医学装备管理委员会职责
一、建立医学装备临床使用的安全控制及监测评价体系，组织开展医学装备临床使用的监测和评价工作。
二、组织制定医学装备临床使用安全管理制度，指导临床安全管理工作。
三、负责拟购医学装备论证，技术评估工作，对医院办公会提出合理化建议。
四、日常工作由设备科负责，每半年召开一次医学装备管理委员会会议。
(医学装备管理委员会下设办公室，下设
办公室在设备科。
委员会办公室主任由设备科主任担任。
)主任：院长
副主任：医学装备主管副院长
委员：质控科主任护理部主任财务科主任
设备科主任设备科工程师党办主任
审计科主任检验科主任医务科主任
ICU主任放射线科主任急诊科主任
麻手科副主任
人员职责
主任职责：
（一）负责召集、协调、监督各人员和各项制度落实情况;
（二）听取工作汇报；
副主任职责：协助主任工作，负责各项制度落实前审查和落实情况的监督。
委员职责：协助、监督设备科开展装备管理工作并提出
合理化建议。
委员会办公室主任职责：负责装备管理委员会日常工作和汇报工作。
医学装备管理委员会章程及相关工作制度文件名称：第一师医院医学装备管理委员会章程发布时间：2021.10.11修订时间：2021.08.10编号：dysy-zd-sg-001版本：2.0页码：1/3制定部门：医院医学装备管理委员会签发人：1.目的：为更好地贯彻落实《医疗机构管理条例》、《医疗机构医学装备管理办法》医疗器械法律法规，保证医疗器械质量，保障患者检查治疗安全，进一步提高我院医学装备管理、服务的水平及质量，明确各项工作管理主体、责任部门，体现三级质控。
2.采用范围：医院医学装备管理委员会3.规范性提及文件：《医疗机构管理条例》、《医疗机构医学装备管理办法》《大型医用设备配置与使用管理办法》、《医疗器械监督管理条例》、《中华人民共和国特种设备安全法》、《医疗器械不良事件监测和再评价管理办法》（试行）、《放射诊疗管理规定》《中华人民共和国计量法》（2021年修正本）、《中华人民共和国职业病防治法》等医疗器械管理的法律法规。
4.内容：第一师医院医学装备管理委员会工作职责4.1总则根据《医疗卫生机构医学装备管理办法》和《医疗机构管理条例》等法律、法规和有关规定，医院设立医学装备管理委员会。
医学装备管理委员会就是医院医学装备的监督管理机构，在院长、主管院长的领导下积极开展工作，日常工作由设备科(医学工程部)负责管理。
4.2组织机构和运行机制4.2.1.1非政府机构医学装备管理委员会由院长或主管院长、设备科、采用大型医疗设备的有关科室的负责人共同组成。
医学装备管理委员会设立主任委员l人，副主任委员2～4人，委员若干人（专家库人员），由各采用大型医疗设备科室的主任、副主任等共同组成。
4.2.1.2医学装备管理委员会的人员组成主任委员：茶春喜副主任委员：李平（常务）、管永虎、王志强、阿依古丽委员：扈维勇、赵建涛、白新宾、刘兴、何新雄、孙明辉、陈劢、郭伟、符洁、文件名称：第一师医院医学装备管理委员会章程编号：dysy-zd-sg-001版本：2.0页码：2/3陈琛、曹振刚、李英、张海琳、王友俊办公室设在设备科，设备科主任兼任秘书。
医学装备管理委员会职责
一、医学装备管理委员会由分管医学装备领导任主任委员，副院长任副主任委员，相关职能科室及临床科室负责人任委员。
二、医学装备管理委员会由主任委员每半年组织召开一次会议，会议由主任委员主持，主任委员不能出席时，由主任委员委托副主任委员主持。
听取各部门开展工作情况汇报，协调各部门之间的工作，研究和解决各部门在工作中存在的问题，进一步提高工作效率。
三、根据国家医学装备管理的有关法律法规、规章，制定本院医学装备相关工作制度、流程和细则，并监督实施。
四、负责审议本院的医学装备配置规划、医学装备年度购置计划。
五、负责审议本院医学装备年度使用效能、效益、效率的情况，提出干预和改进措施，并指导临床合理使用医学装备。
六、对发生医学装备质量安全事件或医学装备使用不良事件，组织协调相关部门进行调查、分析、上报。
七、审议医院医学装备年度使用安全情况。
八、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
医院设备管理委员会职责
1、根据国家有关规定，按照法律、法规使用和管理医学装备（器械），建立完善本院医学装备管理工作制度并监督执行。
2、负责医学装备发展规划和年度计划的组织、制订、实施等工作。
3、负责医学装备购置、论证、验收、质控、维护、保养、修理、应用分析和更新、处置等全程管理，并有相应的制度与措施。
4、保障医学装备正常使用，对用于急救、生命支持系统仪器设备始终保持在待用状态，并建立全院应急调配机制。
5、按照《大型医用设备配置与使用管理办法》，加强大型医用设备配置管理，优先配置功能适用、技术适宜的医疗设备，且要求相关大型设备的使用人员持证上岗，并有社会效益、临床使用效果、应用质量功能开发程序等分析。
6、开展医疗器械临床使用安全控制与风险管理工作，建立医疗器械临床使用安全事件监测与报告制度，定期对医疗器械使用安全情况进行考核和评估。
7、加强医用高值耗材（包括植入类耗材）和一次性使用无菌器械和低值耗材的准入采购、溯源、储存、档案管理、销毁记录、不良事件监测与报告的管理。
8、收集相关政策法规和医学装备信息，提供决策参考依据。
9、组织本院医学装备管理相关人员专业培训，为医疗器械临床合理使用提供技术支持与咨询服务。
10、完成卫生行政部门和机构领导交办的其他工作。
医学装备管理委员会职责
1.医学装备管理委员会由院领导、设备科、财务科、内部审计科、医务科、护理部、主要临床科室等相关人员组成。
医学装备监督由医院党支部等相关人员组成。
2.医学装备管理委员会设主任1名及成员若干组成。
3.医学装备管理委员会为设备科的常设机构。
4.医学装备管理委员会负责医院医学装备发展规划及医学装备年度购置计划的讨论、大型设备可行性论证、大型设备报废讨论，制订和监督执行设备管理的有关制度。
5.主任或设备科为医学装备管理委员会会议召集人，出席人数不得少于委员数的三分之二。
6.医学装备管理委员会应定期召开工作会议，负责汇总审核医学装备购置计划、制定常规和大型医疗设备的配置方案及大型设备效益和质量评估分析，为医院决策提供合理意见。
会议由设备科做好记录，主任可决定临时召开医学装备管理委员会会议。
7.医学装备管理委员会形成的意见和决议须经院长办公会批准方可实施。
