分店经理考核表

  • 格式:docx
  • 大小:26.28 KB
  • 文档页数:3

分店经理工作能力考核表
被考核人姓名:考核人:
考核项目 行为表现 标准

考评得分
平均
得分
自我 评分 员工

评分

业主及部

门问卷
评分

专业知识与经
验(20分)

具有丰富的本岗位专业理论知识和业务(含微机
操作和公文写作)知识
6

具有一定的其他岗位专业知识和工作技能 5
能够制定科学合理的岗位工作程序、管理制度,
并能帮助下属员工理解、执行
5

精通本职工作、能够指导操作层(员工)操作 1

专业技术水平
(21分)

能够处理本岗位所遇到的各类技术难题 7
能够设计出具有指导意义的本岗位工作方法 5
能够指导下属员工顺利达成工作目标 5
具有传授技术、培养下属员工成长能力 4

沟通协调能力
(11分)

与业主(上下级、横向部门之间)关系融洽 4
妥善处理工作纠纷,获员工尊敬和信任 4

经常与员工谈心,及时向公司反馈员工意见 3

风险成本控制
能力(12分)

节约使用各类资源 4
积极关注外部环境变化,制定科学有效的风险控
制措施
4

工作上经常超前思考,及时预见工作风险 4

组织领导能力
(15分)

遇突发事件临危不惧、科学指挥 6
各项决策深受员工拥护,号召力强 4

所在单位(部门)团队意识浓厚 5

创新能力(11
分)

经常提出改进工作意见 6

积极吸取应用新技术和新的管理模式 5
合计得分:
说明:1、本考核表总分为90分;总考核分(200分)=经理级员工工作能力考核(90分)
+经理级员工工作态度考核(90分)+月度岗位职责奖惩分值考核(10分)+出勤率考核(10
分);
2、零容忍处罚考核按照岗位职责绩效考核办法规定执行;
3、权重比例与考核的内容有关;
4、在总考核只占90分(总考核分为200分);
5、月度岗位职责奖惩分值考核(10分);
6、出勤率考核(10分);
7、公司设定的本项目考核总金额(分为A级、B级、C级)乘以本人在本岗位所得考核百分比
为本人年终所得考核金额;
8、经理级员工岗位职责要求见附件1。
分店经理工作态度考核表
被考核人姓名:考核人:
考核项目 行为表现 标 准

考评得分
平均
得分
自我评分 员工

评分

业主及

部门问
卷评分

责任心(20
分)

敬业爱岗、忠于职守,工作中全神投入 4
经常为完成临时工作而加班加点 3
经常对公司生产经营提出合理化建议 3
能够准确掌握下属员工的优、缺点 3
热心传授技术、培养下属员工 3
发现有损公司利益事件,能够及时向上级汇报或阻止 4

主动性(20
分)

执行工作时有高度使命感,能够主动超前思考 3
能够清楚划分工作中的“轻、重、缓、急” 3
能够主动协助其他项目(总部各部门)开展工作 4
能够主动承担其他员工不愿担负的工作 3
对下属的过失敢于承担责任 4
主动征求工作意见,并积极做出回应 3

团队意识(20
分)

顾全大局,时刻以公司利益为重、维护企业形象 3
勇于听取不同意见,工作方式科学民主 3
班子团结,上下级之间关系融洽 3
关注企业文化建设,积极参与公司举办的团体活动 3
严格执行公司员工调配指令,按时报送上级所需资料 3
从不以个人(部门、项目)身份对内、外散布(印发)
不利公司的言论或传单
3

乐于协助同事解决工作中的难题 2

劳动纪律(11分) 严格执行公司各项劳动纪律、规章制度 5 按时上下班,工作时间不干私事,严格按照工作程序、
规范进行操作
3

会议、培训期间从不无故缺席 3
职业道德(11
分)

保守公司内部和本职工作机密 4

时刻从工作角度出发对待问题和处理问题 4
工作前从不讲条件,没有怨言 3
廉洁自律(8
分)
合理使用公司所提供的交通工具、资源 4

从不利用职务之便为亲属在公司谋取私利 4
说明:1、本考核表总分为90分;总考核分(200分)=经理级员工工作能力考核(90分)
+经理级员工工作态度考核(90分)+月度岗位职责奖惩分值考核(10分)+出勤率考核(10
分);
2、零容忍处罚考核按照岗位职责绩效考核办法规定执行;
3、权重比例与考核的内容有关;
4、在总考核只占90分(总考核分为200分);
5、月度岗位职责奖惩分值考核(10分);
6、出勤率考核(10分);
7、公司设定的本项目考核总金额(分为A级、B级、C级)乘以本人在本岗位所得考核百分比
为本人年终所得考核金额;
8、经理级员工岗位职责要求见附件1。
附件1:分店经理岗位职责及任职要求
重庆永和豆浆餐饮经营管理有限公司 版 次 A/0
页 次 第 4 页
文件名称 岗位职责及任职要求 分店经理(店经理) 文件编号 YH-BG-01
共 26 页

岗位
职责

1.在公司总经办的领导下,对本店进行全面管理,按公司食品安全方针、目标确定本店
的食品安全目标,确保提供优质餐饮服务;直接上级:公司总经办,直接下级:前厅经
理、食品安全员、库管、后厨厨师长、本店各加盟(合作)窗口合同签订人;
2. 必须树立对企业的敬业精神和对公司完全负责的思想应开拓进取、大胆指挥,深入实
际,发现问题解决问题;
3. 负责本店食品安全体系的管理工作;
4. 对员工经常进行思想教育,随时掌握员工的思想动态;
5. 负责本店的劳动纪律教育和考勤,有权根据作业情况调整和分配操作者的工作岗位,
有权对本店员工根据员工工作表现进行奖惩;
6. 负责对员工进行食品安全、环境、安全、保密和整洁文明作业教育、负责协助公司管
理部门做好员工技能培训计划,并组织实施,不断提高员工服务、技术水平;
7. 组织和督促员工遵守国家法律法规及公司制定的各项规章制度;
8. 负责作业现场的“6S”管理;负责组织应急演习和安全的定期检查。
9. 负责组织自查和协助相关部门进行食品安全检查工作;
10. 负责公司作业设施的维护和管理工作;
11. 负责本店不合格品的处置;组织主持本店例会;
12. 负责作业产品的数据分析工作;
13. 负责本店的持续改进、纠正和预防措施的整改工作;
14. 完成公司交付的目标责任任务;
15.完成公司指令的其他任务。

任职
要求
1大专以上文化(经总经理批准条件可适当放宽),具有 3—5 年作业管理工作经验,;

2. 具有较强的管理能力和协调能力,勤奋敬业,有吃苦精神;
3. 有开拓创新精神,组织观念和工作责任心强;
4. 熟悉《中华人民共和国食品安全法》等相关法律、法规和保险业务;
5. 熟悉办公物资采购的相关知识。