中国船舶：2019年度内部控制评价报告

附件七、内部控制评价报告模板XX公司内部控制评价报告XX公司20XX年度内部控制评价报告XX单位全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和要求，结合XX公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司内部控制的有效性进行了评价。

一、董事会（或相应决策机构，下同）声明公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任;监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。

公司内部控制的目标是合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果,促进实现发展战略.由于内部控制存在固有局限性,故仅能对实现上述目标提供合理保证.二、内部控制评价工作的总体情况公司董事会授权内部审计机构[或其他专门机构]负责内部控制评价的具体组织实施工作，内部审计机构编制了评价工作计划，其中包括纳入评价范围的子公司和业务流程，评价工作的具体时间表和人员分工，对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价［描述评价工作的组织领导体制,一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径等］。

公司制定了内部控制评价工作计划,包括工作任务,计划完成时间及责任人。

公司[是/否］聘请了专业机构[中介机构名称]提供内部控制咨询服务；公司［是/否］聘请了专业机构［中介机构名称］协助开展内部控制评价工作；公司[是/否]聘请会计师事务所[会计师事务所名称]对公司内部控制进行独立审计；公司[是/否］按照要求披露内部控制审计报告。

三、内部控制评价的范围内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的主要业务和事项［列明评价范围占公司总资产比例或占公司收入比例等]，重点关注下列高风险领域：[列示公司根据风险评估结果确定的内部控制前“十大”风险］纳入评价范围的单位包括：[描述纳入评价范围的单位名称、单位的行业性质、层级等］纳入评价范围的业务和事项包括（根据《企业内部控制应用指引》以及公司内部控制管理手册,结合企业实际情况进行调整，未尽事项可以充实）：上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面,不存在重大遗漏。

内部控制自我评价报告模板使用说明：本模板中，“［]”内文字指可以根据实际情况具体化。

［XX部门 / XX公司]20xx年内部控制评价报告（模板）[集团公司/XX公司]:[本公司/本部门］已对20XX年X月X日（以下简称“基准日”)内部控制的有效性进行了自我评价。

现将情况报告如下：一、董事会或类似权力机构声明［本公司/本部门］董事会或类似权力机构保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担相应责任。

公司内部控制的目标是：合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。

由于内部控制存在固有局限性，故仅能对实现上述目标提供合理保证。

二、内部控制评价工作的总体情况1。

公司董事会授权＊*部门［部门名称］负责内部控制评价的具体组织实施工作，对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价[描述评价工作的组织领导体制，一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径等］。

2.公司［是/否］聘请了专业机构[中介机构名称]提供内部控制咨询服务；公司[是/否］聘请了专业机构［中介机构名称]协助开展内部控制评价工作；公司［是/否］聘请会计师事务所［会计师事务所名称］对公司内部控制进行独立审计.三、内部控制评价范围1.内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的主要业务和事项［列明评价范围占公司总资产比例或占公司收入比例等]，重点关注下列高风险领域:[列示公司根据风险评估结果确定的内部控制前“十大”主要风险]2.纳入评价范围的单位包括:［无需罗列单位名称,而是描述纳入评价范围单位的行业性质、层级等］3.纳入评价范围的业务和事项包括（根据实际业务流程和管理事项描述）：上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏.4.（如存在重大遗漏）公司本年度未能对以下构成内部控制重要方面的单位或业务（事项）进行内部控制评价：［逐条说明未纳入评价范围的重要单位或业务（事项），包括单位或业务(事项）描述、未纳入的原因、对内部控制评价报告真实完整性产生的重大影响等]四、内部控制评价的程序和方法[本公司/本部门]内部控制自我评价工作遵循《中国集团公司内部控制评价管理办法（试行）》规定的程序执行。

内部控制评价报告范文〔证监会模板)某某股份有限公司某某年度内部控制评价报告某某股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司20某某年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。

一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。

监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。

经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。

由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。

此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。

二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷〔由于存在财务报告内部控制重大缺陷〕，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制〔公司未能按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持有效的财务报告内部控制〕。

根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现〔发现个〕非财务报告内部控制重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。

2019内控报告⼁内控执⾏情况“数据表”填写说明从上年度内部控制报告填报过程来看，很多单位卡壳在“业务层⾯内部控制建设情况（四）”，也就是那张“数据表”，内控制度执⾏量化指标怎么填？依据来源是什么？取数规则有什么要点？本⽂将为您详细介绍填写说明。

1项⽬⽀出绩效⽬标设定⽐例“预算编制范围内全部预算项⽬数”，是指单位决算报表的《项⽬⽀出决算明细表》（财决 05-2 表）⼆级项⽬个数；“绩效⽬标申报项⽬数”，是指单位填报《项⽬⽀出绩效⽬标申报表》的⼆级项⽬个数。

需上传《项⽬⽀出绩效⽬标申报表》。

2预算执⾏及绩效运⾏监控程度根据预算管理要求，单位应⾄少每个⽉份开展⼀次预算执⾏分析，因此将“数据⼀”设定为12（个⽉）。

“执⾏预算分析的⽉份数”，是指按⽉份统计的预算执⾏分析次数；该⽉份内单位开展预算执⾏分析，则计数为1；同⼀⽉份内多次开展预算执⾏分析，也计数为1。

该指标参考预算执⾏分析报告等资料填写。

需上传预算执⾏分析报告作为佐证材料。

3项⽬⽀出绩效⽬标完成情况“绩效⽬标申报项⽬数”，同上；“绩效评价完成项⽬数”，是指《项⽬⽀出绩效⾃评表》中项⽬绩效⽬标实际完成情况达到90%以上的⼆级项⽬个数。

需上传《项⽬⽀出绩效⽬标申报表》和《项⽬⽀出绩效⾃评表》作为佐证材料。

4⾮税收⼊管控情况“应上缴⾮税收⼊”，是指单位决算报表的《⾮税收⼊征缴情况表》（财决附 04 表）中纳⼊预算管理的⾮税收⼊合计数，即表第2栏次第1⾏合计数（单位：元）；“实际上缴⾮税收⼊”，是指单位决算报表的《⾮税收⼊征缴情况表》（财决附 04 表）中纳⼊预算管理的已缴国库合计数，即表第3栏次第1⾏合计数（单位：元）。

5采购合同匹配情况“本年实际采购⾦额”是指实际完成的采购⾦额，即采购决算⾦额，根据决算报表《机构运⾏信息表》第3栏第40⾏“政府采购⽀出合计”填列（单位：元）；“合同约定的本年采购⾦额”，是指已签订采购合同中列⽰的需在本年内完成采购并⽀付的项⽬⾦额（单位：元），该指标建议参考合同台账等资料填写。

XX股份有限公司XX年度内部控制评价报告XX股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称企业内部控制规范体系），结合本公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司20XX年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。

一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。

监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。

经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。

由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。

此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。

二、内部控制评价结论根据公司财务报告内部控制重大缺陷的认定情况，于内部控制评价报告基准日，不存在财务报告内部控制重大缺陷〔由于存在财务报告内部控制重大缺陷〕，董事会认为，公司已按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制〔公司未能按照企业内部控制规范体系和相关规定的要求在所有重大方面保持有效的财务报告内部控制〕。

根据公司非财务报告内部控制重大缺陷认定情况，于内部控制评价报告基准日，公司未发现〔发现个〕非财务报告内部控制重大缺陷。

自内部控制评价报告基准日至内部控制评价报告发出日之间未发生影响内部控制有效性评价结论的因素。

〔若发生影响内部控制有效性评价结论的因素，则需描述相关因素的性质、对评价结论的影响及董事会拟采取的应对措施〕。

深圳市飞马国际供应链股份有限公司2019年度内部控制评价报告深圳市飞马国际供应链股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》及其配套指引的规定和其他内部控制监管要求（以下简称“企业内部控制规范体系”），结合深圳市飞马国际供应链股份公司（以下简称“公司”）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，我们对公司2019年12月31日（内部控制评价报告基准日）的内部控制有效性进行了评价。

一、重要声明按照企业内部控制规范体系的规定，建立健全和有效实施内部控制，评价其有效性，并如实披露内部控制评价报告是公司董事会的责任。

监事会对董事会建立和实施内部控制进行监督。

经理层负责组织领导企业内部控制的日常运行。

公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。

公司内部控制的目标是合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略。

由于内部控制存在的固有局限性，故仅能为实现上述目标提供合理保证。

此外，由于情况的变化可能导致内部控制变得不恰当，或对控制政策和程序遵循的程度降低，根据内部控制评价结果推测未来内部控制的有效性具有一定的风险。

二、内部控制评价结论1. 公司于内部控制评价报告基准日，是否存在财务报告内部控制重大缺陷是 否□根据公司与财务报告相关的内部控制重大缺陷认定情况，截止内部控制评价报告基准日，公司存在与财务报告相关的内部控制重大缺陷。

公司按照现代企业制度以及《公司法》、《证券法》等相关法律法规的要求建立并持续优化、完善内部控制制度体系，公司按照企业内部控制规范体系和相关的规定的要求在所有重大方面保持了有效的财务报告内部控制，能够对所编制财务报表的真实性、公允性提供合理的保证。

公司按照《企业内部控制基本规范》及各项具体规范的要求和经营管理需要，对相关的内控制度进行不断修订和完善，同时不断优化内控流程和内控工具，广泛宣传内控制度，提高广大员工的内控意识，促使其在经营管理及日常工作中贯彻，并且不断加强内控体系实施过程中的检查、考评和整改措施，保证公司各项内部控制制度切实有效的执行。

2023年度内部控制自评报告一、引言本报告旨在阐述我公司在2023年度内部控制的实施情况、自我评估及改进措施。

内部控制是公司治理的重要组成部分，对于保障公司运营的合规性、资产安全及财务报告的准确性具有至关重要的作用。

二、内部控制环境1. 公司治理结构：我公司已建立完善的公司治理结构，明确股东会、董事会、监事会和高级管理层的职责权限，确保内部控制的有效实施。

2. 组织架构与权责分配：我公司已设立符合公司业务特点的组织架构，明确各部门和岗位的职责与权限，形成各司其职、各负其责、相互制约、相互协调的工作机制。

3. 内部审计与监督：我公司设立内部审计部门，负责内部控制的监督与评价工作，确保内部控制的执行与完善。

三、风险评估1. 风险识别：我公司已建立风险识别机制，及时发现和评估内外部风险因素，确保风险管理的全面性和有效性。

2. 风险评估：针对识别出的风险因素，我公司采用定性与定量相结合的方法进行评估，确定风险的重要性水平，为制定风险应对措施提供依据。

3. 风险应对：我公司针对不同等级的风险，制定相应的风险应对策略和控制措施，降低风险对公司运营的影响。

四、控制活动1. 资金活动控制：我公司已制定资金管理办法，规范资金的使用和调度，确保资金的安全与效益。

2. 采购与付款控制：我公司已建立采购与付款管理制度，明确供应商选择、采购订单处理、验收与付款等环节的职责与审批权限。

3. 销售与收款控制：我公司已建立销售与收款管理制度，规范销售合同的签订、发货、收款等环节的操作流程。

4. 存货管理控制：我公司已建立存货管理制度，明确存货的采购、验收、保管、发出和盘点等环节的管理要求。

5. 信息系统控制：我公司已建立信息系统管理制度，规范信息系统的开发、运行和维护工作，确保信息的安全与完整。

五、信息与沟通1. 信息收集与传递：我公司已建立信息收集与传递机制，确保各部门之间的信息交流畅通，提高信息利用效率。

2. 内部报告系统：我公司已建立完善的内部报告系统，及时向管理层报告内部控制执行情况及存在的问题。

公司内部控制体系评价报告根据《企业内部控制规范》及配套指引的要求，结合北京**实业总公司（以下简称公司）内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上,采取自查和专项检查的方式，我们对公司内部控制的有效性进行了评价。

公司经理层及全体成员保证本报告内容真实、准确和完整，没有任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。

公司经理办公会授权综合管理部负责内部控制评价的具体组织实施工作，对纳入评价范围的业务和事项进行评价。

成立组织机构，建立**及****两公司内部控制实施与评价工作领导小组，下设内部控制实施与评价工作办公室，负责内控实施与评价工作，其成员由公司资产运营部、综合办公室、财务审计部、人力资源部、安全保卫部共同参与组成。

公司综合管理部（综合办公室）为内控实施与评价工作牵头单位。

内部控制评价的范围涵盖了公司的主要业务和事项,评价范围占公司总资产100%，纳入评价范围的业务和事项包括：组织架构、发展战略、人力资源、资金活动、资产管理、财务报告、全面预算、管理、内部信息传递等；重点关注的高风险领域主要包括：、重大投资等事项。

公司建立健全了法人治理结构，设立了经理办公会和高级管理层为主体的法人治理结构。

制定了《经理办公会议事规则》等制度，确保了公司经理办公会操作规范、运作有效。

公司按照科学、精简、高效的原则，合理设置了与公司生产经营和规模相适应的组织架构。

形成了各司其职、各负其责、相互配合、相互制约、分层级管理的内控组织架构体系。

各职能机构根据管理职责制定了的工作制度，形成了一整套完整、合规、有效运行的制度体系。

认真贯彻两公司依据“十三五”发展规划制定的发展方向，继续落实“两个一体化”战略，从以下几个方面着手推进公司下一步的工作：启动沿海战略：继黄骅实现实际推动和宁波合作调查工作的全面启动，我们的设想是：xx年沧州**参股，完善调研浙江***项目，2018年争取实现入股浙江***；2019年争取实现天津基地合资，总体要求是每个项目年产值不少于10亿元，并具备上市条件。

内部控制基础性评价指标评分表和评价报告附件1行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表附件2：《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》填表说明为指导行政事业单位顺利开展内部控制基础性评价工作，现将《行政事业单位内部控制基础性评价指标评分表》中的各指标和评价要点的操作细则，以及评价计分方法说明如下，供各单位在开展内部控制基础性评价工作中参考使用。

一、评价指标设置及分值分配行政事业单位内部控制基础性评价采用量化评价的方式，分别设置了单位层面评价指标和业务层面评价指标，分别为60分和40分，合计100分。

单位层面评价指标分为6类21项指标，业务层面评价指标分为6类15项指标。

二、评价操作细则（一）单位层面指标（本指标共60分）1.内部控制建设启动情况指标（本指标共14分）。

1.1 成立内部控制领导小组，制定、启动相关的工作机制。

（分值4分）评价操作细则：本单位应启动内部控制建设，成立内部控制领导小组（1分），由单位主要负责人担任组长（1分），建立内部控制联席工作机制并开展工作（1分），明确内部控制牵头部门（或岗位）（1分）。

通过查看会议纪要或部署文件确认。

1.2 开展内部控制专题培训。

（分值3分）评价操作细则：本单位应针对国家相关政策，单位内部控制制度，以及本单位内部控制拟实现的目标和采取的措施、各部门及其人员在内部控制实施过程中的责任等内容进行专题培训。

仅针对国家政策进行培训的，本项只得1分；仅针对国家政策和单位制定制度进行培训的，本项只得2分。

通过查看培训通知、培训材料等确认。

1.3 开展内部控制风险评估。

（分值3分）评价操作细则：应基于本单位的内部控制目标并结合本单位的业务特点开展内部控制风险评估，并建立定期进行风险评估的机制。

通过查看风险评估报告确认。

1.4 开展组织及业务流程再造。

（分值4分）评价操作细则：应根据本单位“三定”方案，进行组织及业务流程梳理、再造，编制流程图。

通过对职能部门或岗位的增减或调整、相关制度修订的前后比较确认。

附件120XX年度行政事业单位内部控制报告（单位公章）单位名称: __________________________单位负责人：（签章）分管内控负责人：（签章）牵头部门负责人：（签章）填表入（签章）填表部门: ____________电话号码: __________________________单位地址: __________________________邮政编码: __________________________报送日期: 年月日（三）业务数据的准确性。

有关业务数据与决算报表、国有资产报表等同口径数据是否保持一致。

（四）数值型指标的合理性。

数值型指标是否存在不合理的异常值。

四、单位内部控制工作的经验做法和取得的成效（-）单位在推动内部控制工作中总结出的有关经验做法。

（二）单位建立与实施内部控制后取得的有关成效。

1.在提升单位内部控制意识及管理水平方面的成效。

2.在预算业务、收支业务、政府采购业务、资产管理、建设项目管理及合同管理六大经济业务领域方面的成效。

3.在内部控制评价监督方面的成效。

4.内部控制报告的应用领域和成效。

五、有关意见建议本单位对行政事业单位内部控制工作的意见建议。

附表一、单位基本情况说明：组织机构代码根据各级技术监督部门核发的机关、团体、事业单位代码证书规定的9位码填列。

单位如已取得统一社会信用代码，需按统一社会信用代码第9-17位信息填列。

单位预算级次填列部门和单位按照预算管理权限和经费领拨关系所确定的预算级次，与部门决算封面上预算级次一致。

非预算单位It须填报〃无〃。

预算管理级次按单位预算分级管理的级次选择填列。

非预算单位填报〃90.非预算单位"。

支出功能分类填列部门决算《支出决算表》（财决04表）中涉及金额最多的支出功能分类科目。

年末在职人数填列在政府编制管理部门核定的编制内、由单位人事部门管理的实有年末在职人数，与部门决算《基本数字表》（财决附02表）第4栏合计数一致，即〃年末实有人数〃中〃人员总计”的〃在职人员"合计数。

内部控制评价报告为加强和规范公司内部控制，提高公司经营效率和管理水平，增强风险防范能力，促进公司可持续发展，维护投资者合法权益。

依据《公司法》、《证券法》、《企业内部控制基本规范》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等相关法律法规的规定，江苏宏达新材料股份有限公司（以下简称“公司”）结合自身实际情况，建立了较完整的内部控制体系，确保公司规范运作和健康持续发展。

公司董事会本着客观、审慎的原则对2014年度内部控制建立健全与实施情况进行了全面检查，现作出自我评价报告如下：一、公司内部控制的目标和原则（一）内部控制目标1、严格遵循国家有关法律法规，贯彻执行公司各项规章制度；2、防范企业经营风险和道德风险，通过对企业风险的有效管控和评估，不断加强对企业经营环节的有效控制；3、提高经营效率和成果，保证公司经营管理目标的顺利实现；4、防止并及时发现、纠正各种错误和舞弊行为，充分保证公司各项资产的安全、完整及有效运转，杜绝浪费和失误现象；5、保证会计信息及时性、真实性、准确性和完整性，真实反映公司生产经营活动的实际情况。

（二）内部控制制度建设遵循的基本原则1、内部控制制度建设必须符合国家有关法律、法规的规定，并与本公司实际情况相适应，以经济的成本实现内部控制目标；2、内部控制必须覆盖本公司所有的业务、部门、岗位和人员，并针对业务处理过程中的关键控制点，落实到决策、执行、监督、传递、反馈、结果等各个环节；3、内部控制制度具有高度的权威性，任何部门和人员不得拥有不受内部控制制度约束的特权；4、内部控制必须保证各分子公司、机构、岗位合理设置及职责权限的合理授予，坚持不相容职务相互分离，以合理成本保证不同机构和岗位之间权责分明、相互制约；5、公司内部控制建设的核心为风险控制，内部控制制度的制订以规范经营、防范和化解风险为基本出发点。

二、公司内部控制制度建设情况公司根据《公司法》、《证券法》、《深圳证券交易所股票上市规则》、《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等相关法律、法规和规范文件的规定，结合公司自身具体情况，已建立了一套较为完善的内部控制制度，并且得到了有效的贯彻实施。

内控评价报告（文章一）：内部控制评价报告模板××股份有限公司２０××年度内部控制评价报告××股份有限公司全体股东：根据《企业内部控制基本规范》等法律法规的要求，我们对本公司（下称“公司”）内部控制的有效性进行了自我评价。

（一）、董事会声明公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。

公司内部控制的目标是：〔一般包括合理保证经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进实现发展战略〕。

由于内部控制存在固有局限性，故仅能对达到上述目标提供合理保证。

（二）、内部控制评价工作的总体情况公司董事会授权内部审计机构〔或其他专门机构〕负责内部控制评价的具体组织实施工作，对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价〔描述评价工作的组织领导体制，一般包括评价工作组织结构图、主要负责人及汇报途径等〕。

公司〔是／否〕聘请了专业机构〔中介机构名称〕实施内部控制评价，并编制内部控制评价报告；公司〔是／否〕聘请会计事务所〔会计师事务所名称〕对公司内部控制有效性进行独立审计。

（三）、内部控制评价的依据本评价报告旨在根据中华人民共和国财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规范》（下称“基本规范”）及《企业内部控制评价指引》（下称“评价指引”）的要求，结合企业内部控制制度和评价办法，在内部控制日常监督和专项监督的基础上，对公司截至２０××年１２月３１日内部控制的设计与运行的有效性进行评价。

（四）、内部控制评价的范围内部控制评价的范围涵盖了公司及其所属单位的各种业务和事项，重点关注下列高风险领域：〔列示公司根据风险评估结果确定的前“十大”主要风险〕纳入评价范围的单位包括：〔描述公司及其所属单位的明确范围〕纳入评价范围的业务和事项包括（根据实际情况充实调整）：（一）组织架构（二）发展战略（三）人力资源（四）社会责任（五）企业文化（六）资金活动（七）采购业务（八）资产管理（九）销售业务（十）研究与开发（十一）工程项目（十二）担保业务（十三）业务外包（十四）财务报告（十五）全面预算（十六）合同管理（十七）内部信息传递（十八）信息系统上述业务和事项的内部控制涵盖了公司经营管理的主要方面，不存在重大遗漏。

内部控制评价的报告内部控制评价的报告一、董事会对内部控制报告既存真实性的声明本公司蕴含董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大事件遗漏，并对其全部内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

二、内部控制评价工作的总体情况三、内部控制评价的依据四、内部控制评语的范围此次内控评价工作涵盖中国远洋总部及此项中远集装箱运输有限公司、中远散货运输有限公司、中国远洋物流股份有限公司、中远西太平洋有限公司、中远(香港)海运有限公司和青岛远洋运输有限公司航运等六家下属公司，针对采购、资产管理、销售等具体管理业务环节，还选取了部分主要的生产单位开展实施内控评价检查，保证内部控制评价工作的深入和全面。

五、内部控制赞扬控制的程序和方法1、内部控制评价准备组织工作。

成立内控评价组织政府机构，编制评价工作方案和实施计划，准备评价工作底稿等评价工具。

2、内部控制有效性评价。

通过问卷调研、访谈、穿行测试等多种方法对公司及各种直属公司进行了内部控制有效性评价及内控硬伤分析评估。

4、内部控制自我评价报告编制。

汇总内部支配控制赞誉结果及缺陷改进情况，编制公司目前内部控制自我评价报告。

此次内控评价工作参考财政部等五部委联合发布的《企业内部控制基本规章》及其应用指引，从组织架构、发展战略、人力资源、社会责任、企业文化、资金活动、采购业务、资产管理、销售业务、研究与开发、工程项目、担保业务、业务外包、财务报告、全面预算、合同管理、内部信息传递、信息系统等18个方面出发，整理形成889个评价点，通过问卷调研、访谈、穿行测试等多种方法，对中国远洋总部及下属执行命令公司内部控制体系设计和执行的有效性进行全面的检查和评价。

为尽可能的验证牵制现有工作中内部控制体系的严密性、完整性，内部控制在日常业务中所执行是否到位，本次潜意识评价工作基本涵盖了各公司的主要业务流程，并将关键业务作为检查测试工作的重点，依据各将检验工作分布在整个业务链中，以达到评价测试整个操作步骤流程的目的。

内部控制调研报告（共3篇）内部控制调研报告（共3篇）第1篇内部控制报告内部控制报告一.内部控制报告的概述内部控制报告Management Reportingon Internal Control,MRIC,或直接称为Management Reporting是指管理当局依据内部控制有效性评价的标准对本企业内部控制的设计和执行的有效性进行评估后，将结果提供给外部信息使用者的报告。

它主要向社会公众声明企业的内部控制无重大缺失或存在哪些重大缺失等，让社会公众了解企业内部控制的现状。

建立有效的内部控制制度是管理当局的责任。

但是企业管理当局自身是否应当对本单位的内部控制制度进行评价，提供给注册会计师并包含在年度报告中提供给外部信息使用者，也就是企业是否应该提供内部控制报告在会计界和实务界引起了广泛的争论。

内部控制报告是管理当局解除受托责任的一种方式。

它可以提高企业管理当局内部控制的意识，企业管理当局对内部控制进行评估并对外报告，可以提高企业财务报告的可靠性，在一定程度上减少舞弊的发生。

同时，内部控制报告可以向报表使用者提供单纯的财务报告所不能提供的信息，有助于报表使用者进行决策。

此外，它在一定程度上也可以减少注册会计师的工作量。

基于上述理由，上市公司提供的内部控制报告对于增进企业内部控制，减少财务报告舞弊现象.促进与注册会计师的交流等方面都起着积极的作用，同时也表明了上市公司管理当局对建立内部控制制度.保障公司财产安全的责任和履行。

因此，上市公司应当对其内部控制做出报告，以帮助投资者进行决策。

二.内部控制报告的发展概况从20世纪50年代起，学术研究就表明，年度财务报告并不是债务和权益投资的全部决策因素，季度会计信息.内部控制.预测信息等逐步成为越来越重要的考虑因素。

1953年美国注册会计师协会出版的注册会计师手册中提出了一个新建议“在审计人员对财务报表的意见中应包括一个对内部控制系统的意见。

”这个想法引起了强烈关注。

企业内部控制自我评价报告根据企业内部控制基本规范、企业内部控制应用指引、企业内部控制评价指引的要求,公司对年度内部控制的有效性进行了自我评价。

一、董事会声明公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对报告内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

建立健全并有效实施内部控制是公司董事会的责任；监事会对董事会建立与实施内部控制进行监督；经理层负责组织领导公司内部控制的日常运行。

公司内部控制的目标是：合理保证公司经营合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高公司经营管理效率和效果,促进公司实现发展战略。

由于内部控制存在固有局限性,故仅能对上述目标提供合理保证。

二、内部控制评价工作的总体情况公司董事会下设财务审计委员会,负责公司内外部审计的沟通、检查及监督工作；公司内部审计部门负责内部控制评价的具体组织实施工作,对纳入评价范围的高风险领域和单位进行评价；内部控制评价小组负责具体的内部控制的组织评价工作,对公司董事会负责。

为进一步加强和规范公司内部控制,确保公司各项工作规范、有序运行,提升公司经营管理水平和风险防范能力,促进公司可持续发展,贯彻落实企业内部控制基本规范及相关配套指引的相关要求,公司梳理了生产、经营管理领域的核心内控流程并编制了集团公司制度汇编,为公司的内控管理实施、监督和评价建立了制度保障。

内控评价小组依据青海省能源发展集团有限责任公司****年内部控制评价方案对纳入评价范围的各部门及分子公司的内部控制的设计合理性及运行有效性进行评价并汇总,编制内部控制评价工作底稿,撰写内部控制评价报告并向董事会汇报。

公司内部控制评价报告经董事会会议审议通过后对外披露。

公司****年度聘请****管理咨询有限公司为公司提供内部控制咨询服务。

公司第*届董事会第*次会议审议通过了****年聘请**会计师事务所特殊普通合伙对公司内部控制的有效性进行审计的事项。