管理精讲 课堂用练习题

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课堂用习题

1. 30.某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（ ）万元。

项目 单位 计划 实际

预算成本 万元 600 640

成本降低率 % 4 5

A.12.0 B.8.0 C.6.4 D.1.6

2. 某工程主体结构混凝土工程为3200 m3，预算单价为550元/m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560/ m3.施工至第二个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800 m3，则此时的进度偏差为（ ）万元

A．11.8 B。11.2C．11.0 D。-1.8

3.某双代号网络计划中(以天为时间单位)，工作K的最早开始时间为6，工作持续时间为4;工作M的最迟完成时间为22，工作持续时间为10;工作N的最迟完成时间为20，工作持续时间为5。己知工作K只有M、N两项紧后工作，工作K的总时差为( )天。

A.2 B.3 C.5 D.6

4、某工程网络计划中，工作F的最早开始时间为第11天，持续时间为5天，工作F有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第20天、第22天和第23天，最迟开始时间分别为第21天、第24天和第27天，则工作F的总时差和自由时差分别为（）。

A、5；4 B、11；7

C、5；5 D、4；4

5、某网络计划中，工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间是14，最早开始时间是10；工作C的最迟完成时间是16，最早完成时间是14；工作A与工作B和工作C的间隔时间均为5天，工作A的总时差为（）天

A.3 B.7 C.8 D.10

6、某网络计划中，工作M的最早完成时间是第8天，最迟完成时间是13天，工作的持续时间是4天，与所有紧后工作的间隔时间最小值是2天，则该工作的自由时差为（）天

A.2 B.3 C.4 D.5

7、某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（ ）周。

A.0 B.2 C.3 D.1 2 8、某工程双代号网络计划如下图所示（时间单位：天），图中已标出各项工作的最早开始时间ES和最迟开始时间LS。该计划表明（）。

A.工作1-3的总时差和自由时差相等

B.工作2-6的总时差和自由时差相等

C.工作2-4和工作3-6均为关键工作

D.工作3-5的总时差和自由时差分别为2和0天

E.工作5-7的总时差和自由时差相等

9、某分部工程的单代号网络计划如图所示（时间单位：天），正确的有（ ）。

A.有两条关键线路 3 B.计算工期为15

C.工作G的总时差和自有时差均为4

D.工作D和I之间的时间间隔为I

E.工作H的自由时差为2

10、下图所示的双代号时标网络计划，执行到第4周末及第10周末时，检查其实际进度如，图中前锋线所示，检查结果表明（）

A.第4周末检查时工作A拖后1周，影响工期1周

B.第4周末检查时工作B拖后1周，但不影响工作

C.第10周检查时工作I提前1周，可使工期提前1周

D.在第5周到第十周内。工作F和工作I的实际进度正常

E.第10周末检查时工作G拖后1周，但不影响工期

11、某道路工程在进行基层和面层施工时，为了给面层铺设提供工作面和工作条件，需待基层铺设一定时间后才能进行面层摊铺，这种时间间隔是( )时距。

A.STS B.FTF C.STF D.FTS

网络时间参数计算

[2014]【一建】案例分析一

某办公楼工程，地下二层，地上十层，总建筑面积27000㎡，现浇钢筋混凝土框架结构。建设单位与施工总承包合同，双方约定工期为20个月，建设单位供应部分主要材料。 1 A

2 5

4 3

7 6

8 B

C F D

E H G

2 3

2 3 2

5

4 2 4 在合同履行过程中，发生了下列事件：

事件一：施工总承包单位按规定向项目监理工程师提交了施工总进度计划网络图（如下图所示），该计划通过了监理工程师和审查和确认

事件三：在施工过程中，由于建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位，致使工作K的实际进度在第11月底时拖后三个月；部分施工机械由于施工总承包单位原因未能按时进场，致使工作H的实际进度在第11月底时拖后一个月；在工作F进行过程中，由于施工工艺不符合施工规范要求导致发生质量问题，被监理工程师责令整改，致使工作F的实际进度在第11月底时拖后一个月。施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后分别提出了工期索赔。

问题：

1.事件一中，施工总承包单位应重点控制哪条线路（以网络图节点表示）？

3.事件三中，分别分析工作K、H、F的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断施工总承包单位就工作K、H、F工期拖后提出的工期索赔是否成立？ 5 [2011]【一建】案例分析

某办公楼工程，建筑面积18500m2, 现浇钢筋混凝土框架结构，片筏基础。该工程位于市中心，场地狭窄，开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位，并按规定签订了施工总承包合同和监理合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了施工总进度计划如图所示（时间单位：月），并经监理工程师审查和确认。

合同履行过程中，发生了下列事件：

事件三：当施工进行到第5个月时，因建设单位要求设计变更导致工作B延期2个月，造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出了一项工期索赔和两项费用索赔。

问题：

1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月？指出该工程总进度计划的关键线路（以节点编号表示）。

4.事件三中，施工总承包单位的三项索赔是否成立？分别说明理由。

[2011]案例分析四

背景资料

某房地产开发公司与施工单位签订了一份价款为1000万元的建筑工程施工合同，合同工期为7个月。工程价款约定如下：（1）工程预付款为合同的10%；（2）工程预付款扣回的时间及比例：自工程款（含工程预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回工程预付款，分两次扣回；（3）工程质量保修金为工程结算总价的5%竣工结算是一次扣留；（4）工程款按月支付，工程款达到合同总造价的90%停止支付，余款待工程结算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下：

月份 3 4 5 6 7 8 9

实际完成工作量（万元） 80 160 170 180 160 130

工程施工过程中，双方签字认可因钢材涨价增补价差5万元，因施工单位保管不力罚款1万元。

问题：

1. 列式计算工程预付款是多少万元？起扣点是多少万元？预付款从哪个月开始扣？

2. 7、8月份开发公司应支付工程款多少万元？截止8月末累计支付工程款多少万元？

3. 工程竣工验收书合格后双方办理了工程结算。工程竣工结算之前累积支付工程款是多少万元？本工程竣工结算是多少万元？本工程保修金是多少万元？（保留小数点后两位）

根据《建设工程价款结算暂行办法》（财建【2004】369号）的规定，工程竣工结算方式分别有哪几种类型？本工程竣工结算属于哪种类型？

6 [2010]案例分析三

背景资料

某小区内拟建一座6层普通砖墙结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度，某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同，合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000㎡，综合单位为110元/㎡。

事件一：现场需安装一台物料提升机解决垂直运输问题，物料提升机运到现场后，项目经理按照技术人员提供的装配说明组织人员进行安装，安装结束后，现场质安员报请项目经理批准，物料提升机正式投入了使用。

事件二：现场施工过程中，为了材料运输方便，在内墙处留置临时施工洞口，内墙上留直槎，并沿墙高每八皮砖（490mm）设置了2φ6钢筋，钢筋外露长度为500mm。

事件三：由于工期紧，装修从顶层向下施工，给排水明装主管（无套管），从首层向上安装，五层卫生间防水施工结束后进行排水管安装。

事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号。经施工单位核算综合单价为150元/㎡。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200㎡，但建设单位未确认变更单价，施工单位用挣值法进行了成本分析。

备注：BCWS—计划完成工程预算费用

BCWP—已完工程预算费用

ACWP—已完工程实际费用

CV—费用偏差

问题：

1、事件一中，物料提升机使用是否符合要求，说明理由。

2、事件二中，砖墙留槎的质量控制是否正确，说明理由。

3、事件三中，五层卫生间防水存在什么隐患？说明理由。

4、计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本情况。

案例分析——实际进度前锋线检查工程进度

某工程项目时标网络计划如图所示。该计划执行到第6周末检查实际进度时，发现工作A和B已经全部完成，工作D、E分别完成计划任务量的20％、50％，工作C尚需3周完成。

问题：试用实际进度前锋线法进行实际进度与计划进度的比较。

7

绘制网络图

某分部工程由A、B、C、D、E、F、G、H等八个分项工程组成，各分项工程之间的逻辑关系见表：

根据逻辑关系绘制双代号网络图，并确定关键线路及工期？

A B C D E F G H

紧前工作 — A A B BC C D DE

持续时间/d 2 3 2 3 2 4 2 5