基础教育精品课
1 / 7 教学设计
课程基本信息
学科 道德与法治 年级 五年级 学期 秋季
课题 协商决定班级事务
教科书 书 名：小学五年级上册道德与法治教材
出版社：人民教育出版社 出版日期：2022年09月
教学目标
1.了解在决定班级事务时要遵循一定的程序。
2.通过了解班级事务决策的形式，理解民主决策班级事务的意义。
3.决策中，学会清楚表达个人见解，倾听他人意见，体会他人需要，学会与他人平等交流合作。
4. 知道共同决定需要落实的要求。
教学重难点
教学重点：
班级民主决策的意义。
教学难点：
学会清楚表达个人见解，倾听他人意见，体会他人需要，学会与他人平等交流合作。
教学准备
教学设计、PPT课件
教学过程
一、 课题导入
同学们大家好，欢迎来到老师的道德与法治微课堂， 同学请看——（播放视频）
通过上节课的学习，我们知道班委会在班级日常事务管理中发挥着重要作用。
但是，对班级重大事务的决策要采用民主讨论的方式。
这种方式可以集中各方意见，达成共识，形成班级的共同行动方案。
今天我们就采用民主讨论、协商合作的方式一起学习第五课。
同学们，班级要组织一次科技节活动。
为制定组织方案，班里召开了一次班会。 基础教育精品课
2 / 7 你知道在决定班级事务时要遵循哪些程序吗？
第一步就是班会主持人履行职责。
在召开班会前，要推选会议主持人。
主持人宣布会议主题与议程。
提醒大家应该注意的事项和需要遵守的规则。
今天的班会，我们主要商议科技节活动组织方案。
我先介绍会议议程。
首先，请同学们自由表达自己的想法，向班会提交议题和方案。
然后请同学们在小组内对提案进行充分的讨论。
积极提出意见和建议。
最后大会表决公布结果。
接下来第二步，提案人介绍提案内容。
什么是提案人呢？
向班会提交议题和方案的人成为提案人。
每个班级成员都可以成为提案人。
提案要明确具体、简洁扼要。
决策制定工作表 （Decision Making Worksheet）
描述 决策制定工作表用于从多个备选方案中做出决策，选出最好的一个。该工具综合了绝对标准评级和标准评级的优点；它能帮我们选出绝对需求，过滤程序和选择原则
主要用途 步骤 对用途的描述
第三步-任务3 制定必须满足的条件
第三步-任务4 排除不能满足条件的方案
第三步-任务5 简化解决方案
第三步-任务6 制定选择标准
第三步-任务7 选出最佳方案
程序 翻到下页的例子，在你学习下面描述的程序过程中使用它。
1. 在工作表左上侧的线上填入决策的目的。
2. 集体自由讨论出一份解决方案必须满足的全部条件以及方案必须具备的理想特征。把列表填入标题为“建立决策标准”的第一列中。
3. 检查决策标准列表，并把它们分为绝对限制条件（或者要求）以及理想标准但不是绝对必需的。绝对限制条件（或者要求）必须是强制性的、现实并且可以衡量。例如，“低成本”就是不可衡量的。“低成本”可以改为“总成本低于$16，000”，这样就能对其进行衡量。把绝对限制条件写在标题为“分类决策标准-绝对限制条件”的第二列上部。
回顾剩下的标准列表，确保每个标准都表示备选解决方案的一个理想特征。例如，选择“活泼好动的外表”而不仅仅是“外表”。把理想标准的列表写在标题为“理想标准”的第二列下部。
为每个理想标准分配一个权重（最重要的权重为10，其次为9等等），并把权重的分配情况写在标题为“权重”的一列中。
4. 把每一个备选方案的名称或对它的描述写在工作表右上侧的横线上，它所在的方框标题为“产生并评估侯选方案”。 决策制定工作表 （Decision Making Worksheet）
程序 4. （续）
（续） 采集每个备选解决方案关于绝对限制条件（或要求）的信息。
述职报告报告ppt
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是××部门的××，我在这个岗位上服务已经有一年多的时间了，今天我来向大家汇报我在过去一年的工作情况。
1.工作内容
在过去一年中，我负责了部门的日常运营管理工作，包括人员调度、任务分配、协调沟通等。同时，我也参与了部门的战略规划和决策过程，协助领导制定和执行工作计划。
2.工作成绩
在过去一年中，我认真负责、努力工作，取得了一些成绩。具体表现在以下几个方面：
（1）团队协作能力的提升：通过制定明确的团队目标和工作计划，我成功地促进了团队成员的合作，有效地发挥了每个人的优势，提高了团队的工作效率和工作质量。
（2）工作流程的优化：我对部门的工作流程进行了深入的调研和分析，结合实际情况，提出了一系列的优化措施，包括流程的简化、信息共享的方便等，有效地提高了部门的工作效率。
（3）任务管理的改进：针对部门日常任务的特点，我制定了详细的任务分配和跟进机制，通过有效的协调和沟通，成功地完成了部门的日常工作任务，并及时解决了一些突发问题。
（4）客户满意度的提升：通过加强与客户的联系和沟通，及时了解客户需求，我成功地提高了客户满意度。多次获得客户的表扬和赞许，增加了部门的业务量和市场份额。
3.存在问题
在过去一年的工作中，我也发现了一些问题：
（1）个人能力还有待提高：在工作中发现自己在某些方面的能力还不够，特别是在人际沟通和决策能力方面。希望能通过继续学习和积累经验，不断提升自己的能力。
（2）团队合作有待改进：虽然我们的团队合作能力已经有所提升，但仍存在一些问题，比如沟通不畅、合作配合不够紧密等。希望能够进一步加强团队的协作意识和能力。
（3）工作效率可以提高：虽然我在工作流程和任务管理方面做了一些改进，但仍然存在一些效率不高的地方，比如工作安排的合理性和任务的合理分配等。希望能够进一步优化工作流程，提高工作效率。
4.进一步工作计划
针对以上问题，我制定了以下的进一步工作计划：
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调研报告ppt范例
篇一：调研报告PPT范文
附件6
公司调研报告范本行业情况：包括企业所处行业的情况简介（全球市场容量，行业内公司份额，调研的企
业在全球、全国的份额）。
二、公司201X年以及未来开拓国际的想法和措施 三、要求解决的问题
四、对我局暨我处的工作建议1篇二：市场调研报告范文 定量项目
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??美意天辰根据多年的实践经验，制定了专业的问卷设计模版， 保证了研究人员设计的全面性和实际操作性。??另一方面美意天辰公司研究人员根据研究目的和内容调整调 查提纲或问卷，提纲或问卷提交给客户修改或共同讨论，并进行多个试访，由美意天辰
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??在项目正式开展前做 10个以上的试访，以保证访问员熟悉问卷流程。
??访问员将严格按照督导的要求进行访问，如果是新的访问员督 导将陪访 1户。
??客户可陪同访问员实地入户访问或来观察街访。 ??在每个访问员结束个访问后，督导将召集所有人进行访问总 结。 【2018最新】调研报告ppt范例-实用word文档
??在每天访问完，督导会统计项目进度，如客户要求我们可每天 提供项目进度报告。通常我们半个星期提供一次，项目进度报告包括我们接触的人数和
