2014年珠海市华发商都购物中心调研分析报告(下)

购物中心考察报告[5篇]第一篇：购物中心考察报告购物中心调研报告一、调研时间 2012年3月二、调研地点兰州王府井百货商场三、调研目的通过这两周的实地调研，对各购物中心进行仔细观察研究，并对具体案例进行深入的分析，加强关于商业空间设计的概念，进一步了解并认识在今后的工作中应该注意的问题，为购物中心的毕业设计打下良好的基础。

四、调研内容 1.购物中心的定义购物中心（shopping center，简称sc）于20世纪20年代产生于美国，后传到欧洲、日本及东南亚等国家和地区，并得到迅速发展。

购物中心的定义较多，在不通国家，购物中心有着不同的特点。

国际购物中心协会的定义是：购物中心是被作为一个整体来进行统一规划、统一开发、统一运营、统一管理的零售店铺与配套设施的联合体，拥有自己的停车场。

一般情况下，其规模和店铺数量会因目标商圈的大小而有所不同。

中国国家标准“零售业态分类”中的购物中心定义为：企业有计划的开发、拥有、管理运营的各类零售业态、服务设施的集合体。

我们还可以这样认为，购物中心不是一种零售形式，而是由一组零售商店以及有关的服务设施组成的群体。

随着时代的进步人们的生活方式、购物行为在不断更新，要求享受购物过程，购物已不仅仅是一种单纯只是买东西的家务劳动，而且是一种社会性的消遣，甚至是获得生活刺激与生活调节的一种享受。

无论有钱者或者无钱者，均可享受购物中心这个既有文化又具活力的公共场所。

人们到购物中心，不仅可以基本买到一切生活用品，还可以进行吃喝玩乐的综合消费与享受，它不仅是一种购物场所，更是一种生活化的场所。

独具特色的购物中心，不仅是能够成功经营的商业实施，而且是吸引市民和观光客前往的公共场所，并会成为城市的重要标志性建筑之一。

2.消费者的商业空间行为分析 a．消费行为 1）购物购物行为主要表现接近商品，选择与比较商品，消费者购买商品，首先希望清楚地看到商品的形状，颜色，大小。

其次，在决定购买任何商品之前，通常都有一个选择与比较的过程。

珠海市商铺研究报告珠海市商铺研究报告一、市场概况珠海市是中国广东省下辖的一个地级市，也是中国重要的经济特区之一。

作为一个发达的沿海城市，珠海市拥有发达的经济和便利的交通网，吸引了大量的商业投资和人才流动。

目前，珠海市的商铺市场处于稳定发展的阶段，市场需求量大，商铺租金和价格逐年上涨。

二、商铺类型珠海市商铺类型多样，主要分为三类：一是商业中心内的商铺，这类商铺一般位于珠海市的商业中心，如中山路商业街、吉大商圈等；二是大型购物中心内的商铺，这类商铺常常与大型购物中心合作，位于一楼或二楼，临近购物中心的主要门口；三是社区内的商铺，这类商铺主要服务于周边居民，位置相对较偏。

三、市场需求根据市场调研，珠海市商铺市场需求主要分为两个方面：一是大型连锁店或品牌的商铺需求，大型连锁店和品牌商希望在珠海市开设分店，以扩大市场份额；二是小型企业或创业者的商铺需求，小型企业和创业者希望能够找到适合自己发展的商铺，以便推广产品和服务。

四、租金和价格趋势由于珠海市商铺市场需求量大，商铺租金和价格逐年上涨。

特别是商业中心内的商铺和大型购物中心内的商铺，由于位置优势和客流量大，租金和价格更高。

而社区内的商铺租金和价格相对较低，适合小型企业和创业者发展。

五、投资建议1. 选择商铺位置：对于大型连锁店或品牌商来说，商铺位置非常重要，应选择位于珠海市商业中心或大型购物中心内的商铺；对于小型企业或创业者来说，可以选择位于社区内的商铺。

2. 考虑发展前景：需要考虑商铺所在区域的发展前景，如附近是否有规划中的商业项目、交通是否便利等。

3. 了解租金和价格：需要了解当前商铺租金和价格的趋势，选择合适的价格区间。

4. 找到合适的商铺经营方向：商铺经营方向要与市场需求相结合，选择适合自己发展的产业。

六、风险提示1. 商铺市场行业竞争激烈，需要做好市场竞争分析。

2. 商铺租金和价格的波动性较大，需要密切关注市场动态。

3. 商铺开设成功需要投入大量的时间和精力，并需要合理分配资源。

商场调研报告商场调研报告精选3篇（一）调研目的：本次调研主要是为了了解消费者在商场中的购物行为和偏好，为商场制定更优化的经营策略提供参考。

调研方法：1.问卷调查：采用线上和线下两种方式进行调查，线上调查通过社交媒体等途径进行，线下调查则在商场内进行。

2.访谈：对部分消费者进行访谈，了解他们的购物经验和意见。

调研结果：1.消费者购物时最重要的因素是产品质量和价格。

2.消费者在购物前会进行产品比较和价格比较，其中线上比较占据主导地位。

3.消费者购物时更青睐于混合购物方式，即线上和线下结合购物，以便获得更好的购物体验和更多的优惠。

4.消费者对商场环境和服务质量要求较高，希望商场能提供舒适的环境和周到的服务。

5.消费者对促销活动和会员福利非常关注，认为这些可以为他们带来实实在在的优惠。

6.消费者中有一部分会选择通过社交媒体等渠道获取优惠券和折扣信息。

经营建议：1.在产品质量上下功夫，确保所售产品的品质过硬。

2.加强与线上平台的合作，提高线上购物的便利性。

3.改善商场环境和提供优质的服务，提升消费者体验。

4.加强促销活动和会员福利，吸引更多消费者。

5.开展社交媒体营销，提供优惠券和折扣等信息，吸引消费者到店购物。

以上是本次商场调研的报告。

根据调查结果，商场可以针对消费者的需求制定相应的经营策略，提高自身竞争力和吸引力。

商场调研报告精选3篇（二）标题：商场调研报告1. 引言说明调研目的和背景，概述报告内容。

2. 调研方法介绍调研采用的方法和步骤，包括问卷调查、实地观察等。

3. 商场概况描述商场的地理位置、规模、设施等基本情况。

4. 商场目标群体分析分析商场主要目标群体的特征，如年龄、性别、职业等。

5. 商场促销活动分析分析商场近期的促销活动，包括折扣、满减、赠品等，评估其对消费者的吸引力。

6. 商场品牌定位分析分析商场内各个品牌的定位，包括高档、中档、低档等，评估其与目标群体的匹配度。

7. 商场购物环境评估评估商场的购物环境，包括整洁程度、舒适度、安全性等因素。

商场考察报告（优秀范文5篇）时间：2020年08月02日编稿：作者二第一篇：商场考察报告商场考察报告篇一：商场调研报告大洋百货商场调研报告学号：0214 姓名：XXX、指导老师：XXX 名目一、二、三、四、五、六、调研时光调研成员调研方式调研目的调研对象调研内容1、概况与基地位置2、人群定位3、交通流线分析4、一楼分析5、功能分析6、二楼分析7、三楼分析8、四楼分析9、五楼分析七、调研总结一、调研时光：2014年12月6日二、调研成员：李仨仨、孟令杰、郝秀敏、郭娇先、张姝姝三、调研方式：实地考察、摄影取样四、调研目的：了解商业空间现状，从环境心理学、环境行为学、消费心理等多学科角度动身，对商场布局、铺位之间的关系、人群消费习惯与商品放置位置、功能分区、交通流线等方面举行分析。

五、调研对象：大洋百货六、调研内容：对商场内部空间要素（店铺、公共歇息区、走廊、洗手间、消防通道等）举行调查，对商场内部色彩、材质的使用举行分析。

概况与基地位置：概况：大洋百货集团有限公司于2002年5月注册成立，是在中国大陆专门从事百货零售的台商投资企业。

目前大洋百货在南京、武汉、重庆、西安、福州、苏州、无锡、常州、泉州、湘潭、衡阳、宜昌、石家庄、合胖等14个城市开设有19家店，营运总面积超过72万平方米，集团资产总额达人民币30亿元。

大洋百货经营团队来自海峡两岸三地，治理层平均百货经营年资超过16年以上，具有丰富实践经验，是一群精通百货经营与治理的专业技术团队。

公司坚持服务至上，务实创新的经营方针，为消费者营造独具特色、舒适服务的购物环境，为广阔商家打造国际一流的高效经营平台，为开辟商制造巨大的物业增值空间，为地方增加大量就业机会及税收。

随着我国内需的扩大，大洋百货集团正积极在全国扩张，拓展方向以直辖市、各省省会城市及地级市为主，并依据不同的市场规模和消费能力区分为三种类型的主题百货，分别是“精品百货”、“时尚百货”和“生活百货”。

珠海华发商都启动全球招商100个国际知名品牌首入驻核心提示：9月12日，由华发股份开发运营的旗舰型商业项目华发商都正式启动全球招商，已进驻的知名品牌有和记黄埔旗下的TASTE高端超市、H&M、优衣库、La Galleria、ANNA SUI、Blugirl等，预计将于2014年3月正式开业。

（赢商网9月13日报道）珠海赢商网华发股份凭着其28年的房地产开发经验，大力进军商业地产，为珠海打造首个纯商业物业——华发商都（专题阅读）（项目招商信息），项目预计将于2014年3月正式开业。

9月12日，由华发股份开发运营的旗舰型商业项目华发商都正式启动全球招商，当天，华发董事局主席袁小波、华发总裁李光宁、华发副总裁陈茵等一批重要领导以及200多个国际品牌商家一并出席了招商活动现场，还邀请了唱作才女曲婉婷、凤凰名嘴主持胡一虎到场助兴。

完成60%招商100个品牌首次入驻xx华发商都位于珠海大道南屏街口，紧邻珠海大道，交通便利。

项目属于华发新城的第六期工程，总投资20亿元人民币，总建筑面积18万平方米，其中商业面积占10万平方米，设有2200个停车位，同时拥有16万平方米的商业外生态广场，将打造成为集购物、休闲、娱乐、美食于一体的珠海地标级高端时尚商业综合体。

在建筑设计上，请了世界先进的室内设计公司BENOY来打造，此次招商发布会就是在华发商都建筑体现场的亚洲空前规模340米巨型LED天幕下举行，另外，4000平方米的水幕电影和大型音乐喷泉组团工程也逐渐完工。

而在业态规划上，华发商都将由优生活馆（综合商业区）、名品馆（国际名品主题区）二大主题商业区域以及大型生态水景休闲广场组成。

其中，优生活馆包括超市、影院、特色美食、个人护理、时尚服饰、皮具包包、珠宝首饰等；而名品馆则包括名片旗舰店、高端餐饮、儿童天地以及精品书店等，打造成为服务于珠海市民、周边城市居民及游客的“一站式”购物、休闲、餐饮、娱乐的大型mall。

购物广场的调研报告一、背景介绍购物广场作为大型商业综合体，扮演着城市商业生活的重要角色。

近年来，随着人们生活水平的提高和消费观念的变化，购物广场在城市经济发展中发挥着越来越重要的作用。

本次调研旨在分析购物广场的现状和消费者需求，为进一步优化购物广场的经营提供依据。

二、调研方式与样本选择本次调研采用了问卷调查的方式，涵盖了多个购物广场。

样本选择上，根据购物广场的地理位置、规模等因素，选择了10个购物广场作为研究对象。

每个购物广场抽取了100名顾客作为样本，共计1000份有效问卷。

三、调研结果分析1. 购物广场的规模与布局调查结果显示，购物广场的规模和布局对消费者的吸引力有着重要影响。

大多数受访者认为购物广场的规模应当大于20,000平方米。

在购物广场的设计上，消费者更喜欢采用开放式布局、合理的通道设计和舒适的购物环境。

2. 商户品牌和类型品牌和类型的选择是消费者选择购物广场的重要因素之一。

调研结果显示，国际大品牌和本土知名品牌更受欢迎。

此外，消费者也对购物广场中商户类型的丰富性有着较高要求，包括服装、餐饮、娱乐等多个领域。

3. 购物广场的服务质量服务质量对消费者体验和满意度有着重要的影响。

调查结果显示，消费者对购物广场的服务质量普遍较满意，但也指出了一些问题，如人员流动性大、服务人员礼貌度不高等。

购物广场应加强对服务人员的培训，并提供便捷的金融、停车、接送等服务，提高整体服务水平。

4. 购物体验与活动优惠购物体验和优惠活动是购物广场吸引消费者的重要手段。

调查数据显示，消费者普遍期望购物广场能提供更丰富的购物体验，如购物中心内的游乐设施、艺术展览等。

另外，购物广场的优惠活动对消费者的吸引力也很大，比如打折、满减、抽奖等促销措施。

四、结论与建议根据以上调研结果，提出以下结论和建议：1. 购物广场应重视规模和布局设计，满足消费者对宽敞空间和舒适环境的需求。

2. 重视商户品牌和类型选择，引进国际大品牌和本土知名品牌，同时提供多样化的商户类型，以满足消费者的多样化需求。

商场调研报告范文
《商场调研报告》
一、调研目的
本次调研旨在了解目标商场的消费者群体特征、购物习惯、品牌偏好和满意度，为商场提供数据支持，制定更科学的市场营销策略。

二、调研方法
1.问卷调查：通过线上和线下问卷调查的方式，收集消费者的基本信息、购物习惯和对商场的评价。

2.实地观察：调研组成员实地进入商场，观察消费者的行为习惯、品牌偏好和购物体验。

3.深度访谈：选择部分消费者进行深度访谈，了解其对商场产品及服务的认知和期望。

三、调研结果
1.目标消费者群体：年龄主要集中在25-40岁之间，以上班族为主，有一定的经济实力和购物需求。

2.购物习惯：消费者更倾向于在周末和节假日前往商场购物，主要选择线下购物，但也有一部分消费者倾向于线上购物。

3.品牌偏好：消费者对商场中的品牌选择较为注重，更倾向于
国际大牌和本土知名品牌。

4.满意度评价：消费者普遍认为商场的产品种类齐全，服务态
度良好，但也有部分消费者对商场的环境、价格和促销活动提出了一些建议。

四、建议与意见
1.完善产品品类：根据消费者的购物习惯和品牌偏好，商场应
及时根据市场需求更新产品品类，增加受欢迎的品牌。

2.提升购物体验：商场可以在环境设计、促销活动和服务细节
上进行改进，提升消费者的购物体验和满意度。

3.加强线上渠道：随着消费者线上购物需求的增加，商场应该
加强线上渠道的建设，提供更多的便利性和选择性。

综上所述，本次调研的结果为商场提供了市场分析的重要数据，帮助商场更好地了解消费者需求和市场趋势，为商场的发展和市场营销策略制定提供了重要参考。

深圳市深福源信息咨询有限公司2006 年之前，我国购物中心处于探索发展期：亚洲最大的购物中心开发商凯德商用进入中国，万达集团成立。

此时期开出的主要的购物中心包括：香港九龙仓开发的大上海时代广场、太古地产开发的上海中信泰富广场、百联与世茂合作的上海百联世茂国际广场、世纪金源在北京开出的金源时代购物中心、龙湖集团在重庆开出的北城天街、菲律宾SM 集团在厦门开出的SM 城市广场。

2006 年至2010 年，国内外商业地产商纷纷开始进入中国进行购物中心开发。

2010 年，政府对住宅开发进行调控，房地产开发资金进一步向商业地产涌入，购物中心迎来了高速建设期。

根据商业地产2 年左右的开发周期，2012 年-2015 年购物中心将迎来集中开业期，预计每年开业数量达300 家左右，到2015 年购物中心数量将超过4000 家。

第一章购物中心基本情况1.1 购物中心相关概述1.1.1 国内外购物中心的定义1.1.2 购物中心的类型1.1.3 购物中心的基本特点1.2 大型购物中心（SHOPPING MALL）1.2.1 大型购物中心的概念1.2.2 大型购物中心的特点1.2.3 大型购物中心的物业管理服务要求1.2.4 大型购物中心的起源与发展1.3 大型购物中心与其他业态的区别1.3.1 与传统商业街的比较1.3.2 与百货公司及量贩店的比较1.3.3 对百货公司、量贩店的影响第二章 2013-2014年全球购物中心发展现状分析2.1 全球购物中心综合分析2.1.1 全球购物中心的兴起2.1.2 全球购物中心的发展历程2.1.3 全球购物中心发展状况2.1.4 全球各地大型购物中心发展分析2.1.5 全球大型购物中心的典型模式2.1.6 全球十大知名购物中心简介深圳市深福源信息咨询有限公司2.2 美国2.3 日本2.4 欧洲2.5 其他地区2.5.1 新加坡2.5.2 印度2.5.3 巴西2.5.4 越南河内第三章2013-2014年购物中心发展环境分析3.1 经济环境及其影响3.1.1 国际经济形势3.1.2 国内经济环境3.2 产业政策对行业的影响3.2.1 行业相关政策汇总3.2.2 行业重点政策和重大事件分析3.2.3 政策未来发展趋势3.3 行业社会环境分析第四章2013-2014年购物中心产业链分析4.1 产业链介绍4.1.1 购物中心产业链简介4.1.2 购物中心产业链特征分析4.2 上游产业现状分析及其对购物中心的影响4.3 下游产业分析及其对购物中心的影响第五章2013-2014年中国购物中心发展现状分析5.1 中国购物中心的发展综述5.1.1 发展历程分析5.1.2 运行现状5.1.3 发展态势5.1.4 从开发时代向运营时代转变5.1.5 发展特点5.1.6 市场竞争激烈5.2 中国购物中心开发的影响因素5.2.1 与经济发展紧密联系5.2.2 消费和生活方式的影响深圳市深福源信息咨询有限公司5.2.3 与城市化水平的相关性5.2.4 区域分布特征5.3 中国区域型购物中心发展分析5.3.1 不同类型购物中心的发展状况5.3.2 区域型购物中心的定位与特点5.3.3 中国区域型购物中心的发展潜力5.3.4 区域型购物中心开发的问题及对策5.4 郊外型购物中心发展分析5.4.1 郊外型购物中心发展概述5.4.2 郊外型购物中心建设的风险5.4.3 郊外型购物中心经营的挑战5.5 购物中心消费者分析5.5.1 消费心理分析5.5.2 消费者购买行为分析5.5.3 产品制造及销售环节的细节设计5.6 中国购物中心的发展思考5.6.1 存在的主要问题5.6.2 大型购物中心发展的制约因素5.6.3 发展面临的挑战5.6.4 快速发展的建议5.6.5 发展战略分析5.6.6 大型购物中心可持续发展的对策第六章2013-2014年购物中心重点区域发展分析6.1 北京6.1.1 北京市购物中心发展回顾6.1.2 2011-2013年北京市购物中心发展分析6.1.3 北京市大型购物中心的分布6.2 上海6.2.1 上海市购物中心发展回顾6.2.2 上海浦东新区购物中心的发展状况6.2.3 上海购物中心发展存在的主要问题6.2.4 上海购物中心的发展规划6.3 广东省6.3.1 广东省大型购物中心的发展回顾深圳市深福源信息咨询有限公司6.3.2 广东购物中心兴起原因分析6.3.3 广东大型购物中心迎来建设热潮6.3.4 深圳市购物中心发展迅速6.3.5 广州购物中心发展分析6.3.6 珠海购物中心发展分析6.4 其他地区6.4.1 天津6.4.2 青岛6.4.3 武汉6.4.4 烟台6.4.5 重庆6.4.6 成都6.4.7 杭州6.4.8 三亚6.4.9 海口第七章2013-2014年中国购物中心的运营分析7.1 购物中心的不同模式分析7.1.1 按开发商背景或经营管理的模式划分7.1.2 按商场面积规模分类7.1.3 按定位档次分类7.1.4 按选址地点分类7.1.5 按国际购物中心协会的分类7.1.6 根据业态复合度划分7.2 购物中心的经营策略7.2.1 购物中心成功运营的关键要素7.2.2 购物中心经营的难题及对策7.2.3 合适的商业业态对购物中心经营的重要性7.2.4 大型购物中心的品牌经营策略7.2.5 大型购物中心可持续发展途径分析7.3 购物中心的管理思路7.3.1 购物中心的管理特性及走势7.3.2 购物中心的信息化管理策略7.3.3 购物中心的工程管理方案7.3.4 购物中心的管理建议深圳市深福源信息咨询有限公司7.4 中国购物中心的新型盈利模式7.4.1 小型店中店、租金+流水7.4.2 四成零售业+六成餐饮娱乐服务业7.4.3 订单商业7.4.4 外资零售巨头试水新业态第八章2013-2014年中国重点购物中心发展分析8.1 中关村广场购物中心8.1.1 简介8.1.2 区域人群特征8.1.3 发展空间8.1.4 项目定位与业态布局8.1.5 经营状况8.1.6 发展前景8.2 新华南MAL生活城8.2.1 简介8.2.2 定位转变分析8.2.3 整合之路分析8.2.4 成功转型8.3 北京金源新燕莎MALL8.3.1 简介8.3.2 经营状况8.3.3 发展阶段及成功关键8.4 广州正佳广场8.4.1 简介8.4.2 经营状况8.4.3 改造动态8.5 深圳华润中心万象城8.5.1 简介8.5.2 经营状况8.5.3 经营理念8.5.4 营销思路8.5.5 物业管理策略第九章2013-2014年购物中心投资分析9.1 购物中心投资价值分析深圳市深福源信息咨询有限公司9.1.1 政策扶持力度9.1.2 技术成熟度9.1.3 社会综合成本9.1.4 进入门槛9.1.5 潜在市场空间9.2 购物中心投融资分析9.2.1 行业固定资产投资状况9.2.2 行业外资进入状况9.2.3 行业并购重组分析9.3 购物中心投资机会分析9.4 购物中心投资风险分析9.4.1 经济环境风险9.4.2 政策环境风险9.4.3 市场环境风险9.4.4 其他风险第十章 2014-2018年中国购物中心发展趋势及前景10.1 购物中心发展前景展望10.1.1 中国开发购物中心发展潜力分析10.1.2 三四线市场购物中心前景乐观10.1.3 2015年中国购物中心发展展望10.1.4 2014-2018年中国购物中心预测分析10.2 购物中心未来发展趋势10.2.1 未来发展方向10.2.2 未来商业模式10.2.3 开发趋势10.2.4 将步入精细化管理时代。

地方商场调研报告尊敬的领导：根据您的要求，我们小组对本地区的商场进行了一次调研。

在此将我们的调研结果呈报如下：1. 调研目的和方法我们的调研目的是了解本地区商场的运营情况、消费者满意度、竞争情况以及改进的建议等，以便为相关决策提供参考。

调研方法采用了问卷调查和实地观察相结合的方式，我们共向100位商场顾客进行了问卷调查，并在数个商场进行了实地观察。

2. 商场运营情况分析从我们的调研结果来看，本地区商场整体运营状况良好。

商场的整体销售额逐年增长，并且商户入驻率保持在较高水平。

同时，商场也通过举办各类促销活动、提供优质服务等方式吸引了大量顾客。

然而，我们也发现了一些问题，例如商场内部导航不够清晰，导致顾客寻找店铺较为困难。

3. 消费者满意度调研结果根据问卷调查结果，消费者对商场的整体印象和服务满意度较高，超过80%的受访者表示他们对商场的满意度较高。

另外，消费者最看重商场的产品质量和价格，并且希望商场能提供更多的品牌选择。

在提高满意度方面，消费者提出了一些建议，如增加购物车数量、提供更多优惠券等。

4. 商场竞争情况及对策建议经过实地观察，我们发现本地区商场竞争较为激烈。

在商场的选址方面，一些商场选择在繁华的商业中心，而其他商场则选择在市郊或低消费区域，以迎合不同消费群体的需求。

此外，一些商场还通过提供更加个性化、多样化的服务来与竞争对手区分开来。

基于以上分析，我们建议商场在以下几个方面进行改进：- 加强商场内部导航系统，提供更加便利的购物环境；- 增加品牌选择，丰富商品种类，满足消费者的多样化需求；- 提高产品质量和服务水平，争取更多消费者的忠诚度；- 积极开展市场营销活动，吸引新顾客并促进老顾客的再次消费；- 持续关注竞争对手的动态，根据市场需求灵活调整经营策略。

总之，本地区商场的运营状况良好，消费者对商场整体满意度较高。

然而，随着竞争日趋激烈，商场需要不断改进和创新，以保持竞争优势并满足消费者的需求。