时代光华-家族企业治理、传承与可持续发展方略试题答案

时代光华第五代时间管理（100分答案、试题与课程）第五代时间管理（考试试题）课后测试测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！单选题1. 时间的准确定义是：√A时间是不可再⽣的资源B从过去，通过现在，直到将来，连续发⽣的各种各样事件的过程，所形成的轨迹C时间是不可逆转的事物D时间是与事件相联系的独特⽽绝⽆仅有的事物正确答案：B2. 使时间具有意义的要素是：√A⼯作量B对时间的管理C确定明确的⽬标D事件正确答案：D3. “公鸡型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：D4. “群狼型”时间管理的⼯作⽅式是：√A为团队利益可以牺牲个⼈利益B特别强调个⼈的⼈⽣计划和⼈⽣⽬标C有⼯作计划，但是⼯作计划⽆战略性D按照记录完成每⼀件事正确答案：A5. 在⽣活中出现的危险信号有：√A待办⼯作堆积如⼭B⼯作总是被⼈⼲扰C经常加班D以上答案都包括正确答案：D6. 关于习惯的说法错误的是：√A⽆意识并不经思考的⾏为⽅式B不断的重复最后不再需要思考C做经常做的事情D我们会被动受制于各种的习惯正确答案：C7. 下列关于习惯分类的说法错误的是：√A不好的习惯B好的习惯C中性的习惯D舒适的习惯正确答案：D8. 改变不良习惯带来的收益有：√A燃起新的希望B有新的⽣活C有很⾼的收⼊D改变他⼈的看法正确答案：D9. 我们通常所说的“西⽠”与“芝⿇”指：√A“公鸡型”时间管理B“熊猫型”时间管理C⾼回报和低回报的⼯作D效率和效益的关系正确答案：C10. 关于时间记录⼯作错误的说法是：√A持续时间记录，提供精确资料B记录⼀周或30天内的活动内容C制定计划、协调资源D观察分析时间流程的内容正确答案：C11. 关于时间跟踪记录错误的说法是：√A通过对时间的记录，你会变得更清楚B计划某个⼯作时，记录你的预算时间C在短期内确定的⽬标最好只有⼀个D当⼯作完成后，检查你⽤的实际时间正确答案：C12. 确定有效的⽬标必须做到：√A与计划相联系B与实际相联系C与回报相联系D与习惯相联系正确答案：A13. 在企业的时间管理中，仅次于战略层⾯的是：√A学习层⾯B流程层⾯C会议层⾯D组织层⾯正确答案：B14. 企业的组织结构要实现的⽬标是：√A沟通有效的组织结构B流程清析的组织结构C宝塔式组织结构D扁平化矩阵化的组织结构正确答案：D15. 提⾼企业成员的素质需要管理的层⾯是：√A学习层⾯B会议层⾯C沟通层⾯D以上都包括正确答案：A第五代时间管理课程第⼀讲时间的统计时间管理这门课程也可以称作优先管理。

共赢领导力修炼
课后测试
测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 建立共赢理念的四大策略不包括：√
A以顾客为导向
B培养学习型组织和个人
C尊重股东利益及价值
D注重社会责任与公民义务
正确答案： C
2. 企业最容易出现管理瓶颈和冲突点的阶段是：√
A创业初期
B业务成熟期
C持续发展期
D快速发展期
正确答案： B
3. 企业在快速发展期的核心共赢点是：√
A管理股权
B留住客户
C管理层分红
D兼顾社会和政府
正确答案： A
4. 在共赢薪酬设计策略中，薪酬福利针对的主要是：√
A销售岗位
B生产岗位
C研发岗位
D管理岗位
正确答案： B
判断题
5. 客户是企业利润的来源，因此对公司来说，客户比员工重要得多。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！得分: 87学习课程： 学习课程：企业如何有效激励员工 单选题1.Ａ、Ｂ两位先生去看戏，都迟到了，而这家戏院规定在第一幕和第二幕之间不许进入，Ａ先生对 1.Ａ、Ｂ两位先生去看戏，都迟到了，而这家戏院规定在第一幕和第二幕之间不许进入，Ａ先生对 Ａ、Ｂ两位先生去看戏 ，Ａ 门卫大发雷霆要闯进去，Ｂ先生却趁着Ａ先生跟门卫争吵的时候，从旁边偷偷地溜进去了，Ｂ先生 门卫大发雷霆要闯进去，Ｂ先生却趁着Ａ先生跟门卫争吵的时候，从旁边偷偷地溜进去了，Ｂ先生 ，Ｂ先生却趁着 ，Ｂ 属于下列哪种人 1. A 2. B 3. C 4. D 回答： 回答：正确 粘液质 抑郁质 胆汁质 多血质 回答： 回答：正确2.对于员工的抱怨经理人下列做法不妥的是 2.对于员工的抱怨经理人下列做法不妥的是 1. A 2. B 3. C 4. D 乐于接受抱怨 平等沟通对哪些常在工作中不负责任的员工的抱怨不予理睬 果断处理 回答： 回答：正确3.下列不属于员工四种气质之一的是 3.下列不属于员工四种气质之一的是 1. A 2. B 3. C 4. D 胆汁质 粘液质 缺血质 抑郁质4.通过培训形成良性循环， 4.通过培训形成良性循环，适用于下列哪类员工 通过培训形成良性循环 1. A 2. B 3. C 4. D 高热情高能力的 高热情低能力的 低热情高能力的 低热情低能力的回答： 回答：正确5.下列选项中， 5.下列选项中，不是大企业面临的主要困难是 下列选项中 1. A 2. B 3. C 4. D 资金短缺 锅饭现象严重 激励体制不到位 机构臃肿回答： 回答：正确6.对于企业的目标管理，（ 应该起到核心作用。

6.对于企业的目标管理，（ ）应该起到核心作用。

对于企业的目标管理 1. A 2. B 3. C 4. D 员工 经理 员工经理的共识 人力资源部 回答： 回答：正确回答：错误7.授予股票期权的最佳时机应是 7.授予股票期权的最佳时机应是 1. A 2. B 3. C 4. D 受聘升职时期 公司重大改革时期公司有重大项目时期 即将离任时期 回答： 回答：正确8.下列哪个选项不是ＭＢＯ的模式之一 8.下列哪个选项不是ＭＢＯ的模式之一 下列哪个选项不是ＭＢＯ1. A 2. B 3. C 4. D企业管理者是惟一的收购者 企业管理者、企业外部的投资者和并购专家共同组成投资集团，集体收购企业 企业管理者和广大的职工一起持股集资，把企业买下来 企业管理者、广大职工、企业外部的投资者和并购专家共同组成投资集团，集体收购企业 9.马斯洛的需求层次理论将人的需求从低到高按塔式结构排列， 9.马斯洛的需求层次理论将人的需求从低到高按塔式结构排列，其中最高层需求是 马斯洛的需求层次理论将人的需求从低到高按塔式结构排列 1. A 2. B 3. C 4. D 社交需求 安全需求 尊重需求 自我实现需求 回答： 回答：正确 回答： 回答：正确10.什么是最终决定企业兴衰成败的因素 10.什么是最终决定企业兴衰成败的因素 1. A 2. B 3. C 4. D 员工的心态 领导层的决策 人力资源管理模式 企业的基本体制11.最为简单有效地解决公平问题的方法是 11.最为简单有效地解决公平问题的方法是 1. A 2. B 3. C 4. D回答： 回答：正确加强经理人和员工之间的沟通 用民主的方法来讨论如何进行奖励 建立科学的绩效考评体制 建立多种报酬机制 回答： 回答：正确12.下列哪项是激励因素向保健因素的反向转化 12.下列哪项是激励因素向保健因素的反向转化 1. A 2. B 3. C 4. D 车间装了新空调，大家很高兴 公司赚了钱后，大家都涨工资了员工超额完成任务，得到丰厚奖金 取消月奖励，改为一年一次奖励 回答： 回答：错误13.下列哪个方法不是提高企业激励机制的关键 13.下列哪个方法不是提高企业激励机制的关键 1. A 2. B 3. C 4. D 提高企业经理人的自身素质 加强对员工的培训 建立科学的绩效考评体系 领导要敢于用人年代以后企业的管理方式有了重大的调整， 14.90 年代以后企业的管理方式有了重大的调整，更加注重 1. A 2. B 3. C 4. D 15.管理理论倡导 15.管理理论倡导 1. A 2. B 3. C 4. D 营销管理 生产管理 人力资源管理 资本运作 回答： 回答：正确 公平管理 合理管理 人本管理 集团管理回答： 回答：正确企业如何有效激励员工★课程提纲——通过本课程，您能学到什么？ ——通过本课程，您能学到什么？ 通过本课程 第一讲 以激励机制为核心的人力资源管理模式 1．引言 2. 破解中国企业十大管理难题 3．案例与启示 4. 现代高绩效激励式人力资源管理模式第二讲 1． 1． 2． 2． 3． 3． 4． 4． 5． 5． 6． 6．加强对激励理论的认识和学习 马斯洛需要层次论模型 激励――保健双因素理论 公平理论 弗鲁姆的期望理论 斯金纳的强化理论 激励的实用人性内因模型第三讲 员工激励的特点及思维方法 1．员工激励的特点 2.“三位一体”思维方法 3．了解员工需求的具体方法 4．制定有效激励政策的方法第四讲 员工激励的原则 1．员工激励的一般原则 2．员工激励的高级原则第五讲 企业激励机制的要领 1．中小企业的激励机制要领 2．大型企业（集团）激励机制要领第六讲 领导激励部属的注意事项 1．引言 2．要注意给下属描绘“共同的愿景” 3．要注意用“行动”去昭示部下 4．要注意善用“引导而非控制”的方式 5．要注意授权以后的信任下 6．要注意“公正”第一的威力 7．要注意对部下进行有效沟通第七讲 员工激励的操作技巧 1．引言 2．员工气质与激励3．人才类别与激励 4．引爆员工潜力的实用法则 5．如何处理员工的抱怨 6．激励员工士气的十五大技巧第八讲 员工激励的误区 1．引言 2．员工激励的八大误区第九讲 建立企业完整的有效激励平台 1．引言 2．12 个有效激励平台方案第十讲 高级经营管理人员的激励模式 1．经营管理层激励的必要性 2．企业年薪制设计 3．股票期权的基本模式 4．MBO 的基本模式 ★讲师简介张锡民☆ 北京时代光华教育发展有限公司 特聘高级培训师 ☆ 企业管理硕士、 南京理工大学 MBA 培养客座教授，北方交通大学企业管 理咨询协会客座教授，多家企管顾问 公司高级管理顾问及高级培训讲师 ☆ 北京南洋林德企业顾问公司董 事、副总裁、高级管理顾问、高级培 训讲师，为上百家企业提供过人力资 源管理、 经理人职业技能、 营销管理、 战略管理等方面的咨询及培训。

学习课程：乔家大院与现代商道(下)单选题1:中国的民营企业的发展中最初阶段是：回答：正确1. A 思想统治阶段2. B 感情笼络阶段3. C 金钱统治阶段4. D 物质利益阶段2:一个真正的企业家要会：回答：错误1. A 商业模式2. B 产权模式3. C 治理模式4. D 以上三点都要会3:在市场条件下，资产质量的重要标志是：回答：正确1. A 是否守信用2. B 有没有现金流3. C 资产的变动能力4. D 商业模式是否完善4:当一个企业发展到一定程度的时候，最难迈出的关键一步是：回答：正确1. A 文化2. B 创新3. C 规范4. D 合作5:企业在发展的过程中，不但要重视现金流，同时要注意自己的是：回答：正确1. A 内部文化的修炼2. B 外在品牌的传播3. C 社会地位的提升4. D 以上都包括6:对众多的传统企业来说，最后的一个激励法宝，最后一道防线的是：回答：正确1. A 股权激励2. B 物质激励3. C 精神激励4. D 权力激励7:企业家最重要的任务是提供一个好的：回答：正确1. A 营销平台2. B 竞争平台3. C 创造平台4. D 商业模式8:企业生存的“气”是：回答：正确1. A 人才2. B 商业模式3. C 信用4. D 现金9:当一个企业完成了原始资本积累，达到一定规模，已经不为生存而困扰的时候，要想做大、做强、做久，必须：回答：正确1. A 上市2. B 规范3. C 合作4. D 机遇10:对现金流的把控有两种方法是：回答：正确1. A 第一是赚钱，第二控投2. B 第一是贷款，第二控投3. C 第一是赚钱，第二融钱4. D 第一是赚钱，第二贷款11:中国的民营企业的发展中最初阶段是：回答：正确1. A 思想统治阶段2. B 感情笼络阶段3. C 金钱统治阶段4. D 物质利益阶段12:求人和帮人，是一个企业家建立个人信用大厦非常重要的两个手段。

此种说法：回答：正确1. A 正确2. B 错误13:一个企业家要想使企业获得长久的经营，要做到以下几点：回答：正确1. A 充满信心但不狂妄自大2. B 谨慎稳健但不放弃机会3. C 量力而行但不急于求成4. D 以上三点都要做到14:责任心是如何形成的：回答：正确1. A 良好的激励机制2. B 健康的企业文化3. C 给员工一个好的预期4. D 以上三点都对15:一个企业家要想让自己的企业能够有序、健康地发展，对下属要：回答：正确1. A 坚持原则但不墨守成规2. B 善于使用但不随便设岗3. C 充分授权但不放弃监督4. D 给予尊重但不一味迁就投标人在《招标投标法实施条例》中应重点关注的19个法律问题《招标投标法实施条例》（以下简称《条例》）日前已公布，将于2012年2月1日起施行。

1、简单阐述企业制度的演进历程，从中给我们带来哪些启示？谈你对公司治理的看法。

从企业制度的发展历史看，经历了两个发展时期：古典企业制度时期和现代企业制度时期。

古典企业制度主要是以业主制企业和合伙制企业为代表。

现代企业制度主要以公司制为代表。

总体而言，企业制度从古典到现在的转变，经历了业主制企业、合伙制企业和公司制企业的发展过程。

一个古老的制度、随着社会进步、环境变换、适应性、进步、替代…公司治理学是随着公司制度的发展而产生的，为弥补公司制度的不足，解决公司中的问题或者为保证实现利润最大化而服务。

2、综述威廉姆森关于公司治理方面的理论观点。

交易成本理论和代理理论。

交易成本理论的重点限于研究企业与市场的关系，代理理论则侧重于分析企业内部组织结构及企业成员之间的代理关系。

这两种理论的共同点是都强调企业的契约性、企业契约的不完全性及由此导致的企业所有权的重要性。

由于这种原因，一般将现代企业理论称为“企业的契约理论”。

（1）：交易费用理论由阿尔钦和德姆塞茨、威廉姆森、克莱茵等、詹森和麦克林、利兰和派尔、罗斯、张无常、格罗斯曼和哈特、霍姆斯特姆和泰勒尔、哈特和莫尔、阿根亚和博尔腾以及其他学者加以拓展。

这一派理论共旨是，企业乃“一系列合约的联结”（文字的和口头的，明确的和隐含的），然而，每个作者的侧重点各不相同。

其中最具影响的是交易费用理论和代理理论。

前者的重点仅限于研究企业与市场的关系；后者则侧重于企业的内部结构与企业中的代理关系。

在下文中，我们将交易费用理论分为两类：一类为间接定价理论，这一理论的要旨是：企业的功能在于节省市场中的直接定价成本或市场交易费用。

另一类为资产专用性理论。

企业看成是连续生产过程之间不完全合约所导致的纵向一体化实体，认为企业之所以会出现，是因为当合约不可能完全时，纵向一体化能够消除或至少减少资产专用性所产生的机会主义问题。

认为企业是用以节约交易费用的一种交易模式。

然而，与企业何以产生的理由相比，他们似乎更关心一个企业是应该买进还是制造出一种特殊的投入，或企业究竟应该有多大。

单选题正确1.澄清问题时：1. A 要把简单的问题合并成一个问题2. B 把模糊的问题变得更加具体和更加现实3. C 不一定需要找到问题的本源和实质4. D 用列举法弄清问题正确2.要选择行动的方案，就进行：1. A 决策分析2. B 过程分析3. C 问题分析4. D 潜在问题分析正确3.拖延问题：1. A 会使问题的紧急性不断增加2. B 可能在解决问题的过程中又出现了新的难题3. C 需要对问题进行重新评估4. D 以上都包括正确4.成功的条件不包括：1. A 空间2. B 高质量的分析3. C 执行者和批准者的承诺4. D 时间正确5.识别可能的原因时，要：1. A 运用知识、经验和常识来帮助找出若干种可能性2. B 列举可能的原因3. C 对收集的信息进行有效的评估4. D 以上都包括正确6.计划行动时，首先要：1. A 收集信息2. B 进行承诺3. C 事先设定合理的奖惩激励机制4. D 进行创造性的思考正确7.状况评估的用途不在于：1. A 以正确的方法收集、分析和评估信息2. B 为制定工作计划提供依据3. C 帮助确定公司内部跨部门的工作目标4. D 完成上级管理者布置的任务正确8.负责产品创新的市场部门是：1. A 产品市场2. B 市场开发3. C 市场宣传4. D 销售给客户正确9.决策最大的误区是：1. A 个人喜好导向2. B 方案优先而不是目的优先3. C 忽略风险4. D 决策依据不准确不全面正确10.逻辑：1. A 分为有效逻辑和无效逻辑2. B 就是自己的想法3. C 与决策无关4. D 不是一门科学正确11.设定奖惩激励机制时：1. A 只要合理就好2. B 一定要在事前设立3. C 一定要在事后根据具体情况设立4. D 以上都不正确正确12.跨部门的状况评估：1. A 无助于不同部门目标的统一2. B 使复杂和重要的事件更加棘手3. C 可以帮助确立项目发展的方向4. D 不能澄清各种复杂的状况正确13.要找到问题偏差的原因，就进行：1. A 问题分析2. B 潜在问题分析3. C 过程分析4. D 决策分析正确14.通过对目标的描述，企业应当：1. A 弄清楚希望达到的结果和具体目标2. B 弄清楚达到目标必须满足的条件3. C 弄清楚在方案的实施过程中人、财、物、时间是否具备和充足4. D 以上都包括错误15.明示决策目标：1. A 是好的决策的必要组成部分2. B 应当就事论事，不涉及以往的决策3. C 可以稍微模糊一点，为以后的修改和调整留下空间4. D 以上都包括[文档可能无法思考全面，请浏览后下载，另外祝您生活愉快，工作顺利，万事如意!]。

组织管控体系搭建难点
课后测试
测试成绩：100分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 公司政治行为滋生的原因不包括：√
A管理角色模糊
B不明确的绩效评估系统
C自私自利的基层员工
D民主化决策
正确答案： C
2. 化解公司政治行为的方法主要有四个，其中不包括：√
A远离
B分解
C交换
D循环
正确答案： D
判断题
3. 领导者的管理风格对组织管控体系的搭建没有影响。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
4. 规范化、组织化程度较低的企业，最容易滋生政治行为。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
5. 只要实施有效管控，企业的政治行为是可以完全被屏蔽的。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误。

时代光华--《企业安全文化建设方法体系》答案
单选题
1. 关于安全文化管理的特征，下列理解错误的是：√
A 安全核心价值确立并获得认同
B 管理的重点从行为层转到观念层
C 管理方式从监督型转为育才型
D 从软管理转为硬管理
正确答案： D
2. 安全文化建设系统工程的五个环节不包括：√
A 整合理念
B 规范行为
C 实施调查
D 塑造形象
正确答案： C
3. 国际企业安全文化演化的最高阶段是：√
A 系统型
B 持续发展型
C 病态型
D 事前预防型
正确答案：B
4. 关于我国安全文化建设层次的演化阶段，下列表述错误的是：√
A 原始无序阶段的自由自发式
B 被动依赖阶段的应付被迫式
C 独立主动阶段的自律表现式
D 安全文化阶段的他律协助式
正确答案： D
5. 我国企业安全文化处于被动依赖阶段时，观念层面的表现不包括：√
A 相信经验论
B 认为安全是无益的成本
C 无内在安全动力
D 安全责任意识、事故损失意识差
正确答案：B。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0 学分！得分: 100学习课程：领导力—决胜未来的力量 单选题1.最后决定领导者的能力是：（） 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 市场的需求掌控 客户的需求愿望 生产的质量和需求 个人的品质和个性 回答：正确 回答：正确2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是：（） 荀子 孔子 老子 孟子3.情景和领导力有着很重要的关系，这种关系可以用一句话来概括，就是：（） “得民心者得天下” “自信者强” “时世造英雄” “乱世出英雄” 回答：正确 靠对事业的热爱影响组织 靠能力影响组织 靠安排下属升迁影响组织 靠人品影响组织 回答：正确回答：正确4.下列各项中不属于柔性权力的一项是：（）5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是：（） 谋略 恒心 自信 远见6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是：（） 愿景 计划 价值观 利益回答：正确7.下列各项中属于管理特点的一项是：（） 更多的建立愿景 更多的创造未来 关注外部 引领别人去做事回答：正确8.下列各项中属于领导特点的一项是：（） 管理现状 指挥控制和监督回答：正确13. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 答：正确 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D建立目标树立理想 正确的做事 回答：正确9.领导者的基本任务是：（）建立一个高度自觉的企业文化 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个团队 建立一个高度自觉的高绩效高产出的一个领导核心 建立一个高度自觉的高绩效高产出的企业精神 回答：正确10.下列各项中属于沉静型领导的特点的一项是：（） 雷厉风行 快人快语 潜移默化 快事快干 回答：正确11.我们做好每件事的核心是：（） 决策力 生产力 创造力 领导力12.下列说法错误的一项是：（）回答：正确领导者拥有追随者，而管理者只有下属 管理者是用制度去约束人，是被动的做事 领导就是职务地位，是少数人具有的专利 领导者的追随者却是主动做事 回答：正确13.下列说法不正确的一项是：（）领导力是用来感召他人吸引他人的 基层人员也需要学习领导力的课程 沉静型领导就是不张扬，潜心深入一线 领导者是天生的，是与生俱来的 回14.全世界不同国家不同地区不同行业的企业关于核心领导力的要素排在第一位的是： （）员工 利益 效率 真诚 回答：正确15.下列说法不正确的一项是：（）不管你是哪一类的领导，对你的事业你都要有一种情火一般的热爱 企业拥有了包容精神才能够发展 包容就要接受不同的声音和观点 包容就是纵容心2领导力—决胜未来的力量93课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 5.0学分！单选题 1.最后决定领导者的能力是： （）d 正确 A 市场的需求掌控    B 客户的需求愿望 C 生产的质量和需求D 个人的品质和个性  2.“仁、义、礼、智、信”五常中，“仁义礼”这三个字的提出者是： （）B 正确 A 荀子    B 孔子 C 老子 D 孟子 3.情景和领导力有着很重要的关系，这种关系可以用一句话来概括，就是： （）D 正确    A “得民心者得天下” B “自信者强” C “时世造英雄” D “乱世出英雄” 4.建立领袖魅力就一定要有： （）D 正确  A 耐心   B 恒心 C 决心 D 信心 5.在八大核心修炼中，最能跟能力贴近的是： （）D 正确  A 谋略   B 恒心 C 自信 D 远见 A 愿景 B 计划 C 价值观 D 利益 6.我们希望我们的未来可以达到的一个景象是： （）A 正确    7.下列各项中属于管理特点的一项是： （）D 正确  A 更多的建立愿景   B 更多的创造未来 C 关注外部3 D 引领别人去做事 8.下列各项中属于领导特点的一项是： （）C 正确  A 管理现状   B 指挥控制和监督 C 建立目标树立理想 D 正确的做事 9.下列说法正确的一项是： （）D 正确  A 领导者是天生的   B 领导人一定具有领袖魅力 C 领导者只存在于企业高层 D 领导者都很平常 10.期待一个全面而平等的社会,成为愿景经典之作著名演讲《我有一个梦想》的作者是： （） B 正确    A 杰弗逊 B 马丁路德金 C 富兰克林 D 肯尼迪 11.儒家的观点是“仁、义、礼、智、信”五常。

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张荣臣中国共产党的指导思想? 蔡霞党的最高理想和现阶段奋斗目标刘海涛共产党员的条件? 梁妍慧以实际行动争取做一名合格的共产党员蔡霞认真贯彻十七大精神推进基层党建工作创新薛鑫良如何以改革创新精神建设党支部李俊伟十七大后党支部书记的使命及如何做好党支部书记工作张荣臣贯彻十七大精神加强反腐倡廉建设刘春建立健全惩治和预防腐败体系? 杨小军以改革创新精神推进反腐败制度建设陈述十七大修改党章的主要内容和重点张希贤十七大修改党章的背景、根据和成果叶笃初学习十七大新党章的重要意义蔡霞高举中国特色社会主义伟大旗帜---深入解读十七大报告文件精神赵曜改革开放年的历史进程和基本经验谢春涛历史的新起点与发展的新要求---深入贯彻落实科学发展观韩庆祥深化经济体制改革、促进国民经济又好又快发展韩保江以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程梁妍慧推动科学发展、促进社会和谐薛鑫良年经济形势、主要问题及宏观调控王小广解读两会、关注民生陈凯龙构建社会主义和谐社会关键在党梁妍慧实践六项要求、构建社会主义和谐社会刘海涛构建社会主义和谐社会必须切实维护和促进社会公平正义吴忠民全面贯彻十七大精神，坚持改革创新，推动科学发展刘春看两会热点、解析政府公共政策王满传年中国宏观经济发展的新趋势及政策王小广更加注重社会建设，着力保障和改善民生龚维斌“大部制”改革和政府管理创新汪玉凯物权法的基本知识和基本原则王胜明完善担保制度，促进经济发展姚红用益物权的基本问题和土地承包经营权、宅基地使用权贾东明明确所有权归属，保护国家、集体和私人所有权杨明仑相邻关系、共有和所有权取得的特别方式杨明仑建设用地使用权、地益权等用益物权陈佳林物权设立、变更、转让、消灭和业主的建筑物区分所有权杜涛认真学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话主要内容精神实质和重大意义周锡荣中国共产党八十五年的光辉历程谢春涛紧密围绕党的历史使命和中心任务，进一步推进党的先进性建设张荣臣依法行政与我国行政法律制度袁曙宏贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》努力建设法治政府袁曙宏《行政许可法》应松年行政诉讼和国家赔偿法律制度袁曙宏学习《中国共产党党内监督条例试行下载》的几个问题陈述认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》陈凯龙如何扩内需，保增长，促进经济平稳较快发展周绍朋两会后的中国经济走向分析王小广调整经济结构，转变增长方式，规。

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张荣臣中国共产党的指导思想? 蔡霞党的最高理想和现阶段奋斗目标刘海涛共产党员的条件? 梁妍慧以实际行动争取做一名合格的共产党员蔡霞认真贯彻十七大精神推进基层党建工作创新薛鑫良如何以改革创新精神建设党支部李俊伟十七大后党支部书记的使命及如何做好党支部书记工作张荣臣贯彻十七大精神加强反腐倡廉建设刘春建立健全惩治和预防腐败体系? 杨小军以改革创新精神推进反腐败制度建设陈述十七大修改党章的主要内容和重点张希贤十七大修改党章的背景、根据和成果叶笃初学习十七大新党章的重要意义蔡霞高举中国特色社会主义伟大旗帜---深入解读十七大报告文件精神赵曜改革开放年的历史进程和基本经验谢春涛历史的新起点与发展的新要求---深入贯彻落实科学发展观韩庆祥深化经济体制改革、促进国民经济又好又快发展韩保江以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程梁妍慧推动科学发展、促进社会和谐薛鑫良年经济形势、主要问题及宏观调控王小广解读两会、关注民生陈凯龙构建社会主义和谐社会关键在党梁妍慧实践六项要求、构建社会主义和谐社会刘海涛构建社会主义和谐社会必须切实维护和促进社会公平正义吴忠民全面贯彻十七大精神，坚持改革创新，推动科学发展刘春看两会热点、解析政府公共政策王满传年中国宏观经济发展的新趋势及政策王小广更加注重社会建设，着力保障和改善民生龚维斌“大部制”改革和政府管理创新汪玉凯物权法的基本知识和基本原则王胜明完善担保制度，促进经济发展姚红用益物权的基本问题和土地承包经营权、宅基地使用权贾东明明确所有权归属，保护国家、集体和私人所有权杨明仑相邻关系、共有和所有权取得的特别方式杨明仑建设用地使用权、地益权等用益物权陈佳林物权设立、变更、转让、消灭和业主的建筑物区分所有权杜涛认真学习领会胡锦涛总书记“七一”讲话主要内容精神实质和重大意义周锡荣中国共产党八十五年的光辉历程谢春涛紧密围绕党的历史使命和中心任务，进一步推进党的先进性建设张荣臣依法行政与我国行政法律制度袁曙宏贯彻实施《全面推进依法行政实施纲要》努力建设法治政府袁曙宏《行政许可法》应松年行政诉讼和国家赔偿法律制度袁曙宏学习《中国共产党党内监督条例试行下载》的几个问题陈述认真学习贯彻《中国共产党纪律处分条例》陈凯龙如何扩内需，保增长，促进经济平稳较快发展周绍朋两会后的中国经济走向分析王小广调整经济结构，转变增长方式，规避发展风险张孝德坚持将促进就业放在经济社会发展的突出位置惠双民高度关注民生问题，预防社会危机，加快推进社会保障工作龚维斌开展深入学习实践科学发展观活动的重大意义、指导思想、基本原则和方法步骤梁妍慧科学发展观的形成与历史地位张峰深入学习实践科学发展观必须坚持以人为本龚维斌深入贯彻落实科学发展观，推进国民经济又好又快的发展李兴山科学发展观是发展中国特色社会主义必须坚持和贯彻的重大战略思想秦刚深化行政管理体制改革的重要性和紧迫性龚维斌国外公共行政改革的理论与实践范文全面推进依法行政加快建设法治政府宋世明深化行政管理体制改革建设服务型政府袁曙宏公民道德教育徐韵安英国戏剧《罗密欧与朱丽叶》赏析刘明厚法国喜剧《吝啬鬼》赏析刘明厚歌剧《江姐》与《红岩》王秉钺。

战略实现能力1. 下列选项中，属于企业可持续发展优势的选项是：A 人脉关系B 创新意识C 销售员的酒量D 用自然换经济正确答案：B2. 领导者要增强企业可持续发展能力必须抓住的是：A 资金B 人才C 可持续发展优势D 市场正确答案：C3. 下列选项中，不属于领导者发展事业必备技能的是：A 技术技能B 人际关系技能C 诊断技能D 概念技能正确答案：C4. 关于领导者必备的技术技能，表达正确的是:A 工作技能和沟通技能B 工作技能和管理技能C 管理技能和分析技能D 管理技能和学习技能正确答案：B5. 企业对可持续发展的误区不包括：A 用资金换经济B 用自然换经济C 人脉关系换经济D 用健康换经济正确答案：A6. SWOT工具中“W”所代表的含义是：A 世界、全部B 劣势、弱点C 工资、报酬D 必需、必备品正确答案：B7. 企业要想做大做强，最经典、有效的发展策略是：A EFE分析B SWOT分析C KSF分析D IFE分析正确答案：B8. 下列选项中，不属于企业做SWOT评估的内容是：A 填写出最主要客户的SWOTB 填写出最主要竞争对手的SWOTC 填写整个行业的SWOTD 员工填写自己的SWOT正确答案：C9. 企业要走多元化经营道路，首先要做的是：A 增加产品线B 扩大市场C 打好基础D 多领域发展正确答案：C10. 管理者应具备的管理技能不包括：A 价值技能B 工作管理技能C 选拔人才技能D 业务分析技能正确答案：D判断题11. 简单来说，领导者的管理技能就是其带领团队做事的能力。

此种说法：正确答案：正确12. 领导者想要让企业获得可持续发展，需要适时调整发展策略。

此种说法：正确答案：正确13. 对于企业来说，KSF（关键的成功因素）是一成不变的。

此种说法：正确答案：错误14. 领导者只要做好客户和竞争者的SWOT分析，就可以做好企业发展策略。

此种说法：正确答案：错误15. 做商业计划书时应避免把工作目标定得过多过散。

时代光华学习课程：跳出低谷（试题满分答案）第一篇：时代光华学习课程：跳出低谷(试题满分答案)学习课程：跳出低谷单选题1.我国经济前几年取得的快速增长，很大程度上依赖于：回答：正确1.A引进人才2.B资源开发3.C技术革新4.D对外出口2.经济环境的变化导致中国企业的竞争力必然从“价格竞争”转向：回答：正确1.A人才竞争2.B技术竞争3.C信息竞争4.D“价值竞争”3.提升产品附加值，关键就是：回答：正确1.A研究产品前景2.B研究战略决策3.C研究核心技术4.D研究市场4.企业开发的新产品的关键因素是该产品：回答：正确1.A技术上没有实现创新的问题2.B强化商品力的问题3.C没有完成产品商品化的问题4.D观念的问题5.引起消费者的认知反应并逐渐产生一种偏爱，从做企业的角度看，常规的手段就是通过：确1.A服务2.B营销3.C广告4.D试销6.要实现附加值，大的企业可以通过引起关注，小企业则要采取：回答：正确1.A走为上策略2.B打擦边球的策略3.C跟进的策略4.D以静制动策略7.差异的产品最终必然积累出:回答：正确1.A无形资产2.B品牌3.C名牌4.D丰厚利润8.从系统上增加企业竞争力的关键是：回答：正确1.A加强科研力度2.B更新核心技术3.C提高员工素质4.D传播品牌9.走出经济低谷的关键是全过程打造企业的：回答：正确1.A市场竞争力2.B产品核心技术含量3.C团队精神4.D企业文化氛围10.企业获得竞争优势的基础：回答：正确1.A低劳动力成本2.B革新技术，更新设备3.C提升服务质量4.D提升产品附加值11.产品多销的核心，不在于你利润的厚或薄，而在于：回答：正确1.A是否有消费群体2.B消费者是否接受3.C产品质量是否满老百姓的意回答：正4.D产品是否有发展前景12.一个产品的价值得以体现一定要找准：回答：正确1.A战略合作伙伴2.B目标消费者3.C市场突破口4.D商机13.对目标消费者的研究属于：回答：正确1.A目标市场研究2.B市场动态研究3.C个案研究4.D可持续发展战略研究14.传播需要有一个记忆点，这个记忆点就是：回答：正确1.A利益的争夺点2.B信息关注点3.C概念点4.D市场的争夺点15.打造强势品牌的根源实际就是消费者接触产品后的：回答：正确1.A满意度2.B选择3.C情绪4.D感受第二篇：时代光华-《行政许可法》满分答案单选题正确1.行政许可由_____行政机关在法定职权范围内行使。

组织管控之组织结构设计
课后测试
测试成绩：100.0分。

恭喜您顺利通过考试！
单选题
1. 公司只保持一个核心组织，其他都进行外包和市场化的组织结构模式，属于：√
A直线制
B职能制
C矩阵制
D网络制
正确答案： D
2. 直线职能制组织模式的逻辑主线是：√
A单利润中心
B利润中心细化
C利润中心多维
D利润中心外化
正确答案： A
3. 企业在选择组织模式时需要掌握四个要素，其中不包括：√
A规模导致管理复杂度
B业务多元化程度
C区域跨度
D市场成熟度
正确答案： D
4. 资本运营公司的基本活动不包括：√
A投资项目
B融资
C管理
D借贷
正确答案： D
判断题
5. 组织模式的选择代表组织的本质，是组织设计的全部与核心。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
6. 在法人治理结构中，最终起决策作用的是股权的结构。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
7. 企业解决“诸侯割据”问题最常用的方式是调整价值结构。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
8. 为了使组织满足有效控制，纵向制衡机制的设计要点是把管、干分开。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：正确
9. 矩阵制组织结构模式的逻辑主线是利润中心细化。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
10. 所有企业的管理幅度都是统一的。

此种说法：√
正确
错误
正确答案：错误
勤劳的蜜蜂有糖吃。