中建信和文化参考卷1(内附答案)
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信和知识学习资料之一
1.请用八个字表述“井冈山精神”。坚定信念,敢闯新路
2.五局“十五字路线图”包括“树信心,定战略,用干部、抓落实、
育文化。
3.“信和”主流文化三大来源?中华文化、湖湘文化、中建文化
4.中建信条中的“企业使命”是拓展幸福空间。
5.中建信条中的“企业愿景”是 最具国际竞争力的建筑地产综合企
业集团。
6.中建信条中的“核心价值观”是品质保障 价值创造。
7.中建信条中的“企业精神”是 诚信 创新 超越 共赢。
8.“信和”主流文化基本表述?信心、信用、人和。
9.五局企业核心价值观是以信为本,以和为贵。
10.五局企业精神是 创新 敬业 团队 节俭 。
11.企业“三立”使命是 立德 立人 立业。
12.五局企业宗旨是 服务社会 福利员工 。
13.五局企业愿景是 社会尊敬 员工自豪 。
14.五局企业目标是全国一流的房屋建筑施工总承包商 全国一流的
基础设施专业营造商 全国一流的房地产品牌发展商。
15.五局管理方针是 规则无上做守法企业、追求无限创精品工程、地
球无双建绿色家园、生命无价圆健康人生。
16.请问五局“十二五期间”总体发展思路可以概括为四个数字,请
问这四个数字是 1559 ?围绕一个中心,实施五大战略,坚持五项策
略,提升九种能力。
17.五局企业运营“七化”方针中的“七化”是 区域化经营、专业
化发展;精细化管理、标准化运营;信息化驱动、国际化协同、科技
产业化推进。
18.简述“四组关系”公与私、是与非、苦与乐、言与行?
19.简述“超英精神”忠诚不渝的信念、公而忘私的情操、是非分明
的品格、以苦为乐的境界、言行一致的作风、关爱群众的美德
20.简述五局营销机制的“三制建设”。营销经理责任制、营销费用核
算考核制、营销项目立项策划制。
21.简述项目管理需防范的八大风险是 工期履约风险、质量技术风
险、安全环境风险、成本控制风险、财务资金风险、道德法律风险、
政治经济风险、市场营销风险。
22. 都江堰“三角法则”的外三角是指人力资源管理的三条基本理念,
请简述三条基本理念 疏导是根本、人人皆可成才、团队永恒 。
23. 都江堰“三角法则”的内三角是组织能力建设的三要素,请
简述三要素 目标、机制、素质。
24. 都江堰“三角法则”的核心:人。体现“以人为本”的精神。 。
25.简述“四大职业通道”:
行政管理系列,项目经理系列,专业技术系列,工勤技师系列
26.简述项目成本管理方圆图中的 “二个基石一条主线”理念具体内
容?项目管理是企业管理的基石、成本管理是项目管理的基石、项目
管理要以成本管理为主线
27. 项目管理成本管理方圆图中的四大支撑是
质量、安全、工期、
环保
。
28.项目管理成本管理方圆图中的三种颜色区域分别代表什么?咖啡
色:经营效益;蓝色:管理效益;黄色:结算效益
27. “三化融合”具体指的是 标准化是信息化、精细化的基础,
信息化是标准化、精细化的工具,精细化是标准化、信息化的驱动 。
28.请问鲁董事长今年推荐的书籍是?道德经
28.“七学”是指?学而习、学而思、学而用、学而传、学而行、学
而修、学而果
29.“七不”是指? 脑不昏、眼不空、口不吃、肩不滑、腿不曲、脚
不虚、手不松
30.“七小”是指?
小圈子、小心眼、小聪明、小享乐、小政治家思维、小市
民习气、小我主义
31.营销工作中“三层运作”是指哪三层?决策层操作层信息层
32.“三集中”是指资金管理、材料采购、劳务分包
33.中建五局三大业务板块是?房屋建筑施工、基础设施建设、房
地产与投资
34.三次经营理念是哪三次?
一次经营“市场”,二次经营“现场”,三次经
营“清场”
35.五局“十二五”期间的“163”目标具体是指主营业务跨入全国一流,
主要指标跨入湖南六强,综合实力跨入中建三甲
。
36. 五局“十二五”期间的“172”目标具体是指合同额1000亿、营
业额700亿、利润20亿。