第一章总则
为全面推进XXXXX公司（以下简称公司）XX煤矿（以下简称矿）开拓掘进工作标准化管理，使开拓掘进工作更加科学、规范、有效，实现安全生产之目的，提高煤矿安全生产管理水平，走精细化管理的道路。特制定本规定。
本制度依据《煤矿安全规程》（2011）和《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法（试行）》（2007）编制
第二章计划管理
一、矿井工程计划管理部门要根据矿井发展规划和施工规划、施工进度实际情况，负责编制矿井掘进施工计划，并需经公司工程计划处认可。
二、矿井开拓掘进管理部门要根据公司下达的年度开掘总进尺计划，进行月度进尺计划分解，并将分解计划上报公司计划经营部。矿各部门必须认真组织，确保计划圆满完成。
三、矿井开拓掘进管理部门要按照月度进尺计划，认真组织施工，确保开拓掘进计划的完成，以保证矿井生产的正常接替。
四、矿井开拓掘进管理部门必须在每周五下午三点前汇报本周开掘计划完成情况；每月的25日向公司工程计划处上报本月计划预计完成情况（快报）。每月30日上报本月计划实际完成情况及次月开掘作业计划。
五、矿井开拓掘进管理部门负责当天进尺计划的落实。对完不成日计划的工作面要找出原因，及时整改；对完不成周计划的工作面，要及时向矿战线领导汇报；对完不成月计划的工作面，要找出欠尺原因，制订补回欠尺的具体措施，并于当月25日前以书面形式向公司工程计划处汇报。
第三章技术管理
第一节一般规定
一、矿井开拓掘进部门应建立技术资料档案，技术资料档案应包括施工图设计、巷道开口通知单、作业规程及补充措施、设备安装申请单、巷道贯通通知单、贯通措施、隐蔽工程记录、锚杆拉拔试验台帐、巷道位移观测记录和工程竣工移交验收报告单等内容。一般技术资料档案保存时间应为巷道报废后一年以上，重要巷道的技术资料应永久保存。
二、井下巷道内必须悬挂施工牌板。牌板的内容应包含工程平面图、工程断面图、供电系统图、炮眼布臵图、劳动组织及作业循环图表、避灾路线图、工程质量标准和主要安全技术措施；防突工作面还必须有排放钻孔布臵三视图，校检孔布臵三视图、排放钻孔参数表，校检孔参数表，突出预兆牌版，深孔探测孔三视图及参数表等内容。牌版位臵要悬挂在施工作业现场，以指导生产。具体规定为：炮掘工作面悬挂在放炮警戒位臵；机掘工作面悬挂在掘进机后10米-15米的位臵。施工牌板材质和格式要统一美观。
三、凡在井下推广使用开拓掘进新技术、新设备、新材料、新工艺时必须经过论证。论证工作由公司工程计划处负责。
第二节工程设计
一、坚持合理集中，简化通风、生产系统原则，依据矿井和采区的通风及生产能力，科学合理确定开拓掘进工作面个数，避免造成通风系统复杂和采掘接替不合理现象。一个采区内同一煤层不得布臵5个（含5个）以上掘进工作面同时作业。
二、新井建设、矿井改扩建必须按基建程序进行；矿井技术改造（井巷部分）、矿井开拓延深、新采区设计都必须按可行性研究和方案设计、初步设计及施工图设计程序进行设计，并报公司生产技术处批准后方可实施。
三、巷道的断面设计应严格按照《煤矿安全规程》进行。巷道净断面的设计，必须按支护最大允许变形后的断面计算，以满足行人、运输、通风和安全设施及设备安装、检修、施工的需要为原则。
四、巷道断面设计按断面形状和断面规格两部分进行：
（一）断面形状：采用锚喷支护形式时，巷道断面形状按半圆拱设计；型钢支护时，按梯形或半圆拱形设计；锚网支护时，根据顶板产状，按矩形或斜矩形设计。
（二）断面规格：断面规格要以满足安全和使用为前提，
尽量提高断面使用效率；通过工程类比或实测计算等手段选择最优高跨比，增强巷道围岩稳定性。
五、井巷支护应优先选用锚网喷或锚网喷+锚索支护，取消管缝锚杆支护和工字钢支护，杜绝木支护。对于下分层、稳定性极差的Ⅳ-Ⅴ类围岩、高地应力层位和受上行开采影响的上部煤层巷道，可采用U型钢支护、围岩注浆加固等联合支护形式。
六、突出矿井中巷道设计应遵循下列原则：
（一）主要巷道应布臵在岩层或非突出煤层中。应尽可能减少突出煤层中的掘进工程量。开采保护层的采区，应充分利用保护层的保护范围。
（二）应尽可能减少石门揭穿突出煤层的次数，揭穿突出煤层地点应避开地质构造带。
（三）在同一突出煤层的同一区段的集中应力影响范围内，不得布臵2个工作面相向掘进。突出煤层的掘进工作面，应避开本煤层或临近煤层采煤工作面的应力集中范围。
第三节作业规程
一、开拓掘进必须坚持一工程一措施，并严格按照有关规定进行编制、审批和贯彻。出现图例不规范、内容不全、使用计量单位不标准、专业技术术语不准确、编制内容不结合实际等，均视为不合格作业规程，应重新进行编制。
二、地质条件发生变化、硐室掘进或改变施工工艺和作
业方法等，都必须及时编写补充措施，并履行审批贯彻程序。巷道贯通措施应按规定专门编制，并履行审批贯彻程序。
三、建设矿井作业规程由施工方上级主管部门审批，审批完成后交业主和监理备案。生产矿井作业规程由矿（井）总工程师批准执行。生产矿井参加作业规程审批部门有：掘进科、通风科、安监科、机电科、煤质科、调度室及有关部门，副总工程师、总工程师等。参加作业规程审批人员应亲自签字，而且必须是正、副科长、技术主管或工程师以上职称人员。
四、矿总工程师或开拓掘进副总工程师负责组织工程技术人员对正在施工的工程至少每季度组织一次作业规程复查，复查意见批准后，施工单位技术人员及时向职工贯彻。复查要有记录，作为考核有关技术人员的依据。
五、作业规程审批完成后，在开工前3天向施工人员贯彻。每次贯彻作业规程，参加人员都必须签字，缺席人员要补课。贯彻后要对每个职工进行考试，对缺考或考试不及格人员要进行补考，直至及格，否则不准上岗。
六、井下避灾路线在巷道开工前应由队长或技术人员亲自带领施工人员熟悉。
第四节井巷掘进施工
一、巷道规格
1.巷道尺寸确定：巷道掘进技术员根据实际情况、巷道性质，提前做好规程并上报审批，巷道要严格按照审批后确定的巷道尺寸进行施工。巷道宽度保证有中线的巷道中线至一帮距离-30----+200毫米，无中线的巷道测全宽-30----+250毫米；巷道中高度保证有腰线的巷道腰线至顶底板距离-30---+200毫米，无腰线测全高-30---+250毫米；极特殊地质条件造成的超宽超高由矿认定，否则视为不合格不予验收。
2.中线标定：对于有中线巷道，地测科要每隔30m用经纬仪标定一次中线（30m内由技术员延伸中线）；自由巷每50m接点一次，有转点或遇特殊地质构造时，地测科要随时标定中线和接点。对于贯通巷道地测科必须用经纬仪进行复测，取消罗盘导线，有激光巷道要班班检查是否偏移。
3.腰线及吊挂眼确定：对于腰线巷道，地测科要根据施工巷道的坡度要求，每隔50m标定一次腰线，50m内由技术员负责延腰线（腰线距轨面1.0m）。技术员要对负责管理的施工巷道每5m延一次中心、腰线。吊挂眼，均每隔3米打一个（风筒与电缆不准挂在同一侧）。少一个扣3元（包括不上线的）。永久水沟距场子头不得超过20米（耙斗机工作面距耙斗机后不超5米）。否则每欠二米扣一米道。
4.光爆施工：开拓巷道和符合光爆条件的半煤岩巷道必须光爆施工。保证眼痕率硬岩不小于80%，中硬岩不小于60%；
软岩巷道周边成型应符合设计轮廓；两炮台阶眼深小于3米时，不得大于150毫米；岩面不应有明显的炮震裂缝；周边不应超挖，平均线性超挖值应小于200毫米，否则视为不合格。岩性好经矿认证适合光爆而不光爆的月末验收直接定位三级品。
5.硐室确定：下山施工必须每隔40m开一个硐室，上山施工每隔30m开一个硐室，平巷每50—100米开一硐室。硐室规格：长×高×深=2×1.8×1.5m（长根据特殊需要按规程规定加长）。“三点”（即工具点、材料点、火工品点）必须有硐室，开关必须进硐室，车场打点器必须进硐室（打点硐室在车场对侧象鼻子以上3m处施工），风机硐室在巷道开工验收前必须施工完，规格长×宽×高=6×3×2米。
6.隔爆水槽的吊挂槽：施工巷道每隔200m挑顶施工一处吊挂隔爆水槽位臵，长×高=20×2.3m。
7.每150—200米开一存车场，长×宽×高=30×3.6×2.1米。
以上硐室必须按要求施工，否则不予验收。
二、巷道支护
（一）锚网支护工程
1.锚杆安装质量应符合以下规定：
合格：安装牢固，托板基本密贴壁面，不松动。
优良：安装牢固，托板基本密贴壁面，未接触部位必须
楔紧。
检验方法：扳动、观察检查，或抽查施工检查记录。
锚杆预应力标准：锚杆扭矩不小于100N.m。
2.锚杆的抗拔力应符合以下规定：
合格：最低值不小于设计的90%。
优良：最低值不小于设计值。
检查数量：每300根锚杆或300根以下，取样不得少于1组；
设计或材料变更，应另取一组。每组不得少于3根。
检验方法：用锚杆拉力计做抗拔力试验，做好试验记录，检查时抽查试验记录，必要时进行现场实测。
锚杆抗拔力标准：顶锚杆抗拔力为80KN，帮锚杆抗拔力为60KN。
3.锚杆锚固剂及装药量符合设计要求。
4.锚杆安装规格的允许偏差应符合下表的规定。
锚杆安装规格的允许偏差
5.冷拔丝网（顶网与顶网、帮网与帮网、顶网与帮网）必须用锚杆托盘、网与网搭接不得少于100mm，网必须紧贴煤壁，严禁空帮或空顶。
6.金属网的联网必须实现搭接，搭接宽度不得小于100mm，且采用双排联网，双排联网的连接点应采用三角形布臵，连接点与点之间不大于200mm，联网扎丝采用直径不小于1.4mm的铁丝3股连接，或与金属网同等直径的铁丝单股连接，拧接不少于3圈，并使被连接的两网片之间紧固。
7.锚网加钢带支护时，钢带必须连在一起。
8.巷道两帮底部锚杆距巷道底板距离不得超过设计要求和作业规程规定。
（二）预应力锚索支护工程
1.锚索钻孔方向应符合以下规定：
合格：钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应大于30°。
优良：钻孔轴线与设计轴线的偏差角不应大于20°。
2.锚索安装深度应符合以下规定：
合格：不小于设计深度95%。
优良：不小于设计深度。
锚索安装深度必须符合设计要求。
3.锚索锁定后的预应力应符合以下规定：
合格：预应力的最小值不小于设计的90%。
优良：预应力不小于设计值。
4.锚索的拉拔力不小于120KN。锚索预紧力不小于80KN。
5.锚索装药量必须符合设计要求。
6.预应力锚索规格的允许偏差应符合下表的规定。
预应力锚索规格的允许偏差
预应力锚索规格的允许偏差
7.正常施工条件下，锚索距工作面距离不得超过规程规定值，工作面顶板较破碎时，锚索必须跟到迎头。
8.锚索规定：锚索支护以外漏长度200毫米为宜，最长不能超过300毫米（护帮锚索露头不能超过350毫米），施工角度和长度必须符合规程规定，锚索施工长度不能低于设计值100毫米，安装角度不能低于作业规程规定值。
（三）刚性支架支护工程
1. 水平巷前倾后仰的标准：1m垂线前倾后仰值不大于17mm（＜±1°）；
2.倾斜巷迎山角施工标准：迎山角＜+1°，不得退山；
3. 撑（拉）杆、垫板的位臵、数量位臵、数量均符合作业规程及设计要求，全部牢靠
4. 背板（网）安设位臵、数量全部符合作业规程及设计要求，全部背紧背牢
5. 柱窝深度或底梁铺设柱窝挖到实底，底梁铺设在实底，深度符合作业规程及设计要求
6. 巷道坡度误差：≤±1‰
7. 支架间距误差：±100mm
8. 支架梁扭矩（限值）：≤±100mm
9. 支架梁水平度（限值）：≤50mm
10. 立柱斜度误差：±2°
11. 棚梁接口离合错位（限值）：≤5mm
12.棚子要求：架棚子巷道必须做到一致，要求有扎角，亲口严，有拉杆或撑木，有腿窝并见实底（或穿底鞋），不得歪斜，背帮背顶坚实可靠。放炮工作面金属支架要有防倒装臵，木棚支架要有钯钜。否则视为不合格。
13.架棚支护巷道放炮前必须使用拉杆或撑木进行加固，炮掘工作面距迎头10m范围内必须采取防倒措施。
（四）特殊支护
1.见煤点、破碎带必须采取特殊支护措施（锚索+工字钢或钢棚），并符合规程要求，否则发现一次，罚该掘进队200元。
2.巷道开口必须先加强支护经监理、工程建设部验收后方可开口，加强支护方式有：加密锚索、架金属棚及抬棚等，要求由施工、设计、监理及业主根据具体情况确定。
3.顶板破碎松软处、有淋水处、交叉口处均必须采取架金属棚或抬棚等补强支护措施。
4.施工单位、监理必须定期对巷道进行检查，对支护性能下降或失效处及时维修。
5.巷道贯通前，必须对贯通处巷道顶板进行加固，且长度不少于5米；贯通前10米掘进时，要采用边探边掘的方法；贯通前3米掘进时，采用小断面导透的方法施工。
6.在松软的煤、岩层或流沙性地层中及地质破碎带掘进巷道时，必须采取前探或其他措施，以防止造成冒顶事故。
（五）掘进空顶作业管理
1.锚（锁）杆支护的巷道，炮后锚杆（索）距场子头不准超过1米加一个循环进度，但必须有临时支护（前探梁或内柱），否则视为空顶。架棚子支护的巷道，炮后棚子距场子头不准超过2米，但此2米内必须有临时支护（每米打1棵内柱带钢体前探梁或棚子前探刹杆)，锚索（网）护帮支护必须做到距工作面不超5米，按要求上托盘的必须紧贴岩壁，巷道不留伞檐，帮壁做到平直，锚索紧贴煤壁，网连接严密。钢带必须刹严，长度符合规程规定断面规定，如果由于施工原因或地质原因造成顶板悬露超规定应加长。
2.掘进工作面严禁空顶作业，靠近掘进工作面10米以内的支护在爆破前必须加固，爆破崩坏的网片必须进行及时修复。
（六）混凝土支护
1.喷浆拌料配比准确（称量的允许偏差为水泥和速凝剂为±2%，砂石为±5%）、搅拌均匀，喷浆前冲刷岩壁，喷浆后及时洒水养护。
2.喷射混凝土随拌随用，不掺速凝剂时存放的时间不超过2小时，掺速凝剂时存放时间不超过20分钟。运输过程中应严防淋雨、滴水及大块石头等杂物混入，送入喷浆机前应过筛。
3.喷浆必须坚持挂七条线。
4.喷射前应设臵控制喷厚的标志，施工单位完成一段成巷后，与工程建设部联系，共同在现场按规定打眼验收，间距5米（第一个起点在上月验收终点往前1—5米任选），拱基线附近0.2米处左右各一个，拱基线以下1.5米左右各一个，拱顶厚度眼一个，进行检查，不按规定执行不予验收。
5.喷射混凝土的表面平整、潮湿、有光泽，粘结牢固，无干斑流淌下坠现象，无干缩、裂纹、离层、剥落、露钢筋和锚杆尾端露出等缺陷。
6.喷射混凝土的回弹料每班喷完，必须及时进行清理，两边不得有穿裙、赤脚现象，喷射回弹料积聚在巷道淤泥必须彻底处理干净。
7. 炮掘初喷紧跟迎头，复喷不能滞后迎头20m，综掘初喷不滞后转载机机尾50m，复喷不滞后转载机机尾80m。
8. 喷浆巷道要确保墙直拱圆，平整度符合要求，严禁出现明显超挖和欠挖现象。
三、掘进施工一般规定
1.巷道掘进必须坚持质量标准化。坚持质量跟班验收制度，发现质量不合格工程必须立即整改，并做好隐蔽工程记录。
2.井巷工程都必须控制断面成形。使用钻爆法掘进巷道，必须采用光面爆破技术；使用机械掘进巷道，围岩松软时必须采取预留层措施。
3.巷道掘进必须坚持安全装备系列化标准，及时安装各项安全设施和设备。
4.巷道掘进必须坚持正规循环作业，严格执行作业规程，条件变化应及时修改，并报矿总工程师审批后执行。对于质量低劣、脱离现场实际的作业规程，必须重新编制，停止施工。
5.巷道掘进在揭露老空前，必须制定探查老空的安全措施，包括接近老空时必须预留的煤（岩）柱厚度和探明水、火、瓦斯等内容。必须根据探明的情况采取措施，进行处理。
6.巷道掘进揭露老空时，必须将人员撤至安全地点。只有经过检查，证明老空内的水、瓦斯和其它有害气体等无危险后，方可恢复工作。
7.石门揭煤要有防突措施，并严格按照“一通三防”有关安全技术管理规定施工。在突出煤层顶底板掘进岩巷时，必须定期验证地质资料，及时掌握围岩变化情况和施工动态，确保安全岩柱厚度，防止误揭误穿突出煤层。
四、爆破管理
1.火药、电管、化学炮泥必须入箱上锁进硐室，严禁乱扔乱放或箱内与铁器混放。
2.放炮母线夹达到矿要求使用或数量（长度）、放炮线长度不小于规程规定。
3.放炮按规程设警戒线。
4.掘进巷道放炮必须使用炮泥、化学炮泥，全煤上山放炮必须用炮泥和水炮泥，否则发现一次罚该掘进队100元。
5.装药数量要根据现场实际围岩情况而定，严禁盲目放大炮、高炮而造成空帮空顶。
6.巷道掘进必须采用光面爆破，爆破参数选择合理、爆破图表选择齐全，特别是周边眼的角度、间距、装药量等技术参数必须严格执行作业规程中的规定。
7.在施工中严格按照作业规程和有关技术要求进行施工，确保光爆成形，并达到岩面无明显的炮震裂痕，两茬炮眼衔接台阶不超过 50mm。保证眼痕率达50%以上，工程观感要好。
8.每班班长必须在爆破后认真检查巷道断面，发现有欠挖以及底角不齐者必须及时进行处理。
9.每次爆破后，工作人员要等迎头炮烟被吹散视线清晰后，必须由爆破工和班组长首先巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、煤尘、拒爆、残爆情况，并由外向里检查顶板、支护等情况，进行“敲帮问顶”，清除顶帮浮矸危岩，然后进行正常施工。
10.装药数量要根据现场实际围岩情况而定，严禁盲目放大炮、高炮而造成空帮空顶。
11.光爆后巷道断面必须符合要求，而且每班掘进必须严格按照中、腰线进行布臵炮眼。
12.放炮员持证上岗，爆破母线必须采用双芯信号线专用绕线辊子并随时使用随时吊挂，一放一收；爆破母线保持完好；放炮作业符合《煤矿安全规程》规定。
13.炸药、雷管分开存放在专用爆破材料箱内并加锁；爆破材料箱放在顶板完好、支架完整、避开机械、电气设备的地点；爆破时必须把爆破材料箱放到警戒线以外的安全地点。
14.引药制作必须符合《煤矿安全规程》规定；联线前雷管脚线和母线必须扭结成短路。
15.爆破工必须随身携带发爆器钥匙；不到爆破通电时不得将钥匙插入发爆器材内，爆破后，必须立即将钥匙拔出，
摘掉母线并扭结成短路。
16.放炮撤人距离和警戒设臵符合《煤矿安全规程》要求；坚持“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度。
四、临时轨铺设
1.所施工的巷道距场子头20m以外，临时轨铺设质量保证枕木间距1.0米，（下山按运输要求缩小0.6米），枕木规格必须符合标准，必须外露三分之一，两头对齐。
2.轨道扣件齐全，无杂拌道，轨枕无悬吊，无道撑子。
3.临时轨距误差不大于10毫米，不小于5毫米，接头间隙不超过10毫米，内错差、高低差不大于5毫米。
4.刮板运输机、带式输送机铺设平稳直，运行安全可靠,构件齐全，机头机尾固定牢固可靠
五、运输施工安全设施
（一）上下山施工巷道必须设齐“一坡三挡”和声光信号，“一坡三挡”齐全。
1.第一挡：挡车棍：采用φ50圆钢割制、顶部用40链环焊上提系，插在予埋的套管内，套管深度不得少于500㎜，套管基础用混凝土浇灌不少于1m³，套管安装位臵在变坡点上至第二挡的距离，按所拉列车个数的长度加1米，并在道轨的外侧操作方便的位臵予埋一个套管，以便拉放时把挡车棍放在外侧备用。
2.第二挡：风动阻车器(或手动阻车器)在变坡点以
上1-1.5米安装，风动阻车器操作阀的安装位臵在能观察到行车，便于操作，且车辆掉道后不会危及人身安全的地方。
3、第三挡：风动挡车棍(或不倒翁)在变坡点以下安装，具体位臵在变坡点下方根据所拉列车个数的长度加3米的斜巷地点，并在能观察在行车和挡车梁(不倒翁)的安全位臵、安装操作机构，严禁用矸石或木楔将不倒翁直接垫起，严禁提前打开挡车梁，操作机构与不倒翁的联接需用2分钢丝绳。
(二)掘进迎头挡车设施：
各下山迎头扒装机后要加两道挡车设施，采用11＃矿工钢，一头用4分钢丝绳卡在顶板上，另一头用2分钢丝绳卡好，利用两个滑轮导向，并用配重吊桶以便操作矿工钢的长度，应根据巷道高度确定，保证与巷道夹角符合规定。
(三)超速吊梁：
所有斜巷超过度必须每200米设臵一组超速吊梁，超速吊梁架距轨道面必须达到2.6米以上，打杆末端距轨道面不大于1.1米，超速吊梁架用5×5㎜角铁固定在巷道两邦，吊梁架与角铁用φ16螺栓连接，严禁用铁丝代替，吊梁与支架之间用2分钢丝绳联接，两头用双卡子固定，刷成红白漆相间，超速吊梁用11＃矿工钢制作，并且梁体垂度与巷道夹角呈60度(误差不超5度)。
(四)地轮：地轮采用两个矿车轮对焊在一起，固定方式采用两块700×150×400㎜木块，分别在木块的上方中间开
一等同于地轮直径的方槽，嵌于两轨之间，地轮高度不得高于两轨面50㎜。各类巷道采用矿车运输时必须在所有斜坡上安装地轮，除变坡点外必须每隔30米安装一组。
4.四压两戗齐全或地锚符合规程规定。
5.耙斗机完好，卫生清洁。
六、工作面防尘
1.硬管路落后工作面不超30米，吊挂平直。掘进施工时应采用湿式凿岩、洒水消尘。
2.采取湿式钻眼，干式钻眼时有捕尘措施。
3.采取冲洗巷帮、装煤岩洒水降尘措施，喷浆使用潮料和除尘机。
4.爆破使用水炮泥、喷雾降尘，巷道内有风流净化装臵且位臵正确。
5.作业人员佩戴个体防护用品。
第五节巷道开口
（一）所有巷道开口必须按照施工图——开口通知单——编制、审批和贯彻作业规程——开工准备和验收——开口等五个步骤进行。
（二）巷道开口通知单由开拓部门根据施工图设计，用规范表格填制，并在开工前20天送达通风、机电、地测等部门及施工单位。
（三）巷道开口前，有恢复利用的老巷，必须结合现场
实际制定老巷维修措施，老巷维修后的质量必须达到质量标准化要求。
（四）地测部门在巷道开口前应给出巷道开口中心位臵，巷道中心点不少于3个。开口当班施工队队长、技术员和地测有关人员必须在现场指导、指挥。
（五）只有在作业规程贯彻完毕，开口位臵明确，有恢复利用的老巷维修已完成，水、电、风及设备已接通或到位，施工材料及抢险备用材料准备充分等情况下，由矿（含基建施工单位）开拓掘进部门负责人组织有关单位及人员验收合格后方可开工。
（六）作业规程及施工现场都必须有开口施工放大图，施工工艺及相应条件下的安全措施必须在作业规程中具体规定。大交岔点、大断面等施工难度大的开口，队干部必须现场指挥，参加施工的人员必须经验丰富。
（七）巷道开口必须先对其附近的老巷进行维修和加固，其加固方式及加固范围都要在措施中具体规定；必须清理现场，并对作业地点的管线、机电设备等加以保护，保证作业场所安全及路线畅通。
（八）巷道开口5米内，应坚持采用小循环、放小炮的方法掘进，其炮眼深度、装药量和一次起爆炮眼数等爆破参数必须在措施中具体规定。放炮前必须对交岔点进行有效加固。
（九）开口巷道与原在用巷道斜交时，“迈步”棚子应使用长梁，抬棚不得低于“迈步”棚子。
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 井工矿井顶板管理工作规定(新 编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
井工矿井顶板管理工作规定(新编版) 1、一般规定 1.1煤矿企业要高度重视顶板管理工作，杜绝重大顶板事故的发生，按照《矿山安全法》、《矿山安全法实施条例》、《煤矿安全规程》等有关规定，结合我公司实际情况，制定本规定。 1.2凡是属于XXXXXXXXX公司管辖矿井的采掘工程必须遵守本规定。 1.3各矿行政正职是本单位安全生产第一责任者，各级行政副职对分管业务的安全工作负责；各职能部门要配备足够的专业技术人员，健全完善有关规章制度，明确岗位责任，严格执行《煤矿安全规程》、作业规程和操作规程，严格考核奖惩，确保各项制度落到实处。 1.4各矿要加强矿井地质勘探和地质资料的分析研究，加强矿压观测工作，掌握煤层赋存情况、地质构造、顶底板岩性、煤层物理
力学参数和矿压显现规律，抓好采区地质情况的预测预报工作，为顶板管理提供基础资料。 1.5各矿在编制矿井重大灾害预防和处理计划（包括事故处理预案）时，必须包括顶板管理的内容，并制定有针对性的安全技术措施。 1.6矿井的每个单项工程、单位工程要按照《煤矿安全规程》和行业技术规范，根据所采煤层的可靠地质及水文地质资料、矿压资料、施工装备和施工工艺等进行工程设计；煤巷锚杆支护设计按照公司颁发的《煤巷锚杆支护技术规范（修订）执行，确定相应的支护方式和支护参数；条件发生变化时，要及时调整。 1.7矿井生产必须遵守国家有关安全生产的法律、法规、规程、标准和技术规范以及《采掘安全技术操作规程》等顶板管理规定。 1.8每个采掘工作面、巷道维修工程都要制定作业规程和安全技术措施，临时工程在施工前必须编制施工安全技术措施。当工作面地质条件发生变化时，应及时对规程进行修改和补充，特别是遇有过老巷、煤柱、地质构造破碎带及压力大地段等特殊情况时，要及
第一篇 掘进工作面工程质量、文明生产 管理制度 总则：为加强我矿矿建工程质量、文明生产管理工作，特制定掘进工作面工程质量、文明生产量化管理制度 第一章 工程质量 第一节 一般规定 第一条：巷道永久支护后，巷道净宽、高比设计要求小于50mm，每米罚款500元，并限期整改。 第二条：施工时要拉尺上线，严格按线施工，如果中线偏离设计100～200mm，每米罚款500元；中线偏离设计200mm及以上，每米罚款1000元,并限期整改。 第三条：施工坡度不按设计要求误差达到±2°以上，每米罚款500元。 第四条：未使用作业规程中所规定的支护材料（材质、种类、型号及配件），发现一次罚款500元。 第五条：巷道赤脚长度超0.5m，宽度超过0.2m，一处罚款100元。 第六条：水沟宽度、深度不符合设计要求或浇灌有蜂窝麻面的一处罚款100元。 第七条：巷道中腰线统一刷白漆，末端距迎头不超过40m,如没按要求操作，每米罚款50元。 第八条：掘进工作面必须配备风动扳手、力矩扳手、锚杆拉力计、坡度规、钢卷尺等量具用于检测锚杆预紧力、锚固力，卡兰扭矩等，上述量具每少一种罚款100元。
第二节 架棚巷道规定 第九条：卡缆松动，棚梁接口不严，梁腿搭接不密贴每棚罚款100元。 第十条：每班必须紧固迎头20m范围内卡缆，检查一处不合格罚款50元。 第十一条：架棚巷道必须使用标杆，严防支架柱腿里出外进，未按规定使用标杆者发现一次罚款100元。 第十二条：塑料网、荆芭、椽子间距不合格，拉杆、撑杆不齐、不直、不顺，每处罚款50元。 第十三条：棚梁水平误差大于200m，每棚罚款100元。 第十四条：架棚巷道支架间距误差大于100mm的每棚罚款100元。 第十五条：支架连续两棚三角线误差达到100mm以上或连续3棚支架前倾后仰、迎山不照，每棚罚款500元，并限期整改。 第十六条：煤巷架棚巷道未按规定穿木鞋，每棚罚款100元。 第十七条：局部帮空顶空要及时用坑木等搁牢背实，否则每处罚款200元。 第三节 锚喷巷道规定 第十八条：锚网喷巷道掘进时，未按爆破图表打眼、装药或炮眼布置不合理，周边眼痕率低于50%，光爆效果差的一次罚款200元。 第十九条：锚杆安装角度、外露长度、锚固力不符合要求的每根罚款100元。 第二十条：喷浆必须坚持挂七条线，发现每少一条罚款100元， 第二十一条：锚喷支护钢网不贴岩面的一处罚款100元；锚杆间距大于设计100mm，每根罚款100元；锚杆不得随意截短使用，发现一次罚
翟镇煤矿 掘进专业各项管理制度(内部资料、注意保存) 翟镇煤矿 2005年元月
前言 为完善掘进专业管理，明确责任，强化制度落实、考核，保证矿井正常的生产接续，确保完成翟镇煤矿掘进专业各项奋斗目标的实现，根据《煤矿安全技术操作规程》、《煤矿安全规程》及上级一系列文件规定，结合翟镇煤矿自身实际，组织人员编制了《翟镇煤矿掘进专业各项管理制度》，其主要内容包括以下几个方面： 第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 二、巷道地质、测量管理制度 三、巷道矿压观测与分析制度 四、重大隐患排查制度 五、掘进通防管理制度等 第二章现场管理制度 一、巷道开、竣工管理制度 二、现场交接班制度 三、巷道工程质量管理制度 四、巷道维护制度 五、机电设备管理制度 六、特殊地点管理制度 七、特殊工种持证上岗制度 八、通防设施管理制度 九、事故分析制度
第一章技术管理制度 一、作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 （一）作业规程的编制 1、由生产技术部分管掘进的专业技术人员和工区技术副区长任工作面作业规程主编人。 2、根据生产接续时间要求，由生产技术部分管掘进副主任组织下达规程编写通知单，编写通知单必须注明编制完成时间。 3、技术副区长接编制通知单后，应提前持由总工程师（分管副总）签字的委托书，按照部门分工向有关部门索取资料。 4、有关部门必须按照委托书时间积极组织有关资料的编制，确保资料“先进、科学、合理”。 5、各专业部门负责工作面作业规程各生产系统及相关安全、技术措施的编制；其中炮眼布置图和爆破说明书由生产技术部、通防办共同编制。 6、技术副区长（技术负责人）根据部门提供的各类资料，在规定的时间内按照要求的格式完成作业规程的编制。 7、作业规程的编制要求满足下列要求： （1）符合《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、上级有关《技术管理规定》的要求。 （2）规程编制力求“先进、科学、合理”。 （3）作业规程必须附有巷道支护设计，要根据类似巷道的矿压观测资料、围岩类别、赋存状况，采用理论计算与工程类比相结合的方法进行支护设计，选择适合现场实际的支护形式、支护参数，并在实施过程中按照初始设计→矿压观测→实施设计→修改设计的程序进行修改实施，使所选择的支护形式既能满足安全生产的需要，又能最大限度地降低投入。 （4）作业规程内容齐全、面貌整洁，采用统一的字体、字号〔仿宋体、小4#字（标题用小3#字）、A4纸〕、格式编制。
精心整理 Q/CDT-HXSCP 大唐户县第二热电厂发布
目次 前言 1范围 (1) 2规范性引用文件 (1) 3总则 (1) 4目标 (1)
煤场管理标准 1范围 1.1本标准规定了燃料存储管理工作的管理内容、管理目标、及管理流程。 掺烧，燃料管理潜力得以充分挖掘，有力增加企业经济效益。 5管理职责 5.1燃料存储管理由生产副厂长总体协调。 5.2燃料存储管理由燃料质量管理部主要负责。 5.3燃料存储管理由燃料质量管理部、燃料管理部、经营管理部、技术设备部、发电运行部、财务部、监察审计部、项目部等有关人员协助完成。
6管理内容与要求 6.1煤场设备、设施管理要求： 6.1.1煤场的安全警示标志及防护设施(包括防护栏杆、沟盖板等)必须完好，照明必须充足。 6.1.2煤场须设有足够的消防通道、能够满足安全防汛需要的排水系统、煤水沉淀池等设施，并经常清理淤煤，以保证煤堆出现自燃、暴雨等问题时消防车、推煤机等车辆的道路畅通及时扑救。 6.1.2煤场运煤路线必须合理、畅通、坚固、耐用，进出道路须设置双向通道、隔离带及减速带。直 煤场上煤道路，不得出现一边高一边低，防止车辆翻车。煤场卸煤时，车辆必须停放在平坦位 置上，禁止将车辆倾斜停放卸煤，以防发生翻车等不安全事件。 6.2.4严禁煤台上工作的人员及车辆在距煤台边缘3米的区域逗留，确因工作需要，必须在确认无塌陷危险的情况下，方可实施。 6.2.5运煤车辆进入煤场时接卸人员必须距离煤车至少5米距离，待煤车停稳后，方可进行卸煤工作，验收时接卸人员必须站在煤车侧后方（或侧前方）观察煤质情况。 6.2.6对进入煤台的卸煤车辆，要检查后车箱门是否固定，如未固定好不能卸煤；卸煤人员上、下车
顶板管理办法 一、总则 安全生产是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节。随着我公司各项矿建工程进度的加快，顶板管理工作的难度也越来越大。为了进一步加强顶板管理，防止顶板事故，保障正常生产，特制定本管理办法。 二、管理机构及职责 组织机构 公司成立顶板管理领导组，负责矿井顶板管理的全面决策、组织、管理协调工作。 组长：董事长 副组长：生产矿长、总工程师、各副总工程师 成员：生产技术科科长、安监科科长、机电科科长、通风科科长、调度室主任、地测科科长 领导组下设顶板管理办公室，办公室设在生产技术科，负责顶板管理日常工作。 主任：生产技术科科长 成员：生产科、调度室、通风科、安监科、机电科分管顶板的负责人 生产技术科下设矿压观测组，负责矿压观测的日常工作。 组长：生产技术科技术主管 成员：采掘工程技术人员及矿压组成员 职责分工 1、生产技术科 （1）负责矿井顶板管理工作的牵头、协调与考核。 （2）负责组织井巷工程的验收与移交。 （3）负责组织采煤、掘进、运输等规程及安全技术措施的 1
审批和复查。 （4）负责矿压、支护质量与顶板动态监测管理。 （5）负责掘进队组及公用巷道的顶板巡查管理，负责各类顶板问题的落实与考核。 （6）负责牵头顶板管理新工艺、新技术的试验、推广和应用。 （7）负责顶板管理调度指挥工作。 （8）负责井下顶板的巡查和隐患的追踪整改。 2、生产技术科矿压观测组 （1）贯彻落实集团公司及鹿台山煤业公司矿压观测、支护质量与顶板动态监测的有关规定，并对执行过程中存在的问题及时分析总结，向顶板管理领导组提出增补和修改意见。 （2）建立健全矿压观测制度、支护质量与顶板动态监测制度，矿压观测和支护质量与顶板监测资料档案管理制度等规章制度，并参与支护设计，相关规程和措施的审批。 （3）负责组织对矿压观测、支护质量与顶板动态监测数据的处理分析。 （4）负责对矿压观测、支护质量与顶板动态监测有关技术文件、总结报告和监测数据等进行存档管理。 3、井下采掘队组 （1）负责本队所属巷道及工作面的顶板管理 （2）负责本队所用矿压监测器具的存放保管及支护器材的验收把关 （3）负责本队在掘巷道的工程质量检查验收，并做好记录。 （4）负责本队范围内的各类顶板隐患的按期整改。 4、机电科： （1）负责井下机电队组施工地点的顶板管理。 （2）负责井下各机电硐室的顶板管理。 2
市五板桥煤业 掘 进 管 理 制 度 汇 编
目录 第一章技术管理制度 (6) 1．作业规程编制、审批、贯彻、落实制度 (6) 2．巷道地质、测量管理制度 (8) 3．巷道矿压观测与分析制度 (10) 4．重大隐患排查制度 (12) 5．掘进通防管理制度 (14) 第二章现场管理制度 (16) 1．巷道开、竣工管理制度 (16) 2．现场交接班制度 (17) 3．巷道工程质量管理制度 (17) 4．巷道维护制度 (17) 5．机电设备管理制度 (19) 6．特殊地点管理制度 (19) 7．特殊工种持证上岗制度 (21) 8．通防设施管理制度 (22) 9．事故分析制度 (23) 第三章掘进岗位责任制 (24) 1．掘进队长岗位责任制 (24) 2．副队长岗位责任制 (24) 3．跟班副队长岗位责任制 (25) 4．技术员岗位责任制 (26)
5．班组长岗位责任制 (26) 6．顶板管理工岗位责任制 (27) 7．架棚工岗位责任制 (27) 8．放炮工岗位责任制 (28) 9．锚网工岗位责任制 (28) 10．煤巷打眼工岗位责任制 (28) 11．巷道维修工岗位责任制 (29) 12．岩巷打眼工岗位责任制 (29) 13．轨道工岗位责任制 (30) 14．推车工岗位责任制 (30) 15．锚杆、锚索支护工岗位责任制 (31) 16．耙斗司机岗位责任制 (31) 第四章掘进操作规程 (32) 1．掘进操作规程 (32) 2．风钻操作规程 (34) 3．风镐操作规程 (35) 4．放炮员操作规程 (36) 5．耙斗装岩机操作规程 (38) 6．把钩工操作规程 (40) 7．电机车操作规程 (41) 8．树脂锚杆支护操作规程 (42)
恒源煤电股份有限公司钱营孜煤矿hengyuanmeidiangufen youxian gongsi qianyingzi meikuang 掘 进 事 业 部 管 理 制 度
编制日期：2012年1月 掘进工程质量检查、验收制度 一、成立工程质量检查、验收管理机构： 组长：张庭志 副组长：薛辉陈保刚孙艳成 成员：蹇卫平侯学占熊训辉许文明 各队跟班副队长、技术员负责日常工程质量检查、验收工作。 二、班组工程质量检查、验收制度 1、现场跟班队长是施工现场安全、质量的第一负责人，必须把好安全生产和工程质量关，认真填写验收记录，否则，一次罚50分，班后不填写跟班记录的罚50分； 2、跟班队长必须做好当班工程质量、文明生产交接工作，严禁他人代替； 3、每班开工前，当班跟班队长必须亲自对工作地点的安全、质量问题与上班跟班队长一起进行检查验收； 4、现场跟班队长必须交接好各项内容，对现场发现的不合格品及安全隐患必须及时进行处理，否则不允许继续施工，如当班处理不好，必须向区队汇报，以便安排下班工作； 5、检查、验收后，由当班队长现场布置本班人员的工作量和安全注意事项，布置工作要具体，详细,并落实到责任人。 6、当班队长班中要巡回检查当班人员的工作量和施工质量及安全隐患；发现问题及时进行整改； 三、部安全质量标准化检查、验收制度 1、部每月对各队进行不少于两次安全质量检查、验收工作；
2、检查工作采用动态检查的形式进行，由书记或部长带队，副部长、技术主管、大队长、技术员参加； 3、验收工作按《安全质量标准化》执行。 4、对检查出的问题必须定人、定时、按措施进行落实整改，否则对责任人追加处罚； 四、奖惩办法： 1、对造成机电事故、质量事故和违章人员，情节较轻的，对责任人进行20～100分处罚，情节较重的，将交给矿处理； 2、对施工中发现事故征兆立即采取措施并及时上报，避免或防止事故扩大或重大事故发生的，给予100—200分奖励； 3、不接受安监人员检查，防碍安监人员正常工作的，给予100分罚款，送“三违”学习班学习；员工不服从班队长、跟值班人员指挥者停止上班，罚100分，送“三违”学习班学习；班中打架，对当事人各罚100分，送“三违”学习班学习；违章指挥的罚100分，并送“三违”学习班学习。 4、对于安全事故隐瞒不报、谎报或延迟汇报的，给予50～100分处罚，并送“三违”学习班学习。 5、月度检查分数不低于90分，一次低于90分罚队长100分，副队长、班长各罚50分;两次罚队长200分，副队长、班长各罚100分，连续两个月质量不能达到质量标准化标准，队长免职。 6、杜绝材料浪费现象出现：岩石若发现浪费水泥一袋罚100分，黄沙未卸完罚50分，瓜子片未卸完罚50分；锚网梁支护巷道：锚杆浪费一根罚100分，网片浪费一片罚50分，钢带梁浪费1根罚100分，锚固剂浪费一支罚50分，锚杆螺母浪费一颗罚50分，锚杆托盘、锚索托板浪费一块罚50分。 7、凡在单位酗酒滋事或在单位无理取闹打架的，分别给予当事人100分的处罚，情况严重的交矿处理。 8、员工每日一题不认真填写人员，或乱写乱画人员，一次罚10分。 9、部室人员、技术人员、管理人员及后勤人员，每天必须在早上7：30分到部值班处点名签到，迟到者罚50分分，未来的罚100分。 10、矿举办“每日一题抽考”或“培训学习”，各队及时安排员工参加，不参加的罚其100分，对考试不及格或他人代考的罚100分，对于考试分数高于95分的，将给
一、安全管理制度 (2) 二、会议制度 (3) 三、交接班制度 (4) 四、考勤制度 (4) 五、卫生制度 (4) 六、铁路装车管理制度 (5) 七、铁路专用线管理制度 (6) 八、公路地销管理制度 (6) 九、煤场管理制度 (7) 十、计量室管理制度 (8) 十一、物流路门岗管理制度 (9) 十二、车辆秩序卡管理制度 (9) 十三、炭车辆管理制度 (10) 十四、岗位职责 (11) （一）、装煤队队长岗位职责...................................................- 11 -（二）、内勤岗位职责 ........................................................- 11 -（三）、煤场班长岗位职责 ....................................................- 12 -（四）、煤场管理员岗位总责...................................................- 12 -（五）、精煤装车管理员岗位职责...............................................- 13 -（六）、中煤装车管理员岗位职责...............................................- 14 -（七）、炭口管理员岗位职责...................................................- 14 -（八）、司机岗位职责 ........................................................- 15 -（九）、修理工岗位职责 ......................................................- 16 -（十）、门岗组长岗位责任制...................................................- 16 -（十一）、门岗验票员岗位职责.................................................- 17 -（十二）、铁路装车组长岗位职责...............................................- 17 -（十三）、扳道员岗位职责 ....................................................- 18 -（十四）、防溜员岗位职责 ....................................................- 19 -（十五）、检车员岗位职责 ....................................................- 19 -（十六）、跑站员岗位职责 ....................................................- 20 -（十七）、专用线值班员的岗位责任制...........................................- 21 -（十八）、筒仓皮带司机岗位职责...............................................- 22 -（十九）、给煤机司机岗位职责.................................................- 23 -（二十）、司秤人员（电子轨道衡操作人员）岗位职责.............................- 23 -（二十一）、计量组岗位职责...................................................- 24 -（二十二）、计量员岗位职责...................................................- 24 -十五、操作规程和注意事项 (25) (一)、煤场组安全操作规程和注意事项..........................................- 25 - 1、通用部分 ................................................................- 25 - 2、煤场班长安全操作规程和注意事项...........................................- 27 - 3、煤场值班室值班员操作规程和注意事项.......................................- 28 - 4、皮带走廊下打点装车管理员操作规程和注意事项...............................- 29 - 5、出炭口、小架溜煤处管理员操作规程.........................................- 30 - 6、物流路车辆管理员操作规程和注意事项.......................................- 31 -
XX煤矿顶板管理制度 顶板管理是矿井安全生产管理中的重要工作。为加强我矿顶板管理的安全基础工作，杜绝重大伤亡事故的发生，使职工牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势。根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际情况，特制定本制度。 第一章组织机构及职责范围 一、顶板管理领导组织 组长： 副组长： 成员：生产技术部安监站锚网喷组地质科 质标办监理公司 二、职责 （1）、领导机构职责 1、组长负责全矿井的顶板支护施工管理工作。 2、副组长负责深入现场监督检查，及时解决施工过程中遇到的技术难题，科学的组织施工；负责定期组织工程质量检查和验收工作，保证施工质量符合规定标准，落实井下带班职责。 3、领导组下设日常管理办公室，办公室设在生产技术部，负责顶板管理的具体事宜。 三、顶板支护管理制度 （一）一般规定
1、生产技术部负责顶板支护日常管理及矿压的监督管理工作，负责协调解决顶板支护过程中的技术问题。 2、地质科负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性鉴定工作。 3、安监站协同各职能部门每旬进行一次对井下所有巷道、掘进工作面顶板管理、工程质量的安全大检查。由安监站负责对各部门查出的隐患问题进行汇总，并在当日之内组织各职能部门、各施工项目部、监理公司进行“三定”整改。各相关部门按照“三定”要求对问题进行复查，执行不到位者依据《北辛窑顶板管理考核办法》进行处罚。 4、所有进场支护材料都必须具备检验报告和合格证等有效证件，生产技术部和监理单位负责按批次进行检查。 5、严禁擅自更改支护形式和支护材料。各施工项目部必须严格按照工程设计、作业规程及相关标准要求施工，严格工艺工序，确保锚杆锚索等支护材料的质量、数量达到规定要求。 6、各施工队组必须有锚杆锚索等支护材料检查记录台账，对当班施工的支护材料进行质量检查，并做好记录。当质量检查不合格时，必须采取补救措施。 7、各施工单位对存在顶板安全隐患的地点进行分析，制定预防顶板事故发生的专项安全技术措施,并报生产技术部进行审批。 8、各施工队在施工过程中遇断层、陷落柱等地质构造或需加强支护时，必须按要求编制安全技术措施，并按规定上报审批。
目录 第一章安全管理制度................................................................... - 2 -第二章安全生产责任制 .............................................................. - 3 -第三章现场安全管理制度.......................................................... - 8 -第四章安全会议制度................................................................. - 10 -第六章安全奖罚制度................................................................. - 12 -第七章安全培训制度................................................................. - 13 -第八章区队管理人员值班、跟班制度................................... - 14 -第九章交接班制度..................................................................... - 15 -第十章会议制度 ......................................................................... - 16 -第十一章安全生产互保联保制度 ........................................... - 18 -第十二章双基建设奖罚公示制度 ........................................... - 20 -第十三章学习制度..................................................................... - 21 -第十四章职工集体学习和自学制度....................................... - 23 -第十五章职工学习奖励制度.................................................... - 24 -第十六章安全生产活动日制度 ............................................... - 25 -第十七章安全生产技术责任制 ............................................... - 26 -第十八章安全生产技术岗位责任制....................................... - 27 -第十九章事故追查分析制度.................................................... - 28 -
xx煤矿煤场管理制度（试行） 二〇一二年十二月 目录
第一章总则 第二章产品装运流程 第三章煤场管理单位的职责 第四章煤场管理办法 第五章文明煤场管理办法 第六章车辆管理系统流程操作相关规定第七章车辆管理系统管理办法 第八章易碎条码管理办法 第九章自用煤管理办法 第十章奖惩制度 第十一章附则
xx煤矿煤场管理制度（试行） 第一章总则 第一条、为了进一步加强煤场产品管理，规范煤场装车秩序，健全监管机制，夯实煤场管理基础，提升管理规范化流程，防止产品流失，促进煤炭销售，实现依法管理、科学管理、人性化管理目标，结合煤场管理实际，特制定《xx 煤矿煤场管理制度（试行）》管理办法。 第二条、煤场管理的原则：顾客至上、尽职尽责、文明服务、监管有力、诚信营销，保证煤炭装运及销售工作。 第三条、本办法中煤场产品管理指煤场各种产品及汽运销售环节管理。 第四条、本办法中的管理人员是指产品管理科工作人员、武装保卫科工作人员、网络中心工作人员、计量站电脑操作人员、洗煤厂工作人员。 第五条、本办法中的用户是指与销售公司签订煤炭销售合同的乙方代表、承运单位以及运煤车辆的驾驶人员。 第二章产品装运流程 第六条、各单位认真遵守装煤流程，即：车辆矿外排队→登记发卡→查车进矿→过磅除皮→刷卡开具装车单→装车→二次刷卡确认→品种检查→重车过磅→交款→收出门票放行。 第三章煤场管理单位的职责 第七条、保卫科负责车辆矿外排队、登记发卡、查车进矿、收取购煤卡和出门证，确认无误后放车出行环节；负责维护煤场装煤秩序、治安秩序；制止车辆加带水箱、放水、加私、压磅等现象；对煤场内里勾外连、徇私舞弊等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第八条、产品科按照购煤卡和除皮单负责开具装车单，再按装车单所开品种负责指挥车辆装煤以及品种监督监管工作；负责调度指挥矿内车辆翻煤、翻矸和铲车装煤、翻矸工作；负责落地各品种煤的分类堆放；负责煤场及矿内洒
发祥煤业顶板管理制度 为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板管理规定： 一、组织机构： 1、为确保本规定的严格执行，矿成立顶板管理领导小组，负责组织、协调顶板管理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行情况。 组长：王西印 成员：张允华、孙玉鹏、王金杰、周永贵、张清 刘齐、张俊旗、朱田邦、邰彦申、王峰领导小组下设办公室，办公室设在工程部，由王峰负责顶板管理的具体事宜。 2、各采煤、掘进队要成立相应的顶板管理和工程质量验收小组，由主管队长担任组长。 二、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。
2、顶板小组每月召开2次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500元，副职押金400元，其他成员押金300元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现顶板事故的区队，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。 三、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工
掘进专业管理制度汇编 （一）矿压观测、分析、预报制度 为规范掘进期间围岩观测工作，对与围岩观测工作规定如下： 第一条根据《煤矿安全规程》（2016版）第102条第3项规定“煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测，并将监测结果记录在牌板上”，以及《煤矿安全生产标准要求及评分办法》（2017）掘进标准化评分表中的第3项第1条“煤巷、半煤岩巷锚杆、锚索支护巷道进行顶板离层观测，并填写记录牌板；进行围岩观测并分析、预报。” 第二条围岩观测以锚网支护的煤巷与半煤巷为主，观测方式采用顶板离层仪观测+围岩移近量观测。 第三条煤巷、半煤岩巷支护必须进行顶板离层监测，从巷道开门点开始，每隔50m必须安装1台顶板离层仪。位置误差不超过5m，综掘距迎头不大于10m。顶板离层仪安装在巷道正中位置，误差不超过0.5m，横杆与巷道走向保持垂直。巷道交叉点、大跨度区域、应力集中地段等处，必须增设顶板离层仪，具体位置根据顶板情况现场确定。顶板离层仪深基点必须保证进入煤层顶板稳定岩层中（一般与锚索长度一致），浅基点布置在煤层中（一般与锚杆长度一致）。 第四条围岩移近量测点可设置在离层仪安装处，在观测点做好标记，采用“十字布点法”观测办法，主要观测两帮移近量及顶底板移近量，观测周期、记录与顶板离层观测同步。 第五条工区技术员为区队围岩观测工作的第一责任人，对工区的围岩观测工作全面负责。顶板离层仪的安装是否拖后、围岩观测测点布置是否规范、离层仪安装位置、安装质量等，由技术员直接负责，必须保证离层仪读数清晰，牌板填写的规范，生产科矿压组人员负责巡查监督。 第六条工区必须每月对围岩观测工作进行总结分析与预测，形成《月度围岩观测分析预报》，应包括以下内容：（1）根据顶板离层量、围岩移近量记录的数据进行分析，如观测值变化较快出现什么时段、什么位置，支护形式对矿压的影响等。（2）本月迎头地质变化对矿压的影响。（3）压力显现采取的措施，如补打锚索、复棚数量等。（4）下月预测分析。每月3日前由工区技术员将上月围岩观测数据电子版（顶板离层量、围岩移近量）及月度矿压分析上报生产科邮箱（要确保数据真实，来自现场），每迟报一天，对技术员罚款100元（原始资料由区队保存）。上报数据由生产科围岩观测人员负责收集、整理、汇总，建立数据库，并作出综合分析。 第七条观测周期为： 1、岩巷距掘进工作面100m内，综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。 2、煤层大巷距掘进工作面50m内，综合测站仪器与日常监测顶板离层仪的观测频度每天应不少于一次。
掘进队管理制度81514
掌石沟煤矿掘进队 管 理 制 度 汇 总 2017年3月 掘进队碰头会管理制度 (3) 班前会议制度 (5) 班后会议制度 (6) 掘进队技术（安全）交底管理制度 (7) 掘进队职工技术培训管理制度 (8)
班组长随班管理制度 (10) 隐患排查治理制度 (11) 班组和各岗位安全评估制度 (12) 事故分析处理制度 (14) 安全检查与奖惩制度 (15) 班组学习制度 (16) 岗位练兵、技能竞赛制度 (17) 交接班制度 (18) 班组安全生产标准化和文明生产管理制度 (19) 员工安全权益维护制度 (22) 安全绩效考核制度 (23) 师傅带徒弟管理制度 (24) “手指口述”安全确认法考核实施细则 (27) 班组工程质量管理制度 (31) 安全生产变化管理制度 (32) 安全承诺制度 (40) 民主管理班务公开制度 (41) 掘进队碰头会管理制度 为了做好施工现场工作，认真落实矿领导及有关科室的日常问题整改落实，把掘进队的各项工作要求统一落实到位，特制定如下规定：
1、每天晚7点召开班长以上的管理人员会议，必须按时参加，迟到一次罚款50元，缺席一次罚款100元，因下井不能参加者，必须提前向队长请假，否则一律按旷会罚处。 2、凡参加会议人员必须带笔记本，将有关事项记录下，会后及时安排落实。需整改落实的问题必须是在要求时间内完成，未按时完成的将根据情况分轻重程度给予责任人100——500元的处罚。 3、开会时间，非特殊情况不准随意外出，认真记录接受任务，并提出保证完成解决问题的办法，对会上不说，会后找借口，未完成的事项对责任人罚200元。 4、对于工作中相互配合的问题，不能推委扯皮，不干或不安排落实，发现对于批评教育，重者处罚。 5、各参会人员，因工作需要，需在会上平衡安排的事项，需提出讲明，各自相互配合。 6、以上规定，望参会人员认真负责，严格执行。提高开会统一思想，落实整改，平衡安排，提高办事效率，共同使掘进队的各项工作步入正规轨道上。 掌石沟煤矿掘进队 2017年3月1日
XX 煤矿煤场管理制度（试行） 二?一二年十二月
第一章总则 第二章产品装运流程 第三章煤场管理单位的职责 第四章煤场管理办法 第五章文明煤场管理办法 第六章车辆管理系统流程操作相关规定 第七章车辆管理系统管理办法 第八章易碎条码管理办法 第九章自用煤管理办法 第十章奖惩制度 第十一章附则
XX煤矿煤场管理制度（试行） 第一章总则 第一条、为了进一步加强煤场产品管理，规范煤场装车秩序，健全监管机制，夯实煤场管理基础，提升管理规范化流程，防止产品流失，促进煤炭销售，实现依法管理、科学管理、人性化管理目标，结合煤场管理实际，特制定《XX煤矿煤场管理制度（试行）》管理办法。 第二条、煤场管理的原则：顾客至上、尽职尽责、文明服务、监管有力、诚信营销，保证煤炭装运及销售工作。 第三条、本办法中煤场产品管理指煤场各种产品及汽运销售环节管理。 第四条、本办法中的管理人员是指产品管理科工作人员、武装保卫科工作人员、网络中心工作人员、计量站电脑操作人员、洗煤厂工作人员。 第五条、本办法中的用户是指与销售公司签订煤炭销售合同的乙方代表、承运单位以及运煤车辆的驾驶人员。 第二章产品装运流程 第六条、各单位认真遵守装煤流程，即：车辆矿外排队f登记发卡f查车进矿f过磅除皮f刷卡开具装车单f装车f二次刷卡确认―品种检查f重车过磅―交款―收出门票放行。 第三章煤场管理单位的职责 第七条、保卫科负责车辆矿外排队、登记发卡、查车进矿、收取购
煤卡和出门证，确认无误后放车出行环节；负责维护煤场装煤秩序、治安秩序；制止车辆加带水箱、放水、加私、压磅等现象；对煤场内里勾外连、徇私舞弊等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第八条、产品科按照购煤卡和除皮单负责开具装车单，再按装车单所开品种负责指挥车辆装煤以及品种监督监管工作；负责调度指挥矿内车辆翻煤、翻矸和铲车装煤、翻矸工作；负责落地各品种煤的分类堆放；负责煤场及矿内洒水降尘工作；对车辆倒换品种、倒换车皮、倒换牌号、放水作弊、闲散人员偷拿产品等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第九条、计量站负责车辆除皮、重车过磅及品种监管工作；负责煤场智能监视设备的配置、维护；对撬磅、压磅等违纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第十条、洗煤厂负责配合产品科放煤、翻矸工作，及时观察并通知储煤仓和储矸仓储存情况；负责管理和维修2#贮煤仓仓 口及电动操作按钮的维护和保养工作；对有意破坏放煤设备等违 纪、违法和损害公共利益事件的监督管理。 第十一条、调度室网络中心负责煤场电脑的使用和维护；负责智能管理系统的安装、维护以及对该系统使用的监察工作。 第四章煤场管理办法 第十二条、煤场相关单位管理人员必须严格落实煤场各项管理制度及管理人员跟班、值班制度。煤场实行三班倒8小时跟班制度。严禁值班期间脱岗、睡岗和串岗。跟班科长，班长要充分发挥煤场监督监管作用，积极维护煤场装车秩序。
煤矿顶板管理制度 一、管理制度 1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，并进行安全评估，每天以顶板安全预评表的形式将结果递交安检部，对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关区队下发整改通知，区队接到整改单后必须组织人员及时整改，未及时整改者隐患者按每条隐患50 元罚款，隔日加倍。不反馈隐患整改情况的按日100元罚款并限期整改。 2、顶板小组每月召开 2 次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。无故不参加者罚款100 元，迟到者罚款50 元。 3、实行顶板质量风险抵押金制度，正职押金500 元，副职押金400 元，其他成员押金300 元。押金管理由顶板小组办公室负责。风险抵押金实行月度兑现。顶板小组办公室每月对各区队进行考核，对能按隐患整改通知单及时整改且不出现顶板事故的区队，押金100%兑现；对不能按要求进行整改但没有顶板事故的，顶板小组办公室根据考评结果酌情予以兑现；对出现
顶板事故的区队，当月押金不予兑现，且顶板小组办公室根据事故情况扣除一定数量的押金，直到扣完为止。扣除部分必须及时补交。 4、各采煤、掘进队及其他各队每天要对所管辖区域的顶板进行一次分析。发现问题，立即采取积极有效的措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导小组备查。 5 、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。 二、采掘工程顶板管理规定 （一）技术管理规定 1、在设计采掘工作程前，工程部地测管理人员必须提供可靠的地质说明书。 2、采掘工程施工前必须编制符合本实际情况的作业规程。如遇情况变化，必须及时编制补充措施，要严格履行审批手续并贯彻学习。作业规程中必须包括顶板管理说明书。顶板管理说明书中对于顶板来压、坚硬或复合顶板、过老巷或构造变化带、回柱放顶、工作面收尾、巷道回撤等情况必须进行说明，并制定专门的顶板管理措施。 3、支护设计必须依据工作面顶底板情况及矿压观测资料进行计算，并根据工作面支护密度的计算，合理确定工作面柱排距、工作面支护形式及机头支护形式。作业规程中必须明确规定所需各种单体柱、梁的型号、数量及备用数量。合理确定架设方法和回撤方法。 4、工作面要加强支柱管理，实行全承载支护、循环注液、制定防倒柱、防片帮措施，强化检测，保证质量。 5、沿空送巷，巷道设计与施工应避开集中压力区，施工时间必须在工作面停采、顶板动压稳定之后。 6、所有掘进工作面，迎头到永久支护之间都必须使用前探梁支架或其它临时支护形式，严禁空顶作业。前探梁或临时支护形式、规格、质量标准
六枝特区湘发煤矿 安 全 技 术 管 理 制 度 二〇一四年
一、矿井进展规划、中长期进展规划编制、审查和决策治理制度 为了适应矿井快速进展的需要，加强安全生产组织治理，加强企业中、长进展期规划的治理，规范“企业中、长期进展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善企业决策机制，确保矿井科学有序、平衡协调、可持续进展。为此结合矿井实际，特制定本规则。 一、“企业中、长期进展规划”编制治理制度 （一）治理职责及分工： “企业中、长期进展规划”编制治理由矿长负责，分管生产、机电副矿长和总工程师负责组织实施，经营治理部具体负责牵头组织工作，生产技术科包括地测防治水专业、机运科、通防科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。 （二）各业务治理部门治理职责： 1.经营治理部：参与企业中长期进展规划的编制工作：负责矿井“企业中、长期进展规划”编制汇总和上报工作，负责矿井生产能力的核定，并负责编制落实经营方面的各项规划打算指标。 2.生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。负责编制落实人职员资方面的指标。包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等打算。 3.地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。
4.机电科：依照企业中长期进展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等打算。依照“企业中、长期进展规划”制定的生产衔接负责编制供水、供风、供液及本系统大修改造项目等打算。 5.通防科：负责编制落实通风能力核定、通风作业打算及本系统大修改造项目等打算。 依照矿井生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期进展规划”。矿井“企业中、长期进展规划”要确保矿井总体生产、经营目标稳健有序增长，并经矿决策通过后，上报集团公司。 二、“企业中、长期进展规划”编制、审查、决策制度 （一）治理职责与分工： 1.矿级治理层是本矿的总最高决策层，负责对矿井全局性、长远性等战略问题进行研究决策。具体事项为： （1）重大的经济合同及投资方案，技术引进和对外联营方案； （2）重要规章制度的制定和实行； （3）企业中、长期进展规划； （4）重要经营项目的开发和经营进展战略； 2.总经理会是本矿的决策核心，研究决策矿井建设、进展工作中的重大问题和重要事项。 3.矿长是公司第一治理者，全面负责生产、经营治理工作，对日常治理业务和落实上级部署的工作进行决策。矿长对生产经营和行政治理中的较大问题进行决策时，应召开办公会进行讨论，征求意见，报矿党政联席会进行决策。