中国情境下的管理学

中国管理实践情境与MBA《管理经济学》教学改进作者：胡志强温兴琦来源：《科技创业月刊》 2014年第3期胡志强温兴琦（武汉大学经济与管理学院湖北武汉４３００７２）摘要：《管理经济学》是我国ＭＢＡ培养体系中的核心基础课程之一。

随着我国经济加快发展和企业实践日益丰富，现代西方经济学理论中的中国色彩日益浓厚。

ＭＢＡ《管理经济学》教学应注重与中国企业管理实践的结合，突出经济学理论对中国企业实践的适应指导，并适当进行理论和实践的创新。

关键词：管理经济学；教学；案例；企业；实践中图分类号：G640文献标识码：Ａｄｏｉ：１０．３９６９／ｊ．ｉｓｓｎ．１６６５－２２７２．２０１4．03．044根据ＭＢＡ培养目标和培养方案的界定，《管理经济学》课程是ＭＢＡ课程体系中的核心和基础课程之一。

其对于奠定ＭＢＡ学生知识体系和思维方式具有举足轻重的影响。

因此，本课程的授课内容及授课形式尤为重要。

作为强调案例教学和实践导向的ＭＢＡ教育，在《管理经济学》课程上如何真正突出这一特点和要求，如何更好地引导学生思考和探索本课程与中国企业实践的关系，是ＭＢＡ《管理经济学》教师必须认真思考并着手解决的教学难题。

１《管理经济学》课程的实践特性分析从学科属性来看，《管理经济学》是一门应用经济学，“应用”实际上就是强调实践性，一方面为企业的管理决策实践提供经济理论和经济分析的思维框架，另一方面使学生理解企业在市场经济中的地位与市场在配置资源过程中的基本规律，使企业的经营决策能够更好地适应市场的规律和要求。

ＭＢＡ《管理经济学》课程的总体教学目标是以培养学生的职业能力为核心，通过课堂教学和实践训练，使学生在了解现代经济学基本原理的基础上，把握经济活动的基本规律和特点，能够运用现代经济学的基本原理和分析工具，分析和解决现实经济问题，实现管理活动的理性思考与理性创新。

可以说，《管理经济学》课程的实践性对于ＭＢＡ学生来说，是至关重要的。

一方面，ＭＢＡ学生都是来自于实践部门（企业、政府等），他们都或多或少接触和面临着许多现实经济问题，并且都有寻求解决这些问题的迫切需求，甚至有相当一部分学生就是为了寻求解决方案而选择攻读ＭＢＡ；另一方面，ＭＢＡ培养的重点在于学生理论联系实际解决问题的能力，主要是帮助学生构建分析和解决实际问题的逻辑框架和系统思维能力，而不是简单地介绍和灌输经济学基本理论和知识。

马斯洛需求层次理论在中国情境下的应用马斯洛需求层次理论是由美国心理学家亚伯拉罕·马斯洛在20世纪50年代提出的一种心理学理论。

该理论认为人类的需求可以被分为五个层次：生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求。

这五个层次被认为是人类不断努力实现自我完善和成长的动力。

在中国的情境下，马斯洛需求层次理论同样具有重要的应用价值。

本文将从中国的文化背景、社会现状等多个方面探讨马斯洛需求层次理论在中国情境下的应用。

马斯洛需求层次理论中的社交需求在中国社会中也具有独特的表现形式。

中国传统文化中强调家庭、社区和社会的重要性，人际关系的维护和发展在中国社会中占据着重要的位置。

马斯洛需求层次理论中的社交需求不仅仅是个体对外部社交关系的追求，更体现在对家庭、社区和社会的认同和依恋上。

中国传统文化中注重亲情、友情和社会的和谐发展，这与马斯洛需求层次理论中的社交需求密切相关，对于中国社会中个体的幸福感和满足感有着重要影响。

在中国的社会现状下，马斯洛需求层次理论同样有着重要的应用价值。

随着中国经济的发展和社会的进步，人们的物质生活越来越丰富，对生理需求和安全需求的追求更为强烈。

随着社会的发展，人们的需求呈现出多样化和多层次化的趋势，对社交需求、尊重需求和自我实现需求的追求也日益显现出来。

在这样的社会背景下，马斯洛需求层次理论可以帮助人们更好地认识自己的需求，从而更好地调整自己的心态和行为，实现个人的自我完善和成长。

马斯洛需求层次理论还可以在中国的工作场所中得到应用。

中国的企业管理和组织文化中正逐渐注重员工的个体发展和需求满足。

马斯洛需求层次理论认为，员工的需求不仅仅是对物质报酬的追求，更体现在对自尊和自我实现的需求上。

企业管理者可以通过理解和尊重员工的需求，为员工提供更好的工作环境和发展空间，激发员工的工作动力和创造力，从而促进企业的发展和员工的个人成长。

Management经管空间0422012年11月 中国情境下基于柔性管理视角的企业社区关系分析 吉林大学珠海学院 刘光明摘 要:社区作为企业的重要利益相关者，企业社区关系的合理处理不容忽视，欧美国家对于企业社区关系有很多相关研究。

本文在中国情境下，试图根据柔性管理理论分析企业社区关系。

关键词:企业社区关系 柔性管理理论 中国情境中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1005-5800(2012)11(b)-042-021 我国现阶段企业社区关系现状及发展趋势述评自2000年我国加入世贸组织，我国的企业面临着更多的机遇和挑战，现阶段我国正处于经济发展的转型时期，伴随着经济高速发展和大规模的城市化建设，正确的处理企业社区关系对于企业未来发展具有重要意义。

缺乏社区对企业强有力支撑，那么企业经营必然会出现很多的问题。

Robert 等(2003)研究发现，社区压力可以使得企业更为关注企业对周边社区的环境影响。

由于科技进步和网络媒体的发展，很多学者对于社区没有形成统一的概念。

Laura Dunham (2006)等认为：社区是一个模糊不易界定的概念，并强调随着科技的发展，很多时候社区并不单单指地理观念上的社区，而是指和企业具有联系的群体。

2002年，贵州某铅矿渣大坝崩塌，造成周边农田被毁，周边环境污染严重。

2009年湖南省武冈县由周边的化工厂导致上千儿童血铅超标。

一系列触目惊心的事件敲响了警钟，企业如果对于周边社区不够重视，将严重地威胁周边社区群众的健康安全。

Brammer 和Millington(2002)研究发现，企业对于社区关系的处理更多的是涉及捐款，员工义务劳动等形式。

如今很多地方政府单纯为了吸引投资，促进当地经济发展和满足就业需求，忽视企业对周边社区的影响。

利益相关者理论强调社区是企业的利益相关者重要的组成部分。

企业和社区在一个互动相互影响的动态系统中。

一方面，企业能够刺激当地经济的发展，带动当地就业及其他方面的需求，也会给社区带来很多不利影响，如：环境污染，生活的影响。

中国情境下辱虐管理影响因素及影响效果述评摘要】近年来辱虐管理研究越来越受到关注。

辱虐管理的存在对员工绩效、员工心理状态有较大影响。

本文从我国国情出发，对辱虐管理的影响因素和影响结果进行了综述。

关键词辱虐管理；影响因素；影响效果领导管理方法一直以来是管理学领域研究的热门课题。

近年来的研究说明，破坏性领导行为对员工以及企业的危害不容无视。

破坏性领导行为包括辱虐管理、欺凌管理、毒性管理等，其中尤其以辱虐管理最为受到关注。

据统计，在美国约有10%～16%的员工受到不同程度的并且这一比例有逐年上升的趋势。

2021年智联招聘举行了一场有关“职场冷暴力〞的特别调查，在为期1个月的调查中，共有1万余名职场人士参与。

调查显示，有70%以上的员工表示自己遭受过职场冷暴力，其中70.1%以上的比例来源于领导。

二、辱虐管理的涵义与测量〔一〕辱虐管理涵义的界定Ashforth〔1994〕指出，辱虐管理是在组织的日常管理过程中，管理者对员工冷漠，并且专横地运用其在组织中的权威以及权力来虐待下级的一种管理行为。

Kwashly〔1998〕指出，辱虐管理是管理者采取的诸如大吼大叫的爆发式行为，或者对员工进行威胁、挑衅，或者对员工冷漠，甚至在公开场合侮辱谩骂下属。

Tepper〔2000〕认为，辱虐管理是员工能够感知到的管理者持续的敌对行为，既包括言语也包括非言语行为，但是不包含肢体接触。

虽然学者们对辱虐管理的涵义界定存在差异，但是他们都突出了上级对待下属的方式是不友好的、消极的甚至是虐待与恐吓。

根据学者们对辱虐管理涵义的不同界定，可以总结出辱虐管理大致包括嘲笑、强迫或公开批评员工，对员工发脾气、粗鲁无礼，对下属漠不关心、使用藐视性的语言等。

〔二〕辱虐管理的测量问卷调查法是如今测量辱虐管理普遍使用的方法。

Tepper〔2000〕编制的辱虐管理量表使用最为广泛。

该量表包含15个题项，每个题项描述一种非肢体接触的辱虐行为，采用李克特五点式量表法测量。