智慧物流题库+参考答案
一、单选题（共40题，每题1分，共40分）
1、路由相对较固定，优化空间较小（ ）
A、航空
B、陆运
C、市内
D、干线
正确答案：C
2、仓库动线的规划通常首先要考虑仓库物品的（ ）。
A、作业设备类别
B、作业量大小
C、出货频率高低
D、作业时间分布
正确答案：C
3、本月包装A产品400件，实际使用工时1000小时，支付工资7000元；包装单位产品的人工标准成本是15元/件，每件产品的标准工时是3小时，试计算直接人工成本差异是（ ）。
A、1200
B、1800
C、1650
D、1000元
正确答案：D
4、客户对企业产品由于不够深入，在购买方面表现为态度暧昧，最适合采用的客户跟进策略是（）。
A、转变型跟进策略
B、战略性跟进策略
C、长远型跟进策略
D、服务型跟进策略
正确答案：A
5、小王作为公司的营销人员，在一次谈判中据理力争，充分阐明了公司的产品与服务优势，最终赢得了客户的信任与尊重，这体现了谈判的（）。
A、尺度
B、角度
C、态度 D、高度
正确答案：C
6、库存周转率计算公式是（ ）。
A、物品在库周转次数=周期内物品年储存量/周期内物品平均储存时间
B、物品在库周转次数=周期内物品出库总金额/周期内物品平均库存金额
C、物品在库周转次数=周期内物品年储存量/周期内物品平均储存量
D、物品在库周转次数=周期内物品出库总量/周期内物品平均储存量
正确答案：D
7、快递营业场所应配备灭火器的类型和数量应按照每20平方米（ ）个4千克干粉式灭火器来配备。
A、4
B、1
C、2
D、3
正确答案：C
8、请使用SWOT分析法进行战略选择，某物流公司拥有雄厚的资金基础，但传统的主营业务面临复杂的竞争导致盈利能力不断下降，应采取的战略是（ ）。
A、S-T战略
B、W-O战略
C、S-O战略
D、W-T战略
正确答案：A
9、在编制投标文件时，严格按照评分标准的要求组织材料、编写标书，体现了物流项目投标文件编制的什么原则？（ ）。
物流公司简介怎么写
物流公司简介怎么写
天地华宇为国家首批 aaaaa 级资质的物流企业，全球领先的国
际快递公司tnt快递在华全资子公司。天地华宇1995年成立于广州，
总部设在上海。目前公司运营着中国最大的私营公路运输网络，在全
国600个大中城市拥有57个货物转运中心、1600个营业网点、3000
余台运输车辆和18000名员工。作为中国公路快运业的领军企业，天
地华宇于XX年2月率先推出中国首个覆盖全国的高端公路定日快运
服务 定日达 。该产品以其准时、安全、高品质服务的特性，让客户
以不到航空货运1/3的价格，享受堪比航空货运的高性价比服务。目
前， 定日达 服务水平已成为包括世界500强在内的众多企业级客户
公路快运的首选。除 定日达 之外，天地华宇还提供 零担运输 和 整
车特运 等服务产品，同时提供多种增值服务，以满足不同客户的需
求。作为tnt快递在中国的重要业务分支机构，天地华宇将在未来几
年继续加大其在运营（门店、大型分拨中心及线路优化）、it系统、
员工培训及车辆采购等方面投资，以进一步打造中国最强大、最快捷、
最可靠的定日公路快运网络，巩固其在定日公路快运市场的领导地位。
天地华宇秉持 投资于人 的管理理念，通过不断加强员工培训、职业
规划并给予其良好的发展平台，来促进员工素质和职业技能的提升，
进而为客户提供更加优质的服务。如需更多信息，请查询天地华宇网
站。tnt快递是全球领先的快递服务供应商，为企业和个人客户提供
全方位的快递服务。通过其在全球200多个国家的近2,600个运营中
心、转运枢纽以及分捡中心，平均每周在全球递送470万个包裹、文
件和货件。tnt快递在欧洲、中国、南美、亚太和中东地区拥有航空
和公路运输网络。公司拥有83,000名员工，30，000辆公路运输车
辆和50架飞机。XX年tnt国际快递的营业收入为亿欧元。浏览tnt
快递官网，请至。天地华宇大事记XX年12月21日天地华宇荣获 最
佳商业模式10强 凭借推出 定日达 推动收购整合、提升行业发展的
1 2022年中国物流行业分析
据宇博智业市场调研中心了解：2022年将是互联网经济下的中国经济全面革新的一年，在移动互联、4G信息通路的推动下，在电子商务高速进展的带动下，中国的传统产业将会产生革命性的颠覆，物流业也不会例外。传统的中国物流在过去10年的进展已经间续消失破壳裂变的种种迹象，不管是国企还是民企，不管是仓储服务还是快递，不管是合同物流还是零担物流，都有不少具有创新思维的企业蓄势待发。试着结合过去的2022年的行业新动向，了解一下2022年中国物流行业分析。宇博智业认为2022年中国物流会存在如下十大进展趋势。
一、中小型物流企业面临越来越难生存
营改增致命的一击：2022年8月营改增全面推动过后，各大物流企业面临进项增值税抵扣问题，导致物流企业税负整体不降反升，当然主要缘由是物流业作为服务性产业缺乏进项抵扣。依据宇博智业了解，由于2022年8月之前，各企业会针对营改增有肯定的预备，所以营改增最终对中小物流企业的影响将从在8月后的半年时间，也就是2022年年度将表现很突出，最终导致的中小物流企业越来越难做，靠信息转包生存的物流企业将走向末路。（央视的调查数据：我国现有物流企业700多万家，拥有车辆1600多万台，平均每家2台车;货车空驶率达50%，每票货转手五六次才到司机手上，这个数据可以看出很大的问题）
2 更多物流行业分析可查阅《2022年中国仓储物流行业市场调查与投资战略分析报告》。
二、国企仍旧过着安逸日子，不思进取
从今年的三中全会的信号来看，中央会连续扶持国有企业。从最新的2022年中国物流企业50强看，国有占据了主导地位，而当前中国的国有物流企业大多是以传统的物流服务，占据了政策优势、资源优势、资本优势的国有在新的互联网经济的环境下很难变革与创新，因此不思进取将连续在2022年连续。从2022年的行业进展状况来看，真正推动创新的是民营物流企业。
1. 行业术语
见国标《物流术语》
2. 物流行业相关政策；
见交通运输部、地方交通运输厅、行业协会官网或自媒体平台。
3. 物流行业相关统计数据；
例如全国物流运行情况中的社会物流总额、社会物流总费用等统计数据，
交通运输行业发展统计公报货运量统计等；
4. 龙头企业，以及运营模式；
5. 行业的区域特点；
6. 产业链；
7. 行业的软硬件设施；
8. 资本市场；
9. 阅读行业咨询报告；
10. 政府、行业、民间机构；
11. 物流细分市场及业务特点
行业及形态维度上如钢铁、煤炭、汽车、家电、化工、医药、烟草、盐业、搬家、冷链、港口、物流园、保税、快递；
功能维度上如运输（公、铁、空 、水、管道）、仓储、配送、装卸、搬运、货代、信息化等。
业务模式维度上如整车、零担、快运、快递、无车承运（网络货运）、车货匹配、车后、金融、保险、大数据、人工智能等；
12. 商业及盈利模式
分析有代表性企业的商业模式，如零担的专线、直营、加盟、联盟；无车承运、车货匹配、仓储、配送、三方、市配、快运等；
13. 发展趋势及行业前景
深入了解一个行业一般会涉及到社会学、经济学、管理学、统计学、营销学等多学科，只有不断持续学习、思考，才能逐渐建立自己理解的知识体系，记得有人说比尔盖茨两天就能熟悉一个行业，我认为那是建立在他拥有的丰富知识和经验的前提下。
分析物流行业我建议先宏观后微观方式，宏观针对领导层，微观针对想向领导层发展的人；
行业分析类似于数据挖掘。有很多流行的市场分析方法比如麦肯锡七步分析法、七问分析法（5W2H）、PEST、SWOT、五力分析法、五张幻灯片法等等，利用互联网资源加上自己的分析总结才能发机机遇，才能把握住行业未来发展趋势。
从技术转业务的人比较多，但从业务转技术的人确不是很多，即懂技术又熟悉业务还了解行业的人必然是未来物流行业的稀缺人才。
另外强调一点：独立思考非常重要！
