基于GIS的电网综合防灾减灾管理系统

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SANGFOR 深信服科技 基于GIS的电网综合防灾 减灾管理系统 王仕安,罗琦(上海久隆信息工程有限公司,上海200082) 

l对电网综合防灾减灾管理 的认识 借助GIS对台风信息进行展现, 能够直观的了解台风的行径路线、影 响范围等信息,帮助企业有效掌握台 风的动态。台风的发生、发展都非常 迅速,只有对台风进行实时监测,才 能及时了解灾情,做出准确的决策, 减少灾害对电网造成的影响。基于灾 害风险分析与评价理论,采用多种风 险评价模型对台风相关信息进行分 析、评价,是一种常见的风险评价模 式,并为预警措施的制定提供基础。 将灾害预警措施通过电话、短信、邮 件的方式迅速通知相关人员,使其能 够有针对性的进行防灾减灾工作,降 摘要:台风是世界上最严重的自然灾害之一,台风突发性强、 破坏力大,时刻威胁着电网的稳定运行。JAT Safety应用地理 信息系统(GIs)和计算机等高新技术,对台风进行监测,为电 力企业提供及时 准确和可靠的台风信息。同时根据风险评价模 型分析出灾害等级并制定出相应的灾害预警方案,帮助电力企业 减少因台风对电网造成的影响,保障电网稳定运行。 关键词:GIS;台风监测;风险评价;灾害预警 低灾害对电网的影响,保障电网稳定 运行。 2电网综合防灾减灾管理解 决方案 电网综合防灾减灾管理系统通 过Gisx ̄台风信息进行采集和展现, 通过风险评价模型给出不同的灾害 报告,制定对应的预警措施,并将 预警措施以多种现代化的通信方式 通知相关人员(见图1)。 方案主要功能如下。 1)台风数据采集:可以选择展 示一个或多个预报台发布的台风信 息的情况,使得台风信息更及时、 准确、可靠。 2)台风信息实时监测:对正在 发生的台风进行监测,展现台风的 未来走向,为风险评价和预警措施 的制定提供了信息基础。 3)台风信息历史回放:可以选 择将已发生过的台风信息进行回放演 示,通过对以往台风信息的分析可以 t —— 葡爵两 一一 t 台风数据采集 图1电网综合防灾减灾管理解决方案 2010年第8卷第l2期 ELECTRIC PoWER IT 

69 7O SANGFOR 深信服科技 ……………………………・・ 有效帮助防灾减灾策略的制定。 4)风险评价:通过风险评价模 型对台风进行风险评价,并给出对 应的灾害等级报告。 5)灾害电话、邮件、短信预 警:依据灾害等级报告制定对应的 预警措施,并将预瞀措施以电话、 邮件、短信的方式通知相关人员。 6)结合其他应急信息系统预 警:将灾害预警措施在其他应急信 息系统中展现,帮助应急人员及时 了解应急预警措施。 3电网综合防灾减灾管理为 用户带来的价值 1)通过GIS系统对台风信息进 行采集和展现,做到了灾害信息的 有效采集与监控,使企业的防灾减 灾有了可靠的依据。 2)通过对台风灾情的实时监 控,能提前预知电网灾害的形成和 发展趋势,提高应急响应速度,减 少了灾害对电网产生的影响。 3)通过对灾害进行风险评价, 提高了电力企业灾害分级处理的能 力,使其能够按照轻重缓急的原则, 对灾情逐一处理,避免了因处置不当 而导致损失扩大的问题发生。 4)通过灾害预警措施的建立及 执行,提高电力企业的应变能力, 完善了企业的风险管理体系,保障 了电网安全、稳定运行保障。 4 JAT Safety保障电网稳定 运行 J AT Safety是久隆信息自主研 发的面向电力企业的安全监督管理 平台。秉承“全面管理,科学决策, 2010年第8卷第l2期 ELECTRlC POWER IT 预测预防,可控在控”的产品理 念,以安全监督为目的,结合生产 操作过程实现对“入机料法环”5个 环节的全面管理,对日常检查和专 项安全检查内容精确计划和科学分 析,切实落实安全生产监督领域的 有关操作和规程,有效提高安全监 督的全面性和准确性;通过危险点 预控方法,提高操作层安全操作的 执行力;同时JAT Safety 2008遵 循IEC 61968标准,与生产管理系 统、项目管理系统等进行有效的数 据整合,具有良好的开放性。大量 应用了闭环管理的思想,旨在提升 客户应对风险的能力。 JAT Safety 2008打造一条主 线、五大领域、l8个业务模块,实 现安监领域的全面、科学、计划、 可控。 一条主线:以安全生产目标为 主线,所有的安监手段都围绕安全 生产目标而制定。 五大领域:为落实安全生产目 标,JAT Satety2008搭建了安全门 户领域、安全目标计划管理领域、 安监业务实施领域、安全决策支持 领域、安全知识方法领域等五大实 现领域,相互密切配合,协同工作 (见图2)。 I 8个业务模块:为了落实安监 业务及其手段,JAT Satety2008实 现了电网综合防灾减灾管理、危险 点预控三维辅助管理、安全组织管 

图2 JAT Safety 2008领域模型 理、目标管理、计划管理、安规及 事故知识联动管理、事故管理、安 全检查、两票监督、安全性评价、 安全教育、外包工程、安全工器 具、安全活动、预警分析及监控、 安全文档、安全通告、安全门户等 功能模块,系统、全面、科学、有 效的实现了安监管理平台的全面、 严谨、开放、高效等要求和定位 (见图3)。 4.1产品优势 1)日常工作紧密结合安全生产 目标。危险点预控、安全工器具、 外包工程管理、安全检查等手段都 围绕安全生产目标而制定,将安监 工作纳入到企业的统一管理与常态 工作中,与安全生产、设计施工、 绩效考核、HSE/oHSMS健康安全 环境体系等有机结合。 2)全面科学的动态管理。通过 l8个业务模块、全面地支持了安监 领域的绝大多数业务,实现高度的 业务整合,切实实现“全面管理, 科学决策”。 3)切实做到预测预防。制定安 全计划,通过安全检查、安全性评 价和危险点预控等手段来落实风险 管理,提供多种安全分析工具,指 导各级人员实时了解安全现状,把 握安全趋势,采取预防措施。 4)完善的知识积累。通过事故 上报、违章整改、问题整改等措 施,逐步完善知识库、专家库、问 题库及事故档案库,有利于企业的 经验和教训等知识的积累。 5)强大的图文分析。报表分 析、预警分析功能,支持多种统 计、视图设计功能,既直观又准 

确,便于发现更深层次的安全问题 其他系统 集成平台 JAT Safety安全监督管理平台 图3 JAT Safety 2008产品架构 和潜在趋势(见图4)。 6)业务集成性。遵循I E C 61968标准,与生产管理系统、项目 管理系统等进行有效的业务及数据 整合,具有良好的开放性;通过 JAT UIB(http://uib.jite.net/) 2)活动:实施过程精益化,控 制两票、作业过程、外包工程; 3)人员:安全意识、技能精益 化,控制培训、安全活动; 4)知识:长期安全知识精益 化,积累安全监督网、事故管理、 与生产管理、工程管理、人力资源 结构化的知识积累和检索。 管理等系统实现无缝衔接;通过 JAT E Learning整合构建企业的学 习、培训、考试平台。 7)BOA业务流。在l 8个业务 模块中,基于BOA框架提供了80多 个成熟的、可拆卸的业务流程,支 持用户分步实施、随需而变的业务 需要,也有利于用户持续完善、保 护投资的长远需求。 8)良好的用户体验。外观设计 流行时尚,UI页面规格化,页面流 程清晰易用,集中门户展现。 4.2对4个核心对象的有效管控 1)物品:安全环境精益化,控 制电力设备、安全工器具; SAN6FOR 深信服科技 4.3提供给决策层、管理层和操作层 的4种能力 1)精确制定安全检查工作计 划、日常安全活动辅助服务、现场 安全检查和制定危险点预控措施, 简化安监条目。 2)对安全活动记录、安全专 家、安全性评价结果、历史故障情 况、两票执行、车辆检测情况建立 各种活动历史仓库,建立可控在控 的基础。 3)对外包施工队人员、内部操 作人员、作业规程、设备、车辆等 各种信息量化归类,全面建立危险 源信息的“户口”。 4)通过图表分析工具对计划、 人员、活动进行定性分析决策,加 强决策的科学化,变被动处理为主 动防范。 4.4效益 1)降低违章,减少事故; 

图4趋势样圈 2010年第8卷第12期 ELECTRIC POWER lT 71

 72 SAN6F0R 深信服科技 …………………………….。 2)降低成本,提高效益, 决策质量,提升风险管理水平; 提高 可靠的台风灾害信息,使防灾、减 3)通过安全风险一体化管理, 支持了大集控管理的有效开展及其 落实。 5结语 通过实施电网综合防灾减灾管 理,为电力企业提供及时、准确和 "1"3-业资讯 灾有充分的科学依据,依靠完善的 风险评价体系及相应的灾害预警措 施的建立,提高了电力企业的风险 管理水平,可帮助电力企业减少灾 害对电网造成的损失,保障电网的 稳定运行。 责任编辑卢文艳 收稿日期:2010-09-12 王仕安(1 976一)男,四 西昌人,工程师,从事电力安监 软件产品的研究开发工作; 罗 琦(1 981一)男,浙江 上虞人,工程师,从事电力安监 软件产品的业务分析工作。 

三门核电项目管理信息系统(SPMS) 验收研讨会成功召开 201 O年11月23日,三门核电项目管理信息系统(SPMS)验收研讨会在三门核电现场召开。来自中核集团、 国家核电、中广核集团、三峡集团旗下共20余家企业的信息化领域的专家与代表,包括三门核电总经理顾军、 副总经理兼总工程师缪亚民,用友软件股份有限公司高级副总裁郑雨林、副总裁牛立伟、用友电力事业部副总 经理王北宁,IFS亚太区总裁Jan Brunaes,AMT集团副总裁谢赞恩,以 ̄SPMS项目实施相关人员在内- ̄.5o多人参加 了会议。 三门核电SPMS项目,围绕工程项目管理过程中资金流、物资流及工程过程3条主线展开各个功能模块,基 本覆盖了业主公司管理职责相关的主要领域,实现了业务和财务的集成,保障、支撑和提升了业主公司的项目 管理能力,并为未来电站运营积累所需的基础数据。该系统通过少量调试期、运营期功能模块的扩展,即可满 足电站调试、运行与维修管理的需要,实现电站全生命周期的管理。 研讨会上,通过对系统功能和数据的实际演示,-5会专家普遍认为,三门核电项目管理信息系统理念先 进、定位明确、边界清晰、功能完整、实施科学、应用良好。在成功总结国内典型大型工程项目信息化建设经 验的基础上,抓住了三门核电工程项目管理的核心矛盾,成功建设了一套与三门核电自身管理需求相适应的, 有高度、有深度且性价比优良的项目管理信息系统,在核电工程项目管理信息化建设领域取得了新的突破。与 会专家和代表畅所欲言,围绕流程、数据与指标的关系、系统集成与整合、编码管理、软件项目管理等共同关 心的问题进行了经验交流。 三门核电和用友软件联手取得SPMS项目的成功建设,为我国核电企业的信息化建设提供了借鉴,也对推进 我国核电工程项目信息化管理水平的提高具有相当积极的意义。 2010年第8卷第12期 

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