中建五局简介

中建五局简介中国建筑第五工程局有限公司（简称中建五局）创建于1965年，是世界500强企业——中国建筑工程总公司的全资子公司。

是资产总额超500亿元、经营规模超1300亿元的建筑施工投资企业集团，八获“全国五一劳动奖状”。

品质保障，价值创造近12年每年荣获鲁班奖，共有109项工程获鲁班奖、国家优质工程奖、詹天佑大奖、火车头奖、全国市政金杯奖等国家级质量奖项，862项工程获省部级质量奖项。

先后荣膺“全国优秀施工企业”、“全国实施用户满意工程标杆企业”、“全国建筑业AAA信用企业”、“全国先进基层党组织”、“中央企业思想政治工作先进单位”、“中国企业文化竞争力十强”、“中国企业文化建设突出贡献单位”、“湖南省首届省长质量奖”等荣誉。

近年来每年为社会提供30万个以上的就业机会；956人次获颁省部级以上荣誉称号；培育了影响力广泛的全国英模——“大姐书记”陈超英；“以信为本、以和为贵”的“信和”文化享誉业界；中宣部、中纪委、国务院国资委多次组织中央主流媒体对企业进行集中宣传。

人才强企，超越共赢中建五局拥有18000余名员工。

其中高级职称1500多人，注册建造师、注册结构工程师、注册造价工程师2000余人，高端技术人才6000余人，是一支充满活力、享誉业界的建筑精英团队。

人才队伍结构合理，其中屋建筑施工专业人才11000余人，基础设施建设专业人才5000余人，投资与房地产开发专业人才2000余人。

人才队伍建设优势明显，已构建行政管理系列、项目经理系列、施工管理系列、科学技术系列、财务资金系列、商务合约系列、党群文化系列、投资开发系列、房地产运营系列等多个专业人才队伍建设格局，涵盖房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资开放三大业务板块。

人才储备在建筑施工总承包特级企业中名列前茅。

深耕专业、优势明显中建五局把握国家发展方向，不断优化结构，潜心经营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资开发等三大业务板块。

在房建领域，超高层和超大体量公共建筑优势明显。

中国建筑第五工程局中国建筑第五工程局，又被称为中建五局，是中国建筑工程集团下属的一家大型施工企业。

成立于1950年，是中国建筑行业的领军企业之一。

多年来，中建五局在国内外承揽了众多重大工程项目，为中国的城市化进程和国际化建设作出了重要贡献。

创立之初，中国建筑第五工程局肩负着重建祖国的重任。

那个时代，中国正处于新中华崛起的关键时刻，国家面临着诸多难题。

作为中国连续完成的第一个工程项目，京绥铁路陕县段的修建工作由中建五局承担。

这个项目的顺利完成不仅发挥了重要的军事和经济作用，更为中建五局的日后发展奠定了坚实的基础。

随着改革开放的推进，中国建筑第五工程局开始涉足国内外更多的大型工程项目。

在中国经济蓬勃发展的推波助澜下，中建五局迅速崛起，并成为中国建筑业的龙头企业。

从北京奥运会主体育场鸟巢的建设到上海世博会中国馆的建造，中建五局通过其卓越的施工技术和管理经验，展现了中国建筑工程的顶尖水平。

不仅在国内，中建五局也积极拓展海外市场。

例如，在非洲，中建五局参与了坦桑尼亚港口、肯尼亚铁路等一系列重要基础设施建设项目。

这些合作不仅促进了中非友好关系的发展，也为海外市场的开拓提供了宝贵经验。

中建五局在施工项目中的创新也值得称道。

为了提高工程质量和效率，中建五局引入了信息化和智能化技术，积极推进BIM（建筑信息模型）在工程建设中的应用。

通过将传统施工工艺与尖端技术相结合，中建五局成功提高了项目的设计精度、施工效率和质量管理能力。

与此同时，中建五局也注重企业社会责任的履行。

他们积极参与精准扶贫和灾后重建等公益活动，为当地经济发展和社会稳定做出了积极贡献。

例如，在四川汶川地震后，中建五局积极投入到灾后重建工作中，为地震灾区的恢复和重建做出了重要贡献。

然而，中建五局也面临着一些挑战。

随着经济结构的调整和发展理念的转变，建筑业面临着日益严格的环保和能源消耗控制要求。

与此同时，随着国内工程市场竞争的加剧，中建五局需要进一步提升自身的技术水平和管理能力，以应对来自国内外竞争对手的挑战。

尹经理希望项目部每个员工进行拜读，有兴趣的结合我们项目部的情况写份读后感给我。

总承包公司华润凤凰城二期项目精品意识赢得满堂彩2010年9月12日，鲁贵卿董事长视察总承包公司华润凤凰城二期项目后，高度肯定该项目是此次视察的8个工地中最好的一个，是近年来五局在长沙地区施工的最高水平；8月和11月，华润凤凰城二期项目在业主方组织的两次综合考评中均名列第一；10月22日，华润项目安康杯顺利验收并得到市建委的好评；11月12日清华大学建筑施工企业总裁班学员来华润项目参观学习；11月19日，二十三冶同仁来华润项目学习取经……从一个默默无名的五类项目到令五局人刮目相看，凭借的主要是华润凤凰城二期项目团队所拥有的精品意识。

一、工程概况及背景长沙华润·凤凰城项目是华润置地进入湖南房地产市场的首个作品，总建筑面积120万平方米，计划分三期进行，我局总承包公司承接的长沙华润·凤凰城二期B区工程总建筑面积为72108㎡，合同工期为450天。

华润集团是国资委设立在香港的中央特大型国有骨干企业，开发商华润置地为华润集团旗下地产业务的旗舰公司，目前在全国28个城市设立项目子公司。

华润置地楼盘的高品质在市场享有极高的声誉，“品质给城市更多改变”是华润置地公司的企业文化，他们认为企业品牌价值的灵魂就是高品质。

其工程质量管理理念就是强调“以流程的专业化、施工技术的高标准确保物业产品质量的精细严谨，凭借零偏差的毫厘工程标准不断铸造城市的精工地标。

”“零偏差的毫厘工程标准”是华润根据客户不断提升的品质需求，制订的高于国家质量标准的企业标准，形象地说，就是用精装修的标准建造毛坯房。

例如华润抹灰标准是100%无空鼓，而国家标准规定为每个标准间不多于2处，空鼓面积不大于400CM2即可；外墙防渗检验，华润的标准是特制喷水孔并设定压力随机喷淋24—36小时，而国家规定为人工淋水一个小时等等。

为监管各开发项目的工程质量，华润置地聘请同济大学针对管理流程中的9个关键环节进行第三方质量评估，全面全过程监控工程质量。

中建五局安全管理中建五局（中国建筑工程第五局）作为国有大型建筑施工企业，安全管理一直是公司高度重视的方面。

为了确保项目施工过程中的安全，中建五局积极推进安全管理工作，采取一系列措施来确保工人和社会公众的生命、财产安全。

首先，中建五局注重安全管理体系的建设。

公司制定了一套完善的安全管理制度和规章制度，明确了各级安全管理人员的职责和权限，确保各级管理人员能够根据实际情况采取相应的安全措施。

同时，中建五局还建立了安全管理评估体系，定期对各项目的安全管理工作进行评估，及时发现问题并采取措施加以解决。

其次，中建五局重视安全教育和培训。

公司定期组织安全教育培训活动，要求所有员工参加，包括管理人员、施工人员和外来人员等。

培训内容包括施工现场安全常识、安全操作规范、应急救援等，提高员工的安全意识和应急处理能力。

此外，中建五局还与相关专业机构合作，组织安全培训课程，提高员工的专业水平和技能。

再次，中建五局加强现场安全管理。

在项目施工过程中，公司始终将安全管理放在首要位置，严格按照国家法律、法规和公司制定的安全规范进行操作。

中建五局建立了工地安全巡查机制，定期组织安全检查，并对存在的问题进行整改。

同时，公司鼓励员工积极参与安全管理，成立了安全监督员队伍，让员工自觉自愿参与到安全管理中，形成全员安全管理的良好氛围。

此外，中建五局加强对施工现场风险的控制。

公司建立了风险预控机制，通过安全评估和风险分析，提前识别施工中可能出现的问题和风险，制定相应的安全措施和应急预案，确保施工过程中能够及时应对各种意外事件。

同时，中建五局积极引进先进的施工技术和设备，提高施工效率和安全性，减少工人在高风险作业中的风险。

最后，中建五局注重与社会公众的沟通与合作。

公司积极开展安全宣传活动，向社会公众普及安全知识，提高公众的安全意识和自我保护能力。

同时，中建五局与当地政府、相关部门和社区建立了良好的合作关系，及时向其报告工程安全状况，接受监督和指导，确保施工工程的安全和可持续发展。

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告中建五局华东建设有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:中建五局华东建设有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分中建五局华东建设有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业住宅房屋建筑资质增值税一般纳税人产品服务类工程建设活动。

（依法须经批准的项目，经1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

中建五局三公司简介中建五局三公司简介中建五局第三建设有限公司（简称中建五局三公司）成立于1971年12月20日，是位列世界500强的中国建筑工程总公司五大特级资质号码公司、十佳企业。

公司是全国五一劳动奖状企业、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、国家级“重合同守信用”单位、中央企业先进单位、湖南省十佳企业、湖南省首家荣获国家工程质量最高奖——鲁班奖的国有建筑企业、湖南省首家通过ISO9000认证的施工企业。

湖南省首家通过ISO9002质量认证体系的建筑企业和质量、环境、职业健康安全三证合一体系认证企业。

公司是湖南省建设银行资金信用“AAA”级信誉单位和中国银行“特级”信誉、湖南省银行协会联合授予的“守信用企业”，湖南省“纳税信用Ａ级企业”、湖南省企业信用评价中心“信用等级AAA”级企业、湖南省管理创新成果一等奖。

仅2005年以来，就先后获鲁班奖、国家优质工程、全国用户满意工程及其他省部级以上优质工程奖32项，获省级安全文明工地65项。

公司合同额、营业额、利润等主要指标，连续多年均高居湖南省建筑施工企业榜首。

公司现有员工1397人，平均年龄32岁，是一个优秀的、年轻的、充满朝气与活力的团队。

公司管理人员近1150名；大专以上学历人员占员工总数80%；各类专业技术职称人员900余名；国家注册建造师109人。

公司员工队伍结构合理，具有全面的理论知识和丰富的实践经验，能胜任企业现代化管理的需要。

公司自成立以来，企业品牌得到各级政府、主管部门及社会各界的广泛认同，在国内外建筑市场享有很高的盛誉，被湖南电视台誉为“建筑之星”、《湖南日报》冠以“建筑业一枝独秀”企业。

湖南平和堂商贸大厦、湖南游泳跳水中心、长沙卷烟厂是公司荣获鲁班奖的代表作工程。

重庆龙湖·水晶郦城、长沙时代购物中心是公司荣获国家优质工程大奖的代表作工程。

湘乡水泥厂、重庆加州城市花园是公司荣获全国用户满意工程代表作项目。

四川东方电气集团技术中心、湖南信息大厦、时代购物中心荣获中国建筑业协会颁发的“全国建筑施工安全文明工地之最”，长沙中建大厦、四川南河项目荣获“国家AAA级安全文明标准化诚信工地”。

中国建筑你不知道的几个局都在这了中国建筑股份有限公司（2016《财富》世界500强第27位）中国建筑工程总公司是中国最大建筑房地产综合企业和中国最大国际承包商；是中央直接管理的53家国有重点骨干企业；以房屋建筑承包、国际工程承包、地产开发、基础设施建设和市政勘察设计为核心业务；也是中国唯一家拥有三个特级资质（房屋建筑工程施工总承包、公路工程施工总承包、市政公用工程施工总承包）的建筑企业；建筑领域唯一家由中央直接管理的国有重要骨干企业。

历史沿革：建筑工程部（37军司令部1953年并入）–国家基建委–国家建工总局–中国建筑工程总公司。

现在大家广义上称呼的“中建”，是叫做中国建筑股份有限公司（简称：中国建筑）。

由中国建筑工程总公司、中国石油天然气集团公司、宝钢集团有限公司、中国中化集团公司等4家世界500强企业共同发起，于2007年12月10日正式创立，中国建筑承袭了中国建筑工程总公司（简称中建总公司），是53家中央直管的央企（副部级）。

2016中国企业排行第一国家电网，第二中石油，第三中石化，第四中国工商银行，第五中国建筑。

中建不论是在营业额，合同额还是利润额上都远远领先于中铁，中铁建，中交等建筑施工企业。

中建股份在整合资源，改组合并以后现有以下单位（局级）：1.中建一局（北京）下属：中建一局一公司，中建一局二公司，中建一局三公司，中建一局建设发展公司，中建一局五公司，中建一局六公司，中建一局华江公司，中建市政公司，中建一局安装公司，中建一局装饰公司，中建一局房地产公司，中建建筑科研院，中建建筑设计院，中建一局总承包，中建一局北京公司，中建一局华北公司，中建一局华南公司，中建一局东北公司，中建一局西南公司，中建一局西北公司，中建一局国际工程公司，中建一局投资运营公司。

2.中建二局（北京）下属：中建二局深圳分公司，中建二局上海分公司，中建二局西南分公司，中建二局东北分公司，中建二局北京分公司，中建二局核电分公司，中建二局投资分公司，中建二局一公司，中建二局二公司，中建二局三公司，中建二局四公司，中建二局土木公司，中建二局安装公司，廊坊机械有限公司，中建二局装饰公司，北京中建地产公司，中建二局设计公司，中建二局越南公司，中建二局波茨瓦那公司3.中建三局（武汉）下属：中建巴基斯坦公司，中建三局安装公司，中建三局北京公司，中建三局成都公司，中建三局大项目公司，中建三局东北公司，中建三局二公司，中建三局房地产公司，中建三局国际工程公司，中建三局华东公司，中建三局基础设施公司，中建三局绿色产业投资公司，中建三局南方公司，中建三局三公司，中建三局设计总院，中建三局投资公司，中建三局西北公司，中建三局西部投资公司，中建三局一公司，中建三局总承包公司，中建铁路投资建设集团公司4.中建四局（广州）5.中建五局（长沙）6.中建六局（天津）7.中建七局（郑州）8.中建八局（上海）9.中建新疆建工（集团）有限公司总部地点：乌鲁木齐10.中国中建集团有限公司直营总部总部地点：北京11.中国建筑东北设计研究院总部地点：沈阳12.中国建筑西北设计研究院总部地点：西安13.中国市政工程西北设计研究院总部地点：兰州14.中国建筑西南设计研究院总部地点：成都15.中国建筑西南勘察设计研究院总部地点：成都16.中国建筑上海设计研究院总部地点：上海17.中建发展有限公司总部地点：北京18.中建装饰集团总部地点：北京19.中建西部建设有限公司总部地点：成都20.中建交通建设集团有限公司总部地点：北京21.中建钢构有限公司总部地点：深圳22.中建安装工程有限公司总部地点：南京23.中建筑港集团有限公司总部地点：青岛24.中建美国有限公司总部地点：新泽西州泽西市25.中建阿尔及利亚公司总部地点：阿尔及利亚26.中建港务建设有限公司总部地点：上海27.中建财务有限公司总部地点：北京28.中建股份有限公司技术中心总部地点：北京29.中建丝路建设投资有限公司总部地点：西安30.中建长江建设投资有限公司总部地点：成都31.中建北方建设投资有限公司总部地点：沈阳32.中建海外集团有限公司总部地点：香港33.中建股份基础设施事业部总部地点：北京33.中建股份有限公司海外事业部总部地点：北京34.中建方程投资发展有限公司总部地点：北京35.中建国际集团有限公司总部地址：香港中建股份不仅仅是施工业务，主要还包括投资，开发，勘察设计，建造，运营管理等全流程业务，大家所谈多为施工板块，劳务公司只是提供劳动力，想让农民工兄弟拥有本科学历入编制可谓也是天方夜谭，合同化管理也是建筑业主要的模式，除非你让本科生真的去扛砖头，支模，劳动力成本现在还没上升到这个程度。

中建五局有限公司人力资源战略第3章中建五局有限公司进展战略评估、人力资源现状分析及其进展预测中建五局有限公司进展战略概述公司进展进程简介中建五局有限公司，即中国建筑第五工程局有限公司的进展大致经历了以下三个阶段，即初创进展阶段（1977-1987年）、曲折进展阶段（1988-2002年）、快速进展阶段（2003至今）。

咱们能够看到，第一个阶段，是企业的草创期，在这一时刻段内，公司的进展战略是尽力打开市场，谋求更大进展。

因此，更注重的是市场版图的开拓。

第二个阶段中，通过第一个阶段的进展，由于管理模式上不能与时俱进，因此企业碰到了一些问题。

在那个时期，企业的经济效益下滑，经营规模也停滞不前。

因此，主要关注的是管理模式的探索改良、问题的合理解决和现有市场的稳固这些方面。

第三个阶段中，中建五局迎来了快速进展的黄金时期，企业规模迅速扩大，营业额、利润额等飞速增加，因此，公司将进展中心放在了本土核心市场的稳固和海外市场的拓展方面。

目前已开拓了5大国内战略市场、3个重要市场，及1个国外市场（即中北非市场）。

公司年经营规模600亿元以上，企业资产总值超百亿。

2003年以来，中建五局迎来了历史上进展最快的黄金阶段，8年间，合同额增加28倍，营业额增加10倍，利润总额增加268倍。

那个成绩能够说是超级骄人的。

公司定位立足土木工程建设，以衡宇建筑、基础设施建设、房地产开发为为核心主导业务，开拓市政工程、新型建材、海外业务等作为第二主导业务，且拥有高层建筑、公用与工业建筑工程、大型电厂、民用机场、高品级公路、铁路与轨道交通、大型立交桥、机电安装、钢结构施工、特殊控制爆破、房地产开发等领域的技术和经营优势，公司上下同心，致力成为“科技型、管理型、效益型”的大中型适度相关多元化的综合性建筑企业。

公司战略方针踊跃拓宽国内市场、并走向海外，不断发掘和开拓海外市场。

以获取稳固现金流为目标，尽力做大做强衡宇建筑施工主业，尽力提升核心产品的科技含量和附加值；增强对中建五局有限公司独立开发研制的世界一流的光伏幕墙发电技术的继续完善和批量生产，尽力在未来的时刻内，成为国内光伏幕墙发电技术的龙头行业。

中国建筑第五工程局有限公司（以下简称中建五局）是全球最大的建筑地产集团、世界500强前100强——中国建筑工程总公司的骨干成员企业，至今已有近50年的历史。

中建五局起航于大三线建设时期的军工基地建设。

无论是1965年诞生遵义，建设061国防基地；还是1971年转战湖南，建设068国防基地，五局人总是一声令下迅速集结，在崇山峻岭中开山劈路，在一片蛮荒中建造奇迹。

军旅出身的历史，铸就了五局人艰苦奋斗、敢打硬仗的文化基因。

中建五局成长于改革开放的市场化进程中。

随着1978年“改革开放”大政方针的正式确立，五局人迅速以竞争主体的崭新角色，义无反顾地投身于市场经济的大潮，积极地推动了调整内部组织结构、抢滩海内外市场、探索多元化经营等多项措施，相继承建了湖南平和堂商厦、贵阳花果园立交桥、桂林两江国际机场等一大批精品工程。

但转轨的过程中，阵痛也是难免的。

“九五”后期以来，五局一度陷入生存困境。

中建五局崛起于新世纪全面建设小康社会的近十年。

2003年以来，五局沿着“树信心、定战略、用干部、抓落实、育文化”的“十五字路线图”，通过一年一个主题年活动，推进“强心、换血、搬山”，使企业浴火重生，实现了由困境到新生的跨越式发展。

目前，中建五局主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资等三大业务板块，年经营规模1000亿元以上，位居中国建筑业竞争力百强企业前5名、湖南省百强企业前8名，近十年来四获“全国五一劳动奖状”、三获“中国最具成长性企业”，累计获国家级企业荣誉100余项、获省部级企业荣誉300余项，获鲁班奖等国家级工程奖100余项，获省部级优质工程奖600余项。

李长春、贺国强、张德江、王兆国等党和国家领导人批示，中宣部专文通知中央电视台、人民日报、新华社等9大中央主流媒体集中系统宣传“中建五局现象”。

十年来，中建五局立足湖湘大地，征战南北，角逐海内外，优质高速承建了柳州地王大厦、长沙运达广场、济南奥体中心、福州海峡会展中心、长沙营盘路年嘉湖隧道、长沙大河西交通枢纽、重庆中梁山隧道、雀儿山隧道、张家界天门山索道、哈大高铁、石武高铁、阿尔及利亚南北53公里公路、刚果（布）国家一号公路等一大批超高层建筑、超大型公建、基础设施等项目，在国内外建筑市场享有盛誉。

竭诚为您提供优质文档/双击可除中建五局行政级别篇一：中建五局和中建三局,我该选哪一家？中建五局和中建三局，我该选哪一家？我是土木工程专业的，14年毕业，找暑期实习的时候，中建五局和三局都给了我实习offer，我不打算考研，9月份就正式找工作了，第一选择当然还是中建系统，现在比较纠结的是该去哪家？看了网上的评论，有的说三局好有的说五局重视青年员工培养，不知道如何选择了，人生重要关口，望大神指点迷津我是五局人，个人建议可以到中建五局，五局目前正在极速发展中，五局九个子公司现在都在迅速发展，项目规模越来越大，项目难度也比较大，如最近开工世界最高建筑长沙838天空之城，就是五局总包施工的项目，可见五局雄厚的实力；而且五局现在项目团队年轻化，精简化，每个人都有充分的任务得以锻炼，青年人才成长非常快，勤奋用功，踏实苦干两三年可以做到部门经理，最快的有五年做到项目经理的，我身边这样的师兄非常多；另外五局有青苗计划，是中建系统中算得上最好的人才培养工程，可以为你的职业生涯保驾护航在，个人的职途成长很快，；五局待遇现在逐年提升，去年员工的评价工资水平是10.8万，在中建系统各个局里也比较靠前，主要是现在工资每年提升很多，相信未来的五局员工在薪水方面也能够领先；五局的信和文化是最值得赞扬的，信心、信用、人和，在五局工作，人际关系简单而亲密，即使工作任务重也不会显得压抑，因为有各种演讲文艺活动可以发挥你的才华，我们刚来项目的第一天不是安排工作，而是在书记当裁判，新老员工打场篮球赛，感觉真的家的融入感很强。

以上观点只是个人意见仅供参考！我也是中建五局的，今年刚进来，个人觉得中建五局的发展潜力应该是中建系统比较好的，虽然三公司现在规模大概是五局的两倍，但是五局现在发展比较快，缺人，就目前在中建系统也算是前列了，从个人发展机遇讲，我推荐选择五局。

但是不管哪个局，建筑行业都是很辛苦的，要有准备哦我是中建五局的，20xx年加入的，作为知情人士，给你提供点信息，仅供参考。

中国建筑500强之中建五局关键字：2010年中国建筑500强，中国建筑500强，2010年建筑500强，建筑500强中国建筑第五工程局有限公司是重点经营湖南本土市场的区域性分公司，肩负着彻底解决本土区域“灯下黑”问题的使命。

由于班子更替等原因，2008年8月至2009年5月，这个公司仅接到4000万任务，还是合作项目，市场营销陷于停滞状态。

以刘顿总经理为首的新班子上任后，坚持高端营销，扎扎实实在湖南市场上变现“中国建筑”的品牌价值，很快收到成效。

2009年下半年承接任务21.5亿元。

2010年上半年更上层楼，承接任务共14项，合同额32.3亿元。

业主全是央企或大型国企，国内或港澳上市公司，而且只有一个合作项目。

任务结构和品质也有明显的改善。

我们深刻体会到：有“中国建筑”这个含金量最高的品牌，只要在区域市场上坚持高端营销，坚持把品牌价值最大限度的变现，我们就一定能引领区域市场，不断创造市场奇迹。

中建五局一直视产品质量为生命，以品牌、标准、信誉、服务和效益为重点，努力做到以一流的品质铸造一流的品牌。

在2010年中国建筑第五工程局有限公司光荣入选中国建筑500强。

这是中国建筑施工企业联合会连续第六次对中国建筑业进行全面，科学、独立的企业实力发展调查研究宣传发布工作。

今年我们对超过12,000家利润总额在3000万元至90亿元之间的中国大陆建筑施工、勘察设计、工程监理等中国建筑企业进行了数据采集研究，根据销售收入、资产总额、利润总额、资信等级、社会贡献、业主满意度等指标对候选企业进行排名，并对部分候选企业进行实地拜访，从中遴选出500家中国建筑500强企业。

一、高端品牌的价值，只有在高端市场中才能凸显任何一个区域的建筑市场都有一个“生物链”。

与海洋中大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米的弱肉强食的生物链不一样，在这个生物链上，高端、中端和低端企业在经营业务上只要形成一定程度的差异化竞争，不同层次的企业就能形成以高端企业为引领、各取所需、和谐共生健康发展的状态。

中国建筑第五工程局有限公司、唐松兵等提供劳务者受害责任纠纷民事二审民事判决书【案由】民事侵权责任纠纷侵权责任纠纷提供劳务者受害责任纠纷【审理法院】吉林省长春市中级人民法院【审理法院】吉林省长春市中级人民法院【审结日期】2021.11.26【案件字号】(2021)吉01民终2475号【审理程序】二审【审理法官】高云燕张聪齐小媛【审理法官】高云燕张聪齐小媛【文书类型】判决书【当事人】中国建筑第五工程局有限公司;唐松兵;王清学;吉林中鹰建筑有限公司;吉林广垠工程有限公司【当事人】中国建筑第五工程局有限公司唐松兵王清学吉林中鹰建筑有限公司吉林广垠工程有限公司【当事人-个人】唐松兵王清学【当事人-公司】中国建筑第五工程局有限公司吉林中鹰建筑有限公司吉林广垠工程有限公司【代理律师/律所】吴跃飞湖南朝晖律师事务所;马明昌吉林正基律师事务所;张健源吉林三名律师事务所;高胜吉林久弘律师事务所;高璐吉林久弘律师事务所【代理律师/律所】吴跃飞湖南朝晖律师事务所马明昌吉林正基律师事务所张健源吉林三名律师事务所高胜吉林久弘律师事务所高璐吉林久弘律师事务所【代理律师】吴跃飞马明昌张健源高胜高璐【代理律所】湖南朝晖律师事务所吉林正基律师事务所吉林三名律师事务所吉林久弘律师事务所【法院级别】中级人民法院【原告】中国建筑第五工程局有限公司;唐松兵【被告】王清学;吉林中鹰建筑有限公司;吉林广垠工程有限公司【本院观点】中建五局主张案涉工程系其分包给中鹰公司进行施工，但该工程不在《B12、B15、B17某砌体劳务分包合同》约定范围内。

【权责关键词】撤销委托代理合同过错合同约定第三人鉴定意见证明力证据不足证据交换自认质证证明责任（举证责任）诉讼请求维持原判发回重审执行【指导案例标记】0【指导案例排序】0【本院认为】本院认为，中建五局主张案涉工程系其分包给中鹰公司进行施工，但该工程不在《B12、B15、B17某砌体劳务分包合同》约定范围内。

中建八个局的来历中建一局：工业建筑的先锋，南征北战的铁军（先锋文化）1953年1月,在那个严寒的冬天，为建造国家“一五”计划156项重点工程之一长春第一汽车制造厂（当时代号为652厂，以下简称“长春一汽”），中建一局的前身——652工程公司成立了。

1954年1月，根据中央指示，包括652工程公司在内的所有建造长春一汽的施工队伍统归建筑工程部领导，由此建筑工程部直属工程公司成立。

公司成立期间，除完成了长春一汽的建设任务外，还建造了我国“一五”计划兴建的我国工业之母、第一座最大的制造大型轧钢冶炼设备的现代化机器制造厂——富拉尔基第一重型机器厂，同时还完成了齐齐哈尔车辆厂的扩建任务。

1958年8月，建筑工程部直属工程公司更名为建筑工程部第一工程局，同时调往我国西南部地区，参加德阳和江油两大工业区的建设。

1960年8月，根据国家建设任务的需要，建筑工程部第一工程局抽调部分人员和设备组建了建筑工程部第六工程局，重新挥师北上，投身大庆油田建设。

1970年2月，北上之行的10年后，建筑工程部第六工程局又奉命南下参加荆门炼油厂建设。

1970年7月荆门炼油厂建设期间，建筑工程部第六工程局更名为国家建委第六工程局。

1974年4月，国家建委第六工程局与101指挥部第三工程公司、安装公司合并，成立了国家建委第一工程局。

1979年3月，国家建工总局成立，国家建委第一工程局改称国家建工总局第一工程局。

1982年6月，国家建工总局撤消，成立了中国建筑工程总公司，国家建工总局第一工程局改称中国建筑第一工程局。

1997年8月，中国建筑一局（集团）有限公司正式挂牌成立，此后该名称一直沿用至今。

中建二局：超越历史，超越对手，超越自我（超越文化）说起中建二局的历史，最早可以追溯到1952年成立的中国人民解放军华东野战军步兵第99师—“一五”时期156项重点工程建设的骨干队伍。

那是新中国刚成立不久，一切百废待兴。

1952年5月，中国人民解放军华东野战军步兵第99师奉毛泽东、朱德之令，改编为解放军建筑5师。

中建五局的廉洁文化建设中建五局的廉洁文化建设2017年07月05日中国建筑第五工程局有限公司(以下简称“中建五局”)是世界500强企业中国建筑总公司的全资子公司，主营房屋建筑施工、基础设施建设、房地产与投资等三大业务板块，现有下属二级单位20家，三级单位32家，职工18000余人，其中各类中高级技术人员8000余人，年生产经营规模已达1300亿元以上。

建筑施工行业历来是贪污腐败现象蔓延的重点领域。

中建五局通过全面、持久地学习、宣传“超英精神”，对照身边楷模，“照镜子、正衣冠，”在员工中大力弘扬社会主义核心价值观，树立“忠诚敬业、公而忘私、执纪严明、关爱群众”的价值取向；通过廉洁文化“进班子”“进项目”“进岗位”“进家庭”的具体形式，从“四个维度”推动廉洁文化建设，着力倡导廉洁从业的理念，营造风清气正的廉洁氛围，促进廉洁企业的建设；通过全面实施“超英廉洁文化示范点”建设，以点带面、抓好重点、内外联动、联合监督、严格惩罚，促进人才队伍建设、生产经营管理，提升五局文化软实力、工作执行力、综合竞争力。

全面持续学习全面持续学习、、宣传宣传““超英精神超英精神””，比照楷模比照楷模，，照镜子照镜子、、正衣冠正衣冠 陈超英生前是中建五局土木公司党委副书记、工会主席，于2011年6月不幸因公殉职。

她在工作中表现出的矢志不渝的信念，公而忘私的情操，言行一致的作风，是非分明的品格，以苦为乐的境界，关爱群众的美德，被称为“超英精神”，多位中央领导同志曾作出批示，要求深入学习弘扬“超英精神”。

2011年下半年以来，中建五局相继出台《关于开展向陈超英同志学习的决定》《关于深入开展“我向超英学什么”活动的通知》等文件，总结提炼出正确处理公与私、是与非、言与行、苦与乐的“四组关系”，提倡大公无私、是非分明、以苦为乐、言出必行，做到先公后私、是非明白、先苦后乐、少说多做，批评公私不分、是非模糊、计较享乐、只说不做，反对损公肥私、是非颠倒、贪图享受、言行不一。

中建八个局的前世今生了解一个企业，最应该了解的是这个企业的历史，可以说“历史是一个企业的文化之魂”，正是在历史的熔炉中才锻造了企业各具特色的企业文化。

作为中国建筑企业排头兵的中建八个工程局，他们最大的共同点之一就是历史都很悠久。

在漫长的历史年轮中，各个局的企业文化也慢慢沉淀下来，不论是中建一局的先锋文化、中建二局的超越文化、中建三局的争先文化、中建四局的四和文化，还是中建五局的信和文化、中建六局的守正文化、中建七局的共赢文化、中建八局的铁军文化，都值得我们去到历史的书本里细细品读。

中建一局：工业建筑的先锋，南征北战的铁军（先锋文化）1953年1月,在那个严寒的冬天，为建造国家“一五”计划156项重点工程之一长春第一汽车制造厂（当时代号为652厂，以下简称“长春一汽”），中建一局的前身——652工程公司成立了。

1954年1月，根据中央指示，包括652工程公司在内的所有建造长春一汽的施工队伍统归建筑工程部领导，由此建筑工程部直属工程公司成立。

公司成立期间，除完成了长春一汽的建设任务外，还建造了我国“一五”计划兴建的我国工业之母、第一座最大的制造大型轧钢冶炼设备的现代化机器制造厂——富拉尔基第一重型机器厂，同时还完成了齐齐哈尔车辆厂的扩建任务。

1958年8月，建筑工程部直属工程公司更名为建筑工程部第一工程局，同时调往我国西南部地区，参加德阳和江油两大工业区的建设。

1960年8月，根据国家建设任务的需要，建筑工程部第一工程局抽调部分人员和设备组建了建筑工程部第六工程局，重新挥师北上，投身大庆油田建设。

1970年2月，北上之行的10年后，建筑工程部第六工程局又奉命南下参加荆门炼油厂建设。

1970年7月荆门炼油厂建设期间，建筑工程部第六工程局更名为国家建委第六工程局。

1974年4月，国家建委第六工程局与101指挥部第三工程公司、安装公司合并，成立了国家建委第一工程局。

1979年3月，国家建工总局成立，国家建委第一工程局改称国家建工总局第一工程局。