附金山特毅系关联企业合并破产案简介

上市公司破产重整案例1. 阿贝尔断舍离公司（Able Debt Relief）阿贝尔断舍离公司是一家总部位于美国的上市公司，主要从事债务重组和债务解决服务。

然而，由于公司高昂的运营成本和竞争激烈的市场环境，阿贝尔断舍离公司逐渐陷入了财务困境，无法偿还债务和承担日常开支。

面对破产威胁，阿贝尔断舍离公司决定进行破产重整以避免破产清算。

公司首先委托了一家专业的财务顾问公司对其债务情况进行评估，并制定了一份详细的重整计划。

根据计划，公司将与债权人进行谈判，争取债务减免和延期支付等优惠条件。

同时，公司还计划通过裁员、关闭不盈利的分支机构等方式降低成本，并寻求新的投资者以注入资金。

在进行了几个月的谈判和重整工作后，阿贝尔断舍离公司成功达成了与债权人的协议。

根据协议，公司的部分债务得到了减免，并获得了一定的还款宽限期。

同时，公司还成功引入了新的投资者，这些投资者为公司提供了迫切需要的资金。

通过这些措施，阿贝尔断舍离公司成功地避免了破产，并重新恢复了业务。

2. 华开能源公司（Huakang Energy）华开能源公司是一家在中国上市的煤炭开采和燃煤发电公司。

然而，由于能源行业的结构性问题和环保政策的改变，华开能源公司逐渐陷入了经营困境，无法偿还大量的债务和应付日常开支。

面对严峻的局势，华开能源公司决定进行破产重整以寻求生存。

公司首先成立了一个由专业人士组成的工作组，负责制定重整计划和与债权人进行谈判。

根据重整计划，公司计划剥离非核心资产，减少债务负担，并进行内部优化以提高效率。

经过几个月的努力，华开能源公司成功与债权人达成了一份重整协议。

根据协议，公司将部分资产出售以偿还债务，并获得了一定的还款宽限期。

同时，公司还引入了新的投资者，这些投资者为公司提供了资金支持和战略合作。

通过这些措施，华开能源公司成功地度过了经济危机，并取得了新一轮的发展。

总结：上市公司破产重整是一项复杂的任务，需要公司与债权人、投资者等各方进行艰辛的谈判和合作。

汇业盘点2014年全国重大破产案件汇业盘点 | 2014年全国重大破产案件2015-01-06王树军汇业法律观察文 | 汇业律师事务所破产与清算团队新年的钟声迎来了崭新的2015，回顾2014，真是一个惊心动魄的一年，多家上市公司、大型企业纷纷破产；2014，也是一个值得庆贺的一年，像*ST超日等这样的破产企业经过破产重整有望绝境重生。

下面，上海市汇业律师事务所强制与破产清算团队为您盘点一下去年那些未能躲过破产命运的“倒霉儿”吧。

1.大型国有改制企业破产清算案——东方物产（集团）有限公司2014年4月，上海市浦东新区人民法院裁定受理东方物产（集团）有限公司破产清算并指定上海市汇业律师事务所作为破产管理人。

截至目前，东方物产债权人申报债权达5亿之多，目前本案还在破产清算程序中。

东方物产是原中华人民共和国内贸易部门直属企业，是国务院确定的120家试点企业集团---华星集团的骨干成员企业之一。

东方物产是原物资部为参与浦东开发建设，有国内大型生产、流通、金融、交通企业参股，并由国内贸易部控股组建的股份制企业。

东方物产于1992年5月成立，注册资金6000万元。

2.上海首例民营上市公司破产重整案——上海超日太阳能科技股份有限公司2014年5月，由于三年业绩亏损，上海超日太阳能科技股份有限公司（*ST超日，002506）股票被暂停上市。

6月，*ST超日破产重整进入司法程序，成为沪上首例民营上市公司破产重整案。

9月，江苏协鑫等共9家财务投资人组成的联合体被确定为*ST超日的投资人，由此*ST超日破产重整案发生了逆转。

根据重整计划，*ST超日以资本公积之股本溢价转增股本16.8亿股，该等股份由全体出资人无偿让渡并由投资人有条件受让。

投资人受让上述转增股份应支付14.6亿元，以及超日太阳通过处置境内外资产和借款等方式筹集的不低于5亿元，合计不低于19.6亿元将用于支付重整费用、清偿债务、提存初步确认债权和预计债权以及作为超日太阳后续经营的流动资金。

元 2001年10月22日，美国证券监管机构对其展开非正式调查 2001年12月12日，调查安然公司破产的真相 2002年1月23日，安然公司董事长肯尼斯·莱宣布辞职 2002年1月25日，前安然公司副董事长克利夫·巴克斯特自
杀身亡
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真相只有一个
在政府监管部门、媒体和市场的强大压力下，2001年11月8 日，安然向美国证监会递交文件，承认做了假帐；2001年 11月下旬，安然公司在强大的舆论压力下承认自1997年以 来通过非法手段虚报利润达5.86亿美元，在与关联公司的 内部交易中不断隐藏债务和损失，管理层从中非法获益。
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从安然事件中能学到哪些教训呢？
1、坚持并不断完善我国的会计审计准则。我国的原则既要 有原则性的规定，充分发挥会计人员以及注册会计师的职 业判断；也要有可操作性强的规则程序，便于会计人员以 及注册会计师执业。
2、会计师事务所应将审计与非审计业务分开。应制定相应 的法规对事务所加以限制，凡是执行审计业务的会计师， 不得再兼任其他影响独立审计的职务。
（2）安达信承接的安然公司的业务存在利益冲突。安然为 了降低成本，安达信为了增加收入，安达信不仅接管了安 然多家公司的会计工作，包括在1994存年在至自19身98利年益受威聘胁为安 然内部审计师，并全面负责安然的咨询工作，同时，安达 信又承担安然的审计工作，如2001年，安然向安达信支付 的费用达5200万美元，其中2500万是审计费用，2700万是 顾问费用，这种做法被指存在利益冲突。
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安达信的违规行为
(3)安然公司财务主管人员与安达信存在利害关系。安然公 司数名掌管财务的高层来自安达信，如安然的会计主任加 入公司前为安达信高级经理。安然的财务总监大学毕业后 曾在安达信任审计经理。

十九、掀开猴王集团破产案惊人内幕2002年2月27日，宜昌市中级人民法院裁定猴王公司破产。

至此，负债高达23.96亿元，涉案标的14亿元在身在猴王集团公司宣布破产还债。

尘埃落定，无论债权人、小股东有多少疑问，猴王集团公司都有以看似合法的方式为高达数十亿的债务划上了句号。

如同有关方面在回答债权人质疑时的一句话：“既成事实，你们不认也得认。

”一、一份内部报告猴王集团破产前资产的大规模转移尽管受到多方猜疑，但由于破产过程缺乏透明度，众多债权人却一直无法取证。

不过，记者在湖北宜昌采访时，却意外发现了猴王集团破产清算小组3月9日提请宜昌市政府的一份报告。

报告显示，“此次宣布破产的企业是2000年市工商局已注销和吊销的84家企业。

此外，未列入破产范围的尚有1997年至1999年已注销的55家企业和吊销的72家企业，另外9家合资企业也未纳入破产范围，但上述企业资产负债均已纳入集团公司财务决算，若不明确纳入破产范围，在资产清理和评估，债权清理和申报登记方面口径不一致，将为债权人会议留下诸多隐患。

”报告还透露，“在外地20多家合资子公司和20多家控股、参股公司也未纳入破产范围。

有些公司已开始擅自变卖和处理企业资产，若不迅速破产，资产将严重受损”。

报告并请示市政府“公司法人股转配及内部股票（以摊派方式发行）要不要申报登记，按法律规定这部分权益不能视为职工劳动权益优先清偿。

”此外，单凭这84家已注销和吊销的企业宣告破产，是否意味着猴王集团公司已经破产？是否意味着凡猴王集团公司的债权人必须在宣告破产后的3个月内申报债权？猴王集团破产清算小组有关人士给予了肯定的回答。

记者追问，债权人是否可以向其它未宣布破产的企业追偿债务。

他说未纳入破产范围的企业几年前被注吊销，企业实际上已无资产可追偿。

至于对外股权投资，由于这些子公司已被注销和吊销，已丧失法人资格，对外投资的债权、债务也全部由集团公司承担。

无论是宣布破产还是未宣布破产的企业，这位人士表示，猴王集团公司早在两年前已经没有未被查封的资产，早就是一个空架子。