(考试题)时代光华——企业战略规划答案

企业战略规划单项选择题1、分析企业是否有足够的物力和财力支持战略，说明的是战略的(）。

（7 分)A．稳定性B．可接受性C．适用性D．可行性参考答案：D2、在价值链的某些环节上，企业提供的产品与服务在产业中具有独特性，即具有与众不同的特色，使同产业内的其他企业一时难以与之竞争，其替代品也很难在这个特定的领域与之抗衡的战略属于（）。

（7 分）A．成本领先战略B．差异化战略C．集中战略D．特色产品战略参考答案:B3、如果本企业某业务单位的市场占有率为40％，而最大竞争对手的市场占有率为20％，那么该业务单位的相对市场占有率为（)。

（7 分）A．1B．2C．3D．4参考答案：B4、宏观环境分析常用的模型是( ）.（7 分)A．SWOT分析模型B．PEST模型C．“五种力量”模型D．生命周期分析模型参考答案：B5、有些企业按照地理区域来设置本企业的组织结构,这种类型称为（）。

（7 分）A．职能型B．区域型C．产品型D．矩阵型参考答案：B6、战略控制过程三要素中，第一步需要做的工作是()。

（7 分）A．制定评价标准B．评价工作成绩C．反馈D．矫正参考答案：A7、格鲁克（W. Glueck)的研究表明,在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（) .(7 分）A．组合战略B．发展战略C．防御战略D．稳定发展战略参考答案:A8、战略分析包括企业外部环境分析和( ）两部分。

(7 分)A．企业内部环境或条件分析B．企业经营情况分析C．企业管理情况分析D．市场环境分析参考答案：A9、企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和（）三个方面.（7 分)A．培养人才战略B．借用人才战略C．引进人才战略D．人才使用战略参考答案：D10、企业战略确定的发展方向、战略目标和基本方针，一般都是原则性、概括性的规定，是企业行动的指导纲领。

要将它变成实际行动，必须将其进一步展开、分解和落实。

这是指战略（)的特征？（7 分）A．全局性B．纲领性C．长远性D．结构性参考答案:B多项选择题11、下列属于企业战略管理过程的有（)。

2023《企业战略规划师》题库(附答案)本文档为2023年《企业战略规划师》题库，并附有答案。

题目一：
1. 题目：什么是企业战略规划的定义？
2. 答案：企业战略规划是指企业确定长期目标和发展方向，制定相应战略，以实现组织的长远发展和规模扩大。

题目二：
1. 题目：企业战略规划的重要性是什么？
2. 答案：企业战略规划的重要性包括以下几点：
- 为企业提供明确的发展方向和目标；
- 帮助企业适应外部环境的变化；
- 提高组织内部的协调和沟通；
- 引导企业资源的有效配置；
- 增强企业的竞争力和可持续发展能力。

题目三：
1. 题目：企业战略规划的步骤有哪些？
2. 答案：企业战略规划的步骤一般包括以下几个方面：
- 分析外部环境和行业竞争状况；
- 定义企业的使命和愿景；
- 制定长期目标和中期目标；
- 分析企业内部资源和能力；
- 制定具体的战略方案；
- 实施、监控和评估战略的执行情况。

以上为2023年《企业战略规划师》题库的部分内容和答案。

注意：本文档内容仅供参考，请以官方发布的最新题库为准。

时代光华如何提升企业战略执行力试题及答案课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得5.0学分！单选题1. A 新的首席执行官2. B 全球性扩张3. C 新的高层主管4. D 新的战略方案正确2.有关战略图的作用，错误的表述是：1. A 战略图描述组织如何创造价值2. B 用不同的方法描绘战略，以链接管理目标和指标3. C 战略图提供了战略组成部分的标准清单和相互间的关联4. D 战略图弥补了战略制定和战略执行间缺失的一环正确3.关于员工个人平衡计分卡的数量不正确的是：1. A 最好在6、7个左右2. B 基础的、日常性的工作也要囊括进来3. C 把握住考核的重点，数量不宜太多4. D 基础的工作的好坏会直接影响到关键指标的结果正确4. 企业实施平衡计分卡不包括以下哪个阶段1. A 开发公司层面平衡计分卡2. B 开发部门层面与个人平衡计分卡3. C 项目验收阶段4. D 整合管理流程正确5.以下有关战略评述正确的是：1. A 战略制定是最难的2. B 当前企业面临的最大挑战就是制定出合适的战略3. C 各类企业都开始关注战略，纷纷在内部设立战略规划部4. D 绝大多数战略在制定后都得到了实施正确6.平衡计分卡实现的四个平衡不包括：1. A 财务和非财务的平衡2. B 外部和内部的平衡3. C 结果和驱动的平衡4. D 以上都不对正确7.在美孚平衡计分卡（集团层面）中，学习和成长的战略主题是：1. A 受到激励的员工队伍2. B 良好公民3. C 让客户满意4. D 优异运作正确8. 业绩不佳是变革的直接起因之一，可能的表现方面包括：1. A 价值观的差距2. B 低劣的产品或客户服务质量3. C 业务操作4. D 以上都是正确9.从指标形式的角度来看，“人均利润”属于：1. A 指数2. B 评分等级3. C 绝对值4. D 名次排序1. A 非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的2. B 并未将所有的利益相关者考虑进来3. C 对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述4. D 其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题正确11.美孚制定出的平衡计分卡在以下哪些组织层级中进行分解：1. A 集团管理2. B 事业部管理3. C 共享服务、职能管理以及一线员工4. D 以上都是正确12.组织实施平衡计分卡失败的原因主要有：1. A 缺乏高层领导的直接领导2. B 计分卡没有和战略挂钩3. C 计分卡没有和管理流程挂钩4. D 以上都是正确13.为了解决指标的量化问题，软性的考核内容应该转化为以下哪种形式：1. A 百分比2. B 指数3. C 绝对值4. D 比率正确14. 在完整的平衡计分卡中，行动计划需要：1. A 县官模板2. B 由行动计划小组为每一个行动计划安排具体的项目小组3. C 由项目小组负责衡量投资成本、资源，时间、每一个步骤何时完成4. D 以上都是1. A 只局限于某一个高层管理人员2. B 它负责战略的规划和沟通3. C 它监督战略的执行4. D 其成员是因对战略的相同看法而团结在一起的。

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单选题
1. 关于战略，下列说法不正确的是：√
A与价值定位无关
B是组织达成其愿景与任务的方法
C根据竞争市场进行清晰的选择
D明确有所为，有所不为
正确答案： A
2. 下列选项中，不属于平衡计分卡实现的四个平衡的是：√
A财务和非财务的平衡
B外部和内部的平衡
C结果和驱动的平衡
D主观和客观的平衡
正确答案： D
3. 有关平衡计分卡的叙述，下列选项不正确的是：√
A非财务指标是在考虑股东以外的其他利益相关者目标的基础上形成的
B并未将所有的利益相关者考虑进来
C对财务指标与非财务指标之间的因果关系进行了详尽的描述
D其因果关系的建立解决了经营管理中绩效评价指标之间关系混乱的问题
正确答案： B
判断题
4. 平衡计分卡是一种全面的绩效评价系统。

此种说法: √
正确
错误
正确答案：正确
5. 企业的战略不清晰时，无法使用平衡计分卡。

此种说法: √
正确
错误
正确答案：错误
江泰投资管理JeJ6O31c6e2S。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 6.0 学分！得分: 100学习课程：如何定战略 单选题1.思考企业问题最基本的前提是先把： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 正确 1. A 2. B 3. C 4. D 战略 形象 品牌 目标 思路搞清楚 问题搞清楚 现状搞清楚 目标搞清楚 回答：正确 回答：正确2.企业拥有的资源就： 有形资产 无形资产 人力资源以上三种资源 回答：3.既是我想做的也是能做的，既是敢做的也是可以做的，而且也是我该做的空间就是：4.中国企业在战略管理中出现本来想好做这个，突然发现还有另外一个千载难逢的好机会，立刻就 变了的通病，被称为： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 回答：正确流浪汉现象 见异思迁现象 追星族现象 战术代替战略现象 回答：正确5.基于核心能力的生态型战略规划的基本点是： 阶段性的目标 产品的组合 品牌市场规划 核心能力培育6.在①目前无人涉足②产品范围狭窄③市场竞争程度一般④客户需求量大⑤市场规模不大⑥技术变 革速度一般⑦地域市场不扩张⑧客户需求稳定⑨在全球范围内具有通用性⑩与企业自身的资源和能 力相称这十个条件中，符合利基业务的是： 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C ②③⑤⑥⑧⑨⑩ ①③④⑤⑦⑧⑨ ①②④⑥⑦⑨⑩ ②③④⑤⑥⑧⑨ 回答：正确 回答：正确7.利基战略的实施方案分为四步，下列顺序正确的是：专业化定位、扩大利基份额、创造利基机会、保护利基市场 创造利基机会、保护利基市场、专业化定位、扩大利基份额 专业化定位、创造利基机会、扩大利基份额、保护利基市场4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 1. A 2. B 3. C 4. D 格尔系数： 1. A 2. B 3. C 4. D专保护利基市场、扩大利基份额、业化定位、创造利基机会 回答：正确8.从公司层的战略角度来说，总体战略中的拓展型战略可选择： 密集型战略 一体化战略 多元化战略 以上三个都可选择 回答：正确9.没有结构的领导在现实中通常表现为： 头疼医头，脚疼医脚 眉毛胡子一把抓 捡了芝麻丢了西瓜 有以上三种表现10.当中国企业发展到第一阶段“不知道”阶段时，它的典型表现为： 与人分享 学到做到 开放好学 盲目自大回答：正确11.恩格尔系数指的是在可被支配的收入总额中直接用于基本生存需要所花费的开支所占的比重。

学习课程：企业战略规划单选题1.中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确1. A 社会条件还不成熟2. B 企业没有经营管理好3. C 世界竞争太激烈4. D 以上都不正确2.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确1. A 认为战略是在预测未来2. B 认为战略是决定“明天要做什么”3. C 把战略规划看成是一项技术4. D 以上都包括3.企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新4.企业的管理系统包括( ) 回答：正确1. A 企业的规章制度2. B 工作流程3. C 考核和招聘、培训制度4. D 以上都正确5.企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是6.控制协调杠杆包括( ) 回答：正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是7.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答：正确1. A 计算工具2. B 分析工具3. C 考核工具4. D 以上都不是8.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确1. A 舍得法则2. B 优胜劣汰原则3. C 竞争原则4. D 和平相处原则9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：错误1. A 管理体系设计和实施2. B 管理体系评审3. C 管理体系改善4. D 以上都正确10.企业授权的模式有( ) 回答：正确1. A 命令式授权2. B 层级式授权3. C 目标式授权4. D 以上都是11.企业制定竞争战略属于什么管理( ) 回答：正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理12.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确1. A 先分析市场的机会和危险，2. B 先析企业的优势和劣势3. C 同时分析四个方面4. D 以上都不正确13.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？4. D 以上都正确14. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确1. A 攻击策略2. B 认知策略3. C 领先策略4. D 以上都正确15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析2. B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D 以上都正确。

学习课程：企业战略规划单选题1.我国企业对战略规划的理解存在的误区有( ) 回答：正确1. A 认为战略是在预测未来2. B 认为战略是决定“明天要做什么”3. C 把战略规划看成是一项技术4. D 以上都包括2.企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：正确1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新3. 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确1. A 勤俭节约2. B 优化流程和组织3. C 大规模采购4. D 加强管理4. 激励的杠杆包括( ) 回答：正确1. A 对员工的奖励2. B 晋升机会3. C 企业价值观4. D 以上都是5. 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理6.企业战略秉承什么原则( ) 回答：正确1. A 舍得法则2. B 优胜劣汰原则3. C 竞争原则4. D 和平相处原则7. 一个企业的职能部门包括( ) 回答：正确1. A 市场销售系统2. B 财务管理部门3. C 质量和研发管理部门4. D 以上都正确8. 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9. 企业的管理改善机制包括( ) 回答：正确1. A 管理体系设计和实施2. B 管理体系评审3. C 管理体系改善4. D 以上都正确10.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：正确1. A 行业和市场相对集中，主攻一块2. B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3. C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化，只作一个行业11.企业授权的模式有( ) 回答：正确1. A 命令式授权2. B 层级式授权3. C 目标式授权4. D 以上都是12.一个企业的盈利模型应当怎样确定( ) 回答：正确1. A 根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型2. B 选择目前国际上最流行的3. C 选择别的企业用的好的4. D 以上都不正确13.OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确1. A 先分析市场的机会和危险，2. B 先析企业的优势和劣势3. C 同时分析四个方面4. D 以上都不正确14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( ) 回答：正确1. A 崇洋心态，采用拿来主义2. B 因循守旧，不思进取3. C 抄袭剽窃，有形无神4. D 以上都是15. 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析2. B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D 以上都正确。

企业战略规划习题及参考答案一、判断正误1、企业战略规划的第一个步骤是确定企业目标。

（）2、制定产品投资组合战略方案，首先要作的是划分战略业务单位。

（）3、某企业一义务单位呈低市场增长率、高相对市场占有率，对它最适宜的投资策略是发展策略。

（）4、企业采取种种积极的措施在现有的市场上扩大现有产品的销售，这就是市场开发。

（）5、某拖拉机公司以前向橡胶和轮胎公司采购所需轮胎，现决定自己办厂生产轮胎。

这就实现了前向一体化。

（）二、单项选择1、“适应企业界解决问题的需要”，这是IBM公司为自己规定的（）。

A、企业的短期目标B、企业的任务C、企业的经营策略D、企业的计划2、对那些处于发展行业中的企业和目前经营业绩好、环境变化不大的企业适宜采用（）战略。

A、紧缩B、抽资C、稳定发展D、维持3、某油漆公司不仅生产油漆，并拥有和控制200家以上的油漆商店，这就叫（）。

A、前向一体化B、后向一体化C、水平一体化D、多角化4、市场营销组合是指（）。

A、对企业微观环境因素的组合B、对企业宏观环境因素的组合C、对影响价格因素的组合D、对企业可控的各种营销因素的组合5、战略业务单位是企业值得为其专门制定一种经营战略的（）经营单位。

A.最大B.最小C.一般D.销售三、问答1、企业的战略规划包括哪些主要内容？2、企业市场营销管理过程包括哪些步骤？3、简述企业发展战略的主要内容。

4、如何运用波士顿咨询集团法为企业的战略业务单位选择适宜的战略？5、怎样理解市场营销组合的概念与意义？一、判断正误1．× 2. √ 3. 4. × 5. ×二、单项选择1.B2.C3.A4. D5.B。

课后测试单选题1. 中国的企业为什么做不大( ) √A没有成熟的思想指导B盲目的跟风C喜欢乱提口号D以上原因都是正确答案： D2. 中国企业传统的意识基础是( ) √A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案： C3. 从职能战略的角度来看，战略导向能够对企业的产品发挥什么作用( ) √A指导作用B支持作用C辅助作用D以上都不对正确答案： A4. 控制企业成本的关键是( ) √A勤俭节约B优化流程和组织C大规模采购D加强管理正确答案： B5. 企业管理的最高层次是( ) √A战略管理B经验管理C成本管理D知识管理正确答案： A6. 对SWOT分析法的正确理解是( ) √A评估一家企业的实力强弱B评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁C评估一家企业的内部结构D以上都不正确正确答案： B7. 一个产品的生命周期一般分为几个阶段( ) √A两个B三个C四个D五个正确答案： C8. 我国企业应当建立的正确导向是( ) √A以产品为导向B以价格为导向C以战略为导向D以上都不正确正确答案： C9. 企业的管理系统包括( ) √A企业的规章制度B工作流程C考核和招聘、培训制度D以上都正确正确答案： D10. “业绩理念指纹”是一种什么工具( ) √A计算工具B分析工具C考核工具D以上都不是正确答案： B11. 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) √A有效资源B无效资源C固定资源D流动资源正确答案： B12. 企业对市场威胁的分析包括( ) √A对低成本的境外竞争者的加入进行分析B对境外市场保护壁垒的降低进行分析C对市场快速增长的可能性进行分析D以上都不是正确答案： B13. 中国企业应当学习世界先进企业，在员工当中树立什么意识( ) √A保险意识B危机意识C主人公意识D以上都不正确正确答案： B14. 我国企业传统的决策思维模式是( ) √A谁的职位高，由谁做决策B集体决策C抽签决定D以上都不是正确答案： A15. 应当怎样判断一个企业的财务是否建立健全( ) √A看企业的账目报表B看企业的资金流C统筹的分析整个企业的财务状态D以上都不对正确答案： C。

学习课程：企业战略规划单选题1:中国的企业为什么做不长( ) 回答：正确1. A 社会条件还不成熟2. B 企业没有经营管理好3. C 世界竞争太激烈4. D 以上都不正确2:企业在创立初期，最关心的问题是( ) 回答：错误1. A 业务利润2. B 占领市场份额3. C 加强内部管理4. D 强调学习与创新3: 控制企业成本的关键是( ) 回答：正确1. A 勤俭节约2. B 优化流程和组织3. C 大规模采购4. D 加强管理4: 企业的考核薪酬机制属于什么管理( ) 回答：正确1. A 发展战略规划2. B 市场营销管理3. C 人力资源管理4. D 财务管理5:企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是6:控制协调杠杆包括( ) 回答：正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是7:中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理8: 企业战略价值链结构的第一个层次是( ) 回答：正确1. A 企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B 人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C 技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D 对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地9: 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) 回答：正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源10:波特五力量分析法的特征是( ) 回答：正确1. A 是一个简单可行的分析工具2. B 更多的关注企业内部环节，对于外部环境的分析显得不够3. C 在实际中被应用的非常多，但是争议也很大4. D 以上都正确11:OTSW分析法与SWOT分析法相比，改善的地方是( ) 回答：正确1. A 先分析市场的机会和危险，2. B 先析企业的优势和劣势3. C 同时分析四个方面4. D 以上都不正确12:与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？4. D 以上都正确13: 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( ) 回答：正确1. A 攻击策略2. B 认知策略3. C 领先策略4. D 以上都正确14: 我国企业传统的决策思维模式是( ) 回答：正确1. A 谁的职位高，由谁做决策2. B 集体决策3. C 抽签决定4. D 以上都不是15: 企业对市场机会的分析包括( ) 回答：正确1. A 对潜在市场的产品或服务进行分析2. B 对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析3. C 对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D 以上都正确第1讲现代企业管理概述(一)【本讲重点】1.中国企业管理的现状2.中国企业管理的五大问题中国企业整体存在的问题我国改革开放20多年来，涌现出了许许多多的优秀企业，这些企业从无到有、从小到大，见证了我国经济的迅速发展，也对我国经济的发展起到了重要的促进和推动作用。

战略规划考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心是（）。

A. 制定战略目标B. 制定战略计划C. 分析外部环境D. 制定战略决策答案：D2. 以下哪项不是战略规划的步骤？（）A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 制定财务预算D. 制定战略计划答案：C3. 企业战略规划中，SWOT分析不包括以下哪一项？（）A. 优势（Strengths）B. 劣势（Weaknesses）C. 机会（Opportunities）D. 风险（Risks）答案：D4. 以下哪项不是企业战略规划中常用的分析工具？（）A. PEST分析B. 五力模型C. 价值链分析D. 财务比率分析答案：D5. 企业战略规划中，以下哪项不是战略实施的步骤？（）A. 制定战略计划B. 分配资源C. 制定行动计划D. 进行绩效评估答案：A6. 企业战略规划中，以下哪项不是战略控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 风险控制答案：D7. 企业战略规划中，以下哪项不是战略目标的特点？（）A. 可度量B. 可实现C. 可调整D. 长期性答案：C8. 企业战略规划中，以下哪项不是战略规划的基本原则？（）A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 保密性原则答案：D9. 企业战略规划中，以下哪项不是战略规划的类型？（）A. 职能战略B. 业务战略C. 企业战略D. 竞争战略答案：D10. 企业战略规划中，以下哪项不是战略规划的成果？（）A. 战略目标B. 战略计划C. 战略决策D. 财务预算答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 战略规划的步骤包括以下哪些？（）A. 确定企业使命B. 分析外部环境C. 分析内部环境D. 制定战略计划答案：ABCD12. 企业战略规划中，以下哪些是战略规划的基本原则？（）A. 系统性原则B. 动态性原则C. 灵活性原则D. 保密性原则答案：ABC13. 企业战略规划中，以下哪些是战略规划的成果？（）A. 战略目标B. 战略计划C. 战略决策D. 财务预算答案：ABC14. 企业战略规划中，以下哪些是战略规划的类型？（）A. 职能战略B. 业务战略C. 企业战略D. 竞争战略答案：ABC15. 企业战略规划中，以下哪些是战略控制的类型？（）A. 前馈控制B. 同期控制C. 反馈控制D. 风险控制答案：ABC三、判断题（每题2分，共20分）16. 战略规划的核心是制定战略目标。

1. 企业战略规划的核心目的是什么？A. 提高市场份额B. 增强企业竞争力C. 实现长期可持续发展D. 增加短期利润答案：C2. 企业战略规划通常包括哪些主要步骤？A. 环境分析、目标设定、战略制定、战略实施、战略评估B. 市场调研、产品开发、销售推广、客户服务、财务管理C. 人力资源规划、财务规划、生产规划、营销规划、研发规划D. 风险评估、资源配置、团队建设、绩效考核、文化塑造答案：A3. 在企业战略规划中，SWOT分析是指什么？A. 优势、劣势、机会、威胁分析B. 战略、战术、操作、技术分析C. 市场、产品、价格、促销分析D. 财务、人力资源、生产、研发分析答案：A4. 企业战略规划中的“愿景”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C5. 企业战略规划中的“使命”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D6. 企业战略规划中的“目标”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B7. 企业战略规划中的“战略”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C8. 企业战略规划中的“战术”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A9. 企业战略规划中的“操作”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A10. 企业战略规划中的“技术”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D11. 企业战略规划中的“环境分析”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C12. 企业战略规划中的“目标设定”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B13. 企业战略规划中的“战略制定”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C14. 企业战略规划中的“战略实施”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A15. 企业战略规划中的“战略评估”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D16. 企业战略规划中的“风险评估”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C17. 企业战略规划中的“资源配置”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A18. 企业战略规划中的“团队建设”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D19. 企业战略规划中的“绩效考核”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B20. 企业战略规划中的“文化塑造”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C21. 企业战略规划中的“市场调研”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C22. 企业战略规划中的“产品开发”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A23. 企业战略规划中的“销售推广”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D24. 企业战略规划中的“客户服务”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B25. 企业战略规划中的“财务管理”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C26. 企业战略规划中的“人力资源规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A27. 企业战略规划中的“财务规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：D28. 企业战略规划中的“生产规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：B29. 企业战略规划中的“营销规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：C30. 企业战略规划中的“研发规划”是指什么？A. 企业的短期目标B. 企业的长期目标C. 企业的发展方向D. 企业的核心价值观答案：A答案汇总：1. C2. A3. A4. C5. D6. B7. C8. A9. A10. D11. C12. B13. C14. A15. D16. C17. A18. D19. B20. C21. C22. A23. D24. B25. C26. A27. D28. B29. C30. A。

学习课程：企业战略规划单选题1.麦肯锡7S战略要素模型包括哪些组成部分( ) 回答：正确1. A 目标2. B 结构3. C 员工4. D 以上都正确2.中国企业传统的意识基础是( ) 回答：正确1. A 保险意识2. B 危机意识3. C 主人公意识4. D 以上都不正确3. 企业管理的最高层次是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理4. 对SWOT分析法的正确理解是( ) 回答：正确1. A 评估一家企业的实力强弱2. B 评估一家企业的优势、劣势、机会和威胁3. C 评估一家企业的内部结构4. D 以上都不正确5.我国企业存在的问题有( ) 回答：正确1. A 摸着石头过河2. B 西部牛仔现象3. C 有效沟通不畅4. D 以上都是6.企业的发展战略规划包括( ) 回答：正确1. A 生存战略2. B 发展战略3. C 机会战略4. D 以上都是7.控制协调杠杆包括( ) 回答：正确1. A 人力资源管理2. B 财务管理控制3. C 营运管理4. D 以上都是8.中国企业最常使用的管理方式是( ) 回答：正确1. A 战略管理2. B 经验管理3. C 成本管理4. D 知识管理9.“业绩理念指纹”是一种什么工具( ) 回答：正确1. A 计算工具2. B 分析工具3. C 考核工具4. D 以上都不是10. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( ) 回答：正确1. A 企业的规范化管理2. B 资源竞争分析3. C 市场竞争分析4. D 以上都正确11. 企业有一个亿存在银行里，这一个亿的资本是( ) 回答：正确1. A 有效资源2. B 无效资源3. C 固定资源4. D 流动资源12. 企业对市场威胁的分析包括( ) 回答：错误1. A 对低成本的境外竞争者的加入进行分析2. B 对境外市场保护壁垒的降低进行分析3. C 对市场快速增长的可能性进行分析4. D 以上都不是13.我国企业最常采用的进入市场的方法是( ) 回答：错误1. A 行业和市场相对集中，主攻一块2. B 全面进入，能做得都做，能占领的都尽量占领3. C 市场集中化，占领这个市场中的高、中、低端4. D 行业集中化，只作一个行业14.企业的核心能力需要从哪些方面进行评估( ) 回答：正确1. A 流程组织优化2. B 工作标准制定3. C 绩效管理4. D 以上都正确15.与竞争战略有关的常见问题是( ) 回答：正确1. A 企业的主要竞争者是谁，具有什么优势和弱势？2. B 近年来企业在行业排序中的位置发生过什么变化？主要原因是什么？3. C 企业的客户群是不是在逐渐的增大？客户的忠诚度是否在不断的提高？4. D 以上都正确。

战略规划考试题目及答案一、单项选择题（每题2分，共20分）1. 战略规划的核心是（）。

A. 市场分析B. 产品开发C. 目标设定D. 资源配置答案：C2. 企业战略规划的第一步是（）。

A. 确定企业愿景B. 进行SWOT分析C. 制定战略目标D. 制定行动计划答案：A3. 以下哪项不是企业外部环境分析的内容？（）A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 企业内部资源答案：D4. 企业战略规划中，SWOT分析的“O”代表（）。

A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：A5. 企业战略规划中，SWOT分析的“T”代表（）。

A. 机会B. 威胁C. 优势D. 劣势答案：B6. 企业战略规划的最终目的是（）。

A. 提高企业效率B. 提高企业竞争力C. 增加企业利润D. 所有上述选项答案：D7. 以下哪项不是企业战略规划中的关键成功因素？（）A. 领导力B. 创新能力C. 员工满意度D. 产品价格答案：D8. 企业战略规划中，核心竞争力是指（）。

A. 企业的独特资源和能力B. 企业的产品或服务C. 企业的市场份额D. 企业的财务状况答案：A9. 企业战略规划中，多元化战略的目的是（）。

A. 降低风险B. 增加市场份额C. 提高品牌知名度D. 所有上述选项答案：D10. 企业战略规划中，合作战略的目的是（）。

A. 降低成本B. 分享风险C. 增加市场份额D. 所有上述选项答案：D二、多项选择题（每题3分，共15分）11. 企业战略规划的主要类型包括（）。

A. 成本领先战略B. 差异化战略C. 集中化战略D. 多元化战略答案：ABCD12. 企业战略规划中，内部环境分析的内容包括（）。

A. 财务状况B. 人力资源C. 技术能力D. 企业文化答案：ABCD13. 企业战略规划中，外部环境分析的内容包括（）。

A. 政治法律环境B. 经济环境C. 社会文化环境D. 技术环境答案：ABCD14. 企业战略规划中，以下哪些因素可能影响企业的战略选择？（）A. 行业竞争状况B. 企业资源和能力C. 市场需求变化D. 企业领导风格答案：ABCD15. 企业战略规划中，以下哪些是战略实施的关键步骤？（）A. 制定行动计划B. 分配资源C. 监控和评估D. 调整和改进答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10分）16. 企业战略规划是一个静态的过程，一旦制定就不需要再调整。

课程考试已完成，现在进入下一步制订改进计划！本次考试你获得 10.0 学分！ 得分: 100学习课程：企业战略规划 单选题1.中国的企业为什么做不长( )回答：正确1. A社会条件还不成熟2. B企业没有经营管理好3. C世界竞争太激烈4. D以上都不正确2.麦肯锡 7S 战略要素模型包括哪些组成部分( )1. A目标回答：正确2. B结构3. C员工4. D以上都正确3.一个真正务实的发展战略规划应当从什么开始：1. A回顾回答：正确2. B向前看3. C梦想4. D以上都不是4. 控制企业成本的关键是( )1. A勤俭节约回答：正确2. B优化流程和组织3. C大规模采购4. D加强管理5. 企业管理的最高层次是( )1. A战略管理回答：正确2. B经验管理3. C成本管理4. D知识管理6. 激励的杠杆包括( )回答：正确1. A对员工的奖励2. B晋升机会3. C企业价值观4. D以上都是7.我国企业存在的问题有( )回答：正确1. A摸着石头过河2. B西部牛仔现象3. C有效沟通不畅4. D以上都是8.控制协调杠杆包括( )回答：正确1. A人力资源管理2. B财务管理控制3. C营运管理4. D以上都是9. 构建企业的核心竞争力需要考虑的方面是( )1. A企业的规范化管理回答：正确2. B资源竞争分析3. C市场竞争分析4. D以上都正确10. 企业战略价值链结构的第一个层次是( )回答：正确1. A企业的基础，包括企业的形象、文化、领导能力和创新能力等2. B人力资源管理，包括激励机制、对员工的培训和绩效考核等3. C技术开发，包括专利产品技术、高质量的产品生产和先进工艺等4. D对采购的管理，包括建立动态的采购考核体系和优质的原材料供应基地11.一个企业的盈利模型应当怎样确定( )回答：正确1. A根据行业性质、企业特点、环境因素等条件，选择适合自己的模型2. B选择目前国际上最流行的3. C选择别的企业用的好的4. D以上都不正确12. 下面哪一个属于企业基本的竞争战略( )1. A攻击策略回答：正确2. B认知策略3. C领先策略4. D以上都正确13. 目前我国企业对品牌认识存在的一个误区是( )1. A一个好品牌是企业巨大的财富回答：正确2. B品牌就是打广告，打了广告就能树立品牌3. C品牌的延伸首先要建立在这个品牌已经扎扎实实的基础上4. D中国目前市场上有很多品牌14. 我国企业在导入世界先进管理系统时存在的误区有( )1. A崇洋心态，采用拿来主义回答：正确2. B因循守旧，不思进取3. C抄袭剽窃，有形无神4. D以上都是15. 企业对市场机会的分析包括( )回答：正确1. A对潜在市场的产品或服务进行分析2. B对进入新的细分化市场，扩充新的产品进行分析3. C对竞争对手遇到的发展障碍进行分析4. D以上都正确。