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医院岗位聘任实施办法

医院岗位聘任实施办法
医院岗位聘任实施办法

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医院岗位聘任实施方案

根据医院系统实施规范化人力资源管理工作的要求,在逐步开展医院组织机构调整和岗位分析与岗位说明书撰写、定岗定编、绩效考核、多元化激励机制的建立以及员工职业生涯规划等工作的基础上,现决定实施岗位聘任工作,通过公开岗位聘任条件,按标准考核,择优聘任的思路,以建设一支结构合理,人员稳定的优秀员工队伍,充分调动员工的积极性为广大人民群众提供更加安全、有效、方便的优质医疗服务,现结合医院实际情况,制定本方案。

参见《××人民医院定岗定编方案》,各部门和科室具体的岗位名称和编制人数将专门发布。

五.岗位聘任的基本条件

(一)基本职业素质要求

1.遵守宪法和法律;

2.具有良好品行;

3.具有岗位所需的专业、能力或者技能要求;

4.具有适应岗位要求的身体条件。

(二)履职年限要求

1.专业技术岗位

注:新招聘参加工作的管理人员应具有本科以上学历。

3.工勤技能岗位

(三)降格聘任的情形

有下列情形之一的,按本人现在拥有的职称资格降低一个层次参加考核聘任(如副主任医师只能和主治医师一同参加考核):

(一)岗位聘任领导小组的主要职责:

1.负责本院岗位聘任工作的全面领导及协调;

2.负责审定岗位聘任工作的实施方案及配套文件;

3.决定人员聘用、考核(奖惩)、续聘、解聘等事项。

聘任领导小组组成人员:

组长:

副组长:

成员:

(二)岗位聘任工作小组的主要职责:

1.严格按上级文件精神,执行领导小组决议,负责具体落实聘任工作的各项组织实施和监督工作;

2.提出人员聘任、考核等事项的建议意见,提交领导小组集体决定;

3.对应聘者进行资格初步预审、综合评价及推荐最终候选人;

4.负责岗位聘任实施过程中有关问题的咨询及解释工作。

1.医院公布定岗定编方案和岗位聘任实施方案,明确各部门、科室的岗位设置和聘任办法。

2.各级各类人员按照岗位设置情况进行申报,申报时按以下原则进行:

①申报某专业技术岗位职务条件的人数少于或等于本院对该科室设置的岗位职数时,只要具备本方案第五项所述“岗位聘任的基本条件”,可直接聘任。

②申报某科室同一专业技术岗位的人员人数超过我院定岗定编人数时,按照所附的考核标准进行考核,根据同类人员的考核结果择优聘任。申报者按照考核标准提供相关资料

给人力资源部。

③选聘时,原科室人员比非原科室人员在同等条件下(综合测评分数相同)优先聘用。第一次聘用后未上岗且符合条件的专业技术人员可以继续申请参加剩余未聘岗位的选聘;

④未能聘任到与本人所取得的专业技术资格相应的专业技术职务岗位的,可以申请参加低一级职务的聘任,受聘低一级的专业技术职务;也可以由医院根据工作需要和岗位空缺情况,直接安排受聘低一级专业技术职务。

⑤已进修或取得医院紧缺专业技能资格的人员,在聘任该专业技术职务时优先。

育后仍坚持拒聘,允许流动,但须按医院有关规定办理。

医院岗位聘任工作政策性强,工作量大,事关每一名职工的切身利益,各级领导要高度重视,严格按照聘任要求做好落实工作,确保按期完成聘任工作。

医疗专业技术职务聘任综合考核评分标准

医技专业技术职务聘用综合考核评分标准

医院职称聘任管理办法1

惠东县白花镇卫生院专业技术职务聘任管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范医院专业技术职务聘任管理工作,在全院范围内营造优聘劣汰、重实绩、求上进的良好氛围,实现专业技术人才的合理配臵以及促进医院健康发展的目的。根据国家、省、市专业技术职务评聘等有关规定,结合医院实际情况,特制定本办法。 第二条聘任原则在医院岗位设臵限额内,坚持评聘分开,强化岗位意识,坚持专业与岗位匹配,坚持公开、平等、竞争、择优,坚持与业绩考核紧密挂钩,逐步建立专业技术职务能上能下的聘任机制,通过规范聘任管理促进医院学风建设和专业技术人员业务素质的不断提升。 第三条聘任范围 (一)聘任人员范围:在岗专业技术人员,包括在编人员、编外人事代理以及合同制员工。 (二)聘任专业范围包括医疗(含医技科室医师)、护理、医技(含检验、药剂、技师)等卫生专业技术系列,以及其他(含财会、经济、工程、政工、统计、档案等)非卫生专业技术系列。 第二章组织管理 第四条医院成立专业技术职务聘任委员会,负责专业技术

职务聘任的组织管理,并对专业技术人员首聘提出具体考核意见。 第五条医院专业技术职务聘任委员会由院长任主任委员,成员由医院专业学术委员会成员组成。委员会下设办公室,办公室设在人力资源科。 第三章聘任条件 第六条聘任的基本条件: (一)遵纪守法,敬业爱岗,具有良好的职业道德和行为规范; (二)在医院岗位设臵限额范围内; 1.高级职称岗位数按系列不同,分比例计算如下:医疗33%、护理33%、医技17%、机动17%。 2.初中级职称岗位数暂不分专业计算。 (三)在岗员工,聘任专业技术职务与所从事岗位专业相符; (四)年度考核、医德医风考核、医师考核、护士考核、试用期考核等各项考核合格,未发生缓聘、解聘等条件; (五)能全面履行岗位职责,身体健康,能坚持正常工作; (六)上级及医院要求的其他聘任条件。 第七条首聘的其他必备条件 (一)初级(士、师)专业技术职务: 1.按国家规定程序通过考试取得初级专业技术职务任职资格。

某单位岗位聘用实施方案

沧州市交通运输局公路工程材料供应处 岗位聘用实施方案 根据☆号文《关于印发〈☆通知》和☆号《关于印发〈☆事业单位岗位聘用工作实施方案〉的通知》精神,结合我单位实际情况,制定本聘用方案。 一、组织领导与监督 成立☆处岗位聘用工作领导小组,负责☆处本次岗位聘用的组织领导;对等级申请人员进行审定考核工作;监管岗位聘用工作进度和政策落实情况;受理和调查岗位聘用过程中出现的违规问题。 组长:☆(电话:☆) 副组长:☆(电话:☆) ☆(电话:☆) ☆(电话:☆) ☆(电话:☆) 下设办公室,主任由☆兼任,负责岗位聘用具体工作;负责个人申请条件与资料真实、准确性的审查工作,并对审查结果负责。 二、指导思想 按照国家、省、市关于事业单位人事制度改革的要求,逐步建立起“按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理”的适合☆工作性质和体制特点的管理机制,实现由身份管理

向岗位管理的转变,有效地调动干部职工的积极性,增强单位的活力,促进☆健康地、可持续性地向前发展。 三、聘用原则 1、总量控制原则。严格按照☆年☆月市人事局核准的岗位设置总量、结构比例和最高等级限额,确定具体岗位和等级。(见附件1) 2、公开、公正、公平原则。岗位聘用方案必须经多次调研,充分听取各岗位人员意见,召开职工大会表决通过率达到90%以上,然后报☆审核后方可做为正式《实施方案》组织实施。聘用工作要做到岗位等级条件、人员信息、聘用结果“三公开”。聘用工作要尽量体现公平竞争。 3、择优原则。聘用领导小组将按照个人申报等级、档次由高到低的顺序进行量化记分(见附件2),分数高的优先聘用到较高档次。 4、专业对口原则。专业技术岗位聘用人员资格要与申报的岗位一致或相近。 5、梯次原则。专业技术岗位人员在申报的等级未批准情况下,依次进入下一级岗位等级档次。 6、首聘不解聘原则。参加此次聘用的管理岗位人员、工勤技能岗位人员按照其现有岗位等级聘用,现有待遇不变。现有已聘专技人员超过岗位设置数的,可在其所聘相应专业技术职务最低等级岗位超聘,保证最低等级档次待遇不

医院职称聘任管理办法修订(聘评分离)

医院职称聘任管理办法 为建立健全职称聘任管理制度,根据医院实际情况,制定《医院职称聘任管理办法》(以下简称《办法》)。 第一条指导思想 评聘分开,科学设岗,合理调节结构比例,坚持德才兼备的用人原则。 第二条实施对象 医院所有在编在职事业编制人员。 第三条职称岗位数量设置 根据上级主管部门对医院岗位数量的设定,结合我院实际情况,确定各职称岗位数量。 一、预留职称岗位:中级、副高级及正高级分别预留额定岗位数的5%(出现小数时,四舍五入),用于直接聘任人员,以及即将在一年内退休、符合岗位聘任基本要求但未能聘任至中级、副高级、正高级职称的人员。 二、竞聘职称岗位:全院分执业医师(所有具有医师资格证书人员,含中医师)、护理(所有具有护士资格证书人员)、医技药剂病理实验室(技师)、其它(公卫及非卫技专业)共四个组,在人社部门规定的总额下,各组职称岗位数量总额不限。 1.岗位分配:根据四组各级当年待聘(符合第四条岗位聘任基本要求并提交竞聘申请者)比例分配空余岗位(各组待聘人

员数/总待聘人员数*100%*空余可分配岗位),其中执业医师再分为临床执业医师、医技科室执业医师[待聘临床执业医师(医技科室执业医师)/待聘执业医师数)*100%*已分配执业医师待聘岗位数]。 2.总空余可分配岗位数在5个以下(不含)时,当年度不进行聘任。 3.除聘任正高级外,任何各组各级符合聘任所需相应专业技术资格的人数在3人及以下的,当年度该组不进行聘任,但每满3年需进行一次聘任。 4.聘任时,最低岗位数分配额度为1个,出现小数时,根据四舍五入计算。出现多个超过0.5的,根据小数点后数值由高到低分配,相同时则根据执业医师,护理,医技药剂病理及其他人员的顺序分配。 第四条岗位聘任基本要求 1.遵纪守法,爱岗敬业,具有良好的职业道德和行为规范。 2.具备与岗位要求相适应的实际工作能力,身体健康,能正常履行工作职责。 3.具有所在岗位规定的执业、资格证书。 4.取得相应专业技术资格。 5.继续教育、规范化培训合格。 2020年起参与职称竞聘的,聘任副高及以上职称至少中文核心论文一篇,聘任中级职称至少统计源及以上论文一篇(护理、

医院外聘专家管理办法讲课讲稿

***医院外聘专家管理办法 一、外聘专家的目的意义 1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家;临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。 2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才;薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才;业务性较强的职能科室的紧缺人才。 3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量,保障医疗安全做坚强后盾。 二、外聘专家的类型 外聘专家分为两类:第一类外聘专家,担任科室负责人或每周固定时间带教查房,组织疑难危重病人会诊,参与手术及危重患者抢救,定期专家门诊;第二类外聘专家,不固定工作时间,根据相关科室工作需要随请随到,并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。 三、外聘专家的条件 1、拟聘请的专家所在的单位或原单位,一般应为学科梯队完整,实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。 2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。

3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。 4、拟聘请专家的学科发展前景良好,聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。 5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业。 四、外聘专家的任务 1、指导学科建设,使所在学科尽快达到市内一流水平。 2、指导科研工作,带领中青年医师申报中、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。 3、定期为我院医师进行相关专业知识培训(一年不少于两次),对科室负责人进行具体指导。 五、外聘专家的程序 1、科室提出外聘专家申请,填写《中心医院外聘专家审批表》(附后)并签署意见,连同拟聘专家个人资质材料报医务科。 2、医务科与符合条件的专家取得联系,审核并留存拟聘专家的资质材料,了解拟聘专家个人的详细情况。 3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后,初步确定拟聘专家。

医院岗位聘任实施方案

医院岗位聘任实施方案 根据医院系统实施规范化人力资源管理工作的要求,在逐步开展医院组织机构调整和岗位分析与岗位说明书撰写、定岗定编、绩效考核、多元化激励机制的建立以及员工职业生涯规划等工作的基础上,现决定实施岗位聘任工作,通过公开岗位聘任条件,按标准考核,择优聘任的思路,以建设一支结构合理,人员稳定的优秀员工队伍,充分调动员工的积极性为广大人民群众提供更加安全、有效、方便的优质医疗服务,现结合医院实际情况,制定本方案。 一.指导思想 为确立和规范医院的用人制度,建立医院自主用人,人员自主择业,科学分类管理,配套措施完善的人力资源管理机制。引进竞争与激励机制,增强全体员工的积极性和创造性,建设一支自身素质高、整体效能强的员工队伍,以适应医院可持续发展的需要。 二.聘任原则 1.按需设岗、按岗聘任的原则; 2.尊重知识、尊重人才的原则; 3.公开、平等、竞争、择优的原则; 4.平等自愿、双向选择、协商一致的原则; 5.保证员工参与、知情和监督的原则。 三.定岗定编 定岗定编是实行岗位聘任的前提和基础。按照“按需设岗,精简效能,分类指导,分级管理”的原则,在核定工作岗位的基础上,科学合理地设定人员编制。逐步建立机构运转协调、人员配置合理的管理机制,建立科学合理的岗位体系,做到“总编控制、结构调整、弹性适度、按需设置、布局合理”。通过科学合理的岗位设置,最大限度的利用人力资源,使每位员工在与自身知识和客观需要相适应的工作岗位上充分施展才华。 四.岗位设置名称及人员编制数 参见《××人民医院定岗定编方案》,各部门和科室具体的岗位名称和编制人数将专门发布。 五.岗位聘任的基本条件 (一)基本职业素质要求 1. 遵守宪法和法律;

岗位聘用实施方案模板

岗位聘用实施方案

本方案仅供参考, 各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。 鄂XX字[ ]X号签发人: XX 关于《鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案》的请示 市人事局: 《鄂尔多斯市XXXX岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后, 已征求广大干部职工意见, 现随文上报, 请审示批复。 鄂尔多斯市XXXX 二O一O年X月

鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案 一、指导思想 以邓小平理论、”三个代表”重要思想、科学发展观为指导 思想, 按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的改革方向, 建立适合我xx工作人员特点的岗位管理制度, 逐步实现由身份管理向岗位管理转变, 充分调动干部职工的工 作积极性, 促进xxx工作不断发展。 二、岗位聘用的依据和基本原则 ( 一) 、依据 根据鄂人发[]231号、《关于鄂尔多斯市XXXX岗位设置 方案的批复》等文件精神, 按照人事部门核准的鄂尔多斯市XXXX 的岗位总量, 结合本单位具体情况制定本实施方案。 ( 二) 基本原则 坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。 三、强化组织领导 为了圆满完成xxxx工作人员聘用工作, 在聘用工作中充分体现公开、公正、平等、竞争、择优的原则, 我xx成立”鄂尔多斯 市XXXX工作人员聘用工作领导小组”( 以下简称聘用领导小组) , 全面负责完成本次工作人员聘用工作, 确保聘用工作坚持原则、 坚持政策、顺利实施。 四、人员聘用基本要求 凡参加本次聘用的人员要具备以下基本要求: ( 一) 坚持中国共产党的领导, 拥护党的方针、政策; ( 二) 遵守宪法和国家法律法规; ( 三) 具有良好的品行、热爱本职工作;

安龙县人民医院外聘专家管理规定

安龙县人民医院外聘专家管理规定为做好我院外聘专家的管理工作,根据医院发展和管理需要,特制定本规定。 一、外聘专家的目的 1、外聘专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设,并且医院在短期内又无法培养而聘请的各学科专家和顾问。临时来院进行学术交流、学术报告和举办各类讲座的专家不在其列。 2、外聘专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。 3、充分发挥外聘专家在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师和为“二甲”创建做准备、打基础。 二、被聘请的专家条件 1、在州内本专业领域具有较高名望,如州级医院的主任医师、副主任医师。 2、拟聘用专家的专业必须与所聘学科的专业相同或相近; 3、每个学科原则上可聘请一名专家指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业。 三、聘请专家应具备的条件 1、聘用专家的单位,一般应为学科梯队完整,实

力雄厚的医院; 2、拟聘用专家的学科发展前景良好,聘请的专家能够在较短时间内使本专业在学科建设方面取得重大突破。 四、聘用专家的任务 1、指导学科建设,使所在学科尽快达到州内一流水平; 2、帮助我院顺利通过“二级甲等”医院的评审; 3、指导科研工作,带领中青年医师申报、省、州级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得省州级的科研奖励; 4、定期为我院医师和实习生作学术报告或举办专题讲座(一年不少于一次),对科室负责人进行具体指导; 五、聘用专家的程序 1、医院填写《聘请专家审批表》,将拟聘专家的个人情况、聘请理由报院长; 2、院长办公会研究批准后报送州卫生局; 3、我院、聘用专家及其所在的单位签定聘请合同,明确双方的责、权、利;发放正式聘书。 六、聘用专家的待遇 1、聘用专家履行协议职责,完成相应的工作任务,发给一定津贴,具体以双方签定的协议为准; 2、专家津贴由医院根据学科建设和专业发展情况

医院岗位设置实施方案

XXXX第一人民医院岗位设置实施方案 为了深化事业单位人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化,根据《XXXX事业单位岗位设置管理实施意见》、《XXXX事业单位岗位设置实施办法》和《XXX》等精神,结合XXXX第一人民医院岗位设置方案及单位实际,制定本实施方案。 一、实施范围与对象 本单位正式在编在册的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员,均纳入岗位设置管理。 未经编制部门核编或组织人事部门正式办理手续的各类人员,暂不列入本实施方案的管理范围。 二、岗位设置管理的指导思想和基本原则 (一)指导思想 通过建立岗位管理制度和人员聘用制度,创新管理体制,转换用人机制,整合人才资源,凝聚优秀人才,实现由身份管理向岗位管理的转变,由固定用人向合同用人转变,调动单位各类人员的积极性和创造性,促进卫生事业的发展。 (二)基本原则 坚持科学设岗、宏观调控的原则;坚持优化结构、精干高效的原则;坚持按岗聘用、合同管理的原则;坚持平稳实施、稳步推进的原则。 三、岗位设置与结构比例 (一)岗位总量 根据XX编委办下达的编制数设置岗位总量为1066职。截止到XX年

X月XX日,我院正式在编人员共XXX人。 (二)岗位类别及比例 1.本单位岗位分为管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三种类别。 2.根据岗位设置原则,三类岗位的结构比例具体控制标准如下:专业技术岗位占主体,为岗位总量的%;管理岗位为岗位总量的%;工勤技能岗位为岗位总量的%。 (三)岗位等级及结构比例 1.管理岗位 管理岗位是指担负领导职责或管理任务的工作岗位。 本单位管理岗位分为3个等级,八级职员5个,九级职员28个,十级职员10个。 设行政领导岗位5个,其中院长1个,副院长4个,均为八级职员。 内设机构领导职务设正副职24个,均为九级职员,包括院办、党办、纪检监察室、人事科、财务科、医务科、质控部、护理部、科教科、院感科、防保科、医保管理科、信息科、设备科、总务基建科、保卫科、门急诊办公室。 其他管理岗位14个,其中九级职员4个,十级职员10个。 在本单位(含编办核准的内设机构)担任领导职务人员,按干部管理权限批准其在管理岗位和专业技术岗位同时任职,占本单位专业技术岗位结构比例。 2.专业技术岗位

岗位聘任实施方案

唐庄小学 关于全面实行教师岗位聘任制 的实施方案 一、指导思想 为了打破干好、干坏、干多、干少一个样的局面,引导教师爱岗敬业、促进教师专业成长;也为了营造学校优良的教育教学氛围,早日达成学校的总体办学目标。根据《中华人民共和国教师法》,结合我校实际,经研究决定在全校实行教师岗位聘任制,特制定本方案。二、聘任原则 1、自愿申报原则。教师按照学校公布的岗位自愿主动申报。 2、竞聘上岗原则:按照岗位职数竞聘上岗。要求担任教学岗位 的教师必须参加学校的师德考核、常规考核、业务考核。考核考试不 合格者不得承担教学岗位。 3、教师职务聘任和岗位聘任相统一的原则。在竞聘时,职务高 者优先。 三、实施对象 聘用制实施对象为目前学校全体在编在岗的教师。 四、岗位设置 依据区教育局核定的教师数并结合学校工作实际需要设置岗位。 (另行公布) 五、实施步骤 1、学校成立教职工岗位聘任领导工作组,负责聘任的具体工作。 组长:韩小周 副组长:黄永良 成员:黄飞高秀美孙伟伟 2、公布学校需要设置的教学岗位、管理岗位及工勤岗位,并确 定其岗位名称、工作职责、管理制度。 3、教师根据学校公布的岗位,填报《岗位聘任申请书》。每个教

师根据自己所学专业选择自己专业相同或相近学科进行申报第一志 愿岗位与第二志愿岗位。 4、校长办公会议根据初选人员确定最终岗位人员。 5、校长与确定岗位人员签订《岗位聘任书》。 六、说明: 1、本方案如有与上级文件精神相之处,以上级文件精神为准。 2、本方案自教师大会通过之日起实施。 唐庄小学 2015年9月1日

唐庄小学 教师聘任制 实 施 方 案 2016.9

医院职称聘任管理办法

**医〔2016〕8号 **县中医院关于印发《**县中医院专业 技术职务聘任管理办法》的通知 各科室: 现将《**县中医院专业技术职务聘任管理办法》印发给你们,请认真遵照执行。 附件:1.**县中医院中级职称聘任量化考核表 2.**县中医院高级职称聘任量化考核评分表 **县中医院 2016年6月10日 **县中医院专业技术职务聘任管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范医院专业技术职务聘任管理工作,在全院范围内营造优聘劣汰、重实绩、求上进的良好氛围,实现专业技术人才的合理配置以及促进医院健康发展的目的。根据国家、省、市专业技术职务评聘等有关规定,结合医院实际情况,特制定本办法。 第二条聘任原则在医院岗位设置限额内,坚持评聘分开,强化岗位意识,坚持专业与岗位匹配,坚持公开、平等、竞争、择优,坚持与业绩考核紧密挂钩,

逐步建立专业技术职务能上能下的聘任机制,通过规范聘任管理促进医院学风建设和专业技术人员业务素质的不断提升。 第三条聘任范围 (一)聘任人员范围:在岗专业技术人员,包括在编人员、编外人事代理以及合同制员工。 (二)聘任专业范围包括医疗(含医技科室医师)、护理、医技(含检验、药剂、技师)等卫生专业技术系列,以及其他(含财会、经济、工程、政工、统计、档案等)非卫生专业技术系列。 第二章组织管理 第四条医院成立专业技术职务聘任委员会,负责专业技术 职务聘任的组织管理,并对专业技术人员首聘提出具体考核意见。 第五条医院专业技术职务聘任委员会由院长任主任委员,成员由医院专业学术委员会成员组成。委员会下设办公室,办公室设在人力资源科。 第三章聘任条件 第六条聘任的基本条件: (一)遵纪守法,敬业爱岗,具有良好的职业道德和行为规范; (二)在医院岗位设置限额范围内; 1.高级职称岗位数按系列不同,分比例计算如下:医疗67%、护理20%、医技10%、其他2%、机动1%。

医院外聘专家管理办法之欧阳家百创编

***医院外聘专家管理办法 欧阳家百(2021.03.07) 一、外聘专家的目的意义 1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家;临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。 2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才;薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才;业务性较强的职能科室的紧缺人才。 3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量,保障医疗安全做坚强后盾。 二、外聘专家的类型 外聘专家分为两类:第一类外聘专家,担任科室负责人或每周固定时间带教查房,组织疑难危重病人会诊,参与手术及危重患者抢救,定期专家门诊;第二类外聘专家,不固定工作时间,根据相关科室工作需要随请随到,并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。 三、外聘专家的条件 1、拟聘请的专家所在的单位或原单位,一般应为学科梯队完

整,实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。 2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。 3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。 4、拟聘请专家的学科发展前景良好,聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。 5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业。 四、外聘专家的任务 1、指导学科建设,使所在学科尽快达到市内一流水平。 2、指导科研工作,带领中青年医师申报中、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。 3、定期为我院医师进行相关专业知识培训(一年不少于两次),对科室负责人进行具体指导。 五、外聘专家的程序 1、科室提出外聘专家申请,填写《中心医院外聘专家审批表》(附后)并签署意见,连同拟聘专家个人资质材料报医务科。 2、医务科与符合条件的专家取得联系,审核并留存拟聘专家的资质材料,了解拟聘专家个人的详细情况。 3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后,初步确定拟聘专家。

医院岗位聘任实施方案资料

医院岗位聘任实施方案 【最新资料,WORD文档,可编辑修改】 根据医院系统实施规范化人力资源管理工作的要求,在逐步开展医院组织机构调整和岗位分析与岗位说明书撰写、定岗定编、绩效考核、多元化激励机制的建立以及员工职业生涯规划等工作的基础上,现决定实施岗位聘任工作,通过公开岗位聘任条件,按标准考核,择优聘任的思路,以建设一支结构合理,人员稳定的优秀员工队伍,充分调动员工的积极性为广大人民群众提供更加安全、有效、方便的优质医疗服务,现结合医院实际情况,制定本方案。 一.指导思想 为确立和规范医院的用人制度,建立医院自主用人,人员自主择业,科学分类管理,配套措施完善的人力资源管理机制。引进竞争与激励机制,增强全体员工的积极性和创造性,建设一支自身素质高、整体效能强的员工队伍,以适应医院可持续发展的需要。 二.聘任原则 1.按需设岗、按岗聘任的原则; 2.尊重知识、尊重人才的原则; 3.公开、平等、竞争、择优的原则; 4.平等自愿、双向选择、协商一致的原则; 5.保证员工参与、知情和监督的原则。 三.定岗定编 定岗定编是实行岗位聘任的前提和基础。按照“按需设岗,精简效能,分类指导,分级管理”的原则,在核定工作岗位的基础上,科学合理地设定人员编制。逐步建立机构运转协调、人员配置合理的管理机制,建立科学合理的岗位体系,做到“总编控制、结构调整、弹性适度、按需设置、布局合理”。通过科学合理的岗位设置,最大限度的利用人力资源,使每位员工在与自身知识和客观需要相适应的工作岗位上充分施展才华。 四.岗位设置名称及人员编制数 参见《××人民医院定岗定编方案》,各部门和科室具体的岗位名称和编制人数将专门发布。 五.岗位聘任的基本条件 (一)基本职业素质要求

岗位聘用实施方案

本方案仅供参考,各单位应根据各自实际制定岗位聘用实施办法。 鄂XX字[2010]X号签发人:XX 关于《鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案》的请示 市人事局: 《鄂尔多斯市XXXX岗位聘用实施方案》经我单位聘用工作人员领导小组认真研究决定后,已征求广大干部职工意见,现随文上报,请审示批复。 鄂尔多斯市XXXX 二O一O年X月

鄂尔多斯市XXXX 岗位聘用实施方案 一、指导思想 以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导思想,按照岗位设置科学、职务能上能下、待遇能高能低、运行管理规范的改革方向,建立适合我xx工作人员特点的岗位管理制度,逐步实现由身份管理向岗位管理转变,充分调动干部职工的工作积极性,促进xxx工作不断发展。 二、岗位聘用的依据和基本原则 (一)、依据 根据鄂人发[2008]231号、《关于鄂尔多斯市XXXX岗位设置方案的批复》等文件精神,按照人事部门核准的鄂尔多斯市XXXX 的岗位总量,结合本单位具体情况制定本实施方案。 (二)基本原则 坚持科学高效、以编定岗、按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、按岗取酬、合同管理、人岗相宜、责权明确、公开平等、竞争择优的原则。 三、强化组织领导

为了圆满完成xxxx工作人员聘用工作,在聘用工作中充分体现公开、公正、平等、竞争、择优的原则,我xx成立“鄂尔多斯市XXXX 工作人员聘用工作领导小组”(以下简称聘用领导小组),全面负责完成本次工作人员聘用工作,确保聘用工作坚持原则、坚持政策、顺利实施。 四、人员聘用基本要求 凡参加本次聘用的人员要具备以下基本要求: (一)坚持中国共产党的领导,拥护党的方针、政策; (二)遵守宪法和国家法律法规; (三)具有良好的品行、热爱本职工作; (四)具有与所聘岗位相适应的文化程度、管理水平和能力、专业技术知识和已评为相应的职称、技术等级资格; (五)具有适应本工作岗位健康的身体条件; (六)上年度考核为称职以上者。 五、各类岗位任职、聘用办法 (一)、管理岗位 在人事部门核准的五级、六级、七级、八级职员岗位数内,依据有关部门的任(聘)职文件精神聘用。 (二)、专业技术岗位 1、具体任职条件

山亭区人民医院分级竞聘上岗实施方案

山亭区人民医院分级竞聘上岗实施方案 为进一步深化职称改革,完善专业技术职务评聘制度,强化竞争激励机制,充分调动专业技术人员的工作积极性和创造性。根据《关于事业单位专业技术岗位实行竞聘上岗的指导意见》(鲁人发[2009] 4号)、《山亭区事业单位开展专业技术岗位竞聘上岗工作的通知》等文件精神,经上级部门核准,结合我院实际,特制定本方案。 一、竞聘原则 1、坚持科学合理、以人为本的原则; 2、坚持因事设岗、按岗聘用的原则; 3、坚持任人唯贤,德才兼备的原则; 4、坚持公平竞争、合同管理的原则。 二、竞聘基本条件 1、热爱祖国,遵守宪法和法律; 2、具有良好的品行、医德医风和职业道德; 3、具有团结协作精神,爱岗敬业; 4、具有履行岗位职责所需的专业、能力或技能; 5、具有适应岗位要求的身体条件; 6、具有岗位要求的任职资格。 三、实施范围 医院在编的正式职工,包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。 四、竞聘程序及组织领导 1、为加强领导,医院成立分级竞聘上岗工作领导小组,全面负责本次分级竞聘上岗工作的组织领导。领导小组下设办公室,办公室设在人事科,具体负责本次分级竞聘上岗工作的组织实施。

2、稳步推进、分步实施。正高级专业技术职务的分级聘任按市人社局的要求办理;副高级、中级、初级专业技术人员和管理人员、工勤人员按级别和类别依本方案分步进行。 3、公开竞聘方案、公开竞聘职位、公开竞聘报名。 4、成立专家委员会,对需要量化测评的应聘人员的业务水平、工作业绩等进行综合评价和量化,并提出推荐意见。 5、根据专家委员会对应聘人员的综合评价、量化结果及推荐意见,院领导班子集体研究确定岗位拟聘人员。 6、对岗位拟聘人员进行公示,公示期不少于三天。 7、公布聘用结果,报上级主管部门审批备案。 五、评分标准 1、学历:取最高学历计分,不累加。博士25分;硕士研究生21分;本科17分;大普15分;专科13分;中专9分;高中及以下7分。(非全日制在职教育,较全日制低2分;中专以上学历指医学类或相关专业;学历指获得有国家或省教委印章的毕业证书)中专及高中学历又取得大专专业证书或大专结业证书满1年及以上者加1分。初中学历又取得中专结业证书满1年及以上者加0.5分。 2、医龄:计算正式从事卫生专业技术工作的时间,每年计1分。工作中脱产在大中专院校学习期间,每年只计0.5分。 3、任现职年限:每年0.5分。 4、待聘:每满一年加0.5分(从获得待聘资格后计算)。 5、年度考核:满分10分。任现职以来均为称职计7分,优秀每年加1分。 6、奖励:满分5分。统计任现职以来获奖情况,国家级5分,省级4分,市级3分,区县级2分,科局级1分,院级0.5分(获奖相应级别党委、政府综合表彰或业务主管部门与人事部门联合表彰

岗位聘任实施方案

唐庄小学 关于全面实行教师岗位聘任制的 实施方案 一、指导思想 为了打破干好、干坏、干多、干少一个样的局面,引导教师爱岗敬业、促进教师专业成长;也为了营造学校优良的教育教学氛围,早日达成学校的总体办学目标。根据《中华人民共和国教师法》,结合我校实际,经研究决定在全校实行教师岗位聘任制,特制定本方案。 二、聘任原则 1、自愿申报原则。教师按照学校公布的岗位自愿主动申报。 2、竞聘上岗原则:按照岗位职数竞聘上岗。要求担任教学岗位的教师必须参加学校的师德考核、常规考核、业务考核。考核考试不合格者不得承担教学岗位。 3、教师职务聘任和岗位聘任相统一的原则。在竞聘时,职务高者优先。 三、实施对象 聘用制实施对象为目前学校全体在编在岗的教师。 四、岗位设置 依据区教育局核定的教师数并结合学校工作实际需要设置岗位。(另行公布) 五、实施步骤 1、学校成立教职工岗位聘任领导工作组,负责聘任的具体工作。组长:韩小周 副组长:黄永良 成员:黄飞高秀美孙伟伟 2、公布学校需要设置的教学岗位、管理岗位及工勤岗位,并确定其岗位名称、工作职责、管理制度。 3、教师根据学校公布的岗位,填报《岗位聘任申请书》。每个教

师根据自己所学专业选择自己专业相同或相近学科进行申报第一志愿岗位与第二志愿岗位。 4、校长办公会议根据初选人员确定最终岗位人员。 5、校长与确定岗位人员签订《岗位聘任书》。 六、说明: 1、本方案如有与上级文件精神相之处,以上级文件精神为准。 2、本方案自教师大会通过之日起实施。 唐庄小学 2015年9月1日

唐庄小学 教师聘任制 实 施 方 案 2016.9

某医院专业技术职务聘任管理办法

某医院专业技术职务聘任管理办法 为进一步完善我院专业技术职务聘任制度,调动广大专业技术人员的工作积极性,促进医院学科建设和发展,根据国家关于事业单位实行专业技术职务评聘分开工作的有关文件精神,在《某市人民医院专业技术职务聘任管理办法》(赣市医政字[2010]28号)的基础上,结合医院实际,重新修订本管理办法。 一、组织领导 成立医院专业技术职务聘任工作领导小组。 二、适应范围和对象 (一)本办法规定了专业技术职务的聘任形式、聘任条件、聘期考核等。 (二)本办法适用于我院正式在编、正式聘用的卫生(非卫生)专业技术职称岗位的技术人员和技术工人的职务聘任。 三、聘任原则 (一)公开、公平、公正、择优的原则。 (二)评聘分开、可上可下、动态管理原则。 四、聘任形式和周期 (一)技术职务的聘任形式分为平聘(包含内聘,同级聘任)、待聘(等待聘任)、降聘(高职低聘)、解聘(解除聘约)四种。 (二)聘任周期:平聘(包括内聘)周期为三年、降聘周期为一年。 五、聘任办法 (一)新聘人员 取得高、中、初级资格未聘任的专业技术人员,符合各级各类专业技术聘任条件,在各级岗位职数范围内同级聘用,若现岗位职数少于符合条件的待聘人数,则采取竞争上岗(打擂台)的方式,在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。若无岗位职数时,则在聘任周期内按照不超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%(四舍五入)范围内实行内部聘用,若现聘任周期内聘岗位职数少于符合条件的待聘人数,则采取竞争上岗(打擂台)的方式,在现聘任周期内聘职数范围内依据打擂得分从高分到低分内聘,内聘时间为三年,下一聘期重新考核,考核合格者继续内聘,不合格者将取消内聘资格,取消相应的工资待遇。超过我院核定的专业技术职务岗位内聘职数30%(四舍五入)范围内聘职数的,不予聘用,不享受相应的职称待遇。一个聘期内有空职数时,符合条件的人员则采取竞争上岗(打擂台)的方式,在职数范围内依据打擂得分从高分到低分聘用。 在任现职(近三年)聘期内,有下列情形之一者,取消新晋升高一级职称聘用(内聘)资格: 1.任现职(近三年)期间病、事假累计超过六个月(≧180天)或任一年度门诊无故缺诊达五次及以上者。 2.从事本专业工作的时间、工作能力、应承担的技术工作及工作量,达不到相应高一级专业技术职务岗位职责要求的。 3.近三年内任一年度考核有一次为基本称职或不称职者。

医院竞聘实施方案

医院竞聘实施方案 医院竞聘实施方案 医院专业技术职务竞争聘任实施方案 为了继续稳妥地推行专业技术职务评聘分开竞争聘任工作,根据上级要求和*政发[20xx]21号文件《关于印发〈**市专业技术职务评聘竞争聘任试行意见〉的通知》精神,在前两轮竞聘的基础上,制定专业技术职务第三轮竞争聘任工作实施方案。 一、竞聘人员范围及聘任比例 参加竞争聘任的人员必须是20xx年底以前按国家规定(评审、考试、确认、外地调入已认定)取得各级专业技术职务任职资格的在编在岗、具有适应本岗位业务能力、知识技能和管理经验、身体健康、能坚持正常工作的人员。不准聘任未设岗的(以考代评取得的专业技术职务任职资格没有岗位的)、与本职工作无关的专业技术职务任职资格及不在评审政工职称范围和不在政工岗位上的政工职称。 竞争聘任工作必须在严格考核的基础上,在上级批准的设岗数额内进行。聘任专业技术职务的数量原则上仍按首轮聘任的比例执行(20xx年底以前取得“助理”级以上专业技术职务任职资格的85%,“员”级专业技术职务的聘任比例由用人单位商主管部门自定)。 第三轮竞争聘任的期限仍定为两年,从20xx年1月1日至20xx年12月31日,原聘任的专业技术职务到20xx年12月31日期满终止。 二、免竞、择优聘任条件 1、免竞聘任条件。(1)上一聘期考核合格以上男满58周岁(含取得副高级以上职称要求60岁退休的女专业技术人员)、女满53周岁(时间截止到20xx 年12月31日)的专业技术人员。(2)符合竞聘基本条件,并取得下列成绩之一者:①享受国务院政府特殊津贴的人员;②获得地级以上专业技术拔尖人才称号的人员;③获得省级科技进步三等奖以上奖励的主要研究人员(一等奖前三位,二等奖前两位,三等奖首位。位次有争议的奖励,不作为依据)。④专业技术工作成绩突出,受到省委、省政府及以上国家机关表彰的人员。 2、择优聘任条件。符合竞聘基本条件,并取得下列成绩之一者:(1)上一聘期内,连续两年年度考核均为优秀等次的人员;(2)受到**市级以上党委、政府、地级市级以上行政主管部门表彰的人员;(3)受到两次**市行政主管部门与人事局联合表彰的人;(4)年度考核为称职以上的副科级以上干部;(5)事业单位法人;(6)获得**市级以上专业技术拔尖人才称号的人员;(7)地级市级专业技术(学科)带头人;(8)获得地级科技进步三等奖以上奖励的主要研究人员(一等奖前三位,二等奖前两位,三等奖首位。位次有争议的奖励不作为依据),获得**市级科技进步一等奖的首位人员。 符合免竞聘任条件的人员单独报表,不占参加竞聘人员的基数。符合择优聘任条件的人员可以优先聘任,但聘任的数量不超过市里下达的聘任数额。 三、时间安排 专业技术职务第三轮聘任工作原则上到4月中旬全面结束。具体时间安排为: 1、发动及准备阶段,2月19日――2月29日,共11天; 2、报名及资格审查阶段,3月1日—3月15日,共15天;

岗位聘用工作实施方案

岗位聘用工作实施 方案

XX学校岗位聘用工作实施方案 为了深化学校人事制度改革,建立健全聘用制度和岗位管理制度,实现学校人事管理的科学化,规范化和制度化。根据中共盘锦市委办公室(盘委办发【】34号文件精神和大洼县教育局【】108号《关于转发大人社函【】39号文件》精神,结合我校实际,制定本实施方案。 一、岗位聘任工作的基本要求: (一)聘任的基本原则: 1、资历和现任工作岗位相结合。 2、有利调动积极性,促进竞争的原则。 3、按需设岗,竞争上岗,按岗聘用,合同管理,应享尽享的原则。 4、公开、公正、公平的原则。 5、优秀教师、班主任、教研组长、骨干教师等同条件下优先原则。 6、倾斜任职时间长,年龄大的原则。 (二)聘任范围:学校在岗的领导,专业技术人员和工勤技术人员及科员都在聘任范围之内。 (三)我校现状:我校在编在岗教职工总数114人,已聘为专业技术人员108名,其中高级教师7人,中级教师61人,初级教师30人,已聘职员3人,工人3人;另有已取得专业技术

职务任职资格但未聘到相应岗位人员31人,其中高级9人,中级22人,初级0人。 (四)聘用工作要求:充分发挥岗位聘用领导小组,相关职能部门,教代会的作用,积极学习文件精神,确保精神吃透,政策知情,科学制定《学校岗位聘用工作方案》编制《岗位说明书》实施方案公开透明,广泛征求教职工意见,必须经过教职工代表大会讨论经过。严格组织岗位聘任工作过程,在公开、平等、竞争、择优的原则下进行,对所有申请聘任者按方案按职务及层次排队并在校内公示3天。 二、岗位设置的意见: 根据大洼县教育局【108号】《关于转发大人社函【】39号文件》为标准的岗位数额,制定各岗位设置意见如下: 1、初中部岗位设置情况: (1)高级岗位9个:其中五级岗位2个,六级岗位4个,七级岗位3个。 (2)中级岗位19个:其中八级岗位5个,九级岗位8个,十级岗位6个。 (3)初级岗位7个:其中十一级岗位4个,十二级岗位3个。 (4)工勤岗位3个:其中三级岗1个,四级岗位2个。 2、小学部岗位设置情况: (1)高级岗位3个:其中五级岗位1个,六级岗位1个,

医院外聘专家、教授管理制度

外请专家管理制度 为做好我院外请专家的管理工作,根据医院发展和管理需要,特制定本规定。 一、外请专家的目的 1、外请专家是医院为提高医疗业务水平、解决业务急需、加强学科建设,而聘请的各学科专家和顾问。临时来院进行学术交流、学术报告和举办各类讲座的专家不在其列。 2、外请专家的范围一般限于临床、医技科室中业务技术紧缺、薄弱或重点发展的专业。 3、充分发挥外请专家在学科建设、拓展业务和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师和为“三级医院”创建做准备、打基础。 二、被请的专家条件 1、在本专业领域具有较高名望,如省级医院的主任医师、副主任医师。 2、拟请用专家的专业必须与所请学科的专业相同或相近; 3、每个学科原则上可聘请一名专家指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业。 三、聘用专家的任务 1、指导学科建设,使所在学科尽快挺高一定质量水平; 2、定期为我院医师和实习生举办专题讲座,对科室负责人进行具体指导; 四、聘用专家的待遇 1、聘用专家完成相应的工作任务,发给一定津贴,具体以双方洽谈数目为准; 2、专家津贴由医院根据学科建设和专业发展情况决定。 3、聘用专家由医院提供住宿,并配备生活用品; 4、外请专家来我院往返旅差费等费用均由我院按有关规定予以报销。 五、聘用专家的管理

1、聘用专家是一项严肃的工作,未经科教科批准,任何科室和个人不得许诺请用条件和待遇; 2、聘用专家由科教科和科室共同负责管理,我院对所请专家进行考核,并将考核结果保留备案。我院根据考核结果决定是否继续聘请。 六、本办法自发布之日起执行,由科教科负责解释 二○一四年七月二十四日

医院职称评聘办法

**医院职称评聘办法 (征求意见稿) 评聘细则: 一、采取评分排名聘任的方法,全院有资格参加职称聘任的人员按照医、药、护、技的序列,进行综合打分,由高到低进行聘任。人力资源部牵头相关职能科室提供资料,纪检行风办全程参与监督 二、在下一聘期前三年如有下列情况之一没有资格参与职称聘任,其职称按其预晋职称下一档聘任(高、中、初):1、由于责任心不强导致医患纠纷或经鉴定为医疗责任事故,司法鉴定参与度为75%及以上、医疗技术事故鉴定定为二级及以上事故;2、违反“九不准”规定、私收费、收受红包一经核实;3、未经医院同意私自在外院从事本专业工作,被卫生行政部门查实的;4、未履行正常转诊手续向外院转诊的;5、违反工作纪律被上级监督部门通报及处罚者;6、在评聘过程中弄虚作假一经查实的。 三、加分项目:1、在本聘任期内响应国家号召参与援藏、援疆及各种重大疫情、灾情医疗队的加10分。2、与本专业相关的科研成果奖:市级第一作者2分,省级第二作者2分,第一作者3分。3、参加医院组织的义诊每次0.5分,总计1.5分。4、在市级以上学术团体任职的:市级委员1分,委员以上2分;省级委员2分,委员以上3分,以最高为主不

累加。5、参加市级以上专业技能比赛获奖的一等奖4分、二等奖3分、三等奖2分、优秀奖1分。6、自15年1月至17年12月末一直参加值夜班的加3分。(病、事假每年累计超过6个月、连续超过2个月的不加分,产假除外) 四、评聘具体打分 1、现任岗位分值:10分 病区科主任10分病区护士长8分病区副主任6 分病区责任主治医5分非病区主任7分非病区副主任5分非病区护士长6分普通医生、护士3分 2、学历分值:累计得分 1.第一学历 硕士4分本科3分专科2分中专1分 2.最高学历 博士5分硕士4分本科3分专科2分中专1分 3、所晋职称与所从事岗位是否相符 相符5分不相符1分 4、已取得相应专业技术职称并在本院工作年限计分(人力资 源)4分。3年以下的记1分,4-6年的记2分,7--9年 以下的记3分,9年以上的记4分。 5、院内劳动纪律,(人力资源、办公室)计分5分。出勤率 满勤5分,每休一天事假扣0.2分,无故旷工壹次扣1分,

医院外聘专家管理规定

医院外聘专家管理规定 This manuscript was revised on November 28, 2020

***医院外聘专家管理办法 一、外聘专家的目的意义 1、外聘专家是医院为提高医疗技术水平、解决某一学科业务发展急需、并且医院短期内又无法培养而聘请的各学科专家或负责业务培训和技术指导的专家;临时邀请来院进行会诊、手术、学术交流和举办各类讲座的专家不在其列。 2、外聘专家的范围包括临床、医技科室中业务技术紧缺人才;薄弱专业或我院重点发展专业紧缺人才;业务性较强的职能科室的紧缺人才。 3、应充分发挥外聘专家在学科建设、业务拓展和人才培养中的重要作用,为建设重点学科、培养年轻医师打好基础。同时为进一步夯实基础质量、持续改进提升医疗质量,保障医疗安全做坚强后盾。 二、外聘专家的类型 外聘专家分为两类:第一类外聘专家,担任科室负责人或每周固定时间带教查房,组织疑难危重病人会诊,参与手术及危重患者抢救,定期专家门诊;第二类外聘专家,不固定工作时间,根据相关科室工作需要随请随到,并保证每月不少于一次的技术指导、查房、手术、疑难危重病人会诊、业务培训等。 三、外聘专家的条件 1、拟聘请的专家所在的单位或原单位,一般应为学科梯队完整,实力雄厚的我院协作医院或医联体医院。 2、拟聘请专家在本省或本市某专业领域内应具有较高名望的副主任医师或主任医师。 3、拟聘请专家的专业必须与所聘学科的专业相同。

4、拟聘请专家的学科发展前景良好,聘请后能够在较短时间内使我院相应专业在学科建设方面取得较快发展和长足进步。 5、每个学科原则上可聘请一名专家或由这名专家组成的专家团队指导本学科的建设与发展,优先考虑重点学科的专业。 四、外聘专家的任务 1、指导学科建设,使所在学科尽快达到市内一流水平。 2、指导科研工作,带领中青年医师申报中、省、市级科研项目,完成高质量的科研成果,并争取获得中、省、市级科研项目立项获奖。 3、定期为我院医师进行相关专业知识培训(一年不少于两次),对科室负责人进行具体指导。 五、外聘专家的程序 1、科室提出外聘专家申请,填写《中心医院外聘专家审批表》(附后)并签署意见,连同拟聘专家个人资质材料报医务科。 2、医务科与符合条件的专家取得联系,审核并留存拟聘专家的资质材料,了解拟聘专家个人的详细情况。 3、医务科报请医院质量与安全管理委员会讨论同意后,初步确定拟聘专家。 4、医务科提请院长办公会研究科室拟聘专家事宜,汇报拟聘专家的个人情况及聘请理由。 5、院长办公会研究是否聘用,如同意聘用,研究确定拟聘专家待遇及聘用后的工作安排。

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