浅谈水电施工企业成本执行控制管理

利， 与工程项 目 在施 工阶段的成本 控制是 息息相关 的。 工程施 工阶段的 ４ ． ２ 应用先 进技术 。 在 确保水利 水电工程 施工 质量与施 工安 全的前 成 本控 制不 仅能够 直接 反映 施工单 位的 经营管 理水平 ， 同时也是施 单 提 下， 大 量使用 水利水 电工程 领域 的新技 术、 新设备 ， 可 以有效 提高施 位 业 生产 经营状 况的 重要表现 。 做好 水利 水 电工程项 目 施 工阶 段的成 工质量和效 率 ， 降低 施工成 本：（ １ ） 根 据工程项 目的实际情况 采用新技 本 控制 ， 有利 于最 大程 度 的降低 工程 成 本 ， 在市场 竞争 愈演 愈烈 的今 术、 新 设备 制定合 理 的施 工工艺 。 施 工工艺 的主要 内容 应包括施 工方 天， 这是 提高水利水 电工程施 工企业 的有效 途径 ， 是增加 工程 盈利 的根 法 、 施工顺序 、 施 工机具 以及流 水施 工等 的合理 设计 ；（ ２ ） 在水 利水 电 本 措施 ， 也是 施工单 位赖 以生存和发 展的基 础… 。 施工单 位凭借 良好的 工程 的施 工组织 中努力寻求各种 降低 施工资 源消耗 、 提 高 工程 施 工质 水 利 水电工 程施 工阶 段的成 本控 制能 不断扩 大市场 占有份 额 ， 实现 企 量 的新技 术、 新材 料等 ， 或者对传 统的施 工方法进行合 理的改 进， 使其 业 的更高 的盈利 目标 。 此外， 还有 利于施 工单位压 缩管 理费用 。 目前大 部 分施 工单位还 未完成 成 功的 转型变革 ， 经营体 制和管 理模 式还 未完 善， 致 使施 工单位 管理 费居高 不下， 给单 位造成 了极大 的经 济负担 ， 影 响了施 工单位 的整 体效 益 。 通 过 对工程施 工 阶段的成 本进行 科学合 理 的控制 ， 合理 确定管 理幅度和管 理 层次 ， 能够对 管理费用进行有 效的压 缩， 切 实提高施 工单位的竞争水平 ， 增强其生存和发 展能力。 ２ ． ２ 提高水 利水 电工程 的施 工质 量 。 工程 项 目施 工 质量 的好坏 对 施 工企业 的生存 和发展 都是 极为重要 的 ， 而 高效 的 水利 水电工 程施 工 阶段 的成本 控制则 对提高水 利水 电工程 的施工 质量具 有 至关重要 的影 响。 加 强水利 水电工程项 目施工 阶段的成本控制 ， 有利 于施工单位通 过 工程项 目 验收 后的维修和服 务成 本的方 式强化工程项 目的施 工质量， 切 实 有效 的避免返 工损失 、 维修和 保养费用以及 其他方面的经济损 失口 】 ， 不仅能 降低施 工单位 的经济支出， 同时还能 提高施工单位 的外 部形象 ， 增加 社会效益 。 ３ ． 施工 阶段 成 本 控 制的 具体 时期 ３ ． １ 水 利水 电工程施 工前期 的成本控 制。 （ １ ） 在工 程投标 前根 据招 标文件 以及 工程量 清单 对工程项 目的成本进行 预测 ， 中标 以后， 施 工单 位 以根 据相 关文件 确定 工程 的成 本 目 标 ；（ ２ ） 在施 工准 备阶 段根据 水 利水 电工程的 设计 图纸和 有关技 术资料制定 科学合理 的施工方案 ［ ３ ］ ， 并 根据 工程的成本 目 标 编制详 细的工程成 本规划 ；（ ３ ） 施 工所需 的间接费 用应 根据工 程的实 际工期 以及施 工人 员的具 体编制做 出合 理的费 用预 算。 适 用于水 利水 电工 程项 目的实 际施工 过程 ， 有 效降 低施 工过 程 中的成 本。 ４ ． ３ 控制施 工成 本 。（ １ ） 人 工成 本控制 。 根 据劳 动定 额计算 出定额 用工量 ， 提高水 利水 电工 程施 工人 员的 技术 水平和管 理人 员的管理 水 平， 采 取包干控制 的形式 以降低 工费；（ ２ ） 材料成 本控 制。 严格 控制工 程 施工 中的材料用量 ， 坚持 限额领料制度 ， 改进施 工技术以有效 降低施 工过程 中的 材料 消耗 情况 ， 做好 材料 的验 收 以及 余料 回收原 则， 此 外

关于加强水利水电工程施工成本控制的思考摘要：在当前市场经济不断发展中，水利水电工程施工企业也在不断的变化与发展，实现水利水电工程施工成本控制是当前水利水电施工企业的工作重点，是保证社会健康发展的基础。

本文针对水利水电工程施工成本控制展开探讨：首先介绍了水利水电工程施工成本控制的重要意义；其次简述了水利水电工程施工成本控制一般原则；最后重点阐述了加强水利水电工程施工成本控制的具体建议。

关键词：市场经济；施工企业；水利水电工程前言成本控制是为了降低产品的成本而采取各种手段进行施工管理，对于施工过程中各项经济活动进行控制，企业根据一定的预算编制进行成本控制，通过有效的成本控制可以降低企业的经营成本，提高企业的经济效益。

对于水利水电施工成本来说，主要是指在水利水电施工过程中为完成所有的项目所消耗的各种成产费用的总和。

在水利水电施工过程中，通过合理的技术与管理措施有效降低施工项目成本，进而提高施工企业的经济效益。

一、水利水电工程施工成本控制的重要意义随着我国市场经济的不断完善，特别是中国加入wto后，我国企业在获得前所未有的发展机遇的同时，也面临比以往更加激烈的市场竞争环境。

企业要想在如此激烈的竞争环境中在确保自己不被市场所淘汰且取得较为丰厚的利润，就需要我们企业降低成本，提升企业产品和服务的市场竞争力。

在企业的管理过程中成本管理永远是一个不能被忽视的关键环节，对于我们水电水利工程的施工企业来说自然也不例外。

特别是近些年来水利水电市场激烈的竞争环境迫使我们水利水电施工企业必须通过引进先进的管理理念，实施行之有效的措施来降低施工成本。

只有充分挖掘企业自身的潜力，减少施工费用的支出，才能使企业在激烈的市场竞争中利于不败之地。

一般来说，水利水电工程项目的施工周期普遍较长，且工序繁琐，在工程进行过程中，如果能对成本进行有效控制，就可以使得企业获得更好的经济效益。

因此，对于我们水利水电施工企业来说，采取科学、有效地措施来强化对施成本控制具有十分重要的作用与意义。

定 额 的合 同 丁程． 又 不得 不选 择 预算 定额 作 为施 ‘ 】 ＿ ： 成 本控 制 参照 标准 。所 以 ，
挖掘降低施工成本的潜力 ； 可以为企业投标和经营管理提供决策和预测的依 据 。然 而， 在 实 际的 水利 水 电工 程项 目管 理 中 ， 施 工成 本 控制 是 相 当复 杂 的 。 水 利 水 电丁 程 一 般 施 Ｔ 周期 长 ， 投资规模大， 技术 条 件 复 杂 ， 产 品 单件 性 鲜 明， 不可 能建 立 和其 他制 造业 一 样 的标准 成 本控 制系 统 。 而且 ， 水 利水 电工程
３ ． ２ 预 算 定额 控－ ａ ０ 标 准
预算 定 额控 制 标 准是 把 水 利水 电工 程 造 价 主管 部 门代 表 国 家 或地 方 政 府颁 布 实施 的统 一 预算定 额 作 为项 目实 际施 工 成本 的控 制标 准 。 南于 它反 映 的是 本行 业 的平 均水 平 ， 即使施 Ｔ 企业 在投 标 和项 目管理 时 对其 作 出 一定 调 整， 也 不 能准确 地 反映 具体 单 位 的施 技 术和 管理 水 平 。我 同 当前 的 主 ， Ｔ 程 的建 设管 理 体 制 不够 健 全 ， 专业 的咨 询 市场 还不 够发 达 。在 这种 情 况下 ， 预 算 定额 是 国家 对 ： ［ 程 造价 合 理 ｊ 否判 断 的重 要依 据 ， 建 没单 位 也必 然 以此作 为 参 照来控 制 丁 ： 程 造价 。同时 ，一 些 施 Ｔ 承包 合 同价低 于 成本 价或 大 大高 于 市场价 ， 施 Ｔ企 业 又没 有 可 参照 的企 业
项 目管理 机 构是 临 时组 成 的 ， 施 工 人 员 中 民工 较 多 ， 施 工 区域地 理 和 气 候 条
很 多施 工企 业在 预 算定 额 的基 础上 结合 市场情 况予 以调 整 ， 以调整 后 的 实物

水电安装成本控制方案
为了有效地挖掘水电安装以及降低成本的潜力，从材料节约入手，主要控制以下几方面。

一、技术管控
材料控制的基础是按图施工。

（1）预估大概所需材料。

根据施工图以及现场优化管线走向，保持直线布管。

这样可达到在保证质量要求的情况下,节约了材料。

（2)材料的申报。

根据进度，按部位分批次申报材料，防止材料大量积压，造成浪费。

根据现场把地下室跟主楼分成两个主体，分别申购。

这样既能做到让工人更加明确材料的用处，又能达到进一步的节约；在主楼，我们的材料按每三层一报，直至最后六层.开始是盘点库存，然后根据结余，申购材料.
二、过程把控
因工程返工会造成人力物力的浪费，所以在施工过程中需注意以下几点：（1)看准图纸。

按图纸施工,随后按图纸和施工规范进行验收,确保不出现工程返工的情况。

（2）对预埋线管的保护。

每条线管的绑扎以及封口,尽量避免因管线损坏而带来的二次维修，确保预埋管线的利用率达到95%以上。

（3）废料的利用.可用的废管,优先利用；在二次砌体时,将其重复利用，尽可能地做到节约材料.。