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高校与科研院所联合培养研究生的教育中心模式研究——以南京农业大学与江苏省农科院的合作为例作者：董维春，刘晓光，宋力沁，詹群来源：《研究生教育研究》 2014年第2期董维春，刘晓光，宋力沁，詹群（南京农业大学公共管理学院，南京210095）摘要：高校与科研院所联合培养研究生是发挥双方资源优势，促进人才培养和科学研究深度融合的有效举措。
本文根据对南京农业大学江苏省农科院研究生教育中心的调查，分析其建设成效和存在的主要问题，进而提出相应的对策建议，以期为高校与科研院所联合培养研究生提供组织和制度借鉴。
关健词：高校；科研院所；联合培养研究生；研究生教育中心中图分类号： G643文献标识码： A收稿日期：2013-07-05作者简介：董维春（1964—），男，江苏兴化人，南京农业大学校长助理，发展规划与学科建设处处长，教授.刘晓光（1980—），男，河南项城人，南京农业大学公共管理学院副教授，管理学博士宋力沁（1975—），女，江西南昌人，南京农业大学公共管理学院硕士生詹群（1989—），女，湖北黄冈人，南京农业大学公共管理学院硕士生基金项目：2011年度江苏省高校哲学社会科学重点项目“科研院所与高等学校联合培养研究生的体制机制研究”（编号：2011ZDIXM030）研究生教育作为高等教育的最高层次，是培养拔尖创新人才的主要阵地。
为满足社会经济发展对高层次人才的需要，我国研究生招生规模近年来逐步扩大，学位结构日趋多样，全日制专业学位等应用型学位与研究生教育也迅速发展。
以高校为主体的传统培养模式，在新形势下面临教育资源短缺、培养目标不适应社会需求、课程与教学手段落后等诸多问题，研究生培养质量受到来自各方的质疑。
与此同时，中国科学院、各省市各行业科学研究院等机构经过多轮体制改革调整，资源优化程度逐步提高，在内外部环境的综合作用下，建立在科学研究基本职能基础上的人才培养工作日渐增多。
通过组织和管理创新有效发挥高校与科研机构的优势，提高研究生培养质量和社会适应能力，探索新形势下研究生培养模式的任务日趋紧迫。
乡村振兴背景下产业发展的10个模式
1.农业优质化模式：推动农业向高效、优质、生态化方向发展，加大
高效农业技术研发和推广力度，提高农产品品质和附加值。
2.产业集群化模式：通过打造农业产业集群，引进龙头企业和农业科
技创新机构，促进农业产业链的完善和提升，实现产业上下游的协同发展。
3.农旅结合模式：将农业和旅游业相结合，打造农村旅游景区和农家
乐等农旅融合项目，提升农村旅游的吸引力和经济效益。
4.农产品深加工模式：加大农产品深加工的力度，推动农产品向精细
化加工和特色化转型，提高附加值和市场竞争力。
5.农产品电商模式：发展农产品电商平台，推动农产品线上线下一体
化销售，提高农产品的市场覆盖率和销售效益。
6.休闲农业模式：通过发展休闲农业和乡村旅游，打造农产品采摘、
农耕体验等休闲农业项目，丰富乡村旅游产品供给。
7.农民合作社模式：鼓励和支持农民成立合作社，通过资源整合和经
营经验共享，提高农产品生产效率和农民收入水平。
8.农业科技合作模式：加强与科研院所、高校等科技力量的合作，推
动农业科技成果在农业生产中的应用，提高农业生产力。
9.农业保险模式：推广农业保险制度，降低农业生产风险，提高农民
的生产积极性和防灾减损能力。
10.农村产业多元化模式：通过发展农副产品和农村特色产业，提高
农民的收入多样性和经济稳定性，促进乡村产业多元化发展。
以上是乡村振兴背景下产业发展的10个模式。
这些模式能够促进农业向高效、生态化的方向发展，提升农产品的品质和附加值，推动农业与其他产业的融合发展，提高农民的收入水平和生活质量，助力乡村振兴战略的实施。
产学研工作方案为构建产学研合作革新机制,积极搭建产学研合作平台, 发挥小核心、大网络的科技资源整合互补效应, 完善革新载体的建设, 培育企业的技术革新能力,强化区域革新体系的建设,走新型工业化道路,为了使产学研合作顺利展开, 特制订本制度。
一、产学研合作是指企业与国内外高等院校、科研院所共建科技革新载体, 展开科学研究、科研成果转化和科学技术市场的产业化。
二、产学研合作必必需是平等互利, 实现双赢。
三、产学研合作的形式主要有下面几种:1、公司与高等院校或科研院所在一按时期内建立的广泛合作,如邀请专家来公司讲学、现场指导、提供信息服务等。
2、公司与高等院校或科研院所共同承当国家、省、市或某单位的相关课题。
3、高等院校和科研所某科研成果在公司转化为生产,并实现产业化。
4、其他的合作。
四、产学研合作必必需寻循市场经济规律, 签订合作合同, 合同必必需按合同法等有关法律法规办理, 各方的责、权、利明确。
五、公司产学研合作工作由总经理室负责,重大合作必必需报公司董事会审批, 公司产学研合作具体工作由技术中心负责管理。
六、产学研各方必必需遵守各方的知识产权,有关技术的产权转移和扩散都必必需按合同规定办理。
七、产学研的活动必必需及时总结, 定期研究, 某项合作任务完成, 及时终结合同。
产学研合作是指企业、科研院所和高等学校之间的合作, 通常指以企业为技术必需求方与以科研院所或高等学校为技术供给方之间的合作, 其实质是促进技术革新所必需各种生产要素的有效组合。
产学研合作中的“产〞是指产业界及各类产业中依托技术革新的现代企业和现代企业家；“学〞泛指学术界；“研〞主要指以进行基础研究、应用研究和各类技术开发为中心的应用型科研院所以及高校中的科研机构。
扩展资料:在我国, “产学研合作〞一般是指高校、科研机构与产业界的合作。
其涵义有广义和狭义之分。
广义上的“产学研合作〞是指教育与生产劳作有机结合以及科学研究在人才培养、科技开发和生产活动中的有机结合。
农业产业链合作与联盟方案手册第1章引言 (3)1.1 农业产业链合作背景 (3)1.2 联盟构建意义与目的 (3)1.3 手册使用指南 (3)第2章农业产业链概述 (4)2.1 产业链概念与构成 (4)2.2 我国农业产业链发展现状 (4)2.3 农业产业链发展趋势 (5)第3章合作机制与政策环境 (5)3.1 农业产业链合作机制 (5)3.1.1 合作机制概述 (5)3.1.2 合作机制的构建 (5)3.2 国家政策支持与合作指导 (5)3.2.1 国家政策支持 (5)3.2.2 合作指导 (6)3.3 地方政策与实践案例 (6)3.3.1 地方政策 (6)3.3.2 实践案例 (6)第4章联盟组织架构与运作模式 (6)4.1 联盟组织结构设计 (6)4.1.1 联盟层级结构 (6)4.1.2 联盟专业委员会 (7)4.2 联盟成员职责与权益 (7)4.2.1 联盟成员职责 (7)4.2.2 联盟成员权益 (7)4.3 联盟运作模式与激励机制 (7)4.3.1 联盟运作模式 (7)4.3.2 激励机制 (8)第5章产业链上游合作方案 (8)5.1 种业合作与发展 (8)5.1.1 合作目标 (8)5.1.2 合作内容 (8)5.1.3 合作方式 (8)5.2 农资供应与质量控制 (9)5.2.1 合作目标 (9)5.2.2 合作内容 (9)5.2.3 合作方式 (9)5.3 农业技术研发与应用 (9)5.3.1 合作目标 (9)5.3.2 合作内容 (9)5.3.3 合作方式 (9)第6章产业链中游合作方案 (10)6.1 生产管理与技术指导 (10)6.1.1 合作目标 (10)6.1.2 合作内容 (10)6.2 农产品加工与储运 (10)6.2.1 合作目标 (10)6.2.2 合作内容 (10)6.3 信息化建设与数据共享 (10)6.3.1 合作目标 (10)6.3.2 合作内容 (10)第7章产业链下游合作方案 (11)7.1 市场营销与品牌建设 (11)7.1.1 市场细分与定位 (11)7.1.2 营销策略制定 (11)7.1.3 品牌建设与传播 (11)7.1.4 合作模式摸索 (11)7.2 物流配送与渠道拓展 (11)7.2.1 物流配送体系优化 (11)7.2.2 渠道拓展与布局 (11)7.2.3 供应链协同 (11)7.2.4 冷链物流建设 (11)7.3 消费者需求与市场反馈 (11)7.3.1 消费者需求研究 (12)7.3.2 市场反馈收集与分析 (12)7.3.3 售后服务与客户关系管理 (12)7.3.4 市场动态监测 (12)第8章产业链金融服务与合作 (12)8.1 农业信贷与保险服务 (12)8.1.1 农业信贷服务 (12)8.1.2 农业保险服务 (12)8.2 产业链融资与投资 (13)8.2.1 融资渠道与方式 (13)8.2.2 投资策略与合作 (13)8.3 金融风险管理与防范 (13)8.3.1 风险识别与评估 (13)8.3.2 风险防范与应对 (14)第9章跨界融合与合作创新 (14)9.1 农业与现代服务业融合 (14)9.1.1 发展趋势 (14)9.1.2 主要形式 (14)9.1.3 合作创新模式 (14)9.2 农业产业链与互联网 (15)9.2.1 结合方式 (15)9.2.2 应用场景 (15)9.2.3 发展前景 (15)9.3 农业产业链国际合作与拓展 (16)9.3.1 主要形式 (16)9.3.2 合作领域 (16)9.3.3 拓展策略 (16)第10章评估与优化 (16)10.1 农业产业链合作成效评估 (16)10.1.1 评估目的 (16)10.1.2 评估指标 (16)10.1.3 评估方法 (16)10.1.4 评估结果与分析 (17)10.2 联盟运作问题与改进措施 (17)10.2.1 联盟运作主要问题 (17)10.2.2 改进措施 (17)10.3 持续优化与未来发展展望 (17)10.3.1 持续优化方向 (17)10.3.2 未来发展展望 (17)第1章引言1.1 农业产业链合作背景农业作为我国国民经济的基础产业，其发展水平直接关系到国家的粮食安全、农村稳定和农民增收。
农业科技成果转化案例
农业科技成果转化是指将科研院所、高校、企业等研究机构研发的农业科技成果转化为实际生产力，以推动农业生产方式的转变和提升农业生产效率。
以下是一则关于农业科技成果转化的案例：
某省农业科研院所开展了一项关于生物有机肥料的研究，通过对生物有机肥料的成分、制备工艺等方面进行深入研究，最终研发出一种高效、环保、低成本的生物有机肥料。
这种生物有机肥料富含有机质和微生物，能够有效改善土壤结构，提高土壤肥力，增强植物的抗逆性和产量。
为了促进这一科技成果的转化，该科研院所积极与当地农业企业合作，共同建立生产基地和销售网络。
通过技术培训、示范推广等方式，将生物有机肥料的生产技术传授给当地农民，帮助他们生产和使用这种生物有机肥料。
在推广过程中，该生物有机肥料受到了农民的欢迎和认可，生产基地的产量逐渐增加，销售网络逐渐扩大。
农民使用生物有机肥料后，土壤肥力得到改善，作物产量和品质也得到提升，取得了显著的经济效益和社会效益。
通过这一案例，可以看到农业科技成果转化的重要性和实际效果。
科研机构、企业和农民之间的合作，可以促进科技成果的推广和应用，推动农业生产方式的升级，实现农业可持续发展的目标。
希望未来能有更多的农业科技成果转化案例，为农业现代化发展提供更多的支持和动力。
第40卷第3期2021年6月农业科技管理Management of Agricultural Science and Technologyvol.40,No.3Jun，2021文章编号:1001-8611(2021)03-0037-04地市级农业科研院所创新科技服务模式的实践与探索——以江苏里下河地区农业科学研究所为例陈贵江林玮朱锦磊白和盛张永泰(江苏里下河地区农业科学研究所扬州225007)摘要：文章以江苏里下河地区农业科学研究所为例，论述了创新农业科技服务模式的作用，阐述了其在创新农业科技服务模式方面的一些有益探索，并从为科技服务提供科技储备、为科技服务提供经费保障、为科技服务提供人才支撑等方面提出了确保科技服务工作卓有成效开展的保障措施。
关键词:地市级农业科研院所；农业科技服务；创新；模式中图分类号:F323.3文献标识码：A地市级农业科研院所肩负着农业科技创新和乡村振兴的双重使命。
产业振兴是乡村振兴的重要基础，农业科技是农村产业振兴的源泉。
地市级农业科研院所应根据地方生产需求，做好农业产业科技服务,提供科技和人才支持,实施科技服务项目；加强学科与产业主体的对接,与新型农业经营主体合作共建多种形式的研发和服务平台，推广主推技术以及新品种、新技术和新模式等创新技术成果,为服务“三农”、推动乡村振兴提供技术支撑。
1创新农业科技服务模式的作用1.1为农业提质增效提供技术支撑推进农业科技自主创新，加大科研投入力度，不断研发新品种、新技术、新产品、新装备、新模式。
研究和完善农业产前、产中、产后的系列配套技术，尤其是在农副产品深加工方面提供技术保障，延长产业链，提高农副产品的附加值，增加农民收益,推进一二三产业融合发展,为区域农业生产的发展提供源源不断的技术支撑。
1.2为全面实施农民素质提升工程提供技术支持按照“农业新品种宣传到位、新技术推广到位、新模式示范到位、新装备展示到位、新信息发送到位”的思路,全面开展农民职业技能培训,培育一批“有文化、懂技术、会经营”的新型职业农民，全面提升农民科技文化素质，使新型职业农民成为农业发展和农民D0I：10.16849/KI.ISSN1001-8611.2021.03.009致富的带头人、领头雁，为振兴乡村注入新的活力。
三农科技服务模式创新方案第1章引言 (3)1.1 背景与意义 (3)1.2 目标与内容 (3)第2章三农科技服务现状分析 (4)2.1 我国三农科技服务现状 (4)2.2 国外三农科技服务经验借鉴 (4)2.3 存在的问题与挑战 (5)第3章三农科技服务需求分析 (5)3.1 农业生产环节科技需求 (5)3.1.1 农业种植技术需求 (5)3.1.2 畜牧业技术需求 (5)3.1.3 渔业技术需求 (6)3.2 农业经营环节科技需求 (6)3.2.1 农产品加工技术需求 (6)3.2.2 农业信息技术需求 (6)3.2.3 农业市场与营销技术需求 (6)3.3 农民生活环节科技需求 (6)3.3.1 生活设施改善技术需求 (7)3.3.2 公共服务技术需求 (7)3.3.3 农村信息化技术需求 (7)第4章三农科技服务模式构建 (7)4.1 总体框架 (7)4.1.1 目标定位 (7)4.1.2 基本原则 (7)4.1.3 核心要素 (8)4.2 服务体系构建 (8)4.2.1 服务主体 (8)4.2.2 服务内容 (8)4.2.3 服务方式 (8)4.3 服务模式设计 (8)4.3.1 科技成果转化服务模式 (8)4.3.2 农业技术培训服务模式 (9)4.3.3 农产品市场营销服务模式 (9)4.3.4 政策咨询服务模式 (9)第5章农业生产环节科技服务创新 (9)5.1 精准农业技术 (9)5.1.1 地理信息系统（GIS） (9)5.1.2 遥感技术 (9)5.1.3 变量施肥技术 (9)5.2 农业物联网技术 (9)5.2.1 智能监测与控制系统 (10)5.2.3 农业无人机 (10)5.3 农业大数据应用 (10)5.3.1 农业生产数据分析 (10)5.3.2 农业市场信息分析 (10)5.3.3 农业灾害预警 (10)5.3.4 农业政策支持 (10)第6章农业经营环节科技服务创新 (10)6.1 农业电商平台 (10)6.1.1 概述 (10)6.1.2 创新方案 (11)6.2 农产品追溯体系 (11)6.2.1 概述 (11)6.2.2 创新方案 (11)6.3 农业供应链管理 (11)6.3.1 概述 (11)6.3.2 创新方案 (11)第7章农民生活环节科技服务创新 (12)7.1 乡村信息化建设 (12)7.1.1 建立乡村信息基础设施 (12)7.1.2 构建乡村信息服务平台 (12)7.1.3 创新乡村信息传播方式 (12)7.2 农村金融服务 (12)7.2.1 发展农村数字金融 (12)7.2.2 构建多元化农村金融服务体系 (12)7.2.3 加强农村金融风险防控 (12)7.3 农村教育医疗资源共享 (13)7.3.1 推动农村教育信息化 (13)7.3.2 构建农村医疗资源共享平台 (13)7.3.3 促进城乡教育医疗资源互动 (13)第8章三农科技服务政策与环境优化 (13)8.1 政策体系构建 (13)8.1.1 完善政策法规体系 (13)8.1.2 构建多元化政策支持体系 (13)8.2 政策支持措施 (13)8.2.1 加强科技创新政策支持 (13)8.2.2 优化人才政策 (14)8.2.3 强化基础设施建设政策支持 (14)8.3 营造良好发展环境 (14)8.3.1 加强组织协调 (14)8.3.2 改进管理与服务 (14)8.3.3 创新监管方式 (14)8.3.4 加强社会监督 (14)第9章三农科技服务模式推广与示范 (14)9.1.1 推广策略 (14)9.1.2 推广途径 (15)9.2 示范基地建设 (15)9.2.1 建设原则 (15)9.2.2 建设内容 (15)9.3 成果转化与推广 (15)9.3.1 成果转化 (15)9.3.2 推广应用 (16)第10章总结与展望 (16)10.1 工作总结 (16)10.1.1 创新成果 (16)10.1.2 经验与启示 (16)10.2 未来发展展望 (16)10.2.1 服务模式创新 (16)10.2.2 政策支持与保障 (17)10.3 政策建议与实施策略 (17)10.3.1 政策建议 (17)10.3.2 实施策略 (17)第1章引言1.1 背景与意义我国农业现代化进程的推进，农业科技服务水平成为制约农业发展的重要因素。
农业科技成果转化的问题及对策分析【摘要】农业科技成果转化是推动农业生产发展的重要手段，但在实践中面临诸多问题。
本文通过对农业科技成果转化的问题进行分析，如科技成果难以转化为实际生产力、农民对新技术接受度低等。
同时提出了针对这些问题的对策，包括加强政策支持与引导、优化产学研合作模式、加强科技成果推广和应用。
通过这些对策探讨，可以有效解决农业科技成果转化中存在的问题，促进农业科技的创新与应用。
加强政策支持与引导可以为科技成果提供更好的转化环境，优化产学研合作模式可以加速科技成果的实际应用，加强科技成果推广和应用可以提高农民对新技术的接受度，从而实现农业科技成果的更好转化和应用。
【关键词】农业科技成果转化，问题分析，对策探讨，政策支持，产学研合作，科技成果推广，应用。
1. 引言1.1 农业科技成果转化的重要性农业科技成果转化指的是将科研院所或企业研发的农业科技成果转化为实际生产力的过程。
农业科技成果转化对于农业发展具有重要意义。
农业科技成果转化能够促进农业生产方式转变，提高农业生产效率和产量。
农业科技成果转化可以推动农村经济的发展，增加农民收入，改善农民生活水平。
农业科技成果转化还可以促进农业可持续发展，减少对土地、水资源等自然资源的损耗，降低农业生产对环境的影响。
农业科技成果转化对于提升农业生产力、促进农村发展、保护生态环境等方面都具有重要意义。
需要加强对农业科技成果转化工作的支持和引导，推动科技成果更好地为农业生产和农村发展提供支撑。
2. 正文2.1 农业科技成果转化的问题分析1. 技术推广渠道不畅：农业科技成果在转化过程中，缺乏有效的推广渠道，导致农民不容易获得最新的科技信息与技术支持，影响农业生产效率的提升。
2. 技术转化周期长：农业科技成果转化的周期通常较长，涉及到技术验证、示范推广等多个环节，导致农业科技成果无法及时转化为实际生产力。
3. 技术应用难度大：一些农业科技成果虽然在实验室中取得了成功，但在实际生产中应用时存在一定的难度，需要经过长期的实践与改进才能得到较好的效果。
，专。
争持、）摘要：科企合作是国家鼓励的新型科技创新模式，对科企合作玉米育种中可能出现的体制、管理、技术问题进行了分析，并提出了对策和建议。
认为科企合作只有充分发挥种业企业、科研单位和科研人员三方的积极性，并采取合理的管理模式才能提高企业研发创新能力。
关键词：科企合作；玉米；商业化；育种随着全球化进程加快、生物技术发展和改革开放的不断深入，我国农作物种业发展面临新的挑战。
种业公司是否具有强大的研发能力，将是决定公司能否在激烈的竞争中发展壮大的根本因素。
为了我国种业公司的研发能力加快提升，《国家中长期科技发展规划纲要（2006-2020年）》、《中华人民共和国国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》、国务院“国发〔2011〕8号”文《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》等文件精神都鼓励科企合作，构建联合育种平台，逐步形成以市场为导向、以资本为纽带的现代种业科技创新模式。
但是在科企合作具体实施的过程中会存在很多问题，本文以科企合作玉米商业育种为例对科企合作中存在的问题及对策进行探讨。
1 科企合作育种中存在的问题1.1 商业育种与科研育种的区别 玉米商业育种遵循利益最大化原则，以尽可能的提高投资效益。
公共科研单位从事商业化育种，课题组式的育种方式在育种效率和效果上与国外工厂化的育种方式有较大差距；种业科研成果评价仍以审定品种、发表论文的数量为主要依据，与解决农业生产中实际问题相脱节。
1.2 现代生物技术在商业育种中的作用 以分子标记辅助选择、单倍体育种和转基因技术为代表的现代生物技术近年来发展迅速，国外公司在商业化育种中已广泛地应用各种现代生物技术，对育种效率的提高起到了很大的作用，而且从长远来看生物技术应用于玉米商业育种是不可抗逆的趋势；同时农业科研院校具有分子生物育种的物资和人才条件，具有分子生物育种优势，科企合作利用生物技术具有广阔的前景。
但就生物技术本身而言，还有许多不成熟的地方。
生物技术研究费用昂贵，化学试剂价格高，运转成本较高；在分子标记辅助育种方面，还缺乏有效的与性状紧密连锁的标记，可供选择利用的标记还很少或与性状的连锁关系不紧密，降低了选择的效果；单倍体育种由于舍弃了交换重组的变异类型和诱导率与加倍率较低的影响，为达到较好效果需要较大的育种群体和较高的科研投入；转基因技术缺少有价值的目的基因，给目标基因的选择带来了难度，同时需要应对政策法规和社会舆论的压力。
农业科研院所与企业合作的模式、现状与对策 （以上海市农业科学院为例） 农业科研经费不足以及选题不准，科研成果转化较难是目前农业科研机构面临的主要问题。该问题的解决，除需进一步深化科研体制改革和争取政府的更大支持外，自身的主观努力极其重要，如主动寻求与企业等社会各界力量的合作则是一条在理论与实践上都可行的途径。 一、合作模式 从风险分担、合作深度、研究开发承担角度，以及结合几十年来国内在院企合作方面的实践，总结起来，主要有以下几种： 1．科技人员兼职模式。这是一种最简单而又切实可行的合作模式。近年来，一些地方推行“科技直包”、“底庠侔钡恼撸纾萍既嗽背邪⒓际跞牍桑徽雅┟竦耐恋胤蛋院笤僮飧萍既嗽保萍既嗽北匦牍陀兑欢ㄊ康呐┮道投Φ取Ｄ壳埃虾６际信┮档姆⒄垢愦笈┮悼萍既嗽碧峁┝斯憷氖┱箍占洹＠纾┮到峁沟髡枰际踔С藕托畔⒅傅肌⒁恍┡┮悼萍荚扒谏枇⒌目萍挤缦沾匆敌∏榷嘉萍既嗽贝匆堤峁┝宋杼ā?BR> 2．技术攻关合作模式。研究机构、高等院校与企业就某一项或一批新材料、新产品、新工艺、新技术、新设备等共同合作，进行研究与开发。目前这种模式在我国相当普遍。 3．间接结合模式。指科研院所与企业通过中介机构进行的间接联系。中介机构如经纪人、咨询公司、行业协会、联合会以及政府机构和部门等主要发挥桥梁、监督和协调功能。 4.合作建立科研机构。这种合作模式一方面明确了研究开发和服务的方向，减少了开发的盲目性和可能的资源浪费，从而缩短了研究周期；另一方面利用研究机构或大学的人才，避免了企业的重复投入，从而缩短了产业化周期，技术创新的风险由双方共同承担。 上海市农业科学院食用菌研究所通过这种模式成功地与山东九发食用菌股份有限公司进行合作，双方成立了上海九发食用菌工程技术中心，注册资本200万元人民币，其中食用菌研究所以技术入股，占20％。目前企业方就生产实践中遇到的问题以项目的形式下达研究经费。这种合作模式能很好发挥各自优势，可使科研人员一心一意从事科研工作，减少成立合资公司所带来的人员管理、工商税务管理等问题，避免了科研力量的分散。双方经过精诚合作实现了“双赢”的局面。 5．组建公司。在我国现行的法律框架下，根据目前实际情况，组建以下三种类型公司最为切实可行： （1）有限责任公司，适合起步阶段小规模合作。 （2）股份有限公司，这种形式适合公司规模扩张，特别是上市阶段。其它形式的公司制可以通过改制，组建为股份有限公司，从而使公司规模得到进一步扩大，发展空间进一步拓宽。 （3）股份合作制。是一种介于股份制与合作制之间的公司组织形式，是一种建立在劳动合作基础上的股份制形式，适合一些国有或集体小型企业的改制。例如根据《上海市股份合作制企业暂行办法》规定，上海市农业科学院将该院国有全资的“上海科研食品厂”改制为“上海科研食品合作公司”，吸纳个人职工资金，使之成为职工持股占56％的股份合作制企业，成为上海市农业科学院第一家规范化的股份合作制企业，充分调动了经营者和生产者的积极性，增强了企业发展的内在动力。 以上几种合作模式总的发展趋势是由个体到群体的规模扩大化合作；由间接到直接的逐步深入化合作；由风险分离到风险共担的利益均衡化合作。无论哪一种合作模式都应根据具体情况加以采用。 二、上海市农业科学院院企合作现状 1．已经开展了多种形式的合作。从技术服务、合作建立研究机构，以及成立企业，该院已经开展了多种形式、多种层次的合作。在合作企业的经济结构方面，出现了外资、单位外资金、集体资金乃至个人资金与单位国有资产组合的多元化经济成分，企业的性质有国资、合作、股份制等多种区分，企业的资金实力、经营规模、业务范围均有不同程度扩大。 2．经济效益较差，院企合作尚处于起步阶段。在调查的这些院企合作企业中，大都处于草创阶段。由于成立的时间较短，外部市场开发及内部管理、运行机制的建立都处于探索阶段，因此经济效益尚未体现出来。企业发展极不平衡，出现了多极化。有些企业和经济实体已名存实亡，有的已濒临破产。 3．企业体制尚未健全，企业运行机制尚未完全理顺。一些企业的体制尚未健全，企业管理骨于缺乏应有的管理权利及发展动力。例如，有些企业缺乏用人自主权，甚至一些企业成为接纳剩余人员之地。对企业发展起着至关重要作用的科技、管理骨干人员只是企业的打工者，而不是所有者，他们不能参与企业剩余利润的分配，因而没有形成一种与企业发展紧密联系的机制，与企业的亲和力较差，缺乏足够的发展动力。 4．研究开发内容重复，企业规模较小。一个具有几十年发展历史，而又在社会上享有很高声誉的科研机构，至今没有一个响当当的品牌、一个知名产品和一个著名企业，更不用说拥有一个上市公司。一个重要原因就是各个研究所、各个课题组只满足于自己的一小块领域，仅满足于“四技服务”，争取课题经费等领域内“小打小闹”，从而造成“各自为战”，低水平分散开发。例如，同一个项目全院有很多所在研究，甚至同一研究所内部有几个课题组在经营同一项目。在当今社会专业分工日益细化，而且竞争日益激烈的情况下，需要一股整合的力量将农科院现有的分散资源组合起来，形成一个舰队，才能将一项事业做大，做强。但是，这股整合的力量绝不能靠行政手段来强制执行，而应该在有关部门的宏观指导、协调下，通过产权机制、利益机制等市场机制的方法来整合。 三、院企合作对策 1．完善法人治理结构。西方现代企业制度经历了由个人业主制、合伙制到公司制的发展历程，公司制已经成为现代企业制度的主要形式。这主要是因为产权结构多元化的公司制度能带来完善的法人治理结构。根据上海市农业科学院开发处对院内经营成功企业的分析，其成功的组织保证主要来源于两个方面：一是企业法人行为执行畅通，得益于企业自身有一套规范的企业法人治理结构和运转系统；二是企业法人行为前的决策得到了健全的咨询、监督、管理系统的制约，避免或减少了决策的失误。 院企合作中，院方处于小股东地位，无法对企业的利润分配等事项产生实质性影响，短期内无法获得实实在在的回报，可试图采取以下方法加以解决：在合资、合作合同中增加新的条款以保护院方利益，如保证每年一定数量的现金回报等；吸引更多的投资者加盟，以提高相对持股比例，吸引更多的资金等资源；建立一个代表院国有资产的投资协调中心，再将资产分解到各个研究所、研究组等具体单位，形成多元化的投资合作主体，以资产为纽带，有利于内外合作工作；鼓励员工入股，甚至给予科研、管理骨干干股，以建立一个长期激励机制；充分发掘自身价值，如科研院所长期积累下来的良好社会声誉，虽然难以量化，但可以通过增加其它资产价值的方法加以补偿。 2．管理机制创新——股权激励。完善的现代企业法人治理结构也需要现代分配激励机制相配套，特别是在当今“知识经济”时代，劳动者除了取得工资等劳动报酬外，作为一种资本——“人力资本”还要参与企业剩余利润的分配，这就是所谓的“股权激励”。结合上海市农科院企业的具体情况，宜采取于股、虚拟股票、股份期权、期股等几种股权激励方式。 永业农科生物工程有限公司在引入风险资金的同时，也引入了新的管理机制，其中一个重要方面就是对管理层（包括技术骨干）实行股权激励。管理层以现金或房产抵押等形式入股6％的同时，公司给予管理层部分期权，三年后若行权，管理层持股比例可达到20％左右，公司在今后几年内若能盈利，或通过资本运作能够上市（或二板上市），管理层行权后的获利空间将会更大。通过这种股权安排，对管理层将形成强有力的约束与激励机制，使他们既有压力更有动力，从而使自己的利益与公司的发展紧密联系在一起，有利于企业的发展壮大。 3．由于价值取向不同而产生的合作问题。院企合作实质上是科学家与企业家的合作，由于从事的工作领域及发展经历的不同，双方形成了不同的价值取向：科学家追求的是科技的不断进步，而企业家追求的是利润。而且科研活动是艰巨的创新活动，必然伴随着巨大的风险。而企业家面临着激烈的市场竞争，必然要求尽快的实实在在的回报，当企业投入大量的资金而科研成果一时难以取得时，合作便会出现裂隙。 针对农业科研的实际情况，宜采取以下措施加以解决： （1）根据不同情况，选择不同合作方式。院企合作有多种方式，合作建立企业只不过是多种方式中的一种，应该根据不同产业领域，科研所处的不同阶段以及各个项目的具体运行情况等，灵活选择相应的合作方式，以切实维护院方利益。对一些具有广阔市场前景、比较成熟的科研成果，自己有条件做的，可由院或院内部相关单位联合来开发；对处于前期研究阶段的可以横向课题的形式合作，以使科研人员能集中精力进行科研活动；对于有些比较成熟，自己没条件做，合作又很难控制的成果，可以一次性卖断，或以“入门费+提成”等方式转让出去，使自己成为一个专门进行科研的科技开发单位。 （2）合作前进行广泛而深入的调研。包括对市场前景、科技发展趋势及竞争对手等的调研。 （3）审慎选择合作伙伴。应选择那些实力雄厚，具有丰富的实业及资本运作经验的战略合作伙伴。如上市公司、风险投资公司等，在引入资金的同时，着重引入本院急需的管理人才、运行机制以及资本运作经验等。 （4）正确认识院企合作。应该注意到院企合作只是科研院所得以发展壮大的有效途径之一，而不是目的。研究机构只不过是通过院企合作，通过“双赢”获取其目前尚不具备的资源条件（特别是缺少的管理技术、产业及资本运作经验等资源），加快发展步伐。最终的发展还要靠发掘内部潜力，选好具有广阔市场前景的合作领域，通过合理机制将自身的相关力量整合起来，把
