管理研究方法论-读书笔记

管理类读书笔记管理类读书笔记范文（精选15篇）当认真看完一本名著后，相信大家都增长了不少见闻，让我们好好写份读书笔记，把你的收获和感想记录下来吧。

那么我们如何去写读书笔记呢？下面是小编帮大家整理的管理类读书笔记范文，仅供参考，欢迎大家阅读。

管理类读书笔记篇1运营管理在企业的成长发展中扮演着十分重要的地位。

经营活动是企业的基本职能活动，为企业创造价值增值，通过合理利用资源，提高企业运作的效率和效益，实现企业的竞争优势，使企业能够在激烈的市场竞争中占有一席之地。

可以说在运营管理方面，麦当劳走在了很多企业的前面，其独特的管理模式与运作特点，影响深远。

其成功的运营管理模式，不禁要让我们联想起一个话题，究竟麦当劳是一家什么样的企业？为什么它可以长久不衰，而且还在持续的增长？它有什么优势是值得国内餐饮业学习的？麦当劳不仅从其经营理念中不断获益，而且形成了一套长期高效的人才复制与运作经营方法，长期处在快餐业领头羊。

在课程《向麦当劳学店面运营管理》中，麦当劳标准运营管理专家王东升提到，麦当劳的运营核心理念有四个方面：第一个叫一切用数字说话，用数字规定所有的操作流程细节；第二个叫100%的客户满意，对服务做到极致的追求；第三个叫清洁，让顾客放心的用餐；第四个叫微笑，用品质、服务、清洁，提供综合的顾客价值。

在这四大核心运营里边，国内快餐行业真正可以做到的很少，特别是在利益的驱使下，各种食品安全问题频发，触动了大众的心理防线。

因此学会麦当劳的经营理念，可以说更有利益国内快餐行业的更新换代。

现代消费者的需求不仅趋向高品质化和高品位化，而且也趋于多样化。

麦当劳的成功不沉醉于已有的成功，努力适应社会环境和公众需求的变化，重视商品新价值的开发，同时不断也在商品上增加新的附加值，提升产品的顾客体验。

管理类读书笔记篇2作为一名习管理学的学生，听到提得最多有关管理”一字的名人就是现代管理大师——彼得·德鲁克。

他对管理所做的研究对世人有卓越贡献及深远影响，被尊称为“现代管理之文”。

关于管理的读书笔记管理，这个词汇在我们的日常生活和工作中频繁出现，但它究竟意味着什么？在阅读了一系列有关管理的书籍后，我对其有了更深入的理解和思考。

管理并非是一种高高在上、遥不可及的概念，而是存在于我们生活的方方面面。

从一个小小的家庭，到一个庞大的企业，乃至整个社会，管理都发挥着至关重要的作用。

在家庭中，父母需要管理家庭的收支、安排家庭成员的生活、协调家庭成员之间的关系，这就是一种管理。

而在企业中，管理者需要制定战略规划、组织资源、领导团队、控制运营过程，以实现企业的目标。

管理的首要任务是明确目标。

没有清晰的目标，就像在黑暗中摸索，无从下手。

目标的设定要具有可行性和挑战性。

太容易实现的目标无法激发团队的积极性和创造力，而过于困难的目标则可能让团队感到绝望和沮丧。

因此，管理者需要充分了解团队的能力和市场环境，制定出合理的目标。

制定好目标后，如何有效地组织资源来实现目标是管理的关键环节。

资源包括人力、物力、财力等多个方面。

管理者需要根据目标的需求，合理分配和整合这些资源，确保每个环节都能得到充分的支持。

例如，在一个项目中，如果人力资源分配不合理，可能会导致某些环节进展缓慢，从而影响整个项目的进度。

领导能力在管理中也起着举足轻重的作用。

一个优秀的领导者能够激发团队成员的潜力，让他们心甘情愿地为共同的目标努力奋斗。

领导者不仅要有清晰的思维和果断的决策能力，还要善于倾听团队成员的意见和建议，关心他们的需求，建立起良好的信任关系。

同时，领导者要以身作则，用自己的行动来引领团队的方向。

控制是管理的重要环节之一。

通过对过程的监控和评估，及时发现问题并采取措施加以解决，确保目标的实现不偏离轨道。

控制不仅仅是对结果的检查，更重要的是对过程的干预和调整。

例如，在生产过程中，如果发现产品质量出现问题，管理者需要及时分析原因，调整生产流程或对员工进行培训，以保证产品质量符合标准。

沟通在管理中也是不可或缺的。

有效的沟通能够消除误解，增进团队成员之间的协作，提高工作效率。

管理学读书笔记和心得体会(优秀8篇)管理学读书笔记和心得体会篇1通过对《现代企业管理学》的学习，了解到管理学是一门很深奥的知识，任何组织都需要管理工作的支持，而且任何管理工作都是在某一特定组织进行并为该组织服务的。

管理有两重性：自然属性和社会属性，自然属性具有科学性和管理共性，社会属性具有阶级性和管理个性。

自然属性就是合理组织生产力，管理水平和生产水平的相适应。

社会属性就是管理建立有生产资料所有制基础上，管理为所有者服务。

管理学的****有这么三种类型：技术型、制度型、魅力。

管理是一门科学，是有大量学者和实业家在总结管理工作的客观规律基础上，借用许多科学家的理论、知识和方法，它是一套管理理论体系，它为指导管理实践提供了原理，原则、方法和技术。

人们掌握了系统化的科学的管理知识，就有可能对组织中存在的问题提出可行的、正确的解决办法。

同时我们认识到，这是一门不精确的科学，管理科学并不能向管理者提供解决一切问题的答案。

由于管理的对象主要是人，解决的是组织和环境的适应问题。

而不同人的心理特点和素质不同，组织就面临的环境又很复杂多变这就要求管理者能审视度事，随机应变。

管理要达到预期的目的，就必须灵活地、巧妙地运用管理理论、方法和技术。

管理学对人性的假设由经济人,社会人,决策人假设向复杂人假设转变.管理不仅是一种知识，也是一种实践;不仅是一门科学，也是一门艺术;它是科学性与艺术性的有机统一。

综上所述，半个学期的管理学带给我很多心得体会，我也将会应用于今后的实践中，希望能够取得更多的收获。

管理学读书笔记和心得体会篇2一直以来都想看看管理学方面的书籍，以免出现"书到用时方恨少"的遗憾。

但是，由于种.种原因，比如考级考证，做兼职，参加社会实践占用了大量的课外时间，想看的念头刚冒起来又沉了下去，所以，这门课还没有入门，直到时间的车轮辗转到了现在。

前段时间，终于有机会接触管理学这个学科领域了。

我紧紧抓住了这个难得的学习机会，系统的，全面的，深刻的学习了有关知识。

管理类读书笔记当阅读了一本名著后，大家一定都收获不少，何不写一篇读书笔记记录下呢？那么我们该怎么去写读书笔记呢？下面是小编收集整理的管理类优秀读书笔记范文（通用5篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

管理类读书笔记1近期读了周三多和陈传明和撰的《管理型——原理和方法》，对于企业管理中的创新讲述的鞭辟入里，遂颇有感慨。

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。

起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能停止创新。

一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持把创新作为管理的核心职能，甚至把创新视作管理的灵魂。

创新，在企业的管理中有着不容小觑的作用。

由于知识经济的发展，信息技术的广泛运用，极大地加速了知识的生成与发展过程，从而引导着企业组织的创新，影响着企业组织的变革。

一、企业管理创新创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。

企业系统在运行中的创新要涉及许多方面：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新以及环境创新。

要有效地组织系统的创新活动，就必须研究和揭示创新的规律。

创新是对旧事物的否定，是对新事物的探索。

总结众多成功企业的经验，成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。

企业系统的管理者不仅要根据创新的规律和特点的要求，对自己的工作进行创新，而且更主要的是组织下属的创新。

首先，要正确理解和扮演“管理者”的角色；其次，要创造促进创新的组织氛围；再者，需要制定有弹性的计划，并且正确地对待失败；最后，需要建立起合理的奖酬制度。

二、企业技术创新与企业生产制造有关的技术创新，其内容也是非常丰富的，从生产过程的角度分析，可分为：要素创新、产品创新、要素组合方法的创新。

管理学的读书笔记（通用4篇）管理学的篇1管理是一种艺术，它需要管理者有各方面的能力，同时其具体操作方法又不局限和拘束，需要有很好的创造力。

学习管理学，我想不光是要学习管理学本身的学科内容，也要从其他方面全面的提高自己，更要在实践中去发现问题，解决问题，管理学是一门很需要自己思考、研究和发现的学科，并且所学的知识都必须要经得起实践的考验，在实践中创新管理模式。

管理学的读书笔记篇2在读这本书之前，我有特地从网络上查找了该书作者的生平简介，百度百科上的资料显示曾仕强教授真的专注于“中国式管理行为”研究三十年。

此外，他还对道家学派的经典著作有着很深刻的理解与阐释，间或地出现荀子之类的儒家之流和老子之类的道家之流，彰显了笔者极其深厚的文化底蕴。

前言中，英国历史学家汤因比指出：将来统一世界的，大概不是西欧国家，也不是西欧化的国家，而是中国。

他认为尽管西方在全球化中重大而明显的成就，但是中国仍然将在政治上统一世界，并且带来共同的和平。

我非常喜欢和欣赏曾老师这种自傲骄傲的口气开场，带我很有底气地阅读下去。

中国式管理，应用了易经中的道理，充分体现了“阴中有阳，阳中有阴”的自然规律，来合理运用“同中有异，异中有同”的人事现象，而在儒家思想的主导下，中国式管理又主张从个人的修身做起。

国人都有着“正心、修身、齐家、治国、平天下”的人生理想与“穷着独善其身，达者兼计天下”的积极而乐观的态度相互结合补充。

当中国只局限于黄河谷地之时，传统的中国式管理便已充分发挥了它的功效了，所以我也一直很笃定，中国式的管理历经几千年的考验而不衰，这便是它的魅力所在。

管理学的读书笔记篇3书上提到说管理是修己安人的历程，用推、拖、拉来解决问题，以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。

这让我想起了“化干戈为玉帛这句话”。

太极拳的动作无外乎是推、拖、拉的配合，组成各种花样，以求在动态中维持平衡，而立于不败之地，着推、拖、拉在我看来就是借力打力，在紧要关头争取缓冲时间，也是太极阴阳交接处的那条线。

管理读书笔记读书，是获取知识、启迪智慧的重要途径；而做读书笔记，则是对读书过程的梳理、总结与深化。

通过管理读书笔记，我们能够更好地吸收书中的精华，将知识转化为实际的能力和行动。

在我看来，管理读书笔记的第一步是选择合适的记录方式。

有的人喜欢在书中直接批注，有的人则偏好单独准备一个笔记本。

直接在书上批注，能让我们在阅读时的感悟与书中内容紧密相连，再次翻阅时能迅速回忆起当时的想法。

但这种方式可能会受到书本空间的限制。

而使用笔记本，则可以更加自由地组织和整理笔记，不受书本篇幅的束缚，还能方便地对不同书籍的笔记进行分类和比较。

无论是哪种方式，清晰的分类都是至关重要的。

我们可以按照书籍的主题、作者、阅读时间等进行分类。

比如，将管理类书籍分为市场营销、人力资源、财务管理等小类。

这样在查找和回顾时，能够迅速定位到所需的内容。

在记录读书笔记的内容时，要避免简单地摘抄书中的句子。

摘抄固然可以帮助我们记住一些重要的观点，但更重要的是要有自己的思考和理解。

比如，在阅读关于领导力的书籍时，我们可以思考书中所提到的领导力特质在实际工作中的体现，以及自己身边是否有具备这些特质的领导者，他们是如何发挥作用的。

然后将这些思考记录下来，与书中的观点相互印证。

除了对书中内容的理解，我们还可以记录阅读过程中的疑问。

有时候，一本书并不能完全解答我们所有的问题，将这些疑问记录下来，一方面可以促使我们进一步去探索和学习，另一方面也为日后的思考留下线索。

比如在阅读关于项目管理的书籍时，对于书中提到的某种项目评估方法的适用范围存在疑问，就可以把这个疑问详细地写下来，以便后续查阅更多的资料或者与他人交流时进行探讨。

同时，在笔记中加入自己的案例和经验也是非常有价值的。

当书中的理论与我们的实际经历相结合时，知识就变得更加生动和具体。

比如，在阅读关于团队协作的书籍时，可以回忆自己参与过的团队项目，分析其中成功和失败的原因，看看与书中的理论有哪些契合和不同之处。

管理类读书笔记（精选5篇）管理类读书笔记（精选5篇）管理类读书笔记认真品味一部名著后，大家心中一定有不少感悟，是时候静下心来好好写写读书笔记了。

那要怎么写好读书笔记呢？下面是帮大家整理的管理类读书笔记，仅供参考，欢迎大家阅读。

管理类读书笔记1近期读了周三多和陈传明和撰的《管理型——原理和方法》，对于企业管理中的创新讲述的鞭辟入里，遂颇有感慨的写下了读后感。

创新是以新思维、新发明和新描述为特征的一种概念化过程。

起源于拉丁语，它原意有三层含义，第一，更新；第二，创造新的东西；第三，改变。

创新是人类特有的认识能力和实践能力，是人类主观能动性的高级表现形式，是推动民族进步和社会发展的不竭动力。

一个民族要想走在时代前列，就一刻也不能停止创新。

一个企业要想在激烈的竞争中立于不败之地，就必须坚持把创新作为管理的核心职能，甚至把创新视作管理的灵魂。

创新，在企业的管理中有着不容小觑的作用。

由于知识经济的发展，信息技术的广泛运用，极大地加速了知识的生成与发展过程，从而引导着企业组织的创新，影响着企业组织的变革。

一、企业管理创新创新首先是一种思想及在这种思想指导下的实践，是一种原则以及在这种原则指导下的具体活动，是管理的一种基本职能。

企业系统在运行中的创新要涉及许多方面：目标创新、技术创新、制度创新、组织机构和结构的创新以及环境创新。

要有效地组织系统的创新活动，就必须研究和揭示创新的规律。

创新是对旧事物的否定，是对新事物的探索。

总结众多成功企业的经验，成功的创新要经历“寻找机会、提出构思、迅速行动、忍耐坚持”这样几个阶段的努力。

企业系统的管理者不仅要根据创新的规律和特点的要求，对自己的工作进行创新，而且更主要的是组织下属的创新。

首先，要正确理解和扮演“管理者”的角色；其次，要创造促进创新的组织氛围；再者，需要制定有弹性的计划，并且正确地对待失败；最后，需要建立起合理的奖酬制度。

二、企业技术创新与企业生产制造有关的技术创新，其内容也是非常丰富的，从生产过程的角度分析，可分为：要素创新、产品创新、要素组合方法的创新。

管理类读书笔记管理类读书笔记500字（通用20篇）读完一本书以后，想必你有不少可以分享的东西，现在就让我们写一篇走心的读书笔记吧。

可是读书笔记怎么写才合适呢？下面是小编精心整理的管理类读书笔记500字，欢迎阅读与收藏。

管理类读书笔记篇1通过《人性管理》本书的阅读，我将结合自己的感悟，阐述我的观点。

管理是包罗万象的。

我认为，管理甚至可以用在我们个人的人生规划上，把自己当作一间公司那样经营自己的人生。

自己就是公司的总经理，执行计划、领导、控制、决策四种职能。

对自己进行SWOT 分析，分析自己的优势和劣势，尽全力去经营自己的长处，按照自己的目标不断地培养自己，运用市场营销的勇气和魄力推销自己，管理好自己的财务，人际关系等。

并且，每个人都要有自己做人生管理者的意识，只有这样，我们才能更好地过我们想要过的生活。

那么管理是什么呢？仁者见仁、智者见智，我对管理的理解是：管理就象人的神经中枢一样。

它不像腿会跑，不象手会劳动，不象眼睛会看，更不像嘴巴会说话，但它却能把它们有效地组织起来，构成一个整体，使各部分的功能发挥最大的效用，正因为有了神经中枢我们才能活动自如，身体才能健康地运行。

我认为管理就是推动社会进步的神经中枢。

教科书上说，管理是一种协调活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。

现在，看这个结论看似很简单，我是在看完着本书之后才真正对这个概念有了深入的了解，我从管理思想的演变中可以看到，这简单的十几个字凝聚了几代人的辛勤探索的智慧的结晶。

管理类读书笔记篇2最近认真看了科学管理之父——泰勒的《科学管理原理》，总觉得要写写自己的感想，哪怕只是个人小小看法。

其实静不下来读书是一件很痛苦的事情，更多的时候我是在想办法让自己静下心来。

以前有所接触泰勒制，所以还不至于十分陌生。

泰勒的科学管理主张用科学的方法代替原来经验的方法，对工人进行科学选择和教育培训，要求管理者和工人紧密合作，主要目的在于追求劳动生产率的最大化，实质即追求财富（利润）的最大化。