跨国公司治理
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OECD《公司治理准则》_
什么是OECD以及OECD《跨国公司⾏为准则》、《OECD公司治理原则》
经济合作与发展组织,简称经合组织(OECD),是由30个OECD成员国(市场经济国家)和9个观察员国组成的政府间国际经济组织,旨在共同应对全球化带来的经济、社会和政府治理等⽅⾯的挑战,并把握全球化带来的机遇。
制定与发展
1976年经济合作与发展组织制订《跨国公司⾏为准则》(Guidelines for Multinational Enterprises),34个国家政府签署了这⼀⾏为准则使其逐渐在全球推⼴。该准则对于上世纪70年代全球范围开展的企业准则运动做出了重要贡献。2000年,经济合作与发展组织对这⼀准则进⾏了修订,将其重点放在了可持续发展上,并包含了国际劳⼯组织所有的核⼼劳⼯协议,这表明新修订的准则更突出对企业在履⾏社会责任⽅⾯的指导。
主要内容
准则的内容具有综合性特点,涵盖⼀般政策、信息公布、劳资关系、环境、打击⾏贿、消费者利益、科学技术、竞争、税收等⽅⾯。
适⽤原则
OECD《跨国公司⾏为准则》遵循以下适⽤原则:
(1)企业遵守本准则是⾃愿并且⾮法律强制性的;
(2)加⼊本准则的各国政府须⿎励在其领⼟上经营的企业遵守本准则;
(3)不论企业所有权性质如何(私有、国有或公私混合所有)都适⽤参照本准则;
(4)本准则适⽤于与跨国企业内部所有实体(母公司和(或)⼦公司);
(5)本准则对任何相关的跨国企业和国内企业同等适⽤;
(6)本准则加⼊国政府应推⼴企业实施本准则。
影响
此准则是通过OECD成员国的国家联络点推⼴试⾏的,通过这些联络点不断地宣传此准则,提供咨询服务,并解决共同⾯临的问题,这些措施促进了⾏为准则的推⾏与遵守。但是,与国际劳⼯协议⼀样,这些⾏为准则都是针对政府的,这就难以保证企业会承担相关的责任,因此这使得准则在促进企业履⾏社会责任⽅⾯的作⽤是有限的。
经过三⼗年的推⼴应⽤,经济合作与发展组织《跨国公司⾏为准则》取得了巨⼤的进展。此外,OECD还先后出版了《OECD公司治理原则》、《公司治理:对OECD各国的调查》、《OECD国有企业公司治理指引》等重要⽂献,丰富了和发展了准则,对OECD成员国和⾮成员国开展公司治理改⾰、建⽴本国的公司治理规范、制定新的⽴法和采取新的监管举措,都产⽣了重要影响。OECD各成员国的实践经验也对包括中国在内的其他国家提供了良好的借鉴。
公司治理经典案例
公司治理是指公司内部管理机构和决策程序的一种制度安排,是公司内部组织结构、权力运行机制和内部监督机制的总称。公司治理的好坏直接关系到公司的长期发展和持续经营能力。下面,我们将介绍一些公司治理方面的经典案例,以期能够从中汲取经验,提高公司治理水平。
1. 宝洁公司。
宝洁公司是一家全球知名的跨国公司,其公司治理一直被业界认为是一个成功的案例。宝洁公司在公司治理方面的成功主要体现在以下几个方面:
首先,宝洁公司建立了一套科学的董事会结构,董事会成员来自不同领域,具有丰富的经验和专业知识,能够为公司的战略规划和决策提供有效的指导。
其次,宝洁公司注重内部控制和风险管理,建立了完善的内部审计和风险管理体系,确保公司的经营活动合法合规,有效防范各类风险。
再次,宝洁公司重视股东权益,积极与股东沟通,保障股东的合法权益,提高公司的透明度和公开度,增强股东信任。
最后,宝洁公司注重企业社会责任,积极履行社会责任,与各利益相关方保持良好的关系,树立了良好的企业形象。
2. 谷歌公司。
谷歌公司是一家全球知名的互联网公司,其公司治理也是业界公认的成功案例之一。谷歌公司在公司治理方面的成功主要表现在以下几个方面:
首先,谷歌公司注重创新和技术研发,建立了一套科学的技术决策机制,能够及时把握市场变化,推出具有竞争力的产品和服务。 其次,谷歌公司重视员工激励和人才培养,建立了一套科学的员工激励机制和人才培养体系,激发员工的创造力和工作热情,保证公司的持续创新和发展。
再次,谷歌公司注重企业文化建设,倡导开放、包容、创新的企业文化,营造了良好的工作氛围和团队合作精神。
最后,谷歌公司重视环境保护和可持续发展,积极推动绿色技术和可再生能源的发展,履行企业环保责任,树立了良好的企业形象。
以上就是两个公司治理方面的经典案例,希望能够对大家有所启发。在今后的工作中,我们应该不断总结经验,加强公司治理,提高公司的管理水平,为公司的可持续发展和长期成功打下坚实的基础。
公司治理学知识点总结
公司治理学是一个涉及公司内部结构、利益相关者权益、董事监督和管理者激励等多方面内容的学科。本文将从公司治理的基本概念、原则、机制、实践和发展趋势等方面进行总结和分析。希望通过本文的阐述,读者能够对公司治理学有一个更加全面和深入的了解。
一、基本概念
公司治理是指公司内部管理机构和外部利益相关者之间的关系。其核心目标是确保公司能够按照法律法规和社会伦理规范,有效地管理和运营,维护各方利益,并实现可持续发展。公司治理学是研究和规范公司治理的学科,其研究范围包括公司内部结构、董事会的职责与义务、股东权益保护、公司对外披露信息、公司监管制度等方面。
二、基本原则
1. 透明度原则。公司应当按照法律法规和市场规则,及时、真实、准确地披露公司信息,保障利益相关者的知情权。
2. 责任原则。公司董事和高级管理人员应当诚实守信,履行其职责和义务,维护公司和股东利益。
3. 公平原则。公司治理应当依法维护各方利益,不偏袒任何一方,保证公司权益分配的公平性和合理性。
4. 激励原则。公司应采取适当的激励机制,激励管理层和员工积极创新和发展,促进公司的长期发展。
5. 公民意识原则。公司应当担负社会责任,履行社会义务,积极参与社会公益事业。
三、公司治理机制
1. 股东大会。股东大会是公司的最高权力机构,代表股东行使决策权和监督权。
2. 董事会。董事会是公司的决策和监督机构,负责制定公司战略和政策,监督公司经营管理。
3. 监事会。监事会是公司的监督机构,负责监督公司董事会和高级管理人员的行为,保护股东利益。
4. 高级管理层。高级管理层是公司的执行机构,负责具体经营管理和日常决策。
5. 独立董事和独立监事。独立董事和独立监事是公司治理的重要组成部分,他们应当独立于公司,保护小股东和中小股东的权益,平衡董事会的权力。 6. 内部控制机制。内部控制机制是公司规范经营管理和预防风险的重要手段,包括内部审计、风险管理等内容。
跨国公司海外并购中的公司治理问题
摘 要:无论发达国家和发展中国家在会计规则的制定,企业并购以及公司财务结构等问题中,公司治理都紧紧地与它们相联系。目前我国越来越多的企业开始实施“走出去”战略,并购海外资产正成为趋势。控制公司治理的风险是成功海外并购的关键因素。
关键词:兼并与收购 并购 公司治理 跨国公司
中图分类号:f240
文献标识码:a
文章编号:1004-4914(2013)05-066-03
一、引言
到底是谁拥有公司?这个是一个看起来很容易回答的问题。然而,当我们纵览商业历史的发展,很多事例展现出来的内容却告诉我们回答上述问题决非易事。在过去的几十年中,跟上述问题紧密联系的研究议题——公司治理成为热点问题。公司治理问题存在商业活动中的方方面面:在美国,当安然公司和世界通讯公司因财务欺诈而轰然倒下后,2006年出台的《萨班斯—奥克斯利法案》以非常严厉的方式要求在美国上市的公司建立完整的内部控制制度,从而到达更好地保护投资者的利益;在法国,一家法国公司rhone-poulenc在1999年与一家德国公司hoechst合并而成立一家新的公司——aventis公司。来自不同商业背景的两家公司的合并不得不迫使这两家公司要同时在把两种不同的公司治理模式进行有效的融合(bris,a.和cabolis,c.,2007);在中国,中国a股的上市公司内部存在流通股和非流通股两种不同性质的股票。针对上市公司的社会流通股和非流通股存在的同股不同权和同股不同利的弊端,始于2005年的股权分置改革使得流通股股东在资本市场获得补偿,非流通股得以逐步在资本市场进行交易(yang,chi和young,2011)。显而易见,无论发达国家和发展中国家在会计规则的制定,企业并购以及公司财务结构等问题中,公司治理都紧紧地与它们相联系。
什么是公司治理?简言之,公司治理是保护投资者拥有对投资收益的法律索偿权的措施和规则。很多发达国家,比如:英国,美国和德国的公司大都都建立了非常完善的公司治理体系;相比较而言,我国的很多公司目前还没有完善的公司治理体系,不时会出现损害投资者利益的事情。令人感兴趣的是,我国企业完成海外并购后,对这两家公司的公司治理有什么影响呢?进一步说,这种跨境并购是否能给两家公司都带来财富效应呢?