浅谈中职学校班级管理
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管理实践浅谈中职学校班级管理“3+2”模式文/曹桂玲摘 要:为了使中职院校管理水平和管理质量得到全面提升,在班级管理过程中应当采取更加新颖的管理方式。
以往在中职学校班级管理的过程中存在诸多问题,直接影响到班级管理的效果,因此,需要相关人士集思广益采取有效班级管理新模式,这对于班级健康发展具有重要价值和意义。
本文主要介绍中职学校班级管理“3+2”模式,以供同行参考。
关键词:中职学校 班级管理 “3+2”模式对于目前中职院校而言,其主要任务是为国家和社会培养高素质技能型人才。
然而,针对目前中职院校学生的整体情况进行分析,目前学生整体素质偏低,堪忧。
如何将中职院校学生培养成社会主义接班人是目前中职学校需要重点考虑的话题,在“3+2”班级管理模式之下需要高度重视培养学生能力以及素养,实现全面发展。
对于目前学校而言,在开展班级管理过程中应当采取有效的管理模式,同时需要班主任时刻关注自身举止和言行,给学生起到良好带头作用,在中职学校班级管理过程当中加强“3+2”模式的广泛运用,进而提升班级管理效果和管理水平。
一、“3+2”管理模式内涵在中职班级管理过程当中应当充分地应用“3+2”管理模式。
“3+2”管理模式主要就是结合了个人、家庭以及班级三方面力量,融合传统文化思想理念开展班级管理工作的一种新型模式。
通过“3+2”管理模式能够促使学生进行良好自我控制以及自我管理,同时可以培养学生实践能力以及培养学生应该具备的职业素养和职业精神,所以班级管理的过程当中应当广泛地应用“3+2”管理模式,提升班级管理的效果和管理水平。
“3+2”模式中“3”是指三方面力量,包括班级、中职学生以及家庭。
首先,班级是学生学习知识以及技能的重要场所,在班级当中应该营造良好班级环境,这对于学生健康成长具有重要的价值和意义,另外要提升班级的凝聚力,要在班级形成积极向上互助友爱班级氛围;第二,家庭是关系到学生成长的重要场所,大部分家长往往由于工作太忙而疏忽了对于孩子的教育问题,甚至某些家长在对孩子进行教育的过程当中往往抓不住要领,在教育思想上面存在着诸多的误区和盲点,这直接影响到了中职学生的健康快乐成长,同时造成中职学生在行为举止、待人接物、心理健康以及人际关系等方面诸多的问题。
浅谈运用“冰山”隐喻开展中职学校班级管理中职学校班级管理是一项非常复杂和细致的工作,需要管理者具备丰富的经验和技能。
对于管理者而言,要想理解学生在课堂内外不同行为背后的真正含义,需要具备不同技能。
此外,班级管理工作还需要有效的方式来传达信息。
为了有效地传达信息,班级管理者可以考虑使用“冰山”隐喻。
“冰山”隐喻指的是人类短暂的身体表现只显示了基础情感,例如愤怒、悲伤、高兴等,而大部分的情感和思想则被压制和隐藏于理智和行为之下,就像冰山一样,仅有的一小部分表现在水面之上,其余的隐藏在水下,不易被察觉。
在班级管理中,学生的情绪和行为可以看成是冰山一样的东西,管理者无法直接观察到学生的行为背后所代表的思想和情感,但是管理者可以了解学生的基本情绪状态并通过观察学生的行为和语言来推断出学生的真正情感和思想。
具体地说,班级管理者可以通过以下几个步骤来使用“冰山”隐喻开展管理工作:第一步:了解学生的基本情感状态管理者需要了解学生的基本情感状态,例如学生的情绪是否稳定、学生是否具有自我意识、学生是否自信等等。
这些信息可以通过不同的方式获取,例如听取老师意见、观察学生的行为、和学生交谈等等。
第二步:观察学生的行为和语言第三步:建立有效的沟通渠道为了有效地管理班级,管理者需要建立与学生之间的有效沟通渠道。
例如,可以组织班级会议,帮助学生和管理者互相交流意见和感受,以便更好地解决问题,提升班级整体氛围。
此外,管理者还可以邀请学生参加社团活动、学校活动,促进学生在班级之外的社会交往和沟通,以提高学生个人能力和班级整体竞争力。
总之,班级管理者可以通过应用“冰山”隐喻的方法,更好地理解学生的情感和思想,建立有效的沟通渠道,以此来实现班级管理的目标。
当管理者掌握了这些技能,他们就能更好地理解学生的行为,促进学生的发展,提高班级整体竞争力。
浅谈中职生的班级管理
随着社会的发展,中学阶段对于诸多学生来说是极其重要的一段,而班级管理对于中学生的学习和成长具有至关重要的作用。
有效的班级管理需要老师以及学生的共同参与,而中职生的班级管理更是需要老师们和家长的共同协助。
首先,要有良好的班级规定制度,这在激发学生积极性,提高学生秩序、活动质量和活动效果上起着重要的作用。
根据不同学校、不同班级的实际情况,制定合理的班级规定,如班级生活制度、学习规则、课外活动规定等,确立有助于学生个人成长的原则。
其次,要创建良好的班级学习氛围。
老师要积极引导学生利用课余时间有目的地进行各种活动,让学生从中学习到知识和技能,培养学生的主动学习意识。
同时,老师也要关注学生在学习过程中的表现和态度,协助学生勇于面对困难,进行及时的调整,以避免学生陷入低迷。
此外,老师还要培养学生的责任感。
老师要关心班级同学,发现有潜力的学生,培养他们发挥自己潜能的勇气与技巧。
学校可以为学生组织职业技能培训,协助学生了解更多关于职业发展的知识,从而培养学生成为更加有责任感、有责任心的人。
最后,教师要给予学生足够重视和关心,利用各种活动丰富学生的课余生活,帮助他们形成正确的人生观、价值观和道德观等。
同时,老师们也需要加强和家长的沟通,建立起学生成长的桥梁,让学生在老师的指导下,在家长的关爱中全面健康成长。
综上所述,完善的中职生班级管理决不仅仅是老师的责任,更需要家长、学校及学生本身的共同努力。
正确的班级管理能培养出有智慧、有品德、有责任感的优秀学生,为社会做出更大的贡献。
中职班级管理工作方法浅谈(全文)现在,国家越来越重视中等职业教育,中职学校的竞争压力也越来越大。
在此背景下,中职学校必须不断完善校内管理,提高教育质量。
然而,中职学校的班级管理工作难度非同一般,尤其是少数民族地区的中职学校,地处偏远,教育信息闭塞,学生特点鲜明,辍学率高,做好学生管理工作更是重中之重。
本文将从中职学生的特点入手,对班级管理的难点和要点进行探索。
一、中职学生特点中职学生大部分都是没有考入高中的学生,也有一部分是家庭贫困、无力继续读高中的学生。
他们学习基础差,自信心不足,情绪比较偏激,逆反心理较为严重,甚至产生对老师的敌意。
同时,一部分学生由于中考失利,认为进入中职学校今后不会有很好的发展,所以产生了自暴自弃的心理。
此外,学习上浮躁,思想上好高骛远,交友中重义气却又不善于明辨是非,这些都是中职学生的特点。
二、中职班级管理工作的难点从以上对中职学生特点的分析我们可以看出,中职学生情绪偏激,逆反心理严重,可见中职学校的学生管理难度是很大的,尤其是少数民族地区,学生入学基础差,自尊心强,性格粗犷、豪放、重义气,更是为班级管理工作带来了很大的困难。
三、做好中职班级管理工作的要点中职学生难以管理,是不可否认的事实。
然而正是因为如此,我们才更要加大力度,做好班级管理工作。
那么作为一名中职班主任,应该如何克服现实困难,做好班级管理工作呢?1.了解学生情况,顺应学生特点每一位学生都是一个特立独行的个体,都有鲜明的特色,有特殊的学情。
如果统一管理,按照班主任自己的思路去要求、约束,势必会引起学生的不满,反使管理难度增加。
因此,我们要“疏”不能“堵”,要了解学生的情况,顺应学生的特点,作出“顺民意”的决策,安抚学生的叛逆情绪。
比如,学生缺乏自信,我们就多鼓励他们,一点一滴建立他们的自信;学生爱玩爱动,我们就多创设一些活动,使学生在活动中获得满足,享受愉悦;学生讲义气,我们就敞开心扉与学生交朋友,做学生的知己,对他们进行正确的引导和帮助……这样,学生对班主任的态度渐渐由“敌对”转向信任,班级管理将更具实效性。
浅谈中职院校班级管理作者:刘军概要:我想说职业高中的学生管理工作不应固守传统,要树立新的管理理念,并努力培养学生的自主能力。
这就是我对职业高中学生管理的一点浅见,在未来的工作中,我将继续探索前行.有的学生在初中阶段长期扮演老师的“对手”角色,他们受批评多,受表扬少,行为表现上纪律散漫不求上进,个别甚至吸烟、喝酒、骂人、打架,形成一些坏毛病。
这些毛病有时养成了习惯,克服起来难。
他们的学习成绩无法进入重点高中学习,所以只有进入职业高中就读。
这种选择,某种程度上具有了被迫性和无奈性,因此,职高的学生,混个文凭,对付个工作就是目的。
这些学生通常是生理性成熟超前,而社会性成熟滞后,独立生活能力和适应性不强,自我管理和自我控制力差,叛逆心理强,集体观念和社会责任感淡漠,人际关系紧张。
这些新情况,无疑给学生管理工作增加了难度。
传统的管理方式是绝无用武之地的。
所以,在职业学校学生管理工作上,我们不应该拘泥于以往的教育模式:老师管,学生听。
而应该树立一种新理念。
加德纳有一句名言:“每个孩子都是一个潜在的天才儿童,只是经常表现为不同的形式。
”我们应科学客观地评价我们的学生,相信一点“人人都是独特的,都是出色的,都是能成功的”。
以发展的角度看待学生,尊重学生的成长经历、所处的生活环境,正是因为他们所在的社会、学校、家庭环境各不相同,个体成长环境的独特性,所以导致他们的文化价值观念也存在差异,教育呈现多样化。
我们要用发展的眼光看待学生,时刻关注、及时沟通了解并分析学生发展的态势,要充分认识到学生的发展是一个动态的循序渐进过程,而不是固定不变的。
是一种螺旋式、波浪式的发展态势,我们不仅要了解学生现有能力水平和对世界的认知程度,还要不断挖掘他们潜在的发展能力,特别是在学习过程中要观察学生具有哪种专长,让他们充分认识自己,更好地树立自信心,树立一种主人翁意识。
一、建立规章制度,并严格实施新生入校后,通过我的观察和了解,便指定少数几人临时负责班上各项工作。
浅谈运用“冰山”隐喻开展中职学校班级管理中职学校的班级管理对于培养学生的综合素质和提高教学质量具有重要的作用。
而运用“冰山”隐喻进行班级管理,可以帮助教师更全面地了解并处理学生的问题,促进班级和谐稳定的发展。
运用“冰山”隐喻可以使教师更加全面地了解学生。
冰山只有一小部分浮在水面上,大部分则隐藏在水下。
学生的行为表现也是如此,他们有时候只表现出来一小部分,而更多的内心世界则隐藏在背后。
以此隐喻为基础,教师可以意识到,他们要通过深入了解学生,挖掘学生内心的需要、情感状态、潜力等等,才能更好地进行班级管理。
细心观察学生的情绪变化、与学生交流沟通、组织课外活动等等,从而深入了解学生,发现他们潜在的问题和需求。
运用“冰山”隐喻可以让教师更加冷静地处理学生问题。
冰山的隐藏部分代表了学生内心的真正原因和动机,而那一小部分浮出水面的行为只是表象。
如果教师只看到了表象而忽略了内在,就可能陷入片面的判断和处理,导致问题得不到根本解决。
而通过运用“冰山”隐喻,教师能够更加冷静地思考学生问题的本质,找到问题的根源并采取相应措施进行干预。
当学生表现出消极的态度时,教师可以主动与学生沟通,探究其内心的原因,从而找到合适的解决方法。
然后,运用“冰山”隐喻可以促进班级的和谐稳定发展。
冰山需要水面上的支撑和维持才能保持平衡,班级管理也是如此。
学生是班级的一部分,他们的心理状态、行为表现和成绩等等都会对整个班级产生影响。
教师需要通过运用“冰山”隐喻的思维来综合分析学生的问题,并采取措施加以引导和帮助,以维持整个班级的稳定和谐。
当一个学生面临困难时,教师可以通过与其他学生的沟通合作,帮助他们培养团队意识和互助精神,从而构建良好的班级氛围。
运用“冰山”隐喻可以激发学生潜能,促进他们的发展。
正如冰山隐藏着巨大的体量,学生内心也隐藏着巨大的潜能与能力。
班级管理不仅仅是规范和约束学生的行为,更重要的是激发学生的潜能,促进他们的全面发展。
通过运用“冰山”隐喻,教师可以更好地发现学生的潜能和特长,并通过个别指导、鼓励和培养,让学生的潜能得到充分发挥。
浅谈中职学生的班级管理
中职学生的班级管理是中职教育的重要组成部分,也是教师们一直在追求的目标。
班级管理的重要性在于它有助于创造一个良好的学习环境,促进学生健康成长,确保学生学习有效率、有成效。
首先,在班级管理中,教师应充分展示出自己的权威性,通过给学生以及家长以具体的规章制度,让他们充分了解自身的责任及其所承担的义务,并支持教师的教育工作,从而有效地营造良好的教学环境。
其次,教师应注意建立与学生的和谐关系,清楚地引导学生按照规则要求去做,并给予学生足够的尊重,以促进良好的学习氛围。
最后,教师应注重学生的安全和健康,给学生规定明确的作息时间,并鼓励学生多做体育运动,以保持身心健康。
此外,教师在中职学生的班级管理中,还需要采取一些做法来改善学生的学习状态,以提高学习效率。
首先,教师要分析学生的学习习惯,并根据其特点制定有针对性的学习计划,以提高学习效率。
其次,教师应定期组织各种有趣的学习活动,以激发学生的学习兴趣,引导他们主动参与其中,并在实践中发现、学习知识,以培养他们的创新能力和实践能力。
最后,教师可以做一些小小的激励活动来提高学生的学习积极性,比如,在学习上取得优秀成绩后,可以给他们一些小奖励,以鼓励他们继续努力学习。
总之,中职学生的班级管理对于促进学生的学习及成长是至关重要的。
教师应该以质量和效率相结合的方式来提升课堂管理,构建一个安全舒适的学习环境,协助学生在良好的学习状态中顺利完成学业,
为走出学校踏上成功之路打下坚实的基础。
浅谈运用“冰山”隐喻开展中职学校班级管理在中职学校班级管理中,运用隐喻是一种非常有效的手段。
隐喻是一种修辞手段,通过对比和暗示的方式,将一个概念或事物比作另一个概念或事物,从而更好地理解和描述。
在班级管理中,运用“冰山”隐喻能够帮助班主任和教师更好地认识学生,抓住问题的本质,从而更好地开展工作。
运用“冰山”隐喻可以帮助班主任和教师更好地认识学生。
冰山隐喻告诉我们,每个学生都像一座冰山,只有露出水面的一小部分才是我们能够看到的,而更多的是隐藏在水下的。
班主任和教师只看到学生表面的行为和成绩,往往无法真正了解学生的内心世界和潜在问题。
运用“冰山”隐喻可以让班主任和教师意识到,学生的行为和表现只是冰山的一角,需要通过更深入的了解才能够看到更多的内容。
通过“冰山”隐喻可以帮助班主任和教师抓住问题的本质。
班级管理中经常会遇到各种问题,如学生的纪律问题、学习问题、人际关系问题等。
如果仅仅停留在表面现象上,解决问题就会显得力不从心。
而通过“冰山”隐喻,可以帮助班主任和教师深入到问题的本质,了解问题背后的原因和动机,从而有针对性地采取措施,解决问题。
那么,如何具体运用“冰山”隐喻开展中职学校班级管理呢?班主任和教师需要不断深入了解学生,通过与学生的交流和观察,了解学生的兴趣爱好、家庭背景、心理状态等,尽可能多地了解学生的情况。
班主任和教师需要注重培养学生的综合能力,而不仅仅是注重学习成绩。
通过各种方式开展课外活动和实践,培养学生的动手能力、团队合作能力等。
班主任和教师还要注重学生的心理辅导工作,通过心理健康教育和个别辅导等方式,帮助学生解决心理问题,培养健康的心性。
运用“冰山”隐喻可以帮助班主任和教师更好地认识学生,抓住问题的本质,开展学生的心理辅导工作。
在中职学校班级管理中,班主任和教师可以在日常工作中灵活运用这一隐喻,不断提升工作效率,更好地服务学生成长成才。
浅谈中职学校班级管理
摘要:本文从增进互信、共建公约、文化营造、合作竞争等方面探讨了中职校的班级管理。
关键词:调研谈心;共建公约;定位文化;合作;竞争
中图分类号:g715 文献标识码:a 文章编号:1992-7711(2012)23-012-1
班主任与学生是构成班级的双主体,班主任和学生共同服务于班级建设,相互了解是开展好班级工作的前提。
班主任不研究学生,就不能做到知彼知己,就不了解学生的变化和需求,任何教育教学方法手段都显得无的放矢。
作为班主任,面对一个新班级,要想制定出创造性的管理方法,分析学生特点是首要之事。
一、调研谈心,增长互信
新班级、新同学来自五湖四海,调研谈心是我接任新班级必做功课。
学生初中毕业后远离集体约束,就好象孙悟空推掉紧箍咒,他们急于释放自己的能量,在社会上证明自己的存在。
因此与社会人员接触增多,多数学生的社会性特征尤其明显:开学时会把许多矛盾带到班级中来,若发生事情,一般后果严重,影响恶劣。
“调研谈心”则是最好的“未雨绸缪”方式,是净化班风的关键。
开学初,我利用各种机会与学生谈心,了解他们的家庭背景、人生理想、兴趣特长、学习目的等,并作好记录。
对谈话中若发现“问题学生”,邀请家长到校或家访与家长商讨,家校配合,共同帮助学生树立正
确的人生观。
这样既解决了学生专心学习的后顾之忧,也深得家长的好评与信任,也使学生感到教师的真诚关爱。
通过调研发现有能力、有担当、有责任的同学,建立相应管理体系,如班长、副班长是班级管理体制的主管;学习委员、各科代表主管学习;纪律委员、各组组长主管纪律等等。
另外,还要发挥共青团组织在班级中的管理作用。
这样一来,班级中的绝大多数人都能成为一项工作的管理者,同时自己也是其他管理者的管理对象,形成一种人人平等,人人有责,相互牵制,相互竞争,相互促进,相互交融的良好环境。
它的好处是能够调动所有同学的积极性、主动性,人人有事做,事事有人做,使每一个同学都能成为班干部,提高管理能力;使每一个同学都能得到全面发展,从而达到培养学生自主管理班级的目的。
同时这也促使身居“要职”的班委要做得更好,因为其他同学有可能会超越他们。
一个学期下来,一个开放、竞争、活泼又有序的班集体就形成了。
二、群策群力,共建公约
没有规矩不成方圆,制度建设是班级管理前提和保障。
几十个学生,几十个教育个体,就是几十个个性,如果班级制度得不到大多数同学的认同,制度功能的发挥就会受到很大的约束。
制度建设的第一步是学习学校各项规章制度,明确作为一名中学生应该坚守的一些红线。
而后把学生分组,班干部任组长对制度进行细化,制度出“班级公约”。
公约的初稿通过班委会讨论形成,最后在班级表
决,三分之二的同学认可即可写入公约,公约是约束和监督全班同学行为的依据,每学期有两次修约班委会会议和一次全部修约大会,力求制度建设能更好服务于班级建设。
在几年的班主任工作中,我用班干部作带头,起用班级群体管理模式,取得了非常好的效果。
班集体作为一个有自主能力的教育主体,它的发展和形成是在教师集体教育、教学、管理和指导下,通过学生自我管理,进行自我教育和自我发展的产物。
自我管理既是集体主义能动性的表现,又是自身建设与发展的内在动力机制。
三、定位文化,营造氛围
文化育人是班级管理的最高境界,良好的班级文化可以成为凝聚班级力量的精神支柱,是促进学生全面发展的推动力量,同时也是学校德育工作的重要组成部分。
我通过组织班歌、班训评选,发挥学生主观能动性选出学生喜欢、积极向上的班歌,提炼出催人奋进,有内涵,有时代感,能对学生有积极影响的班训。
班级在出席学校及上级主管部门组织的重大活动或集会中,班旗是传播的班级文化重要物件,发动全班同学设计班旗、班徽,在公众场合塑造班级形象,增强学生集体荣誉感。
专业文化建设是班级文化建设重要组成部分,从班级文化的定位角度,不能缺乏职业特征。
职业教育的文化内核就是教育文化与职业文化的结合,应该要突出职业特征。
学校不善于或者很少把企业文化、职业道德引进来对学生班级文化建设进行管理,使得学生对
职业有认同感。
四、加强合作,培养竞争
当今的时代是充满竞争的时代,在竞争中求发展,在竞争中求生存,强化优胜劣汰意识。
竞争可以激发企业的拼搏,可以激起人的潜能的充分发挥。
一个好的班集体也应该是一个拼搏的集体,应当有一股向上之“气”,即团结进取的班风和勤奋钻研的学风。
当这股“气”充满这个集体的时候,这个集体将所向披靡。
中专学生往往就缺这股气,造成纪律差,班风不良。
把竞争机制引到班级管理中,一定能激发学生埋藏已久的进取心,使班集体充满团结进取、勤奋钻研的“气”。
把学生分成若干小组,长期开展“小组争第一”活动,不仅对外比,对内也要形成良性竞争机制。
从常规管理、学习成果、文明养成、技能本领等多层次积分量化各组,形成过程学分奖优罚差机制。
班级经过集体讨论制定约束行为规范的扣分加分制的“争第一”规则。
每个月进行一次的评比,得分最高的小组进行精神鼓励和物质表扬。
自然班级班风、学风更上一层楼。
教育过程是重塑生命的过程。
班主任工作是教育工作的核心之一,要想让中专学生在挫折的求知路上潜能得到显发,心灵得到震撼,情感得到共鸣,精神得到唤醒,我们必须在管理方法上寻求创新突破,以满分的热情去呼唤学生的真情,用积极的行动来指引学生的行动。