班主任量化考核细1

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霍邱县周集中学班主任量化考核细则(试行稿)
为加强学校政教工作,使班级管理逐步形成科学化、规范化,学
校以《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》
为标准,结合我校具体情况,制定该《细则》以强化广大师生对班级
的管理,提高班主任队伍的素质,引导学生在德、智、体等方面全面
发展。
第一部分 说明
1、考核领导小组:政教处负责日常考核,各部门负责每学期末
对班主任考核打分
2、期末对班主任的考核评价:日常考核得分占80%,考核领导
小组评分占20%。
3、根据考核总分评选出校先进班级,同时为县、市级先进班级
提供参考。
第二部分 班级考核量化细则
一 、政教处方面
1、 班主任出勤
按月计算,分三个档次40分、30、20分;60%以下不得分。
2、班会:
(1)能够按照学校规定的时间组织班会并及时上交班会记录者,
得基本分2分。能每承担一次全校性的班会观摩活动,得奖励
分4分。
3、出席会议情况:准时参加班主任会议以及组织学生参加会议,
没有缺席和迟到现象的,各得基本分2分。公差例外,有特殊情况酌
情处理(考核领导小组研究)。
4、论坛、论文、计划、总结:
(1)按时上交班主任计划和总结的,得基本分4分,迟交或内
容不全得3分。
(2)班主任论坛上交流一次得奖励分1分。
(3)班主任每学年上交一篇综合论文。综合论文获市、县级论
文奖项分别得奖励分2、1分。
5. 黑板报

每月每月根据各班任务完成情况评出一、二、三等,分别记5分、
3分、1分

6、家校联系:
(1)班主任走访学生家庭每月达6%,同时电话联系达20%,并都
有记载者,得基本分2分。
(2)每学年召开一次家长会,得基本分4分。学年末统计后列入
期末当月的考核中。
7、流生控制:
关心、爱护每一个学生,积极动员流生返校学习。没有流生情
况出现的,得基本分5分,流失一名学生则扣2分。流生情况统计于
学期末统一进行,记入期末当月考核中。
8、参加活动情况:
凡积极组织学生参加学校活动及竞赛的,得基本分1分,在年级
中获总分第一名得3分,第二名得2分,第三名得1分。
9、好人好事:
学生每做一次好人好事或拾物交公,除对学生进行表扬、奖励外,
将对班主任酌情加分。
10、按照班级人数设立基本分:35人及以上得8分,25-34得7
分, 25人以下得6分。(该项不列入学年末优秀班主任的评选)
11、有关处罚:

(1)所在班级学生有严重违反《中学生守则》、《中学生日常行
为规范》的,德育处将视情节对学生予以批评教育、处分等,同时将
按具体情况扣除所在班级考核分1~10分,班主任应积极配合政教处
开展工作。遇到突发事件或学生的严重违纪情况,班主任应及时向政
教处汇报,协同处理。

(2)学生考勤
按照学生考勤制度扣班级得分
二、总务方面
1.爱护公物:
爱护公物,保持校园整洁、优美。无损坏班级、学校财产、设
施的,得基本分4分。

2.教室、卫生区打扫
每月根据各班任务完成情况评出一、二、三等,分别记3分、2
分、1分

二、 教务方面
1、月考、期中、期末考试后,平行班按平均总分排名,第一、
第二名、第三名分别得额外奖励分3分、2分、1分,其余班级得基
本分4分。
2、学科竞赛:凡在各科竞赛中获奖的学生,在考核中将给予所
在班级酌情加奖励分。每学年末统计获奖情况,班级总成绩第一的得
奖励分3分,第二名得2分,第三名得1分。
3、班风班纪

早、晚自习及上课纪律情况,每月由值日领导进行专项打分。每
月根据打分结果评出一、二、三等,分别记8分、6分、4分

第三章 班主任奖励制度
一、班主任日常考核奖励:
1、班主任每月考核最高分为满分。每月班主任考核奖分一、二、
三层次
2、A层次绩效 元,B层次绩效 元,C层次绩效 元
二、优秀班主任的评选:
1、每月日常考核相加后的得分占80%。
2、由考核领导小组对班主任的考核打分占20%。
3、原则上年级平行班量化总分领先者为优秀班主任