建筑工程竣工验收流程图

工程竣工结算流程图一、工程竣工结算概述工程竣工结算是建设单位与施工单位之间，最终确定工程造价的经济法律行为，也是最后结清工程价款、办理工程交付的依据。

竣工结算由施工单位编制，建设单位审核确认，它的编制应严格遵照国家有关法律、法规及政策，严格执行基本建设程序和有关审批制度。

二、工程竣工结算的编制原则工程竣工结算的编制应遵循以下原则：1、遵守合同：应遵守合同条款，按照合同约定的结算方法、计价定额、取费标准、主材价格和优惠条款等来进行编制。

2、讲究实事求是：要按照施工实际情况如实计算价格，既不能多算，也不能少算，保证竣工结算真实反映工程造价。

3、统筹兼顾：要全面考虑各方面利益，既要考虑建设单位的利益，也要考虑施工单位的利益，做到公正合理。

4、严明纪律：在编制竣工结算过程中，必须严格遵守国家有关法律、法规和政策，不得弄虚作假。

三、工程竣工结算的编制依据工程竣工结算的编制依据主要包括以下几方面：1、施工合同：是编制工程竣工结算的主要依据，合同中有关条款的约定对工程造价具有决定性影响。

2、工程竣工报告：是确认工程竣工的重要依据，是进行工程竣工结算的前提条件。

3、施工图预算：是施工企业控制施工成本、进行成本核算的基础，在施工过程中如发生设计变更或索赔等情况，应在施工图预算的基础上进行调整。

4、施工过程中的合同变更：在施工过程中发生的合同变更，应根据合同约定及时进行签证确认，并纳入竣工结算。

5、其他相关资料：如工程单、现场签证单、工程索赔单等。

四、工程竣工结算的编制内容工程竣工结算的编制内容主要包括以下几方面：1、工程量清单：是反映工程项目总体建设规模和工程造价的重要文件，由建设单位提供，施工单位按照清单进行报价。

2、竣工图纸：是反映工程实际施工情况的图纸文件，是编制竣工结算的重要依据之一。

3、施工合同：是明确建设单位和施工单位权利义务的重要文件，对工程造价具有决定性影响。

项目工程竣工结算流程图一、引言竣工结算是工程项目管理的最后环节，也是企业收益和成本核算的关键环节。

单位工程竣工验收备案流程单位工程竣工验收备案流程图常州市新北区建设工程质量监督站9 月10日单位工程竣工验收备案流程图说明根据《建设工程质量管理条例》、《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收暂行规定》建设部建建( ) 142 号文、《房屋建筑工程和市政基础设施竣工验收备案管理暂行办法》建设部令( ) 第78 号和《建筑工程施工质量验收统一标准》GB5 0300- 的规定, 为确保新北区建设工程结构安全及正常使用, 现结合新北区实际情况, 新北区建设工程竣工验收和备案工作按下面流程进行。

新北区建设工程竣工验收由新北区建设工程质量监督站( 以下简称区质监站) 实施监督, 房屋建筑工程的竣工备案由区质监站具体承办, 市政基础设施工程竣工备案由区城市管理与建设局城建处具体承办。

建设工程竣工验收和备案工作共分三阶段进行: 单位工程质量竣工验收阶段、竣工验收阶段和竣工备案阶段。

1 单位工程施工质量竣工验收阶段1.1 单位工程施工质量竣工验收一般以单位工程为验收单元。

每个单位工程( 包括各类单体建筑物, 小区内道路、各类管线, 装饰装修30 万元以上, 市政基础设施及设备安装工程) 按合约内容施工结束, 特别复杂的工程如大型综合建筑, 能够根据”统一标准”的单位工程的划分原则细分验收单元。

1.2 单位工程施工完成后, 在施工单位自检合格的基础上向建设（监理）单位提出竣工报告。

施工单位出具的工程竣工报告, 应包括结构安全、室内环境质量和使用功能抽样检测资料等合格文件, 以及施工过程中发现的质量问题整改完成报告等。

1.3 单位工程施工质量竣工验收由建设单位组织施工（含分包单位）、设计、勘、监理等单位有关负责人成立验收组进行, 并将《单位工程质量竣工验收方案》和《单位工程质量竣工验收通知书》, 由建设单位在工程质量竣工验收日期的 3 个工作日前报区质监站。

1.4 单位工程施工质量竣工验收的前提条件:1.4.1 单位工程的合约内容全部完成, 并接通正式水源、电源1.4.2 道路、管线等室外工程已完成。

联合验收流程图
材料不符，一次性告知健设单位
建设单位------------- > 工程建设项目报建窗口（1个工作日）
提交申请材料---------------------
通过百色市工程建设项目审批管理
系统推送验收申请材料至各部门
ψ
市住建局牵头组织开展验收：自然资源局、人防
边防办、城市管理监督局、水务公司、电力公
司、铁塔公司、燃气公司、五方
联合验收（5个工作日）
各联合验收部门通过百色市工程建设项目
审批管理系统对项目出具验收结论文件
工程建设项目报建窗口（住建局窗口）
竣工验收备案（1个工作日）
建设单位
注：专项工程竣工验资料经各部门（单位）核查不合格，或专项工程现场验收和监督验收结果不合格的，各部门（单位）应一次性将整改意见提交窗口汇总后统一反馈建设单位，该工程终止竣工联合验收程序；其他合格的专项工程竣工验收资料、现场验收结论或监督意见保留有效。

25张图！工程建设项目全套流程工程建设项目一直以来都是众人眼中的“老大难”，文中四大流程中的24张图带你全面了解工程建设项目的全流程！一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6 施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程一、工程建设项目前期工作流程1.1 工程建设项目基本流程1.2工程建设项目建设项目投资决策（建议书、可研）流程1.3 工程建设项目建设项目设计阶段工作流程1.4 工程建设项目准备阶段工作流程二、工程建设项目管理流程2.1 工程建设项目管理基本流程2.2 招投标基本流程2.3 合同签订流程2.4 施工准备流程三、项目风险管理与信息管理流程3.1 项目风险管理流程3.2 项目信息管理流程3.3 竣工验收流程四、工程项目监理工作基本流程4.1 工程项目实施监理的总流程4.2 施工准备阶段监理工作流程4.3 施工阶段工程投资控制流程4.4 施工阶段工程进度控制流程4.5 施工阶段工程质量控制流程4.6施工阶段安全监理控制流程4.7 合同管理控制流程4.8 信息管理控制流程4.9 组织协调控制流程4.10 工程质量问题及工程质量事故处理流程4.11 工程安全事故处理流程4.12 工程洽商控制及签证工作流程4.13 工程竣工验收控制流程4.14 保修阶段监理工作流程。