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大唐南京发电厂防止人员误操作管理实施细则第一章总则负荷拉、合隔离开关；带电装设接地线或合接地刀闸；带接地线或接地刀闸合隔离开关或断路器。
其中后三类因性质恶劣、后果严重，称为恶性误操作。
电气、热控二次系统三误是指：继电保护、热控、电控、仪控二次系统中保护、测量、控制、自动回路作业时的误碰、误接线、误整定。
全面负责防止人员误操作工作。
第五条生产副厂长是本厂防止人员误操作工作的直接责任人，负责健全和完善本厂防止人员误操作管理责任制、防误闭锁装置维护管理制度，组织实施“两票三制”的标准化作业、组织开展专项反事故活动。
第六条总工程师是本厂防止人员误操作工作的技术管理责本厂防止人员误操作工作的日常管理工作。
对运行规程和标准操作票的正确执行负责，做好非正常运行方式及操作的危险点分析，加强人员技术培训和安全教育，严格管理;第八条设备管理是防止人员误操作工作的设备技术管理部门，负责防误闭锁装置的检修、维护管理，建立防误闭锁装置台帐，解决防误闭锁装置发生的缺陷，对防误第九条正常运行方式的电气倒闸操作必须使用标准操作票；非正常运行方式下进行的电气倒闸操作，监护人、值（班）长要认真审核操作票，防止因操作票填写的疏漏而引发误操作。
第十条进行电气倒闸操作的运行人员，必须经过《电业安全工作规程》（发电厂和变电所部分）、本厂防误装置原理及使用的培训，并经考试合格。
第十三条要定期组织运行人员开展操作票填写的培训和考试；所有运行人员必须学会正确使用安全工器具和防护用品。
第十四条电气倒闸操作最少由两人进行。
严禁无监护操作，严禁一组人员同时进行两项操作任务，严禁在操作过程中进行其他的检查、巡视等工作。
验证其状况良好。
万用表、绝缘摇表的极线应有明显的颜色区分。
第十八条如需要重复测量绝缘或更换测量人员，必须按一个新的操作项目对待，重新填写操作票，对设备进行重新查核，严禁无操作票直接进行测量。
（三）按《电气倒闸操作前标准检查项目表》（见附表1）的提示做好相应的准备工作；（四）模拟操作。
五、安全综合部分：1.对严重创伤伤员急救时，应首先进行（ C ）。
A、维持伤员气道通畅；B、人工呼吸；C、止血包扎；D、固定骨折。
2.颈部伤口包扎止血后应首先密切观察病人的（ B ）。
A、血压、警惕休克发生；B、呼吸是否通畅，严防气管被血肿压迫而发生窒息；C、有无颈椎损伤；D、精神状态。
3.进行心肺复苏时，病人体位宜取（ C ）。
A、头低足高仰卧位；B、头高足低仰卧位；C、水平仰卧位；D、无规定。
4.触电人心脏停止跳动时，应采用（ B ）法进行抢救。
A、口对口呼吸；B、胸外心脏按压法；C、打强心针；D、摇臂压胸。
5.《电业安全工作规程》（热机部分）规定，进入凝汽器内工作时应使用（ A ）行灯。
A、12V；B、24V；C、36V；D、42V。
6.进入油罐的检修人员应使用电压不超过（ A ）的防爆灯。
A、12V；B、24V；C、36V；D、42V。
7.安全带使用时应（ B ），注意防止摆动碰撞。
A、低挂高用；B、高挂低用；C、与人腰部水平；D、无规定。
8.为防止人身烫伤，外表面温度高于（ C ）℃，需要经常操作、维修的设备和管道一般均应有保温层。
A、30；B、40；C、 50；D、60。
9.在离地高度等于或大于2m的平台、通道及作业场所的防护拦杆高度应不低于（ C ）m。
A、1；B、 1.05；C、 1.2；D、1.3；10.升降口、大小孔洞、楼梯和平台，应装设不低于( B )m的栏杆和不低于100mm高的护板。
A、1；B、 1.05；C、 1.2；D、1.3。
11.梯子与地面应有防滑措施，使用梯子登高时应( A )。
A、有专人扶守；B、处自由状态；C、用绳子固定；D、用铁丝固定。
12.按规定现场操作中，氧气瓶与乙炔气瓶、明火、热源的距离应大于( B )米。
A、5；B、8；C、10；D、12。
13.油区周围必须设置围墙，其高度不低于（ C ）m ，并挂有严禁烟火等明显的警告标示牌。
A、1.05；B、1.5；C、2.0；D、2.5。
项目月度工作总结（15篇）项目月度工作总结（15篇）项目月度工作总结篇1 在大家的辛勤工作努力奋斗中，项目建议书已经成功上交。
虽然还是存在很多不足之处，但总体而言，已经相对比较成功。
在这一项目中，我担任项目经理人。
负责协调各方关系，负责整体项目计划安排，充分调动各部门人员的积极性和创造性。
管理人员分配，对任务进行审核、评定以及项目的审批。
回顾总结：我们组以老师布置的案例总体意向为轴心，以旅游局利益为前提的条件下，结合当地的人文地理条件，开发环巢湖的旅游项目。
经过大家一段时间的共同努力，我们组在此项目的管理方面取得了一些管理经验。
作为此次项目的负责人，我根据每个组员的性格特点和爱好对其进行分工。
A平常脑子灵活，想法比较多，经常能想出好点子。
而且思维明确，会针对项目的要求想出符合当地民情、民俗的旅游好项目。
所有由她担任开发建设部主任一职。
B平时爱好绘画、文艺，经常做宣传栏，对宣传这一块能有好的点子和想法，而且思维敏捷，喜欢创新。
所以在此次项目中担任宣传部主任，负责协调、指导、组织此项目对外宣传、对外宣传业务培训、对外宣传品制作。
指导、协调本区各媒体开展宣传报道，负责审批和管理记者在本开发区的采访活动。
C平常是个认真的学生、而且有很强的`应变能力，可以根据具体情况，适时、适地、适宜地进行会计处理的能力。
所以在此次项目中担任财务部主任，负责确保项目资金的需求，保证建设资金的专款专用。
对项目建设过程中一切经济活动进行有效的控制与管理。
D平时非常的热心，爱好关心大家的生活琐事。
而且有很强的责任心，不怕麻烦，耐心细致，有良好的服务态度。
所以在此次项目中担任综合行政部主任，负责项目办的行政和后勤管理(包括车辆管理和环境卫生、员工宿舍、食堂管理、水电系统的维护等)的工作，负责项目的社会治安综合治理工作。
我作为此次项目的负责人，自己在注重整体项目方案的同时，对各个组员的进度落实不放松。
充分调动各部门人员的积极性和创造性。
护理交接班工作制度(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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一安全关题库1.1理论题填空题1、大唐集团“两措”指的是（）（）。
答案：安措、反措2、高处作业是指在坠落高度基准面（）及以上，有坠落可能的位置进行的作业。
答案：2米3、我国安全生产的方针是（）。
答案：安全第一、预防为主、综合治理4、燃烧的三个基本要素是（）（）和（），缺少三个要素中的任何一个，燃烧便不会发生。
答案：可燃物、助燃物、点火源5、火灾蔓延的三种方式是：热传导、热辐射、（）。
答案：热对流6、工作时间和工作场所内，因（）受到事故伤害的，应认定为工伤。
答案：工作原因7、岗位消防安全“四会”：（）、会用消防器材、会扑救初期火灾、会逃生。
答案：会报警8、生产过程中的三违是指（）、违章作业、违反劳动纪律。
答案：违章指挥9、发生事故的三种原因是人的不安全行为、物的不安全状态、环境因素（）。
答案：管理上的缺陷10、工业“三废”是（）（）和（）。
答案：废水、废气、废渣11、硫化氢气体是（）色、有毒气体，具有（）气味。
空气中H2S最高允许浓度为（）。
答案：无、臭鸡蛋、10mg/m312、目前国外低温甲醇洗工艺主要有（）（）二种流程。
答案：林德工艺、鲁奇工艺13、灭火方法主要有：（）（）（）和（）。
答案：窒息灭火法、冷却灭火法、隔离灭火法、化学抑制灭火法14、净化装置包括三个工段：分别是（）（）（）。
答案：低温甲醇洗、氨压缩制冷、中央火炬15、甲烷在空气中的爆炸极限是（）。
答案：5.3～14.0%16、公司级安全教育培训时间（）学时；分厂安全教育培训时间（）学时；班组安全教育培训时间（）学时。
答案：40、24、817、盐酸具有极强的挥发性，该品不燃，具有强烈的（）和（），可致人体灼伤。
答案：腐蚀性、刺激性18、我厂使用的四合一检测仪的氧气的下限和上限分别是（）（）。
答案：19.5%、23.5%19、事故调查处理应当按照（）、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故原因，查明事故（）和责任，总结事故教训，提出整改措施，并对（）提出处理意见。
大唐八〇三发电厂设备隐患排查措施大唐八〇三发电厂设备隐患排查措施大唐八三发电厂设备隐患排查治理工作措施批准：审核：编写：大唐八三发电厂202*年11月大唐八三发电厂设备隐患排查治理工作措施一、目的为进一步夯实安全生产基础，摸清设备健康状况，确保主辅设备在冬季大负荷期间的稳定运行，按照甘肃公司统一安排部署，决定在全厂范围内开展设备隐患排查治理工作。
结合我厂当前设备实际情况，特制定隐患排查治理工作措施，请各部门相关人员严格按照措施要求，精心组织，扎实开展好本次设备隐患排查治理工作。
二、组织机构（一）领导小组为了使设备隐患排查治理工作做实，达到排查治理目的，实现闭环管理，成立隐患排查治理领导小组。
组长：甄世宏副组长：鲁晓成员：郑金忠蒋涛刘伟李文科职责：1）制定措施，安排部署，监督落实，及时协调解决各工作小组在隐患排查治理工作中存在的问题。
2）根据排查情况安排具体治理措施。
（二）工作小组1、锅炉设备隐患排查治理工作组组长：鲁晓成员：张茂珍袁伟秋王世平郭兴杰梁浩2、汽机设备隐患排查治理工作组组长：李文科成员：李新堂殷克诚何永斌寇西安张博3、电气设备隐患排查治理工作组组长：武国彪成员：孙建华谢宁孙志宏4、输煤设备隐患排查治理工作组组长：王仙利成员：石峰杜玉庆李文杰5、化学设备隐患排查治理工作组组长：张飞元成员：殷克诚张建林6、构建筑物隐患排查治理工作组王晚成职责：1）负责各自所管辖设备的隐患排查、治理工作。
2）组织完成厂部下发的《设备隐患排查发现问题及整改计划》中涉及本专业的整改工作。
设备隐患的整改过程中要采取严密的防范措施，确保整改项目的安全并高质量的完成整改。
对暂时无法处理的要制定、实施有针对性的防范措施。
按规定对设备隐患排查治理工作作出评价、总结。
三、工作时间安排及形式本次设备隐患排查工作从202*年12月1日开始至202*年4月20日结束，共分为三个阶段：1、各小组自查阶段（202*年12月1日～12月14日）。
山西运城发电公司巡回检查管理规定批准：审核：初审：杜继兵编写：刘敏山西大唐国际运城发电有限责任公司2012.04.271、总则1．1本规定是运行巡回检查管理标准的补充与完善；是以区域划分为标准。
1．2巡回检查管理的内容、要求、目标按运行巡回检查管理标准执行。
1．3本规定适应于集控、辅控、输煤运行各岗位，其它岗位参照本规定制定相应的巡回检查路线和标准。
1．4如未规定接班巡检路线（例如化学值班人员）的按正常巡检路线进行。
1．5交接班巡检主要以交班人员检查为主，接班人员监督并复查。
1．6发生在交接班后30min之内因巡检不到位的责任由交班值（或者交班人员）负60%的责任，接班值（或者接班人员）负40%的责任。
2、巡回检查项目2．1接班巡回检查管理2.1.1值长接班前检查项目：化学值班室→{①主变压器组②汽机房0米③锅炉房0米④送风机/一次风机系统⑤电除尘输灰管线⑥引风机增压风机系统}注一→主控室→NCS监控/OMS监控/ AVC监控等。
2.1.2机组长接班检查项目：{①主变压器组②汽机房0米③锅炉房0米④送风机/一次风机系统}注二→主控室→工器具柜→钥匙柜。
2.1.3集控主值接班巡检路线：主变压器→脱硫变→高厂变→直流配电室→保安配电室→6KV配电室→工器具柜→接地线。
2.1.4集控副值一接班巡检路线：汽机房0米→汽机房6.9米→汽机房13.7米。
2.1.5集控副值二接班巡检路线：锅炉房0米→锅炉房17.5米→炉水循环泵。
2.1.6辅控主值接班巡检路线：化学值班室→#1机精处理→机炉加药间→#2机精处理→#1定冷水加药装置→#2定冷水加药装置→水汽采样间、仪表间、分析间。
2.1.7辅控副值一接班巡检路线：化学值班室→空压机房→#1炉输灰系统→灰斗气化风系统→#2炉输灰系统→电除尘PC→电除尘电子间。
2.1.8辅控副值二接班巡检路线:化学值班室→#1增压风机→#1浆液循环泵房→#2浆液循环泵房→事故浆液箱→#2增压风机。
大唐鸡西第二热电有限公司安全生产十条禁令管理规定第一章总则第一条本规定根据龙江公司安全生产十条禁令，规定了大唐鸡西第二热电有限公司各级人员，对龙江公司安全生产十条禁令的管理职责、管理内容与要求、检查与考核等工作。
第二条本规定适用于大唐鸡西第二热电有限公司各部门和承包本公司工程的外委队伍。
第二章规范性引用文件第三条下列标准所包含的条文，通过在本规定中引用而构成为本规定的条文，本规定发布时，所示版本均为有效。
所有标准都会被修订，使用本规定的各方应探讨使用下列标准最新版本的可能性。
《电业安全工作规程》（热力机械部分）《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分）《省公司反违章工作管理办法》《大唐集团公司工作票、操作票使用和管理标准》《大唐黑龙江发电有限公司反违章工作管理办法》《中国大唐集团公司防止人员误操作管理标准》《龙江公司安全生产十条禁令》《大唐鸡西第二热电有限责任公司209-0016反违章管理规定》第三章定义和缩略语第四条下列定义适用于本规定：安全：是指免遭不可接受的危险的伤害。
违章：是指违背作业标准、规程、规章或管理体系要求的行为或偏差。
两票、三制：工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期试验维护轮换制。
第五条下列缩略语适用于本规定：大唐鸡西第二热电有限责任公司——公司大唐鸡西第二热电有限责任公司从事生产的部门等二级机构——生产单位安全监察部——安监部安全监察人员——安监人员电业安全工作规程——安规龙江公司安全生产十条禁令——十条禁令第四章组织机构第六条领导小组组长：总经理党委书记副组长：经营副总经理生产副总经理工会主席兼纪检委书记多经副总经理成员：副总工程师及各部门主任第七条管理工作小组组长：安全监察部主任副组长：安全监察部副主任成员：安全监察全体成员及各生产部门安全专工第五章职责第八条公司领导小组负责贯彻落实十条禁令，逐级保障，最终达到杜绝违反事件的发生。
第九条公司各级安全生产第一责任人，负责本单位十条禁令的落实，指导十条禁令的具体开展工作。
大唐哈一热生产管理人员安规考试复习题一．填空题1．各发电企业要按照地方政府的要求，认真完成国家规定的重大危险源普查登记，按规定至少每两年进行一次重大危险源的评估工作。
2．发电企业构成国家、集团公司规定重大危险源的设备、设施、场所等都要列入本企业重点保卫部位，并落实保卫责任，严防外力破坏。
3．集团公司规定的重大危险源指：除国家规定的危险源以外，可能造成重大人身伤亡、火灾、爆炸、重大机械、设备损坏以及对社会产生重大影响的设备、设施、场所、危险品等。
4．除严重危及人身、设备安全的情况，任何作业人员都无权无票作业。
5．一级动火工作票的有效时间为48小时。
6．发电机组大、小修时，可按设备、系统、专业工作情况使用一张工作票。
7．发电企业的安全监督部门代表本企业行使监督、检查和考核职责。
8．发生重大人身伤亡事故，对事故主要责任者给予开除厂籍处分。
9．生产厂房内外工作场所的井、坑、孔、洞或沟道，必须覆以与地面齐平的坚固的盖板。
10．在检修工作中如需将井、坑、孔、洞或沟道的盖板取下，必须设临时围栏11.对于新建、扩建的火力发电机组主厂房、输煤、燃油及其他易燃易爆场所，宜选用阻燃电缆。
12.消防工作贯彻预防为主、防消结合的方针，按照政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与的原则，实行消防安全责任制，建立健全社会化的消防工作网络。
13.任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警的义务。
14.“三制”是指交接班制、巡回检查制和设备定期轮换与试验制。
15.集团公司事故调查规程规定特大人身伤亡事故是指一次事故死亡10人及以上者。
16.送、引风机、一次风机或烟道进行工作后，重新启动前必须对其进行全面检查，确保杂物清理干净，并由点检人员验收合格后方可启动。
17.《电力设备典型消防规程》规定，电力企业义务消防队消防演习每年不少于一次。
18.不按操作票所列顺序进行操作而发生误操作，监护人和操作人应分别负主要责任和次要责任。
风电场规范化管理指导手册（试行版）安全生产部编制二〇一三年八月目录前言 (1)1 例行工作规范 (2)1.1 日例行工作项目及标准 (2)1.1.1 管理类 (2)1.1.2 运行值班类 (2)1.2 周例行工作项目及标准 (3)1.3 月例行工作项目及标准 (3)1.3.1 管理类 (3)1.3.2 设备巡检类 (4)1.3.2 设备定期轮换、试验类 (4)1.4 年例行工作项目及标准 (4)2 “三制”工作规范 (5)2.1 交接班规范 (5)2.1.1 总体要求 (5)2.1.2 时间规定 (5)2.1.3 值间交接班交接流程 (5)2.1.4 值内交接班流程 (6)2.1.5 接班前检查项目及标准 (6)2.2 设备巡回检查规范 (8)2.2.1 总体要求 (8)2.2.2 巡检流程 (8)2.2.3 巡检类型及内容 (9)2.3 设备定期轮换、试验项目及标准 (12)2.3.1 总体要求 (12)2.3.2 定期轮换标准 (12)2.3.3 定期试验标准 (12)3 日常培训规范 (14)3.1 总体要求 (14)3.2 日常培训项目及标准 (14)3.3 考评标准 (15)4 指标竞赛规范 (16)4.1 总体要求 (16)4.2 班组竞赛评比指标及标准 (16)4.3 个人竞赛评比指标及标准 (17)5 文明生产规范 (18)5.1 总体要求 (18)5.2 生产类 (18)5.2.1 设备区标志 (18)5.2.2 升压站室外设备区 (19)5.2.3 消防棚（消防器材箱） (20)5.2.4 主控室 (21)5.2.5 保护室、通讯机房 (23)5.2.6 设备间 (24)5.2.7 蓄电池室 (25)5.2.8 安全工器具室 (26)5.2.9 防汛器材 (27)5.2.10 库房 (28)5.2.11 风机 (29)5.2.12 风机变 (30)5.3 办公类 (31)5.3.1 会议室 (31)5.3.2 办公室 (32)5.3.3 接待室 (33)5.3.4 资料室 (34)5.3.5 图书室 (35)5.4 生活类 (36)5.4.1 食堂间 (36)5.4.2 宿舍 (37)5.4.3 活动室 (39)5.4.4 卫生间 (40)5.4.5 公共生活区 (41)5.5 来宾接待 (43)5.5.1 接等准备 (43)5.5.2 迎接 (43)5.5.3 一楼大厅汇报 (43)5.5.4 主控室汇报 (43)5.5.5 会议室工作汇报 (43)5.5.6 场内参观 (43)前言本指导手册按照中国大唐集团新能源股份有限公司“四化”和“精品风电场”建设工作要求制定。
附件： 中国大唐集团公司交接班制、巡回检查制、 设备定期轮换与试验制作业 标准化管理办法
（2008年版） 第一章 总 则 第一条 为加强发电企业运行管理，统一、规范交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制（以下简称三制）管理标准，制定本办法。 第二条 三制的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准，做到表格化，使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。 各发电企业要加强对“三制”标准化作业的管理，做到有检查、有考核、有监督，持续改进。 第三条 本办法适用于中国大唐集团公司（以下简称集团公司）各上市公司、分公司、省发电公司，各基层企业。
第二章 管理机构设置及职责 第四条 集团公司职责 （一）提出“三制”标准化作业的管理办法，总结集团公司系统的先进经验，改进管理，全面提高系统的管理水平。 （二）对各上市公司、分公司、省发电公司，各直属企业“三制”标准化作业情况进行检查和指导，提出考核意见。 第五条 上市公司、分公司、省发电公司职责 （一）按照集团公司的总体部署，认真抓好所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的落实； （二）对所管理和所属发电企业“三制”标准化作业情况进行检查和指导，及时解决“三制”标准化作业中存在的问题；落实“三制”标准化作业的奖惩； （三）不断总结所管理和所属发电企业“三制”标准化作业的经验，向集团公司提出改进管理的建议和意见。 第六条 发电企业“三制”工作责任制 （一）行政正职作为本企业“三制”管理的第一责任人，全面负责本企业“三制”的标准化作业工作； （二）生产副职作为“三制”标准化作业的分管负责人，对“三制”标准化作业的组织管理和质量负责； （三）总工程师作为“三制”的技术负责人，对“三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责； （四）发电部作为“三制”的组织、管理、实施部门，负责“三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作，负责“三制”标准化作业的日常管理、考核工作，对“三制”标准化作业的质量负责； （五）“三制”的标准化作业要实现计算机管理，并与运行信息管理系统进行整合； （六）安全监督部门对“三制”的标准化作业执行情况负有监督责任；设备技术管理部门对“三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
第三章 交接班管理 第七条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。发电企业运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。 第八条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接，交接时必须进行整队交接。交接形式以书面文字为准，必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。 第九条 各发电企业要按照本办法的要求，制定出本企业的交接班标准及实施细则。 （一）交接班标准要明确交接班前各岗位人员的检查时间、线路、项目、标准； （二）交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督； （三）交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票，但异常处理、特殊情况除外。 （四）交接班的内容： 1．运行方式及方式变动情况； 2．现场作业及安全措施部署情况，重点核对接地装臵； 3．设备、系统缺陷和消缺情况； 4．全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计； 5．所辖设备的运行状况； 6．异常、事故及处理情况； 7．定期工作开展情况； 8．现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况； 9．公用设施、台帐、器具及文明卫生情况； 10．上级指示、命令、指导意见。 第十条 交班应做到： （一）交清运行方式及注意事项；交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况；交清运行操作及检修情况； （二）对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理； （三）对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录； （四）对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行； （五）做好管辖区域、CRT及表盘的卫生清洁工作； （六）交清本班进行的定期工作，交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况； （七）说明调度、上级的指示、命令及下发文件； （八）对接班人员提出的疑问，交班人应做详实的解答； （九）对重要运行方式变更或设备缺陷、异动，交班人员应到现场向接班人员交接清楚。 第十一条 接班应做到： （一）接班前的检查：查报表、日志记录；查各表盘、CRT画面设备运行情况；接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况； （二）查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求；清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等； （三）接班后，做到“五清楚”，即：运行方式及注意事项清楚；设备缺陷及异常情况清楚；操作及检修情况清楚；安全情况及预防措施清楚；现场设备及清洁情况清楚； （四）对新投入运行的设备必须由班长安排专人进行接班前检查。 第十二条 遇有以下情况不能交接班： （一）当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接； （二）岗位不对口、精神状态不好不交接； （三）备用设备状态不清楚不交接； （四）设备维护及定期试验未按规定执行不交接； （五）调度及上级命令不明确不交接； （六）记录不全、不清不交接； （七）工作票措施不清不交接； （八）工作票终结后，安全措施无故不拆除不交接； （九）设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接； （十）岗位清扫不干净不交接； （十一）工器具不齐全不交接。 第十三条 特殊情况下交接班的规定 （一）交接班时遇有重要操作或正在处理事故时，交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故，接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥，直到操作告一段落或事故处理完毕后，方可进行交接班； （二）接班人员未按时到岗，交班人员应向值（班）长汇报，并继续留下值班，直到有人接班，方可进行交接班。若接班值（班）未到，应由交班值（班）长召开接班班前会并接班。接班人员精神状况不好，接班值（班）长必须找相应岗位人员代替，交班人员在代替人员到来之前不得交班。 第十四条 交接班应正点进行，交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起，交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前，交班人员不得擅离职守。 第十五条 班前会内容 （一）了解接班检查情况，说明本值的特殊运行方式； （二）设备、系统缺陷情况； （三）针对设备存在的缺陷需做的事故预想，布臵事故预案的实施； （四）核对说明本值的负荷预计； （五）布臵、说明本值的计划工作及注意事项； （六）布臵上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。 第十六条 班后会内容 （一）总结本值的工作； （二）总结异常情况的处理过程； （三）总结现场操作情况； （四）表扬好人好事，批评违章违纪； （五）对于构成异常的差错，组织分析，明确责任，总结教训，并制定防范措施。 第十七条 交班班组管理流程 （一）交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查； （二）交班前1小时主值全面检查CRT画面及各表盘参数； （三）交班前30分钟前应完成的工作： 1．主值、副值向班长（机组长）汇报检查情况； 2．外围系统值班员向班长（机组长）汇报检查情况； 3．班长（机组长）向值长（单元长）汇报设备运行情况； 4．各岗位按分工审查表单、各种台帐，审查无误后在规定位臵签字； 5．按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等清点齐全； 6．值（班）长填写完毕值（班）长日志，再发生的事件随时填写； 7．各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐，清扫专责区及表盘卫生； 8.核对模拟系统图正确性。 （四）交班时应完成的工作： 1．向对应岗位的接班人员办理交接手续，交代本岗位、本值（班）工作，尤其是运行方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他异常情况。 2．得到接班人员准许，在运行日志上签字，正式交班。 3．交班后整队，值（班）长进行班后会总结。本值（班）发生异常情况，如不能分析清楚，必须在交接班完成后，立即进行专题分析。较大的异常情况，发电部应立即组织分析。 第十八条 接班班组管理流程 （一）接班班长（机组长、单元长或值长）负责人必须提前30分钟，到岗了解上值（班）生产情况，以便在班前会时介绍生产情况。 （二）接班人员应统一服装，提前25～30分钟进入现场、整队，由班（机组或单元）长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。 （三）散队后接班人员按巡回接班检查分工进行接班检查，检查现场设备、控制室检查CRT及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生，对应岗位进行交底。并由接班人员填写接班前检查表，填写接班前发现主要问题一栏。 （四）班前会在接班前5分钟由接班班长（机组长、单元或值长）主持，各岗位汇报检查情况。接班班长（机组长、单元或值长）简要交待运行方式、设备缺陷、重要操作、安全措施、事故预想、上级命令等。 （五）在无异常情况具备接班条件并接到班长（机组长、单元长或值长）接班命令后，方可进行接班。 （六）在运行日志上签字，正式接班。 第十九条 交接班运行数据的分析规定 （一）运行人员应加强交接班运行数据的分析，接班人员应按各自岗位完成接班前检查表的填写，并按照参数合格范围一栏的参考值分析有关设备参数是否在合格范围内。如发现设备参数异常，应及时向值（班）长汇报。值（班）长应采取相应措施控制参数不超标。 （二）接班值（班）长在接班后应审核本班接班前检查表，并对照上一值的接班前检查表,进行数据分析, 分析数据的准确性和异常变化，并记录分析内容。 （三）运行专责（主管）应每天检查分析记录，对发现的问
