2020年整理医学装备委员会职责.doc

医学装备管理委员会职责
一、负责组织医学装备和相关工程项目引进的咨询、论证、审议、决策等工作，编制医学装备发展规划、年度计划，并组织督导实施。

二、负责建立医学装备管理体系，制定相关工作制度，对其进行审核和评价，监督工作制度的执行。

三、负责建立医学装备计量管理体系，督促开展定期计量监测工作。

四、负责建立医学装备使用质量监控体系，组织对医疗器械不良事件的调查和追踪。

五、组织本机构医学装备管理和技术相关人员专业培训。

六、建立医学装备管理相关的工作奖励、处罚制度，并组织督导实施。

七、组织督导实施医学装备使用效益分析评估工作。

医疗设备管理委员会工作职责
1、医疗设备管理委员会在院党委及行政领导的领导下，负责督促落实医疗设备职能管理部门遵守国家和本省医疗设备采购、管理等方面的法律法规，推进医院医疗设备的科学化管理。

2、制定我院医疗设备管理、使用、维护等项管理制度。

3、对我院各科室医疗设备进行采购前质量分析、采购中质量监督、采购后正确操作及维护的指导，发挥其设备的最大作用。

4、开展医疗设备管理人员、工程技术人员、操作使用人员的技术考核和教育培训工作。

5、指导、督查临床科室正确使用维护医疗设备，使之不断地规范化。

提高医疗设备的使用寿命。

6、负责医院大型医疗设备购置的论证及验收工作，负责医疗设备集中采购的上报及相关文件的起草工作，负责重大医疗设备的申报及换证工作等。

7、不定期检查各科医疗设备的使用情况，对严重违反操作规程及发现故障不报的、造成严重后果的责任人予以教育、惩处。

医学装备管理委员会工作制度
1、医学装备管理委员会实行主任负责制，副主任协助主任开展工作。

2、医学装备管理委员会每半年召开一次会议，必要时根据实际情况召开临时工作会议。

3、委员会会议与工作会议由主任主持，主任不在时，可委托副主任代行职权，会议有2/3以上（含2/3）成员参加方可开会。

4、医学装备管理委员会每季度向医院质量和安全管理委员会做工作汇报1次，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划提供决策依据。

5、组织医学装备管理会各成员的培训，不断提高各成员的管理素质与能力。

6、各科室成立医学装备管理小组，其成员由主任、护士长和有关人员组成，负责本科室医学装备的管理。

7、每年年终召开总结会议，总结当年工作，制定次年工作计划。

医学装备管理委员会工作制度及职责范本一、总则医学装备管理委员会是医疗机构内专门负责医学装备管理工作的组织机构。

其职责是协助医疗机构管理医学装备，提高医学装备的效能和安全性，保证医疗工作的顺利进行。

二、组织机构医学装备管理委员会由医疗机构的领导担任主任委员，医学装备部门的负责人担任副主任委员，其他相关部门的负责人和专家学者担任委员，由主任委员召集召开会议。

三、职责及范围1. 制定医学装备的采购计划和使用计划，并监督落实；2. 对医学装备进行定期维护、保养和检修，并制定相应的管理办法；3. 开展医学装备的培训和技术交流活动，提高医务人员的操作技能；4. 负责医学装备的验收、验收合格证明的签发工作；5. 协助医疗机构组织医学装备的报废和更新工作；6. 解决医学装备使用过程中的技术问题和设备故障；7. 建立医学装备档案，包括设备资料、维修记录、使用记录等；8. 协调医疗机构与医学装备供应商的合作关系，推动技术创新和设备优化；9. 制定医学装备使用流程和操作规范，确保医学装备的正确使用；10. 监督医学装备的使用情况，提出改进建议，优化设备使用效果；11. 定期向领导汇报医学装备管理工作的进展情况及存在的问题。

四、工作程序1. 定期召开医学装备管理委员会会议，审议医学装备相关事宜；2. 研究制定医学装备管理的规章制度和操作规程，并组织实施；3. 调查研究医疗机构内医学装备使用情况及存在的问题，提出改进意见；4. 组织医学装备的验收工作，确保设备质量符合标准；5. 建立医学装备档案，包括设备资料、维修记录、使用记录等；6. 定期对医学装备进行检修和维护，保证设备的正常运行；7. 制定医学装备的使用流程和操作规范，进行培训和考核；8. 监督医学装备的使用情况，定期进行设备效能评估；9. 协助医疗机构进行医学装备的更新和报废工作；10. 积极开展与医学装备供应商的合作，推动设备技术创新；11. 定期向领导汇报医学装备管理工作的进展情况及存在的问题。