九条对敢于坚持原则,对工程质量高标准、严要求,并及时发现质量隐患、消除和避免发生重大质量事故及对提高工程质量有突出贡献的单位和个人(包括外施人员),公司视贡献大小给予500~5000元的奖励 第十条所有奖金分配表须经公司工程部、人保部和主管领导审批后,交财务部门执行 第三章过程控制中的奖励与处罚 第十一条在公司组织的季度质量评比活动中,第一名奖励项目部锦旗一面、现金10000元,第二名奖励项目部现金8000元,对排在最后一名并工程质量存在严重问题的项目部给予扣发5000元奖金的处罚。连续三次工程质量被评为倒数第一的项目部,取消其年终所有奖项的参评资格。质量评比主要内容有项目工程质量、施工管理、内业资料、文明施工四个方面,具体见附件一。评比按综合得分高者,确定名次

教育部《关于加强和改进研究生培养工作的几点意见》(教研2000l号)

关于加强和改进研究生培养工作的几点意见 教研[2000] l号(二○○○年一月十三日) 各省、自治区、直辖市教委、教育厅,广东省高教厅,国务院有关部委教育司(局),中国人民解放军学位委员会,中共中央党校学位评定委员会,有关研究生培养单位: 为贯彻全国教育工作会议精神,落实党中央、国务院确定的科教兴国战略,实施《面向21世纪教育振兴行动计划》,适应国家经济建设、科技进步和社会发展对各类高层次人才的需求,建立有一定先导性的、结构合理的,有利于高层次创新人才脱颖而出、提高研究生全面素质和培养质量的研究生教育体系,必须采取切实有效的措施,加强和改进研究生培养工作。 1995年全国研究生工作座谈会以来,国家和各培养单位相继出台了许多措施,有力地推动了研究生教育工作的改革与发展,较好地适应了国家"九五"期间对高层次人才的需求。与此同时,我们也必须看到,研究生培养工作中还存在着一些尚未解决的难点问题,而且随着形势的发展和改革的深入,又出现了一些较为突出的新问题,主要是:适应社会主义市场经济体制的研究生教育发展的调节机制尚未完全建立;研究生培养规模还不能很好满足社会发展对高层次人才的需要;研究生教育的质量意识尚不强;研究生培养条件的改善相对滞后;研究生导师队伍建设需进一步加强;能够适合于培养高水平博士的生源不足:现行研究生培养制度、培养模式等还不能完全适合于人才的个性发展和创新能力的培养;专业学位研究生的教学内容、教学方法及实践能力培养,与社会的实际需要还有较大的差距;研究生教育的质量保证体系亟待建立和完善等。 上述问题直接或间接地影响了研究生的培养质量,影响了研究生教育适应社会需要的程度,制约了研究生教育的进一步发展。为解决好这些问题,就今后几年的研究生培养工作提出以下几点意见: 一、研究生工作的基本方针是:深化改革,积极发展;分类指导,按需建设;注重创新,提高质量。 (一)研究生教育的改革与发展必须紧密结合国家现代化建设的实际。鼓励有条件的培养单位在研究生培养模式和学制等方面,根据社会对不同学科、不同类型研究生的要求进行改革和新的探索,不断提高研究生培养质量和适应社会需求的程度;积极发展研究生教育,加大应用性人才培养的比重。 (二)根据区域、行业和学科的发展水平及其对高层次人才数量、质量和类型的要求,对研究生工作进行分类规划与指导。采取多种措施扶持中西部地区研究生教育的发展;重视改善研究生培养条件,国家要加强研究生培养基地的建设,适时新增一批研究生院。培养单位通过应用型人才,特别是专业学位研究生的培养,逐步培育一批产学研基地。 (三)推进素质教育,突出对研究生创新能力、实践能力、创业精神的培养,增进研究生的人文素养和科学素质。强化全面质量观,把保证和提高研究生培养质量放在更加突出的位置上;国家和省级研究生教育管理部门,培养单位应采取措施,建立健全研究生教育的质量保证体系,确保并进一步提高研究生培养质量。 二、改革研究生培养制度和培养模式,形成有利于高层次人才成长的培养机制。 (一)科学规划不同层次、不同类型研究生的培养目标。 硕士生教育承担着既为博士生教育输送合格生源,又为社会培养各类高层次专门人才的任务。硕士研究生的培养应在强调专业基础理论和专业知识的学习,重视综合素质、创新和创业精

严格研究生管理制度提高研究生培养质量

严格研究生管理制度提高研究生培养质量 作者:郭浩然宋英兰 来源:《中文信息》2019年第03期 摘要:研究生是我国重要的学术力量之一,加强研究生管理、提高研究生质量具有重要现实意义。通过严格管理制度的方式,提高研究生的科研能力、创新能力、探究能力,最终实现提高国外竞争力的目标。本文从制度角度出发,阐述了提高研究生培养质量的方法,从学术制度管理、实践制度管理、激励制度管理阐述了提高研究生培养质量的方法。 关键词:研究生管理制度管理培养质量激励制度 中图分类号:G643 文献标识码:A 文章编号:1003-9082(2019)03-0-01 引言 导师在研究生培养中发挥着重要的作用,由于科目、课题组内容与形式上存在明显的不同,导致既定的规章制度缺乏有效性。在研究生培养中,需结合实际教学、课题研究情况,制定具有针对性的管理制度。在现阶段,我国需坚持质量培养原则,从导师角度出发,健全研究生管理机制,以严谨的作风、严格的制度,提高研究生的培养质量。 一、严格学术管理制度,提高研究生培养质量 基于理工科与文科性质的不同,理工科落实学术制度在于提高学生的创新能力、动手能力、解析能力,文科在于提高学生的思维能力、文学素养、语言表达能力等。在此,导师需要强化研究生的学术管理,制定完善的人才培养目标,以阶段化的培养方式,严格落实学术管理制度。首先,学术研究报告需在第一个学期期间之内完成,导师结合课题组的实际情况,结合项目研究方向,明确研究生的毕业论文题目,在此基础上,严格要求学生进行开展调研活动,研究相关文献。此外,学生需在第二学期开始之前,完成最终的开题报告,并阅读、借鉴相关的论文材料,导师对其进行批注、修改。在第二学期,研究生需深入到文献研究、实地调查之中,开展学术研究工作,以实践促学习、学习促实践。由于研究生学习时间有限,在学术管理中,需坚持先紧后松的原则,预留出一定的时间,思考实验的问题与内容,并对最终的结果进行预判。其次,实验资料必须统一收录以及保存,学生也要对其进行备份。在读期间,研究生论文是证明学生学术能力、学术研究成果的关键,导致应严格学生投稿制度,树立学生产权意识,严格制止学生出现私自投稿情况。最后,导师需严格学术论文出口关,尽可能提高研究生学术论文的质量性、创新性,能够完美的应对导师提出的问题。此外,导师要严格评审,禁止出现代写论文情况出现,邀请专家统一开展答辩活动,严格落实学术管理制度,提高研究生学术能力[1]。

安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚实施细则(最新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全生产、文明施工、工程质量 管理奖罚实施细则(最新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全生产、文明施工、工程质量管理奖罚 实施细则(最新版) 第1条、门卫、值班人员值班期间严禁脱岗:人在工地不在指定范围首次给予警告;人不在工地超出项目部规定范围首次罚20元;再次脱岗罚50元;劝说无效的调离工地直至开除。 第2条、门卫、值班人员值班期间在岗睡觉首次给予警告,再次睡觉罚款20元;一昼夜连续两次睡觉罚50元;劝说无效的调离工地直至开除。 第3条、为防止工地材料被盗,门卫、值班人员值班期间应及时检查离开现场的车辆和职工携带的工具包及拎包,所有车辆和职工必须服从检查,对倒出材料的车辆应出具出门证。未履行职责发生偷盗行为的门卫、值班人员应承担被盗物资总价的100%;监守自盗或与他人合伙或提供信息给他人盗窃集体物资的,按其总价赔偿

并处以等额罚款,同时立即调离工地或开除,情节严重的移交公安机关处理。 第4条、门卫、值班人员应严格控制做买卖的和收废旧物品的进入施工现场,由于不履行职责,按每人10元对门卫、值班人员进行罚款,造成后果的承担连带责任。 第5条、所有职工提供可靠信息或检举他人有盗窃行为的(经查情况属实)或抓获偷盗者的(人赃俱获)根据其总价按100%由项目部直接奖励给举报人。发现内部人员有偷盗行为,加倍处罚并开除,情节严重的送交公安机关处理。 第6条、凡进入施工现场不按规定戴安全帽及帽扣的职工罚款20元,对劳务承包人按每人10元的累计罚款;非本单位人员进入施工现场必须进行登记,履行相关手续,未登记进入施工现场的按每人对门卫、值班人员处以10元的累计罚款;对劳务承包人及公司管理人员未戴安全帽进入施工现场罚款100元, 第7条、运输车辆随车装卸的人员未戴安全帽进入施工现场作业,按每人20元进行罚款,对车主按每人10元进行累计罚款。

产品质量检验检测抽样人员监督管理细则

产品质量检验检测抽样人 员监督管理细则 This manuscript was revised by the office on December 10, 2020.

产品质量检验检测抽样人员 监督管理细则(讨论稿) 第一章总则 第一条为规范产品质量监督抽查和风险监测工作,增强产品质量监督抽查工作的科学性、统一性、规范性和公开性,根据《产品质量监督抽查管理办法》和《产品质量监督抽查实施规范》等规定,贯彻落实《安徽省质量技术监督局一线人员监督管理办法(试行)》(以下简称《管理办法》),针对抽样工作环节,制定本细则。 第二条本办法适用于安徽省各级质量监督管理部门组织实施的各类监督抽查中实施产品检验检测抽样人员监督管理。 第三条本办法所称的检验检测(抽样)人员(以下简称抽样人员),是指在质监系统内从事检验检测抽样工作的在编、借调、聘用人员和单位委派的外单位人员。 第二章抽查工作规范 第四条抽样人员应当是承担监督抽查的管理部门或委托承检机构承担抽样工作。抽样工作依据出具的《省级监督抽查任务委托书》。抽样人员的行为符合《管理办法》的规定,并接受监督管理部门的监督。

第五条抽样单位应当按照法律、法规和相关工作规范规定的程序和标准,加强抽样过程管理,如实、准确、完整地填写抽样单,保证抽样工作质量。 第六条抽样单位的抽样人员应当熟悉产品质量法律、法规、规章和标准等相关规定,并经过省局组织的专业培训考核合格。 第七条抽样人员不得少于2人,抽样时应向被抽样单位出示抽样证和抽样人员有效身份证件,告知被抽样单位阅读文书背面的被抽样单位须知,并向被抽查企业告知抽查性质、抽检产品范围、实施规范或者实施细则等相关信息后,再进行抽样。 第八条抽样人员在市场上或者企业成品库待销产品或生产线末端中随机抽取样品。至少有2名抽样人员同时现场抽取,不得由被抽样单位自行提供样品。 第九条统一规范抽样文书。抽样人员应当核实被抽查企业的营业执照信息,确定企业持照经营。对依法实施行政许可、市场准入和相关资质管理的产品,还应当核实被抽查企业的相关法定资质,确认抽查产品在企业法定资质允许范围内后,再进行抽样。抽样人员应当使用规定的抽样文书,详细记录抽样信息。抽样文书必须由抽样人员和被抽查企业有关人员签字,并加盖被抽查企业公章。对特殊情况,双方签字确认即可。抽样文书应当字迹工整、清楚,容易辨认,不得随意涂改,需要更改的应当由双方签字确

提高研究生培养质量的几点建议

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/e1934407.html, 提高研究生培养质量的几点建议 作者:李振庆 来源:《教育教学论坛》2016年第01期 摘要:近年来,随着研究生招生数量的逐年增加,研究生培养质量问题越来越受到社会的关注。本文从研究生生源及培养过程两方面提出了提高研究生培养质量提高的几点建议,以提高我国研究生的培养水平。 关键词:研究生;培养质量;建议 中图分类号:G643 文献标志码:A 文章编号:1674-9324(2016)01-0198-02 近年来,随着我国教育科技与文化体育事业的快速发展,接受研究生教育的人数也在急剧增加。依据2015年2月26日国家统计局公布的国民经济和社会发展统计公报,2014年研究生招生62.1万人,在学研究生184.8万人,毕业生53.6万人。为此,如何提高我国研究生培养的质量,为社会提供更多的优秀人才显得尤为重要。本文从提高生源质量及培养过程两方面提出了相关的一些建议。 一、提高研究生生源质量 (一)免试生比例及信息 良好的生源是培养优秀人才的重要保证。近年来清华与北大抢生源闹剧的背后也从侧面反应了录取生源在高等教育中的重要性。为提高生源质量,近年来推免生在研究生招生中颇受欢迎。推免生全称为“推荐优秀应届本科毕业生免试攻读硕士学位研究生”,是指可以不用参加研究生考试而直接读研的一种情形。然而据报道,一些知名学校的知名专业会将大部分名额留给推免生。由于推免生的信息及录取名额不能有效及时发布,这势必导致参加研究生统考的优秀学生由于信息不对称,落榜比例提高从而导致优秀生源流失。为此,推免生和统考生录取比例与名额的及时准确发布不仅有助于维护公平竞争,而且会为优秀生源的择校提供帮助。 (二)生源多元化 目前,部分学校在研究生招生时,导师喜欢招生本校本科毕业生、硕士毕业生报考其硕士研究生与博士研究生,对于外校生源具有排斥感。据说,这种现象部分原因是提高本校本科生就业率,另一方面是由于本校学生本科期间对所学科目了解,便于在研究生阶段开展科研项目。然而这种现象无形之中不仅会造成一种地方保护主义,对统考生有失公允,而且极易造成学术上的近亲繁殖,形成一种自我封闭状态,不利于研究生的交流和视野的开拓。特别是目前,社会各个领域都在用交叉学科解决各自的问题。例如,光学工程学科是一门以光学为主,与信息科学、能源科学、生命科学、材料科学、精密机械与制造、计算机科学及微电子技术等

产品质量管理实施细则_1

产品质量管理实施细则 产品质量管理实施细则第一章总则 在当前经济形势严峻,市场销售疲软的困难条件下,焦炭价格连续下滑,同行业竞争日趋激烈而产品质量的优劣是产品参与与竞争进入市场的关键因素。为保证我厂质量方针的贯彻实施,达到产品的质量批批合格,从根本上解决质量问题。我们必须建立质量体系,完善质量唯体系,着眼于建立稳定的保证产品质量的生产过程,从生产的全过程来保证产品的质量。利用必要的手段对生产的各个环节进行检验、监督、考核,做好信息反馈工作,循序纠正。认真执行iso9002标准,改进生产管理制度,落实质量控制措施。特制定以下质量管理实施细则,望全厂各单位调动全体职工对照管理实施细则各条款,认真实施不断提高工作质量来保证产品的质量。 第二章质量计划 1、由销售部将市场所需产品等级,质量要求及计划销售量报技术部,并及时反馈市场信息。 2、技术部根据我厂生产工艺要求,既要保证焦炭质量,又要满足局、矿生产用气,结合生产成本,制定生产建议计划。 3、原料部根据建议计划提供所需配比的煤样,质检中

心对其进行全面分析,包括胶质层试验。 4、技术部出方案,质检部用几种方案实施进行铁箱试验,对配合煤的质量指标进行全面分析。 5、由工程师组织技术部、质检中心、原料部、原料库、焦炉车间、洗煤车间、分析建议计划,确实制定具体的实施方案。 6、原料部根据确定的工艺方案对所需煤质组织进煤,严禁不合格煤入厂,原料库有权拒收任何不合格的入库煤。 7、原料库、受煤、配煤、焦炉等根据确定的方案实施前期批量试验。 8、要求配煤头一天把配煤仓,煤塔的原方案煤种尽量用完,用改变方案后的煤种上仓,前期试验是配合煤以一天的用量,一个结焦周期时间进行试验。 9、质检中心对试验的全过程进行监督落实,对生产出的焦炭及时分析,化验,及时反馈信息。 10、工程师、技术部、质检中心开会分析纠正确定投入正常生产。 11、方案确定后整个试验过程中各单位必须步调一致,严格按新方案实施生产操作,否则对不及时执行推诿单位罚款50-100元。 12、质量计划一经确定不得随意改动,改变质量计划时

质量管理思路及实施细则

质量管理思路 及实施细则 批准: 审核: 编制: 河南省第二建设集团有限公司 郑州(东部)环保能源工程项目部 2018年月日

江西丰城发电厂2016年11月24日发生了“11·24”冷却塔砼筒壁和施工平台坍塌特别重大事故,本次事故是2016年死亡人员最多的一起事故,也是近几十年来电力行业伤亡最为严重的事故,影响恶劣,教训惨痛。为防止此类事情的发生,也为了整体工程质量的保证,特编写此管理思路。 管理思路 1.“以人为本”。做到以人为管理的主体,健全、加强项目部管理人员、施工队伍管理人员及施工工人的质量意识,让质量深入到每个人的日常工作中。 2.以国家标准,行业规范为原则。切实按照标准及规范进行作业,让质量管理深入到作业过程中,严把过程中的质量管理,以保障实体的质量合格。 3.以现场为准则。结合现场实际情况对质量进行管控,加强与各方面的沟通、协调,积极解决作业过程中的问题,保障实体质量。 4.施工人员在作业结束后必须自检;不同工序交接、转换必须由相关人员交接检查;承包单位质检员的专检。 5.凡涉及施工作业技术活动基准和依据的技术工作,都应该严格进行专人负责的复核性检查,以避免基准失误给整个工程质量带来难以补救的或全局性的危害。 6.施工过程按分项、分部、单位工程建立相应的质量记录资料。各工序作业的原始施工记录;检测及试验报告;材料、设备质量资料;此外,质量记录资料还应包括不合格项的报告、通知以及处理及检查验收资料等。施工质量记录资料应真实、齐全、完整,相关各方人员的签字齐备、字迹清楚、结论明确,与施工过程的进展同步。 积极贯彻“科学管理,提高意识、争创优质”的质量方针,加强施工质量管理,提高我项目部承担的单位工程质量的水平,努力达到业主要求的质量目标。 按照国家建筑工程施工规范、质量检验评定标准、工程质量强制条文及集团公司的有关质量要求,以合同中约定的工程建设按照《火电工程达标投产验收规程》(DL5277-2012)标

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