试论新形势下企业经济管理如何实现创新

新形势下的企业经济管理创新与实践

摘要：本文分析了经济管理的作用、新形势下企业经济管理的不足，并对如何进行创新实践提出了几点建议。

关键词：企业管理；经济管理；创新实践

中图分类号：f270.7 文献标识码：a 文章编号：1001-828x（2012）05-0-01

企业经济管理实际应当包括但是不等同于企业生产管理、人力资源管理、内部审核。从当前我们国家的企业发展情况来看，很多企业都需要实行经济管理的创新工作。惟有把创新工作做好，才能配合企业经营发展，使其在竞争中处于不败之地。

一、经济管理的意义

企业管理包括的内容有经济管理、制度管理、方法管理、行政管理、法律管理、教育管理等等。而这其中，经济管理的作用至关重要。资金仿佛是企业血脉，企业所有的生产经营活动，都要有资金作为支持，如果离开资金而谈企业发展，说得再好，口号喊再响亮，也是没有作用的。但这并不是说有了资金就一定能够保证企业正常运转。如果没有对于资金的合理管理，不把资金用到该用的位置，使其合理优化，是无法达到其最大使用率的，这样的结果必然会造成企业的经营成本提高，效益降低乃至亏损。而且，在市场经济运行规律支配下，企业的物质管理同人力资源管理方法也要有所创新，更好的配置与管理才能让企业效益得到提升。故而企业经济管理的效用在企业的全部管理活动中的作用不言自明。

二、当前经济管理的不足

(一)管理观念落后。在经济全球化的大背景下，确立新型管理观念与危机意识是十分必要的。而很多企业的管理层与领导者的观念却显得陈旧落后，难以适应时代发展，创新理念同危机理念只是挂在口头上，意识里没有，或者是意识里虽有而难以用来指导实践。

(二)制度不完善。制度不健全这一点有两方面问题表现得比较突出，一是有管理，没有监督；二是管理制度和企业实际发展情况相脱节。一部分企业的管理制度较企业发展情况滞后，还有一部分企业管理制度依照先进企业制定，而自身发展程度远远没有达到那样的制度框架要求。不管是先进还是落后，不能适应企业需要的制度就不是好制度。

试析新形势下企业经济管理的创新与实践

傅太菊山西太原公用事业分公司自来水厂

【摘要】近年来，随着社会的发展、经济的进步，以及国际经济一体化的发展，我国的企业不仅要面对国际市场的竞争，还要面对日益激烈的国内市场的竞争。因此，企业只有具备了一定的自身优势，才能在这个竞争激烈的环境中站稳脚跟，而创新就是企业提高自身综合实力的有效途径。

本文则主要针对企业的经济管理创新和实践进行分析、探讨。

【关键词】企业经济管理创新实践新形势

在经济一体化的发展背景下，我国的经济也跟随着时代的潮流，迅猛发展。那么，如何才能在这个瞬息万变的市场中占有一定的地位呢？这就需要企业不断地进行创新，与时俱进。以下我们将对此问题进行简单的讨论。

一、企业经济管理的重要性管理其实就是为了达到经营目标，而进行的一系列规则的实施与制定过程。不仅如此，管理还是社会活动的一种，在进行了有效的管理之后，就能够充分调动员工的积极性，消除社会的不良现象。在企业的日常管理活动中，经济管理已成了提高企业经济效益、推动企业发展的助推器。有效的企业管理能够使企业明确未来的发展方向，使员工在遵守规章制度的前提下能够充分发挥自身潜能，并为顾客提供更加优质的服务，进而使企业的利润不断增加。企业的管理方法主要有教育方法、法律方法、行政方法、科学方法、制度方法、经济方法等。 经济基础决定了上层建筑，特别是在我国的市场经济体制下，因此，企业相应的经济管理制度对整个企业的经营活动及正常运转都发挥着重要的作用。资金又被称为企业的血液，血液中一旦发生了堵塞现象，就会使其他环节也不能正常的运作。在企业的整个经营与生产过程中，都离不开资金的支持，但并不是有了充足的资金就能确保企业的顺利运行，还必须将资金进行有效的管理，只有这样才能使经营活动畅通无阻。而经济管理就是为了让资金得到合理的配置与利用，使其使用效率得到提高，从而实现我们的经营目的。另外，在市场经济的运行条件下，对企业的物质资源与人力资源的管理也提出了新的要求，我们必须利用有效地管理，使企业效益空间得到提升。由此可见，在企业的所有管理活动中，经济管理起着基础性作用。

新形势下企业经济管理的创新与实践探索

摘要:我国自改革开放以来出台了很多有效的经济调控政策,已经取得了很大的进展。在经济快速发展的新形势下,企业经济管理也需要不断地创新,才能跟上时代的发展,促进企业的可持续发展。本文主要探讨在新形势下,企业经济管理中存在的问题,并提出企业经济管理的创新实践策略,以为企业管理人员提供参考。

关键词:企业 经济管理 创新管理策略

我国经济的发展,给企业的经济管理带来了新的机遇,同时也给其带来了巨大的挑战。在这种形势下,企业管理人员必须提高对经济管理的重视,树立危机意识,创新管理策略,深化企业管理改革,从而达到合理规划企业投资,提高企业经济管理效率,促进企业经济效益的提高,为企业的可持续发展奠定基础,使企业能够在激烈的经济市场中立于不败之地。

1 新形势下,企业经济管理中存在的问题

新形势下,国内外的经济贸易往来越来越频繁,更多先进的经济管理思想与方法被引进到国内,为我国企业的经济管理提供了很好的借鉴对象。但是,我国企业在经济管理过程中也存在着一些问题,需要相关管理人员提高重视,以在抓住机遇的同时,有效解决自身管理问题,从而促进企业经济管理效率的提高,以及企业经济的长足发展。 (1)部分企业的经济管理观念落后。我国企业经济管理还处于初级的探索阶段,很多企业对经济管理的认识还不高,这对企业创新经济管理观念是不利的。

(2)企业部分经济管理制度缺失。企业要想有效提高经济管理效率,完善的经济管理制度则是必须要建立的。但是我国很多企业的经济管理制度并不完善,不能对企业的经济进行全面而多层次的管理。另外,企业对经济管理制度的执行力度不够,存在“流于形式”等问题,这种情况极易造成企业经济效益的降低。

(3)内部控制管理体系不健全。在市场经济飞速发展、国内外经济交流与合作日益频繁的形势下,国内市场竞争也越来越激烈。企业经济管理效率直接影响着企业的核心竞争力。但是,很多企业在经济管理过程中,缺乏健全的内部控制管理体系。管理人员只注重对财务的管理,忽视了对企业内部其他资源的管理,从而导致企业内部控制管理体系的不健全,经济管理效率低下等问题,影响企业的进一步发展。

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新形势下企业经济管理创新策略的探讨　

许永军　江苏省地质测绘院　２１　０００７　

摘要：企业的经济管理创新是对企业资源的重新配置，企业的经济管理创新又不仅仅是对生产力资源的新组合，　

更是对企业内部资源的创新和调整，在这个过程中必须结合企业的实际资源配置情况，实现技术创新、管理创　

新、文化创新和制度创新，从而保证企业在国内外市场上具有竞争优势，提高企业的效益。　

关键词：企业经济管理；重要性；问题分析；对策　

随着经济全球化的发展，企业只有进行改革创新，才能跟上　

国际市场的发展，才能促进企业的长远发展，突破传统的企业经　

济管理理念，改革企业经济管理制度，加强内部调控，对提高企　

业的管理水平有着至关重要的意义。企业的经济管理创新是对　

生产力的重新组合，它是在技术改革和观念创新的技术上对现　

有资源的重组，通过对人力、物力等企业内外资源的重新配置　调整促进企业的管理水平，提高企业的活力，为企业提供更好的　

竞争资本。　

一　企业经济管理创新的重要性　

创新才能促进企业的生产活力，在当今的市场经济条件下，　

不进行管理创新的企业将难以跟上时代发展的步伐，终将被时　

代淘汰。加强企业的经济管理创新对企业的发展有着重要的作　

用。　

１．有助于企业的经济体制改革。企业的经济管理体系创　

新，是企业发展的需要，它有利于企业的经济体制改革。企业　

的经济管理创新是知识经济时代科学技术发展的要求。随着　

社会主义市场经济的发展，很多企业取得了可观的经济效益，　企业的管理观念、管理制度等渐渐向市场经济靠拢，企业的体　

制发生了根本行的改变，企业在市场中有着很强的竞争力，生　

产经营状况转好，很多企业管理者已经开始注重技术研发和管　

理体制的创新。与此同时，企业的管理体制中仍然存在很多制　

约企业经济发展的问题，很多企业在一夜之间兴起，管理者知