企业经济管理存在的问题及措施分析
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制 的有 效运 行又能够促进 公司治理结构 和内部管控制度 的进 一 ［ ５ 】 王 先林 ． 财 务 管控 的 六 种 有 效 方 法 ． 价值 中国， ２ ０ １ ２ （ ３ ） 步完善。 【 ４ 】 刘 小娟 ． 企 业 财 务 的 管控 与优 化 ． 天和 网 ， ２ Ｏ １ ２ ．１ ２ ２ 、培养高 素质 的财 会人 才。高素质 的财会人员必须具备 以 下几方 面的素质 ： 首先要有较强 的法 制观念 ； 其次要具备 良好 的 作 者 简介 ： 会计职 业道 德 ； 然后要有较高 的业务 素质和较强 的综 合能力 ； 最 袁卓 跃 ； 女； １ ９ ８ ２ ＿ 年 ¨ 月１ ５日； 单位 ： 东北制 药集 团沈 阳计控 有 限责任 公 司 职 称 ： 会计 师 ； 职务： 财 务主 管 。 后， 财 会人员要有较高的风险管理能力 。 ３ 、建立科学规范的财务 业绩评价指标体系。业绩评价既是 本 次财务 管控循环 的总结 ， 又是 下一 次财务管控循环 的开始 ， 在 财务管控循环 中处于承上启下的关键环节 。通 过实施业 绩评价 ，
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适时实施必要的财务 制约手段 ， 把财务 管控 的方法策略全部融贯 可 以客观 、真实反映公司的经营业绩 ， 有利于提 高公 司的经营效 于执行预算的过程 中， 促进企业形成 以财务预算为主对经济行为 益 ， 也可 以为公司的经营决策和实施财务管控提供参考依据 。 进行定量约束的格局 。 ４ 、必 须建立一套有效 的激励约束机制 。建立一套有效的激 （ 六） 大力加 强财会 工作建设 。 提 高会计 工作质 量 励约束机制是完善企业财务管控体 制的必要手段 。可 以说 ， 财务 会计基础工作是整个财会工作的关键 ， 能够确保财务管控职 管控体 制的运行效率在很大 程度上取决于其激 励约束机制是否 能很好地运用和发挥。企业要 以 《 会计基础工作规范 为标准 ， 有效 。一套有效的激励 约束 机制有助于将个体 利益与集体利 益 检查 会计基础 工作 中存在的 问题 ， 制定财 务工作 计划和 工作制 统一起来 ， 培育整体意识 ， 促使其坚持以企业整体利益为重 。 度 。建立财务工作的考 核监督制约激励机制 ， 明确财务工作人员 ５ 、树 立新 观念 ， 培育企业文化 。各企业均有 自己的特殊性 ， 工作职责、范围、责任 ， 建立相应的责任追究制度 ， 奖罚分明 ， 为 如何走 出适合 自己发展 的新 路 ， 一方 面取决于外部宏观环境 ， 另 改善企业财 务管理水平创造条 件 ， 使财务 基础工作上水 平 ， 从 而 方面要有符合本企业 发展 战略和适合企 业财务管控体 制的企 真正提 高会计工作质量 。同时这也是规避领导 与财务人员 自身 业文化氛围。 田 责任和风险的一种有效措施 。 】 白万纲 ． 集 团管控 之财 务管控 ． 中国发展 出版社 ， ２ ０ ０ ８ ． ５ １ 、 良好 的运行环境 。企业集 团应在现代企业制度 的基础上 【 ２ 】 于玉林 ． 企业 内部会 计控 制标 准化指 南． 上 海财 经大 学出版 构建 良好的公司治理结构和完善的内部管控制度 ， 而财务 管控 体 社 ． ２ ０ １ １ ． ５
随着我国市场经济体制的不断完善， 传统的经济管理机制已无 法的统称 。进行项 目经济管理的根本 目的是为了确定公司与项 目 法适应企业的发展需求。特别是传统管理机制中所暴露的诸多 问 管理部门之间的经济关系。通过高效率的运作 ， 采用最佳激励机制， 题， 促使经济管理创新成为企业发展的迫切工作。当前 ， 我国企业的 促使项 目管理部最大限度地实现该项 目的盈利 目标 。中小企业一 经济效益和社会效益远落后于发达国家， 究其原因， 在于我国企业管 个最重要的特点是具有灵活的运转机制和市场适应能力 ， 这也使之 理落后。对此 ， 清楚的认识企业经济管理存在的问题 ， 强化企业经济 成为社会经济发展 的重要基础 。现阶段大部分中小企业 由于资本 管理 ， 不断地提高企业的市场竞争力 ， 已成为关注的焦点。笔者结合 和技术构成较低、一味追求销量和市场份额 ， 忽视了经济管理的核 现代企业发展的新形势、新环境 ， 就相关问题做了如下阐述。 心地位 ， 使企业管理陷入了困境 。也有不少中小企业 由于 国家政策 支持不到位和受管理者素质的限制， 往往存在经济管理模式陈旧、 企 业经济 管理存在的 问题 会计核算制度不健全 、经济管理人员缺位的现象 。中小企业要想 企业经济管理是企业 “ 谋发展 、求共存”的重要 内容， 直接关 在社会主义市场经济中谋求发展 ， 就必须认识到经济管理的重要眭， 系到企业的健康发展。随着改革开放的不断深入 ， 我国企业也得到 完善企业内部经济管理运行机制 ， 建立现代企业经济管理体系。大 了长足发展， 取得了骄人成绩。但经济管理仍存在诸多问题 ， 值得大 型企业的资金运转的—个显著特点是流量大， 运转频率高。因此， 要 家更加深入的探讨。 实现大型企业经济和社会效益最大化的 目标 ， 就必须高效组织企业 （ 一） 经济管理 制度不健全 ， 忽视经济管理的重要性 的经济和资金活动 ， 重视企业的经济管理， 使组织内部从上到下都认 我国企业经济管理起步较晚， 部分企业对经济管理工作的认识 识到经济管理对其企业生存和发展 的重要 性。 不够 ， 忽视了经济管理的重要 。经济管理， 是指建筑企业内部对某 （ 二） 人力资源问题突 出 。 企 业缺 乏发展动力 具体开发项 目实施经营及管理的一整套相关的措施 、制度 、方
中所 不断探 索的主题 。本文首 先分析 了现代 企业经 济管理 存在 的问题 ， 并 有针对性 的提 出强化经 济管理 的若干措 施 。本文 旨在 强化 企业 经济管理的认识 ， 并 为今后 相关领域 的研 究提 供一 定的参考资料 。 关键词 ： 企业 经 济 管 理 ； 问题 ； 措 施 分析
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企业经济管理存在 的问题及措施分析
闫凤 定 西 市 临洮 农 业 学校 甘 肃 临 洮 ７ ３ ０ ５ ０ ０
摘要 ： 企 业 经 济 管 理 的 有 效 实施 ， 直 接 关 系到 企 业 的 健 康 发 展 。 如 何 强化 企 业 经 济 管 理 ， 是 企 业 可 持 续 发 展 进 程
制 的有 效运 行又能够促进 公司治理结构 和内部管控制度 的进 一 ［ ５ 】 王 先林 ． 财 务 管控 的 六 种 有 效 方 法 ． 价值 中国， ２ ０ １ ２ （ ３ ） 步完善。 【 ４ 】 刘 小娟 ． 企 业 财 务 的 管控 与优 化 ． 天和 网 ， ２ Ｏ １ ２ ．１ ２ ２ 、培养高 素质 的财 会人 才。高素质 的财会人员必须具备 以 下几方 面的素质 ： 首先要有较强 的法 制观念 ； 其次要具备 良好 的 作 者 简介 ： 会计职 业道 德 ； 然后要有较高 的业务 素质和较强 的综 合能力 ； 最 袁卓 跃 ； 女； １ ９ ８ ２ ＿ 年 ¨ 月１ ５日； 单位 ： 东北制 药集 团沈 阳计控 有 限责任 公 司 职 称 ： 会计 师 ； 职务： 财 务主 管 。 后， 财 会人员要有较高的风险管理能力 。 ３ 、建立科学规范的财务 业绩评价指标体系。业绩评价既是 本 次财务 管控循环 的总结 ， 又是 下一 次财务管控循环 的开始 ， 在 财务管控循环 中处于承上启下的关键环节 。通 过实施业 绩评价 ，
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适时实施必要的财务 制约手段 ， 把财务 管控 的方法策略全部融贯 可 以客观 、真实反映公司的经营业绩 ， 有利于提 高公 司的经营效 于执行预算的过程 中， 促进企业形成 以财务预算为主对经济行为 益 ， 也可 以为公司的经营决策和实施财务管控提供参考依据 。 进行定量约束的格局 。 ４ 、必 须建立一套有效 的激励约束机制 。建立一套有效的激 （ 六） 大力加 强财会 工作建设 。 提 高会计 工作质 量 励约束机制是完善企业财务管控体 制的必要手段 。可 以说 ， 财务 会计基础工作是整个财会工作的关键 ， 能够确保财务管控职 管控体 制的运行效率在很大 程度上取决于其激 励约束机制是否 能很好地运用和发挥。企业要 以 《 会计基础工作规范 为标准 ， 有效 。一套有效的激励 约束 机制有助于将个体 利益与集体利 益 检查 会计基础 工作 中存在的 问题 ， 制定财 务工作 计划和 工作制 统一起来 ， 培育整体意识 ， 促使其坚持以企业整体利益为重 。 度 。建立财务工作的考 核监督制约激励机制 ， 明确财务工作人员 ５ 、树 立新 观念 ， 培育企业文化 。各企业均有 自己的特殊性 ， 工作职责、范围、责任 ， 建立相应的责任追究制度 ， 奖罚分明 ， 为 如何走 出适合 自己发展 的新 路 ， 一方 面取决于外部宏观环境 ， 另 改善企业财 务管理水平创造条 件 ， 使财务 基础工作上水 平 ， 从 而 方面要有符合本企业 发展 战略和适合企 业财务管控体 制的企 真正提 高会计工作质量 。同时这也是规避领导 与财务人员 自身 业文化氛围。 田 责任和风险的一种有效措施 。 】 白万纲 ． 集 团管控 之财 务管控 ． 中国发展 出版社 ， ２ ０ ０ ８ ． ５ １ 、 良好 的运行环境 。企业集 团应在现代企业制度 的基础上 【 ２ 】 于玉林 ． 企业 内部会 计控 制标 准化指 南． 上 海财 经大 学出版 构建 良好的公司治理结构和完善的内部管控制度 ， 而财务 管控 体 社 ． ２ ０ １ １ ． ５
随着我国市场经济体制的不断完善， 传统的经济管理机制已无 法的统称 。进行项 目经济管理的根本 目的是为了确定公司与项 目 法适应企业的发展需求。特别是传统管理机制中所暴露的诸多 问 管理部门之间的经济关系。通过高效率的运作 ， 采用最佳激励机制， 题， 促使经济管理创新成为企业发展的迫切工作。当前 ， 我国企业的 促使项 目管理部最大限度地实现该项 目的盈利 目标 。中小企业一 经济效益和社会效益远落后于发达国家， 究其原因， 在于我国企业管 个最重要的特点是具有灵活的运转机制和市场适应能力 ， 这也使之 理落后。对此 ， 清楚的认识企业经济管理存在的问题 ， 强化企业经济 成为社会经济发展 的重要基础 。现阶段大部分中小企业 由于资本 管理 ， 不断地提高企业的市场竞争力 ， 已成为关注的焦点。笔者结合 和技术构成较低、一味追求销量和市场份额 ， 忽视了经济管理的核 现代企业发展的新形势、新环境 ， 就相关问题做了如下阐述。 心地位 ， 使企业管理陷入了困境 。也有不少中小企业 由于 国家政策 支持不到位和受管理者素质的限制， 往往存在经济管理模式陈旧、 企 业经济 管理存在的 问题 会计核算制度不健全 、经济管理人员缺位的现象 。中小企业要想 企业经济管理是企业 “ 谋发展 、求共存”的重要 内容， 直接关 在社会主义市场经济中谋求发展 ， 就必须认识到经济管理的重要眭， 系到企业的健康发展。随着改革开放的不断深入 ， 我国企业也得到 完善企业内部经济管理运行机制 ， 建立现代企业经济管理体系。大 了长足发展， 取得了骄人成绩。但经济管理仍存在诸多问题 ， 值得大 型企业的资金运转的—个显著特点是流量大， 运转频率高。因此， 要 家更加深入的探讨。 实现大型企业经济和社会效益最大化的 目标 ， 就必须高效组织企业 （ 一） 经济管理 制度不健全 ， 忽视经济管理的重要性 的经济和资金活动 ， 重视企业的经济管理， 使组织内部从上到下都认 我国企业经济管理起步较晚， 部分企业对经济管理工作的认识 识到经济管理对其企业生存和发展 的重要 性。 不够 ， 忽视了经济管理的重要 。经济管理， 是指建筑企业内部对某 （ 二） 人力资源问题突 出 。 企 业缺 乏发展动力 具体开发项 目实施经营及管理的一整套相关的措施 、制度 、方
中所 不断探 索的主题 。本文首 先分析 了现代 企业经 济管理 存在 的问题 ， 并 有针对性 的提 出强化经 济管理 的若干措 施 。本文 旨在 强化 企业 经济管理的认识 ， 并 为今后 相关领域 的研 究提 供一 定的参考资料 。 关键词 ： 企业 经 济 管 理 ； 问题 ； 措 施 分析
Ｓ ｗｅ ｅ ｐ ｉ ｎ ｇ Ｏ Ｖ Ｂ Ｆ ｔ ｈ ｅ Ｍ ａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎ ｔ ｌ 管理纵横
企业经济管理存在 的问题及措施分析
闫凤 定 西 市 临洮 农 业 学校 甘 肃 临 洮 ７ ３ ０ ５ ０ ０
摘要 ： 企 业 经 济 管 理 的 有 效 实施 ， 直 接 关 系到 企 业 的 健 康 发 展 。 如 何 强化 企 业 经 济 管 理 ， 是 企 业 可 持 续 发 展 进 程
