大规模抢救工作流程图
立即通知 立即呼叫
立即呼叫 立即呼叫
急诊科、院前急救接到重大突发事件紧急通知
救护车、急诊科主任、护士长、急诊科二线值班医师 医务处（白天） 医院院总值班（夜间） 立即报告
分管院长
急诊科相关护士及医师参加抢救（要求必须在10min内到场） 组织相关科室人员参
加抢救 （要求必须在
10min内到场）
备齐急救物资（急救成套设备、
内、外科用物、静脉输液用物）
进入绿色生命安全通道
现场指挥
三甲医院急诊绿色通道管理制度为进一步系统规范“急诊绿色通道”，确保急诊危重患者得到及时、规范、高效的医疗救治，保障医疗安全，降低医疗风险，根据《卫生部三级综合医院评审标准》中关于急诊绿色通道管理的规定，特制定本制度。
1 绿色通道的范围1.1心衰、呼衰、肾衰等脏器功能衰竭、休克、多发伤、急性大出血、急性中毒、电击伤、溺水等需立即抢救以挽救生命的急危重患者；1.2无家属陪同但须急诊处理的患者；1.3无法确定身份（如弱智且无陪人等）但须急诊处理的患者；1.4不能及时交付医疗费用但须急诊处理的患者；1.5其他应当享受绿色通道的情况。
2 绿色通道的措施2.1危重患者按病情的急缓、重轻享受优先服务，实行“先抢救、后付费”的原则。
“绿色通道”患者原则上应在急诊室就地安置抢救，需转入住院时，上班时间由医务科审批，非上班时间由医院总值班核实审批。
我院严格执行首诊负责制，确保患者顺利进入急诊绿色通道。
首诊医生要执行对患者的抢救、向上级医生（或科主任）报告、组织会诊、完成各种医疗文书、必要时陪同患者进行检查或承担转送患者的任务。
2.2对于心跳、呼吸骤停的患者，分诊台护士应立即开始心肺复苏，同时送抢救室抢救；对于病情危急的患者，分诊台护士应立即送入抢救室先进行抢救；对于外伤后有活动性出血的患者，分诊台护士应立即送达清创室，并通知外科医师前来处置。
然后再由家属或陪人补办挂号手续并缴纳有关医疗费用。
2.3医护人员对进入急诊绿色通道的患者应遵循方便、快捷、安全的原则进行急诊处置。
进入急诊绿色通道的急危重患者由急诊护士在患者的检查申请单、检验申请单及急诊处方的右上角加盖“应急专用章”。
院内运送通道、急诊药房、收费处、医技科室、临床科室、手术室等各部门对该伤病员的检查与处理给予绝对优先。
该伤病员不论是否交费，一律先给予挽救生命的诊疗措施。
检查、转诊、住院和手术由本院医务人员陪送。
2.4在抢救过程中，进入急诊绿色通道的急危重患者的病情需要会诊时，会诊医师应在接到通知后10分钟内到位。
疫情预防工作应急预案1范围本预案规定了*****感染疫情事件的响应和处置程序。
适用于公司所属生产、生活区域传染病、群体性不明原因疾病突发事件的现场应急处置和应急救援工作。
2应急处置基本原则本预案遵循“预防为主，防治结合”、“以人为本，善待生命”的原则，以突发事件的预测、预防为重点，以对危急事件过程处理的快捷准确为目标，统一指挥、分级负责，一旦发生传染病疫情、群体性不明原因疾病事件，能以最快的速度、最大的效能，有序*****地实施救援，最大限度减少人员伤亡，把突发事件造成的损失和影响降低到最低程度。
3事件类型和危害程度分析3.1危险源辨识3.1.1所在地区突发传染病疫情、群体性不明原因疾病，职工被传染。
3.1.2职工出差途中感染传染病，潜伏期未发现，上班后带来传染病源。
3.1.3外来人员带来传染病源。
3.2事件的特性3.2.1传染病特性3.2.1.1传染病是常见病、多发病，是由病原体引起、并能在人与人、动物与动物、人与动物之间相互传染的疾病，有的可导致后遗症、残疾或死亡。
3.2.1.2根据各种传染病的传染性强弱、传播途径难易、传播速度的快慢、人群易感范围等因素将传染病分为甲、乙、丙三类。
3.2.1.3甲类传染病是指鼠疫、霍乱。
3.2.1.4乙类传染病是指*****性肝炎、细菌性和阿米巴性痢疾、伤寒和副伤寒、艾滋病、淋病、梅毒、脊髓灰质炎、麻疹、百日咳、白喉、流行性脑脊髓膜炎、猩红热、流行性出血热、狂犬病、钩端螺旋体病、布鲁氏菌病、炭疽、肺结核、传染性非典型性肺炎、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、流行性和地方性斑疹伤寒、流行性乙型脑炎等。
3.2.1.5丙类传染病是指血吸虫病、丝虫病、包虫病、麻风病、流行性感冒、流行性腮腺炎、风疹、新生儿破伤风、急性出血性结膜炎、除霍乱、痢疾、伤寒和副伤寒以外的感染性腹泻病。
3.2.2群体性不明原因疾病特性3.2.2.1群体性不明原因疾病是指一定时间内（通常是指2周内），在企业区域内同时或者相继出现3例及以上相同临床表现，经县级及以上医院组织专家会诊，不能诊断或解释病因，有重症病例或死亡病例发生的疾病。
修订记录：1. 目的为了最大限度地减轻事故和紧急状态的后果，特制定本程序。
2. 范围适用于公司生产、办公区域可能出现的紧急事故的预防和处理。
3. 责任3.1 ISO推进小组负责公司应急准备和响应工作的实施管理。
3.2 人力资源及行政部负责组织各部门应急准备和响应工作的具体落实。
3.3 发生紧急事故的部门应进行应急处理，并迅速上报主管。
4. 程序4.1 工作流程图4.2 公司潜在事故或紧急情况因素包括：火灾、水灾、台风、地震、化学品泄漏、疫情处理等；4.3 应急准备4.3.1 组织准备公司成立以人力资源及行政部、各部门负责人为主的应急小组；4.3.2 制定应急预案4.3.2.1 ISO推进小组组织有关部门，针对性地根据可能发生的潜在事故和紧急情况制定「应急预案」，明确控制要求。
4.3.2.2 「应急预案」中应明确发生潜在事故的物质和场所，指明危险物质的性质和危害，分析可能发生事故的原因，制定有效的预防措施：a. 确定所采用的应急处理设施、器材、设备和物资，以及应急处理对策、方法；b.外部应急专业服务部门（消防队(电话：119)、医院（电话：120）等部门的通讯联络方法）；c.应急状态下各岗位人员的职责分工和信息传递；d.规定培训要求。
本公司现有的应急预案：4.3.3 应急物资管理a. 可能发生潜在事故和紧急情况的岗位或地点，人力资源及行政部应组织根据实际情况和有关标准要求配备必要的、足够数量的预防设备和设施，具体参照防火等有关管理和使用规定。
b. 人力资源及行政部对应急器材（如：灭火器、消防水栓、应急灯等）定期检查/送检，作好标识，防止失效。
4.3.4 预案演习a. 公司成立义务消防队，每年人力资源及行政部报请公司定期组织预案演习，并对活动进行记录。
b. 预案演习之后，人力资源及行政部应就其制定的合理性、适用性和可操作性进行评价，必要时予以修正和改进，确保紧急情况一旦发生时，可以从容应对。
4.4 应急响应4.4.1 紧急事件发生时，事件发生的部门应立即报告给人力资源及行政部，同时采取紧急处理措施，如暂停生产、切断电源和关闭设备等。
