09年一级建造师考试《 建设工程项目管理》精讲班讲义精选

专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第16讲讲义钢结构的受力特点及连接类型二、钢结构的施工技术要求【考点内容】钢结构的施工要点详见下表。

此处的知识点可与第三章的钢结构的规范要求相结合。

总结历年的试题在钢结构部分重点考的是规范。

钢结构中各种受力特点及强度、刚度、稳定性的要求 受弯构件要进行强度、刚度、整体稳定和局部稳定的计算；梁翼缘的局部稳定一般是通过限制板件的宽厚比来保证的。

梁和柱连接时，可做成铰接或刚接。

钢结构构件制作、运输、安装中的规范要求 高强度螺栓处理后的摩擦面，抗滑移系数应符合设计要求。

焊接材料与母材应匹配，全焊透的一、二级焊缝应采用超声波探伤进行内部缺陷检验，超声波探伤不能对缺陷作出判断时，采用射线探伤。

钢结构施工的技术要求和方法钢材的储存可露天堆放，也可堆放在有顶棚的仓库里钢结构施工的技术要求和方法 钢构件的起吊必须按设计吊点起吊，不得随意钢结构的焊接方法主要有：手工电弧焊、气体保护焊、自保护电弧焊、埋弧焊、电渣焊、等离子焊、电子束焊、栓焊等钢结构中使用的连接螺栓一般分为普通螺栓和高强度螺栓两种，高强度螺栓连接在施工前应对连接副实物和摩擦面进行检验和复验，合格后才能进入安装施工。

【典型考题】钢柱和钢梁的连接时，可将梁支承在柱顶上或连接于柱的侧面，二者均可做成（ ）。

A.锚接B.刚接C.铰接D.榫接E.搭接答案：B C解题思路：梁柱通过构造螺栓连接的一般为铰接，通过焊接的为刚接。

此处知识点也可与钢柱脚节点的相关知识点结合记忆。

如铰接柱脚常用于轴心受压柱，锚栓只起固定位置和安装的作用可按构造设置。

刚接柱脚一般用于偏心受压柱，锚栓须按计算确定。

【典型考题】[2007年真题]建筑工程中，普通螺栓连接钢结构时，其紧固次序应为（ A ）。

A．从中间开始，对称向两边进行B．从两边开始，对称向中间进行C．从一边开始，依次向另一边进行D．任意位置开始，无序进行答案：A解题思路：普通螺栓的紧固次序应从中间开始，对称向两边进行。

09年一级建造师考试《项目管理》精讲及习题7各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1Z204020 建设工程项目质量的形成过程和影响因素1.掌握建设工程项目质量的基本特性建筑产品具有的质量特性指标是在各建设工程项目的策划、决策和设计过程中进行定义的。

包括：(1)使用功能质量特性：反映对建设工程使用功能需求的系列特性指标。

(2)安全可靠的质量特性：即建筑产品要满足使用功能和用途的要求，且在正常的使用条件下应能达到安全可靠的要求。

(3)艺术文化的质量特性：来自于设计者的设计理念、创意和创新，以及施工考对设计意图的领会与精益生产。

(4)建筑环境的质量特性：包括项目用蚂诲同n的规却布局、单路交逗绍织、绿化景观，以及与周边的环境协调性和适宜性。

2.掌握建设工程项目质量的形成过程建设工程项目质量的形成过程，贯穿于整个建设项目的决策过程和各个工程项目的设计与施工过程，体现了建设工程项目质量从目标决策、目标细化到目标实现的过程。

(1)质量需求的识别过程：项目决策阶段的质量职能在于识别建设意图和需求，为质量目标提出明确要求。

(2)质量目标的定义过程：方面是在建设工程设计阶段，另方面，承包商为了创品牌工程或跟据业主的创优要求及具体情况来确定工程的总体质量目标，策划精品工程的质量控制。

(3)质量回标的实现过程：施工阶段是建设工程项目质量目标实现的最重要和最关键的过程。

3.掌握建设工程项目质量的影响因素建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。

人的因素是指直接承担建设工程项目质量职能个人和实体组织的质量意识及质量活动能力;技术因素包括直接的工程技术和辅助的生产技术;管理因素，主要是决策和组织因素;环境因素，包括自然环境、劳动作业环境以及管理环境;社会因素则涉及到建设法规、经营理念、建筑市场、政府的工程质量监督与行业管理、建设咨询业发展及廉政建设等各个方面。

专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第2讲讲义熟悉房屋结构的耐久性要求 房屋结构耐久性概念 在预期的使用年限内，在正常维护条件下不需进行大修就能完成预定功能的能力。

可分为1、2、3、4级，分别的设计使用年限为5年、25年、50年、100年结构设计使用年限分类 混凝土结构的环境类别 可分为一、二、三、四、五类，其中一类为室内正常环境要求设计使用年限为50年的钢筋混凝土及预应力混凝土结构，其纵向受力钢筋的混凝土保护层厚度不应小于钢筋的公称直径，一般为15~40mm混凝土保护层厚度 影响混凝土耐久性因素保护层厚度、水灰比、水泥用量等 影响梁的位移的主要因素：跨度（L ）、材料（E ）、截面形状（I ）、外部荷载（q ）。

梁的变形主要是弯矩引起的，主要体现为弯曲变形。

【典型考题】（2007年真题）结构正常使用的极限状态包括控制（abd ）。

A．变形B 。

位移C 。

振幅D 。

裂缝E 。

保温解题思路：结构正常使用状态包括构件在正常使用条件下产生过度变形，导致影响正常使用或建筑外观；构件过早产生裂缝或裂缝发展过宽；在动力荷载作用下结构或构件产生过大的振幅等。

【典型考题】假定外荷载在某构件内产生的荷载效应为轴向拉力S，构件对此产生的抵抗能力为R，则当（D）时，该构件处于即将破坏的边缘极限状态。

A．S>RB．S<RC．S≤RD．S=R答案：D解题思路：当S>R时，构件将破坏，即属于不可靠状态；当S<R时，构件属于可靠状态；当S=R时，构件处于即将破坏的边缘状态，即极限状态。

我国的设计就是基于极限状态的设计。

所以正确选项为D。

【典型考题】裂缝控制主要针对混凝土梁（受弯构件）及受拉构件。

裂缝控制分为（）等级。

A．2个B．3个C．4个D．5个答案：B解题思路：混凝土结构的裂缝控制可分为三个等级：（1）构件不出现拉应力；（2）构件虽有拉应力，但不超过混凝土的抗拉强度；（3）允许出现裂缝，但裂缝宽度不超过允许值。

专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第20讲讲义
金属与石材幕墙
考点二：《玻璃幕墙工程技术规范》（ＪＧＪ１０２-２００３）中关于安装施工的有关规定(P382)
【典型考题】金属与石材幕墙面板安装要求：金属板、石板安装时，左右、上下的偏差不应大于（ ）mm。

A.0．5
B.1．5
C.2．5
D.3．5
答案：B
解题思路：金属与石材幕墙面板安装要求：金属板、石板安装时，左右、上下的偏差不应大于1.5mm；不锈钢挂件的厚
度建筑装饰装修工程的有关技术标准。

建筑幕墙工程的质量
考点三：建筑幕墙工程质量检查与检验（Ｐ１８８）
考点四：建筑幕墙工程的质量验收内容(Ｐ１９９）
施工质量要求及质量事故处理
考点五：建筑幕墙工程的施工质量要求及质量事故处理（Ｐ２１４）
考生学习建筑幕墙工程此节要注意与第三章幕墙的强制性条文(P382)、第二章的幕墙工程质量检查与检验（Ｐ１８８）、幕墙工程的质量验收内容(Ｐ１９９）和幕墙常见质量
问题（Ｐ２１４）相结合，考题有可能与案例相结合。

专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第3讲讲义掌握结构的平衡条件【考点内容二】掌握结构的平衡条件（静定梁部分） 力的三要素 大小、方向、作用点作用力与反作用力的关系 大小相等、方向相反、沿同一作用线相互作用力的合成与分解符合平行四边形法则物体的平衡状态 物体相对于地球处于静止状态和匀速直线状态二力平衡条件 两个力大小相等，方向相反，作用线重合 平面汇交力系的平衡条件∑X=0，∑Y=0一般平面力系的平衡条件∑X=0，∑Y=0，∑M=0利用平衡条件求未知力的步骤取隔离体→画受力图→列平衡方程静定梁的内力 包括剪力和弯矩计算梁内力的一般步骤 1.去掉约束，画出杆件受力图2.利用平衡方程，求出约束反力3.用截面法计算出梁的内力说明：上述难点是力的平衡方程和截面法在计算静定梁内力中的应用。

但考生应熟练掌握平面任意力系平衡方程（ΣX ＝0，ΣY＝0，ΣM A＝0）的应用，此处知识点是每年的必考题。

【典型考题】[2005年真题]　有一伸臂梁受力及支承如图，则固端A的弯矩为（）ｋＮ．ｍ。

A　2B　3C　6D　9答案：C解题思路：计算梁内力的一般步骤：第一步，去掉约束，画出杆件受力图；第二步：利用平衡方程，求出约束反力；第三步：用截面法计算出梁的内力。

如图所示，固端A的弯矩=3×2=6KN.M【考点内容三】掌握结构的平衡条件（静定桁架部分）静定桁架的内力计算方法 节点法、截面法桁架的特点 1． 桁架的节点是铰接；2． 每个杆件的轴线是直线，并通过铰的中心；3． 荷载及支座反力都作用在节点上节点法计算内力的步骤 1．去掉约束，画出受力图2．利用平衡方程，求出约束反力3．用节点法求出杆件内力 截面法计算内力的步骤 1．去掉约束，画出受力图2．利用平衡方程，求出约束反力3．用截面法求出杆件内力【典型考题】[2004年真题]有一桁架，受力及支承如下图，则AC杆和AB杆的内力分别为（）。

拉力为正，压力为负。

A.-1kN,-1kNB.0,-1kNC.1kN,1kND.1kN,0答案：B解题思路：计算内力的思路为：1．去掉约束，画出受力图2．利用平衡方程，求出约束反力3．用节点法求出杆件内力掌握防止结构倾覆的技术要求【考点内容四】掌握防止结构倾覆的技术要求力矩的概念及平衡 力使物体绕某点转动的效果要用力矩来度量；力矩的单位是P．a；物体绕某点没有转动的条件是，对该点的顺时针力矩之和等于逆时针力矩之和力偶的特性 两个大小相等，方向相反，作用线平行的特殊力系力的平移法则 作用在物体某一点的力可以平移到另一点，但必须同时附加一个力偶，使其作用效果相同防止构件倾覆的技术要求 对于悬挑构件（如阳台、雨篷、探头板等）、挡土墙、起重机械防止倾覆的基本要求是：引起倾覆的力矩应小于抵抗倾覆力矩，为了安全，可取M抗≥ ２～１．５）M倾。

专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第23讲讲义
典型案例补充
教材索赔典型案例补充
P283案例
双代号时标网络计划
2A320024 了解建筑工程施工进度的检查与调整（重点掌握双代号时标网络计划的应用）
知识框架体系
双代号时标网络计划特点及适用范围 优点：时间参数一目了然；可以据图进行资源优化与调整；时间可以不计算而直接在图上反映
适用范围：适用于作业计划或短期计划的编制和应用
确定关键线路 规则：从终点到起点没有波线（自由时差）的线路
识读相关参数 1．持续时间 2．最早开始时间 3．最早完成时间 4．自由时差
5．总工期
计算总时差 TF i-j= FF i-j +min{TF j-k }
与索赔结合同普通双代号网络
教材案例精析P176案例。

09年一级建造师考试《项目管理》精讲及习题1各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务要点内容：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段，或称运行阶段)。

项目立项(立项批准)是项目决策的标志。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。

.了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务(1)业主方项目管理的目标和任务业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。

(2)设计方项目管理的目标和任务设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和设计方本身的利益。

其项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标和设计的质量目标，以及项目的投资目标。

(3)供货方项目管理的目标和任务供货方作为建设项目的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。

其项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度目标和供货的质量目标。

(4)建设工程项目管理的背景和发展趋势项目管理作为一门学科不断发展。

项目全寿命施管理(FM)的集成。

在项目管理中应用信息技术，包括项目管理信息系统和项目信息门户(PIP)练习一、单项选择题1. 项目决策期管理的主要任务是( )。

A.确定项目的范围B.确定项目的定义C.确定项目的初步设计D.确定项目的WBS标准答案：b2. 建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段C.决策阶段、实施阶段、保修阶段D.决策阶段、实施阶段、使用阶段标准答案：D3. ( )是项目管理中的最重要的任务。

A.投资控制B.合同管理C.质量管理D.安全管理标准答案：d4. 建设工程项目的实施阶段包括( )A.设计阶段B.设计准备阶段C.可行性研究阶段D.施工阶段E.动用前准备阶段答案：ABDE各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。

专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第6讲讲义掌握石灰的性能与应用本节考点盘点及预测分析已考考点分布 序号 考点内容 2007年2005年2006年 2009年 1 石灰的性能与应用 1 √ 2 水泥的性能与应用 √ 普通混凝土的性能与应用3 4 2 √ 常用建筑钢材的性能与应用4 2 1 √5 石膏的性能与应用 √ 建筑装饰装修材料的特性与应用6 3 √ 功能材料的特性与应用7 2 2 √ 重要考点破解1A413010常用建筑结构材料的技术性能与应用【考点内容一】掌握石灰的性能与应用生石灰是由石灰石高温煅烧而成。

生石灰是以氧化钙为主要成分的气硬性胶凝材料，生石灰加水生成熟石灰（氢氧化钙）的过程即为熟化过程，熟化过程为放热反应，放出大量热的同时，体积增大1~3倍。

因为石灰耐水性较差，所以不宜在潮湿环境中使用，也不宜单独用于建筑物基础。

石灰在建筑中的应用除了石灰乳、石灰浆和石灰土、三合土以外，还可用于制作硅酸盐制品生产加气混凝土制品，如轻质墙板、砌块、各种隔热保温制品及碳化石灰板。

【典型考题】[2005年真题]石膏是以（）为主要成分的气硬性胶凝材料。

A 硫酸钙B. 碳酸钙C 硫酸铝D. 碳酸铝答案：C解题思路：石膏与石灰都是无机非金属材料中的气硬性胶凝材料，它们一般都适用于比较干燥的环境，但考生要注意它们之间主要化学成分和适用范围的区别。

石膏的主要化学成分是硫酸钙，石灰石的主要化学成分是碳酸钙，生石灰的主要化学成分是氧化钙，熟石灰的主要化学成分是氢氧化钙。

握水泥的技术性能和适用范围建筑工程中常用的五大类硅酸盐水泥有：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥和粉煤灰硅酸盐水泥。

水泥的技术性质指标包括：细度、标准稠度需水量、凝结时间、体积安定性、强度及强度等级、水化热等。

其中考生要重点掌握初凝、终凝时间、安定性的概念。

1. 【典型考题】[2006年真题]水泥的安定性一般是指水泥在凝结硬化过程中(B)变化的均匀性.A．强度B．体积C．温度D．矿物组成答案：B解题思路：规范规定：水泥的凝结时间可分为初凝时间和终凝时间。

1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的三、项目的信息管理项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

1Z207012 项目信息管理的任务一、信息管理手册各方都应编制各自的信息管理手册，以规范信息管理工作。

二、信息管理部门的工作任务(5 )负责工程档案管理等。

四、应重视基于互联网的信息处理平台由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。

其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

例：项目信息管理的目的是通过对项目信息传输的有效组织和控制，为项目的（）提供服务。

A.技术更新B.档案管理C.信息管理D.建设增值答案：D例：在当今时代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。

A.编制统一的信息管理手册B.制定统一的信息管理流程C.建立基于网络的信息沟通制度D.建立基于网络的信息处理平台答案：D例：下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是( )A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理答案：C1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类组织类信息包括编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。

例：编码信息，单位组织信息，项目组织信息等属于（）信息。

A.管理类B.组织类C.经济类D.技术类答案：B例：建设工程项目信息，按其内容属性可分为（）。

A.资源类信息B.组织类信息C.管理类信息D.技术类信息E.经济类信息答案：BCDE1Z207022 项目信息编码的方法1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化一、工程管理信息化的含义二、工程管理信息化的意义工程管理信息化有利于提高建设工程项目的经济效益和社会效益，以达到为项目建设增值的目的。

09年一级建造师考试《项目管理》精讲及习题4各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1Z202000 建设工程项日施工成本控制1Z202010 施工成本管理的任务与措施2.掌握施工成本管理的措施(1)成本管理责任体系的建立是最根本、最重要的施工成本管理的基础工作。

(2)施工成本管理的措施可以归纳为：1)组织措施，是从施工成本管理的组织方面采取措施，如实行项目经理责任制、落实成本管理的组织机构和人员等。

2)技术措施，包括进行技术经济分析、确定最佳施工方案;进行材料使用的比选;确定最合适的施工机械、设备使用方案等。

3)经济措施，包括编制资金使用计划确定、分解施工成本管理目标;对施工成本管理目标进行风险分析;及时准确地记录、、整理、核算实际发生的成本等。

4)合同措施，包括选用合适的合同结构;仔细考虑在合同的条款中一切影响成本和效益的因素;在合同执行期间，密切注视对方令同执行的情况，也要关注自己履行合同的情况等。

1.根据成本信息和施工项目的具体情况，运用一定的专门方法，对未来的成本及其可能发展趋势做出科学估计，这是指( )。

A.成本预测B.成本控制C.成本核算D.成本考核标准答案：a2.以货币形式编制施工项目在施工项目周期内的生产费用、成本水平、成本降低率，以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

A.成本预测B.成本计划C.成本核算D.成本考核标准答案：b3.某施工项目进行成本管理，采取了多项措施，其中实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( )。

A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施标准答案：A1Z202020 施工成本计划复习要点1.掌握施工成本计划的类型按施工成本计划的作用，其类型可分为三类：(1)竞争性成本计划，是二程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划(2)指导性成本计划，是选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。

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一级建造师考试辅导《建设工程项目管理》第一章第一节讲义
考点分析
第六个考点：建设工程项目参建各方项目管理的目标、任务、涉及的阶段
第七个考点：工程总承包项目管理的主要内容
（1）任命项目经理，组建项目部,进行项目策划并编制项目计划；
（2）实施设计管理，采购管理，施工管理,试运行管理；
（3）进行项目范围管理，进度管理，费用管理,设备材料管理，资金管理，质量管理，安全、职业健康和环境管理，人力资源管理，风险管理，沟通与信息管理，合同管理，现场管理，项目收尾。

例题1：编制和报批项目的可行性研究属于建设工程项目全寿命周期（）。

A.决策阶段的工作
B.实施阶段的工作。

更多资料下载★/space.php?uid=116052 专业工程管理与实务(建筑工程)精讲班第31讲讲义本节考点盘点及预测分析 本节考点盘点及预测分析已考考点分布 序号 应试要求 2009年 可考点内容 2007年 2005年 2006年施工项目安全管理的体系和控制 重点掌握1 20分20分 √ 《建筑施工安全检查标准》的应用 重点掌握2 20分3 职业安全健康管理体系的流程和运用 一般掌握√ 环境管理体系的建立和运行 一般掌握4 知识框架体系更多资料下载★/space.php?uid=116052安全管理基本知识一般了解 建筑工程安全管理 危险源识别一般了解 安全事故防范一般了解 安全检查的主要内容重点掌握三级安全教育 建筑工程安全检查 安全检查方法 问、看、量、测、运转试验安全检查标准 了解各种评分表基础工程 重点掌握基坑土方开挖与回填安全技术措施脚手架搭设 重点掌握脚手架作业安全控制要点现浇混凝土工程重点掌握模板的堆放吊装工程 重点掌握起重伤害事故的安全技术措施高处作业 重点掌握高处作业安全控制要点拆除工程 重点掌握机械拆除作业的安全技术措施装饰装修工程 一般了解建筑工程安全隐患的防范建筑机具 一般了解施工现场的环境保护重点掌握保护措施 施工现场的卫生与防疫一般了解文明施工 重点掌握文明施工管理的控制要点建筑工程职业健康与环境管理 职业病的防范 一般了解学习方法建议本节的学习方法仍以记忆为主，可结合知识体系框架把教材中各个案例总结为一个典型模式：【背景资料】某工程（脚手架、模板、深基坑的支护、垂直运输机械、用电工程、拆除工程等）某事故发生（如高空坠落、物体打击、坍塌、机械伤害、触电、环境污染等）；【问题】判定事故等级、分析事故原因及责任、事故处理程序、预防事故措施等提示：安全控制是每年的必考案例，学员要重点掌握安全控制案例的主要知识点及解题思路（见下表）更多资料下载★/space.php?uid=116052危险性较大的工程（结合教材P222） 脚手架、洞口临边、模板、塔吊、高空作业、拆除、基坑、外用电梯、施工用电工程等安全控制最常见的工程事故 1． 高空坠落2． 物体打击3． 触电4． 机械伤害5． 坍塌事故6． 中毒、火灾、爆炸等典型题型及问题 典型题型：某工程的某事故发生（可与现场管理相结合）问题：1.判定事故等级。

09年一级建造师考试《项目管理》精讲及习题3各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1Z201030 建设工程项目策划要点内容1.熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容建设王程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

其基本内容般包括：项目实施的环境和条件的调查与分析;项目目标的分析和再论证;项目实施的组织策划、管理策划、合同策划、经济策划、技术策划和风险策划。

2.了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容建设项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。

其基本内容般包括：项目环境和条件的调查与分析;项目定义和项目目标论证;与项目决策有关的组织策划、管理策划、合同策划、经济策划和技术策划。

练习：1.建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。

因此，其主要任务是确定( )。

A.如何建立项目的组织B.项目开发或建设的任务和意义C.如何组织该项目的开发或建设D.如何进行项目风险管理答案：C2.建设工程项目实施阶段项目组织策划的内容包括( )。

A.业主方项目管理的组织结构B.任务分工和管理职能分工C.项目资金需求量计划D.实施期组织总体方案E.项目管理工作流程答案：ABE1Z201040 建设工程项目采购的模式要点内容1.掌握施工任务委托的模式(1)施工总承包：业主方委托个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包单位，施工总包单位视需要再委托其他施工单位作为分包单位配合施二。

(2)施工总承包管理：业主方委托个施二单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体作为施工总包管理单位，业主另委托其他施工单位作为分包单位进行施工。

(3)平行承包：业主方平行委托多个施工单位进行施工。

2.掌握建设项目工程总承包模式的运用建设项目工程总承包是指工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。

09年一级建造师考试《项目管理》精讲及习题6各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法复习要点1.掌握横道图进度计划的编制方法横道图表达方式较直观，表头为工作简要说明，项目进展表示在时间衷格上。

横道图也可将工作简要说明直接放在横道上。

(2)双代号时标网络计划双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，它以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。

时标网络计划宜按各个工作的最早开始时间编制，有间接法绘制和直接法绘制两种方法。

3)单代号网络计划单代号网络图是以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图，应遵守绘图规则。

(4)单代号搭接网络计划单代号网络图中每一个节点表示一项工作，箭线及其上面的时距符号表示相邻工作间的逻辑关系。

单代号搭接网络计划中的搭接关系包括：完成到开始关系(FTS);完成到完成关系(FTF);开始到开始关系(STS);开始到完成关系(STF);混合关系。

网络图应遵守绘图规则。

3.掌握工程网络计划有关时间参数的计算(1)双代号网络计划时间参数的计算双代号网络计划时间参数的概念有：工作持续时间(Di-j);计算工期Tc;要求工期Tp;计划工期⒍;工作最早开始时间(ESi-j;);工作最早完成时间(EFi-j);工作最迟完成时间(LFi-j);工作最迟开始时间(LSi-j);工作总时差(TFi-j);工作自由时差(FFi-j)。

双代号网络计划工作最早时间参数受到紧前工作的约束，故其计算顺序应从起点节点开始，顺着箭线方向依次逐项计算，遵循”顺向计算，用加法，取大数”;工作最迟时间参数受到紧后工作的约束，故其计算顺序应从终点节点起，逆着箭线方向依次逐项计算，遵循”逆向计算，用减法，取小数”。

(2)单代号网络计划时间参数的计算应在确定各项工作的持续时间之后进行，其时间参数的计算顺序和方法基本土与双代号网络计划时间参数的计算相同。

09年一级建造师考试《项目管理》精讲及习题2各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢1Z201020 建设工程项目的组织要点内容建设工程项目可以视作为一个系统。

建设工程项目管理的目标决定了项目管理的组织。

1.掌握项目结构分析项目结构图反映组戌该项目的所有工作任务，同个建设工程项目可有不同的项目结构分解方法。

项目结构的编码依据项目结构图，是编制项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等编码的基础。

2.掌握项目管理的组织结构组织结构模式可用组织结构图来描述。

组织结构图反映个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。

常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等。

项目各参与方的项目管理组织结构都可用各自的项目组织结构图予以描述。

3.掌握项目管理的工作任务分工业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务，各方都应编制各自的项目管理任务分工表。

在项目进展过程中，应视必要对工作任务分工表进行调整。

4.掌握项目管理的管理职能分工业主方和项目各参与方都有各自的项目管理任务和共管理职能分二，各方都应编制各自的项目管理职能分工表。

项目管理职能分工衰反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分二。

5.掌握项目管理的工作流程组织工作流程组织的任务是定义工作的流程。

工作流程图反映个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。

工作流程图可视需要逐层细化。

6.掌握合同结构合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。

练习：1.工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。

A.合同B.经济C.逻辑D.指令正确答案：C2. 每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的是( )组织结构。

A.职能B.线性C.矩阵D.事业部标准答案：a3. 基本的组织工具包括( )。

A.组织结构图B.任务分工表C.管理职能分工表D.工作流程图标准答案：A, B, C, D各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢。