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创新创业平台管理办法
第一章 总 则
第一条 为了鼓励中实诚信信用评价有限公司（以下简称公司）职工创新创业，吸引更多的创新项目，培养创新创业型人才，推动企业转型发展，从而为公司注入创新活力。根据国家有关法律法规，结合实际制定本办法规范公司创新创业平台的建设管理。
第二条 本办法适用于公司创新创业平台的建设管理及组织实施。
第三条 创新创业平台的管理遵循公开、公平、公正的原则，择优资助。
第二章 创新创业平台建设
第四条 公司创新创业工作在总经理的领导下成立创新创业管理委员会（以下简称“管委会”），各部门协助具体实施：
(一) 管委会为公司创新创业工作管理部门，负责组织公司创新创业工作申报评审、推进平台的建设、为有潜力的项目提供建议方案等。
(二)各部门是创新创业平台的实施或推广应用部门，并提供相关的协助。
第五条 公司设创新创业基金，每年在年度财务预算中划拨相应资金进行投入，主要用于平台搭建，设备购置，创新成果、资料购买，专家会议费用，创业资助等，以保证平台的建设：
(一) 职工申请创新创业基金资助需填写申请表，并由委员会审核后，报呈总经理审批。
(二) 综合管理部对创新创业基金进行管理，严格按照财务制度对经费进行审批及监督，确保资金用于实处。
(三) 创新创业过程中如需借助内部力量，内部成员在不影响本职工作的前提下，应尽量提供协助。如需借助外部力量并产生相关费用时，需先报管委会审核，总经理批准后，方可向综合管理部预支或报销相关费用。
第三章 创新创业平台管理
第六条 创新创业平台主要面向内部职工开放，为职工搭建一个集创新交流合作、研究开发和创业圆梦于一体的综合平台。外部项目经管委会审批，总经理批准后，可纳入
平台，与内部职工享受同等待遇。
第七条 各职工在不影响本职工作的前提下开展创新创业活动，严禁在上班时间进行与职务无关的创新创业活动。相关管理人员应对平台进行严格管理，一旦发现违规情况马上报管委会核实。违规情况实属者公司内部通报批评，并视情节严重性作出相应处罚。 传播优秀Word版文档 ，希望对您有帮助，可双击去除！
创新与创业管理知到章节测试答案智慧树2023年最新上海杉达学院
绪论单元测试
1. 从已有组织（企业、大学或科研机构）中产生的企业，被称为：（ ）
参考答案:
衍生创业
2. 基于创业效果的创业分类，可以分为以下哪些类型？（ ）
参考答案:
催化剂式创业
;失败的创业
;成功创业
;重新分配式创业
3. #细节题#“八叛逆”创立了以下哪家公司（或机构）？（ ）
参考答案:
仙童半导体公司
4. 蒂蒙斯模型三要素是指：（ ）
参考答案:
团队
;机会
;资源
5. （ ）更侧重于财富创造，更关注市场和顾客，更注重商业化过程。它可以表现为创新并使之商业化，也可以表现为模仿并商业化。（ ）
参考答案:
创业
6. 以下哪位学者将企业家提高到“工业社会的英雄”、“伟大的创新者”的高度，而且强调企业家的职能是“创造性破坏”？（ ）
参考答案:
约瑟夫·熊彼特
7. 创业的本质在于创新，其核心在于超越既有资源限制而对机会的追求。（ ）
参考答案:
对
8. 中国的创业活动，先后经历了以下哪些发展阶段？（ ）。
参考答案:
纵深发展阶段
;原始积累阶段
;迅速发展阶段
;曲折前进阶段
;正式起步阶段
9. “我们正处在一场静悄悄的大变革中——它是全世界人类创造精神和创业精神的胜利。我相信它对21世纪的影响将等同于或超过19和20世纪的工业革命。”这是以下哪位学者的观点？（ ）
参考答案:
杰弗里.蒂蒙斯
10. 创业革命的影响主要体现在以下哪些方面？（ ）
参考答案:
经济发展的原动力
;科技创新的加速仪
;社会就业的扩容器
第二章测试
1. 以下观点正确的是？（ ）
参考答案:
创业者遗传上并非异于其他人，某个人是否成为创业者，是环境、生活经历和个人选择的结果。
;创业者和大多数人一样，是适度风险承担者。
2. 以下哪个观点是错误的？（ ）
参考答案:
“创业者”与“非创业者”的二分法，是客观理性的分类方法。
如何进行高效的创业和创新管理
在当今快速变革的市场环境下，许多企业主、创业者都希望能够更有效率地进行创业和管理，以保持在激烈的市场竞争中的竞争力和持续发展。然而，很多人在寻找如何进行高效的创业和创新管理方法时，却往往面临很多挑战和困难。为此，我们将从两个方面进行详细的探讨：高效的创业和创新管理方法以及必备的经营思维。
高效的创业和创新管理方法
1. 快速反应能力
在市场上竞争激烈的现状下，经营者必须具备快速反应能力。这一点体现在他们必须能够不断地关注市场变化并及时进行调整，以应对市场上出现的新情况。当然，企业主或创业者应该根据自己的经验和判断力，同时也需要从客户和市场情况收集信息和反馈，以保证决策的准确性和高效性。
2. 企业文化
企业文化是一种影响力，它可以影响着每个雇员的决策和行为。在一个健康、积极、鼓励创新、并且注重效率的企业文化氛围下，员工可以得到更好的支持和鼓励，随时都能献出他们的最佳表现。
企业主或创业者要确定恰当的企业文化，需要前瞻性思维，需要眼光长远、善于把握商业趋势和市场情况。同时，企业主和管理层也应该为员工提供培训和资讯，获得行业和市场知识和技能，使他们更好地了解企业目标和战略，同时也更加优化他们的绩效。
3. 团队合作
要让企业工作高效，团队的合作至关重要。在创业初始阶段，这种合作需要共享创新创意、资源、知识和技能，以实现企业目标和发展需求。同时，团队成员需要明确任务，注重时间表和效果表现，以及及时解决问题、轻松应对挑战。
在个人和团队合作上，建立一个清晰且完善的沟通体系，包括团队会议、每日跟踪和逐步解决问题和挑战等方式。这样可以使得团队更加高效和有效地合作。同时，提供良好的反馈机制，对管理层和团队的互动和反馈起到重要作用，可以促进教育集体学习和积极的团队氛围。
4. 追求创新
在一个快速变化的环境中，企业要追求创新，否则就难以生存和发展。因此，企业必须拥有先进的技术、产品和服务，以满足消费者的不断变化的需求。同时，企业家和创业者也需要通过创新和发明，开辟新市场，盈利不断增长。培养创新意识，不断进行创新研发，并理解自己企业所处的环境和市场趋势，这是非常重要和必要的。
《创业管理》习题
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《创业管理》习题
第一章 创业概述
1． 为什么要研究和学习创业？
2． 为什么说创业是长期而普遍的社会现象？
3． 试述基于互联网计数形成的网络平台对创业活动可能产生的影响。
4． 创业与创新的关系是什么？
第二章 创业者
1. 创业者是一个特殊的人群么？他们有什么共同特点？
2. 决定成为创业者要考虑哪些核心问题？
3. 试分析创业者的创业动机
4. 影响创业动机的因素有哪些？
5. 创业者创业应遵循哪些社会伦理和社会责任？
6. 创业者的个人创业策略分为几个步骤？
7. 创业是可以学习和教育的么？
第三章 创业团队
1. 团队和群体的关系是什么？
2. 一般可以从哪些方面来衡量创业团队的创业精神？
3. 创业团队经常包括哪些成员？
4. 如何强化创业团队的创业精神？
5. 你觉得创业团队领导者应该具备哪些素质？
第四章 创业机会
1. 如何才能更容易地识别出创业机会？
2. 提升机会识别能力的途径为何？
3. 识别创业机会受到哪些因素影响？
4. 如何判断机会的价值？
5. 是不是所有的机会都适合个体创业者？
6. 创业机会评价的目的和方法有哪些？
7. 有价值的创业机会的特征有哪些？
8. 机会识别的过程是怎样的？
9. 商业模式所要解决的核心问题是什么？如何设计商业模式？
《创业管理》习题
2 第五章 商业计划
1. 为什么要进行创业筹划？
2. 商业计划的基本要求是什么？
3. 商业计划的核心内容是什么？
4. 可以不写商业计划书直接进行创业工作么？为什么？
5. 商业计划书里都应包括哪些内容？
6. 为什么充分描述新企业管理人员的经验和专业技能对商业计划书非常重要？
7. 风险投资家如何评价商业计划书？
第六章 资源运用及整合
1. 创业者为什么经常受到资源匮乏的约束？
2. 创业者资源管理的独特性有哪些？
3. 依赖自有资源与拼凑之间存在什么异同？
