端头维护工岗位作业全面管理指导书

端头维护工岗位作业全面管理指导书

综采三区

目 录

编写说明

第一章岗位属性、概述

第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况（留出空白增添部分）

第一节岗位作业人员、直管人员情况

第二节岗位人员变更记录（设计表格）

第三章工艺流程表

第四章 安全方针、岗位安全理念及岗位责任制

第五章 岗位工作规范和作业标

第六章 岗位考核标准

第七章 岗位价值考核核算的单价及考核要点

第八章常用管理制度（目录）

第九章 常用法律法规（目录）

第十章操作执行标准（目录）

第十一章相关理论知识（目录）

第十二章岗位作业经验累积

第十三章 岗位的事故案例（两个）

第十四章应急预案

第十五章岗位流程描述

第十六章岗位巡回检查路线和检查标准

第十七章 适合于本岗位的作业法 第十八章 岗位主要危险源、隐患分析及消减措施记录

第十九章 主要设备参数、安装、运行、检修、维护记录

第一节主要设备参数

第二节 安装、运行、检修、维护记录（表格）

第二十章 岗位监督检查人员指导参观记录（表格）

第二十一章 岗位考核记录

编 写 说 明

为把煤矿安全规程、作业规程、技术操作规程真正落实到安全生产工作流程中去，实现对每一岗、每一人、每一班、每一事、每一处的有效控制，按照“五精”样板矿建设的相关要求，结合岗位工作管理实际，经工区研究，编写此岗位作业全面管理指导书。

推行岗位作业全面管理是以人为本、科学管理、精细管理的重要举措；是实现岗位作业人本化、人文化、个性化的需要；是把岗位工作各方面的管理要素进行规整，建立符合公司实际的精细化管理体制的需要；是实现以岗定责，以岗促能，以岗保安，全面规范员工安全操作行为，提高员工岗位精细操作水平的需要；是实现管理制度的层次化、程序化、责权利一体化，达到全面、全员、全过程精细化管理目标的需要。对于岗位降本、岗位提效，打造高效管理平台，提升全员思想境界、工作境界、标准境界，推进“五型”矿井建设具有十分重要的意义。

第一章岗位属性、概述

端头维护是综采工作面一项对工作面上、下端头顶板进行动态维护及切顶排支设回撤的一道工序，因此端头维护工必须熟悉采煤工作面顶底板特征、作业规程规定的顶板控制方式、端头支护形式和支护参数，掌握支柱与顶梁的特性和使用方法。施工前应认真检查工作地点的顶板、煤帮、支护及安全出口是否符合质量要求，支护材料、管路、阀件、工具是否齐全，液压管路是否完好，超前回柱、退路及人员情况，切顶线密集支柱支设情况，注液枪使用情况，端头支架的架相、结构件、液压件等是否正常，初撑力是否符合要求，操作手把是否灵敏可靠，有无断梁折柱、单体液压支柱有无自动泄液、渗液现象，并及时对设备进行维护保养，隅角气体是否超限，面溜搭接是否合理。该岗位作业人员12人，经过培训、考试合格后，方可上岗操作。

第二章本岗位作业人员、直接主管人员情况

第一节岗位作业人员、直管人员情况

本岗位共有作业人员12人，经过培训、考试合格后上岗。本岗位设上、下端头组长各1人，副组长各1人。

本岗位作业人员的基本情况表：

单位： 个人编码：

姓 名 性 别 政治面貌

照片 出生年月 用工性质 文化程度

参加工作时间 输出单位 输出时间

健康状况 婚姻状况 岗位工种

职 务 籍 贯

联系电话 现住址

家庭主要成员

姓 名 与本人关系

主要学历和工作经历

岗位培训情况

岗位资格证名称 发证时间 证书编号 复训时间

第二节岗位人员变更记录

本岗位增加人员 本岗位增加人员 变更日期

第三章 工艺流程图

一、工艺流程

安全检查 安全出口 顶板管理 煤帮管理

机头、机尾下棚正规有劲，人行道高度不低于1.8m，宽度不低于0.7m. 管理顶板时首先观察顶板并严格执行敲帮问顶制度，端面距小于340mm,单体必须迎山有力，单体初撑力不小于11.5Mpa.

管理煤帮时首先观察顶板并严格执行敲帮问顶制度，煤帮片帮时要及时打单体背帮，单体初撑力不小于11.5Mpa。

机头、机尾

回 柱

工作场所 顶板加强 清理退路

回柱

详细检查工作场所的安全情况和后退路线 作业地点向外5m进行加强单体初撑力不低于11.5Mpa。 后撤路线畅通，无杂物。 2人操作，1人观察顶板。由里向外逐棚逐栋进行。

第四章 安全方针、岗位安全理念及岗位责任制

一、安全方针

我国煤矿安全生产的方针是安全第一，预防为主，综合治理。

在煤矿生产中，当生产与安全发生矛盾时必须是安全第一。安全与生产的关系是，生产是目的，安全是前提，安全为了生产，生产必须安全。

坚持“以人为本”和实行“安全优先”的原则都符合我国安全生产方针。

煤矿安全生产要坚持“三并重”原则，“三并重”是指管理、装备、培训三并重。坚持“管理、装备、培训并重”是我国煤矿安全生产工作的基本原则。

安全生产管理，也必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

矿产资源的开采，不论开采资源的大小，在安全和物质保证上都必须立足于保护矿山职工的人身安全。

安全生产必须做到以下两点：

第一，必须从思想上进一步明确‘生产必须安全、安全为了生产’的安全生产统一的方针。在企业领导方面，必须把安全生产的方针贯彻到生产管理工作中去，继续批判那些单纯生产任务观点，忽视安全，把安全和生产对立起来等错误思想和官僚主义的作风。

第二，安全生产是社会主义企业管理的原则之一，必须明确管生产的管安全，确立安全生产的一长负责制，负责生产的同时负责安全，负责工程技术的人员负责技术工的安全，把安全生产工作从组织领导上统一起来。

必须重视安全生产，采取一切可能的措施保障安全，防止一切可能防止的事故，生产必须安全，安全是生产的先决条件。以科学发展观统领全局，坚持‘安全第一、预防为主、综合治理’，坚持标本兼治、重在治本，坚持创新体制机制，强化安全管理。”要全面落实‘安全第一、预防为主、综合治理’的方针，做到思想认识上警钟长鸣、制度保证上严密有效、技术支撑上坚强有力、监督检查上严格细致、事故处理上严肃认真。”

坚持以人为本，坚持安全发展，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持近期与长远、治标与治本、预防与查处相结合，在组织生产时一定要把安全工作放在首位，把安全工作作为完成各项计划和生产建设任务的前提条件，作为头等大事来抓。

二、安全理念

在长期的工作实践中，逐渐形成了以下各种安全理念： 以标准作业保质量，以质量保安全，以安全促生产；

质量不达标 ，安全无保障；

规范操作行为是安全的基础，严细管理是安全的保证；

规范操作是安全的起点，最佳质量是安全的保证；

生命至上，责任在肩；

移架保控顶，支撑安全新天地；

活杂有序不慌乱，维护巷道保畅通；

合格的支架撑起安全天地；

规范操作是安全之本；

保住设备安全质量，才能保井下生产。

三、岗位责任制

1、热爱本职岗位，认真钻研业务技术，努力提高操作水平。

2、熟悉单体液压支柱的性能、构造原理。

3、熟知煤矿安全规程、作业规程和操作规程。

4、熟知工作面环境，岗位危险源，避灾路线。

5、支护前会检查单体液压支柱三用阀、活柱完好状况。

6、工作面出现片帮、冒顶等情况应会及时支护处理。

7、遇到单体液压支柱压柱、活柱变形、活柱泄液等情况应会处理。

8、负责完成端头、端尾单体液压支柱支设、煤帮侧临时支护。

9、严格执行“三大规程”，熟悉单体液压支柱的结构性能、工作原理和操作步骤，能够处理支护过程中的问题。

第五章 岗位工作规范和作业标准

一、端头维护工必须熟悉所使用支护设备的结构、性能和工作原理；应经过培训，取得合格证，持证上岗；

二、当班端头维护工必须头脑清醒，精力充沛。神志不清或有视听障碍者不得上岗作业；

三、 施工前必须详细检查：

（一）检查面溜机头或机尾的各部件是否齐全，牢固可靠。螺丝等有无松动、脱落，特别注意检查电机螺栓和减速箱螺栓的紧固情况；

（二）检查通话信号、双按开关等保护装置的动作是否灵敏可靠。

（三）检查切顶线支柱数量是否齐全，有无失效、无行程、超高使用的支柱，特殊支护（切顶排的站柱、戗柱）是否符合作业规程要求，水平销是否上齐，铰接率是否达到要求，三铁数量是否属实，液压管路、注液枪及枪线是否完好。

四、 施工注意事项：

（一）严格执行“敲帮问顶、先支后回”制度；必须根据支护高度的变化，选用相应高度的支柱。

（二）起动时，必须向工作面通过通话信号喊清问明方可开机；

（三）运行中要严密注视刮板的排列和链环情况，注意面溜各部位有无异常音响、异常气味。发现异响、异味、异状应立即停机检查；

（四）不允许面溜在不停电的情况下进行检修处理；

五、司机应经常检查面溜各部件情况，发现问题及时处理，处理不了的要及时汇报；

六、下班前必须清理好所属范围区域内的文明卫生，保质保量地坚持现场进行交接班。