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中南控股集团重大改革及公共制度修订汇报材料战略企划中心二零一一年十二月目录中南集团重大改革及公共制度修订要点 (1)一、组织机构调整 (1)（一）控股集团组织机构调整 (1)（二）房地产集团组织机构调整 (6)（三）建设产业集团组织机构调整 (14)（四）土木集团组织机构调整 (24)二、进一步明确各层级组织职能，提高组织效能与管控效率 (26)（一）控股总部职能 (26)（二）产业集团职能 (26)（三）城市公司与分公司职能 (26)（四）项目公司与项目部职能 (27)三、“一个中南”运营管理机制 (27)第一节“投资商”运营机制 (28)（一）职能定位 (28)（二）组织保障 (29)（三）班子配备 (30)（四）例会机制 (30)（五）联动项目获取奖励机制（略） (30)（六）交接机制 (30)第二节“开发商”运营机制 (31)（一）职能定位 (31)（二）综合计划 (31)（三）图纸会审联动机制 (33)（四）签证变更 (34)（五）内部产值核算、资金支付(详细内容略) (34)第三节“建设商”运营机制 (35)（一）职能定位 (35)（二）建设产业组织机构改革及职能界定 (37)（三）内部单位管理费及配合费收取机制 (37)（四）内部合约规范化机制 (38)（五）综合计划协同管理机制 (39)（六）内部运营规范化管控机制 (39)（七）工业集团与房地产、建设产业集团合作机制 (41)第四节“运营商”管理机制 (41)（一）职能定位 (42)（二）综合体协调机制 (42)（三）房地产与商业、酒店联动机制 (43)第五节联动项目协调、管控机制 (44)（一）产业协同利润补偿机制 (44)（二）仲裁机制 (44)四、进一步推进人力资源分层分级管理，兼顾效率与管控 (44)（一）成立两级人事评审委员会 (44)（二）适度调整招聘定薪权限 (46)（三）明确监控机制 (47)（四）疑难问题 (47)五、明确转型升级“七大抓手”，进一步规范企业管理行为 (48)（一）以培训为抓手，提升思想意识和管理能力 (48)（二）以讲评为抓手，强化月度考核评比 (48)（三）以问责为抓手，落实纠偏与整改措施 (51)（四）以责任追究为抓手，强化分层分级责任追究机制 (52)（五）以移动办公为抓手，解决经营管理问题 (53)（六）以拉闸为抓手，规避企业风险 (57)（七）以百项整顿为抓手，规范行为提升能力 (57)六、进一步完善内控体系管理办法，加强披露与责任追究力度 (57)七、明确书记职能，加强条线考核力度 (61)八、进一步完善用车补贴标准，提高政策适用性 (63)（一）2010年车贴费用概述 (63)（二）2012年车贴数据测算 (64)（三）方案一：全员“额定补贴+长途审批” (66)（四）方案二：部分“额定补贴+长途审批” (70)（五）方案三：维持现有体系，原方案调整 (70)（六）具体考虑点 (70)（七）弄虚作假预防及处理措施 (71)九、查缺补漏，进一步完善购车津贴标准 (71)十、进一步改革完善作息管理制度，推动政策有效实施。
广东十大知名地产集团1、金地集团简介：金地集团（）初创于1988年，1993年正式开始经营房地产。
2001年4月在上海证券交易所挂牌上市，成为解禁后首批上市房地产企业。
金地集团坚守"科学筑家"使命，在企业经营中体现"专业之道，惟精惟一"特质，已经发展成为极富特色与竞争力的全国化品牌地产公司。
金地集团主打“住宅业务”，以商业地产和金融业务为两翼”发展。
向着“中国最有价值的国际化企业”宏伟目标持续迈进。
荣誉：金地集团连续十届荣获“蓝筹地产”殊荣；连续十年跻身“中国房地产上市公司综合实力10强”。
同时，金地集团还荣获“2013中国最具价值地产上市企业”殊荣、“2013年度最具投资价值地产上市公司大奖”、“2013年度社会贡献企业大奖”、“2013中国杰出房地产商”殊。
产品：分为几大系列更多详情请访问金地集团官网2、卓越集团简介：越集团成立于1996年，是一家主要从事房地产开发、物业管理、不动产担保等业务的跨行业、跨地区的外商投资集团公司。
经过十多年的发展，卓越集团已成长为立足深圳，在中国具有领先地位的大型商业及住宅综合性地产开发集团。
目前，卓越集团已启动了集团化品牌战略，确立“立足深圳、布局全国，努力成为中国房地产行业持续发展的品牌企业”的宏伟规划。
荣誉：连续十年被中国指数研究院评比为“中国房地产百强企业”，连续九年入选《经济观察报》举办的“中国蓝筹地产企业”，被中国房协评为“中国商业地产10强”，位列三甲。
2013年，卓越集团被21世纪传媒、《21世纪经济报道》评为“2013年度中国最佳雇主”。
产品：分为四大类，写字楼系列、大社区系列、综合体系列、豪宅系列。
代表性的产品包括：卓越商务地产系列、卓越蔚蓝海岸系列以及城市豪宅系列。
其中，卓越商务地产系列是“中国房地产CBD商务地产专业领先品牌”，蔚蓝海岸系列是“中国房地产项目品牌价值TOP10”，均多次荣获各项国际国内大奖。
【恒大地产薪酬等级表】部门及岗位级别工资级别业务部门支持部门职级项目运营中心策划管理中心销售管理中心总经理室行政管理中心部门薪级档差职位工资岗位津贴（第1 档）1档2档3档4档5档6档7档8档9档10档11档创意部设计部策划部工程部管理部（支持部门）销售部财务部行政人事部总务部 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 1级基础业务员保洁业务部门1级100 1200 200 ***** ***** 2200 2级专案助理保安业务部门2级100 1300 200 ***** ***** 2300 3级分公司行政助理（支持部门）高级业务员财会助理司机、前台文员初级案场督导业务部门3级150 1400 300 ***** ***** 2900 3级支持部门3级150 1400 300 ***** ***** 2900 3050 3200 4级助理创意师助理设计师助理策划文案见习专案经理（不独立管理案场）出纳行政文员初级招聘与考核专员、初级培训与发展专员、初级薪酬与福利专员、案场督导专员业务部门4级150 2000 400 ***** ***** 3600 4级支持部门4级150 2000 400 ***** ***** 3600 3750 3900 5级初级创意师初级设计师初级策划培训专员见习专案经理（独立管理案场）会计行政专员、网络管理员、高级驾驶员招聘与考核专员、培训与发展专员、薪酬与福利专员业务部门5级200 2200 500 ***** ***** 4300 5级支持部门5级200 2200 600 ***** ***** 4400 4600 4800 6级媒介主任助理工程师高级培训专员专案经理总经理秘书会计主管网络主管、行政主管招聘与考核主管、培训与发展主管、薪酬与福利主管总务主管业务部门6级300 ***** ***** 5400 5700 6000 6级支持部门6级300 ***** ***** ***** 6800 7级创意师平面设计师策划师、媒介经理室内设计师、土建工程师、机电工程师、安装工程师高级专案经理业务部门7级400 ***** ***** 6400 6800 7200 7级支持部门7级400 ***** ***** ***** 8200 8级总监助理（支持部门）总监助理（支持）总监助理高级行政主管高级人力资源主管业务部门8级450 ***** ***** 7200 7650 8100 8级支持部门8级450 ***** ***** ***** 9200 9级项目经理高级创意师高级设计师高级策划高级财务主管网络经理业务部门9级500 ***** ***** 8100 8600 9100 9级支持部门9级500 ***** ***** ***** ***** 10级高级项目经理、事业部副总经理资深创意师资深设计师资深策划资深设计师、高级工程师总经理助理、董事会秘书（财务部副经理）（行政部副经理）（人力资源部副经理）业务部门10级600 ***** ***** 9100 9700 ***** 10级支持部门10级600 ***** ***** 9300 9900 ***** ***** ***** 11级项目总监、事业部总经理创意督导设计督导策划督导财务部经理行政部经理人力资源部经理业务部门11级700 ***** ***** ********** ***** 11级支持部门11级700 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 12级分公司副总经理、高级项目总监策划总监工程项目总监销售总监总经理高级助理财务总监行政总监人力资源总监业务部门12级***** 8700 9900 ***** ***** ***** ***** ***** ***** 12级支持部门12级***** 9000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 13级分公司总经理副总经理副总经理副总经理13级1500 8000 2000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 14级执行副总经理、常务副总经理14级1500 8800 4000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 15级董事长、总经理15级2500 9600 6000 ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 恒大地产薪资等级表注1：本工资体系为宽带薪酬，公司所有岗位统一分为15个职级和薪级，每个薪级分为9～11个薪档。
招聘公司简介范文公司在发布招聘信息时，也要介绍下自己公司的内部情况。
本文是小编整理的招聘公司简介范文，供你参考！招聘公司简介范文1公司简介：葫芦岛启华铁路装备有限公司，坐落于风景秀丽的海滨城市葫芦岛北港工业园区内，公司成立于2007年，是一家以生产铁路货车配件、冶金矿山设备、机械加工及各种橡胶制品为主的民营制造型企业。
公司投资1.2亿元，占地面积50亩，办公楼4000平方米，厂房面积16000平方米。
员工宿舍、食堂一应俱全。
公司现有机械加工、锻压、起重等设备100多台套。
葫芦岛北港工业园区是辽宁省沿海经济带“五点一线”重点发展区域之一，也是省级开发区———葫芦岛经济开发区的先导区，具有资源保证、公用配套等各方面优势在全市经济建设中占据核心位置。
公司现主导产品有高速铁路客运专线无渣轨道板预应力系统、高速铁路客运专线预埋件、整体道床轨道施工机具系列、铁路货车配件。
主要销往国家重点工程项目京沪高速铁路客运专线，哈大铁路客运专线以及齐齐哈尔、大连、沈阳、太原、江岸、戚墅堰、铜陵等铁道部南车集团和北车集团各车辆厂、路局。
一、招聘岗位：机械设计(2名);工艺技术(1名)、铆工(带班1名)、焊工(若干)、钣金工(1名)、电工(1名须持有上岗证);镗工(1名)。
二、工资待遇面议。
招聘公司简介范文2珠海Aster公司介绍珠海，一座秀丽的海滨城市，是中国最早设立的四大经济特区之一。
她东与香港隔海相望，乘船仅需一个小时，南与澳门陆地相连，与广州、深圳和东莞也仅相距两小时的车程。
珠海自然环境优美，独具匠心的城市规划和建设，使这座城市极富海滨花园情调和现代气息。
珠海城市先后被联合国、国家、省有关部门授予“联合国改善人居环境最佳范例奖”、“园林城市”、“国家级生态示范区”等荣誉。
同时，由“中国城市竞争力研究会”评选出来的30个“2009中国最安全城市”中，珠海市榜上有名，是广东省内唯一入选城市。
作为中国最早的经济特区之一，珠海经济发展势头良好。
★机密荣盛房地产发展股份有限公司薪酬管理制度目录第一篇总则1第二篇总公司薪酬体系4第一章薪酬总额4第二章年薪工资制5第三章岗位绩效工资制7第四章提成工资制10第三篇分公司薪酬体系11第一章薪酬总额11第二章年薪工资制13第三章岗位绩效工资制18第四章提成工资制20第五章额定工资制23第四篇项目部工资体系24第一章项目绩效工资制24第五篇其他27第一章工资特区27第二章薪酬调整28第三章其他29附件1：总公司工资体系分类表30附件2：总公司岗位工资和月度绩效工资标准表31附加3：员工年功工资速查表34附件4：总经理年薪总额与实际利润关系表34附件5：总公司高管人员年薪标准表35附件6：发展部经理土地利润奖金标准表36附件7：成熟地区分公司经理年薪总额表36附件8：公司新进入且已购置土地的区域分公司经理效益年薪对应表37附件9：公司新进入且未购置土地的区域分公司经理土地利润奖金对应表37附件10：分公司高管人员年薪标准表38附件11：分公司工资体系分类表38附件12：提成制工资薪酬测算表38附件13：额定工资制薪酬试算表39附件14：项目经理薪酬总额表39附件15：项目绩效工资制岗位工资表40第一篇总则第一条目的和依据为了制定适合市场化运作的分配体系，激发员工活力，共同分享荣盛发展所带来的收益，把员工个人业绩和团队业绩有效结合起来，促进员工价值观念的归合，形成留住人才和吸引人才的机制，推进荣盛发展总体发展战略实现。
依据中华人民共和国有关法律、法规和集团公司的有关规定，制定本管理制度。
第二条适用范围本管理制度适用于荣盛发展全体员工，其他下属公司和单位可参照执行。
第三条薪酬分配的依据薪酬分配的依据是：岗位价值、能力和业绩。
第四条薪酬体系依据岗位性质和工作特点，荣盛发展对不同人员实行不同的工资制度，构成荣盛发展的薪酬体系，包括年薪工资制、岗位绩效工资制、项目绩效工资制、提成工资制、额定工资制和谈判工资制。
上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——服务部员工职位说明书中升集團（上海）投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、服务部部长11、车间副主任（兼）生产调度2、客户服务经理（维修接待主管）12、培训讲师（兼职）3、业务经理（业务主管）13、机电维修技师4、客户服务顾问（维修接员）14、钣金维修技师5、保修专员15、喷漆技师6、统计管理员16、7工具资料管理员7、结算员（收银员）17、洗车工8、客户服务员18、零件经理9、客户管理员19、零件计划员10、车间主任20、仓库管理员1.服务部部长2.客户服务经理（维修接待主管）3.业务经理（业务主管）4.客户服务顾问（维修接待员）5保修专员6.统计管理员7结算员（收银员）10.车间主任11车间副主任（兼）生产调度12.培训讲师（兼职）13机电维修技师14钣金维修技师15喷漆技师16工具资料管理员17洗车工18零件经理19零件计划员上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——销售部员工职位说明书中升集團（上海）投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、销售部部长（主管销售副总经理）11、2、销售经理12、3、销售助理（销售管理员）13、4、销售顾问（销售员）14、5、网点管理员（兼职）15、6、销售内勤16、7、17、8、18、9、19、10、20、1. 销售部部长（主管销售副总经理）2.销售经理3销售助理（销售管理员）4.销售顾问（销售员）5. 网点管理员（兼职）６销售内勤上海XX丰田汽车销售服务有限公司ZS-GX-ZWSM--0409上海XX丰田汽车——财务人事部员工职位说明书中升集團（上海）投资管理公司ZHONGSHENG HOLDINGS (SHANGHAI) INVESTMENT & MANAGEMENT COMPANY二○○四年九月序号岗位名称序号岗位名称1、财务人事经理11、2、会计员（XX）12、3、会计员（骋丰）13、4、出纳员14、5、人力资源专员15、6、16、7、17、8、18、9、19、10、20、1.财务人事经理2.会计员（XX）3.会计员（骋丰）4. 出纳员5.人力资源专员。
