传帮带跟踪考核表表格
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传帮带跟踪考核表
传帮带对象
姓 名 部门 入职时间
传帮带 第一责任人 姓 名 部门 职 务
培训情况
公司层面入司培训
时间 主要内容 培训专员考核 时间 主
月 日 至 月 日 考勤、纪律、学习积极性:□优□良□中□差 考试成绩:□60分以下(不及格) □60—80分(良)□80—100分(优) 综合评价: □合格 □不合格 月
日
点到 点
跟踪考核情况
时间 传帮带主要内容 传帮带责任
月 日
至
月 日
预期目标 □达到
□未达到
传帮带方法□满意□基
满意
责任心 □强 □较强
满意度调查□75分以下
新员工试用期转正评定
传帮带对象综合评定:□优 □良 □中 □差
传帮带责任人综合评定:□优 □良 □中 □差
新员工转正意见□由 月 日起提前转正 □继
续试用□延长至 月 日转正 □正常转正 □终
止试用
用人部门领导
人力资源部经理
注:1新员工试用期要每月提交个人工作总结。