北京大学CEO领导力总裁研修班集粹前沿新知突破成长瓶颈为什么企业做得越久，对企业的未来却愈发担忧和迷茫？为什么看不见、看不起、看不懂对手，最后却追不上？为什么公司每年收入有增长，但利润却没有相应增长？现在企业生存越来越艰难，传统企业转型的道路究竟在哪里？自己和团队也零散学了不少课程，为什么总是拿不到结果？物质财富提升的同时幸福指数却在下降，怎样让两者达到平衡？作为中国最早的综合性大学，北京大学依托深厚的文化和学术底蕴，结合最前沿的国际管理教育经验，植根本土化商业实践，将转型、突破的理念贯通于课程设置及教学方法，开设“北京大学CEO领导力总裁研修班”。
本研修班注重全面提升学员领导力和实践能力，引领中国的企业高管和企业家成为世界级的企业领袖。
“1+3”教学模式“1”通过12门北京大学EMBA核心主干课程的学习，系统掌握工商管理和资本运作的知识体系；“3”通过企业战略定位、管理制度设计、心智模式领导力三大实战特训营，成功实现转型和成长突破。
360°课堂除了课堂学习，通过时事专家论坛、企业参访交流、领导力读书会、移动课堂等，实现360°全方位的学习和提升。
终身学习平台必修课程滚动式循环授课，学员免费补课；第二课堂每年结合最新形势更新，已结业学员可以免费选修。
实现一次选读，终身学习。
同学联盟定制除了构建班级团队，学校还会依托总裁班同学资源，根据学员行业、产业以及企业发展自身需求，为学员定制满足自己需要的同学经济体，增进学员交流、提升企业竞争力。
各行业领先的企业董事长、公司投资者、执行董事、控股股东、高级经理及有志于从事企业经营的投资人与管理者。
申请者须具有五年以上的管理实践经验。
学习年限：一年半授课地点：北京大学深圳研究生院，深圳市·南山区·深圳大学城·北大校区学习方式：每月利用周末集中2或3天授课准确把握新经济情境下企业发展的机遇与挑战，谋篇布局，规划企业长远发展战略；学习中国前沿营销管理思想，颠覆传统思维，打造新盈利时代下的企业营销战略；提升管理模式中不可或缺的四大能力：财务管控、公司治理与制度设计、组织变革以及管理创新；汇聚来自不同行业最优秀的企业家与企业高层管理者，思想的碰撞与激荡将丰富整个课程体验。
主要作品外资案例著作：《新帝国主义在中国1》本书取名“新帝国主义在中国”，并不是危言耸听，更不是为了激起所谓的极端民族主义情绪，而是要警示国人，尤其是政府部门和民族企业，彻底丢掉幻想，在认清帝国主义新本质的前提下，与之进行有效的竞争和合作!在当下的全球性时代，力争成为游戏规则的制定者之一，才是我们的理性应对之道。
郎咸平在本书大胆提出“新帝国主义”的概念。
他说，不管是轮胎特保案这样的国际贸易纠纷，还是外国资本在中国的一系列并购动作，都是西方国家战略在起作用，是“新帝国主义”盘旋在我们的上空。
他指出，国内的水价、油价、粮价变动的背后，是外国资本和国家机器之间娴熟而默契地配合。
驱之不散… 《郎咸平说：谁在拯救中国经济》2009年以来，我国的各项经济指标出现回暖迹象，股市上涨、楼市热销、车市火暴，这是否说明我国经济已经回暖？郎咸平教授对萧条时期的各种独特现场进行深入剖析，揭示市场回暖背后的真相与亮点，指出我国经济的真正危机并非金融危机，而是制造业危机。
在此基础上，郎咸平教授指出，萧条时期并不意味着毫无机会。
通过对虚拟经济和实体经济各领域的逐一解读，为读者找出投资机会。
并最终得出结论，只有“第四驾马车”——产业链高效整合才能真正拉动中国经济。
《新帝国主义在中国2》《郎咸平说：谁在拯救中国经济》主要内容：1、金融危机的“绑架者”国际金融炒家钻了谁的空子？郎咸平说_谁在拯救中国经济2、黄金与美元飙涨的背后应对第二次金融海啸，美国行吗？3、经济开始回暖了吗？你了解金融危机下的“口红理论”吗？4、“小沈阳”火爆背后的经济学因素2009年股市投资“秘笈”5、韩国汽车，从笑话到神话，请刘翔来做广告，就一定会成功吗？6、破解“大牌”的成功模式产业升级能否应对金融海啸7、汇源收购案背后的博弈美国为何不就制造业8、假如奥巴马是罗斯福，能救美国经济吗？索马里海盗为什么会铤而走险？《郎咸平说：谁在谋杀中国经济》——附身中国人和中国企业的文化魔咒《郎咸平说：新帝国主义的产业链阴谋》主要内容：1、洋超市的“潜伏战” 关于房价2、“四大粮商”：粮价变动的幕后推手从种子到餐桌的危机3、美国布局全球经济新战略—“碳计划” 新能源4、力拓“谍影”后的跨国较量谁引爆了日本的“金融核弹”5、奥巴马访华带来三大礼物“挖金矿故事”里的经济学6、“国际惯例”下的阴谋与较量纺织品出口遭遇棉花之痛在本书中，郎咸平教授谈兴甚浓，兴致盎然，语言大胆诙谐，而且看问题一针见血，直达事件最真实层面。
中国农业银行企业文化理念解读近期农业银行正式发布企业文化核心理念，包括使命、愿景、核心价值观，以及核心价值观指导下的相关理念。
下面是收集的中国农业银行企业文化理念解读，希望对您有所帮助！中国农业银行使命：面向“三农”服务城乡回报股东成就员工中国农业银行愿景：建设城乡一体化的全能型国际金融企业中国农业银行核心价值观：诚信立业稳健行远中国农业银行核心价值观指导下的相关理念经营理念：以市场为导向，以客户为中心，以效益为目标。
管理理念：细节决定成败，合规创造价值，责任成就事业。
服务理念：客户至上，始终如一。
风险理念：违规就是风险，安全就是效益。
人才理念：德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先。
每一个企业都必须对自己的生存意义进行清晰地诠释，明确清晰的使命。
在改革发展的新形势下，农业银行的使命指明了农业银行存在的意义和生存目的，它是农业银行进行所有活动的根本原因和终极责任的集中反映。
农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量，为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务，为股东创造持续一流的价值回报，为员工创造良好的工作环境、搭建事业发展平台，着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。
面向“三农”：服务“三农”是 ___、 ___赋予农业银行的神圣使命。
面向“三农”、实施“三农”蓝海战略，是农业银行差异化的市场定位，是农业银行抢占战略高地、培育竞争优势的强力支撑。
致力于为中国的“三农”事业贡献力量，我们义不容辞，责无旁贷。
我们通过深化“三农”事业部制改革、创新金融产品、探索“服务到位、风险可控、发展可持续”的金融助农方式和模式，将服务“三农”的真心和真情融入“三农”产业化、城镇化、工业化、城乡一体化的发展进程，惠泽民生大众，建设新农村，推动小康社会、和谐社会的建设进程。
服务城乡：农业银行有覆盖城乡的网点网络优势。
服务城乡是农业银行树立和落实科学发展观、坚持统筹兼顾市场定位和发展方式的必然选择。
