合同履约管理规定
- 格式:doc
- 大小:19.00 KB
- 文档页数:2
合同履约管理办法第一章总则第一条为了规范合同的签订、履行、变更、解除、终止和纠纷处理等活动,保证合同的顺利履行,维护合同双方的合法权益,根据《合同法》及有关法律法规,结合公司的实际情况,制定本办法。
第二条本办法适用于公司对外签订、履行的一切合同。
公司内部各部门之间签订的合同,可以参照执行。
第三条合同履约管理应当遵循合法、公平、诚信、保密的原则。
第四条合同履约管理应当明确合同各方的权利、义务和责任,保障合同的履行。
第五条合同履约管理应当建立健全合同管理制度,完善合同管理流程,加强合同管理信息化建设。
第二章合同的签订第六条签订合同前,应当对合同对方的主体资格、资信状况、履约能力等进行调查,核实其真实性、合法性和有效性。
第七条合同内容应当明确、具体,具备可操作性。
合同条款应当符合法律法规的规定,不得含有损害国家利益、社会公共利益、他人合法权益的内容。
第八条合同应当采用书面形式,自双方签字或者盖章时成立。
采用数据电文形式订立合同的,应当保证电子数据的真实性、完整性和有效性。
第九条合同签订后,应当及时办理合同备案手续,并将合同正本交由合同管理部门统一归档保管。
第三章合同的履行第十条合同生效后,各方应当全面履行合同约定的义务。
合同各方应当根据合同的性质、目的和交易习惯,履行通知、协助、保密等附随义务。
第十一条合同履行过程中,各方应当加强沟通协调,及时解决合同履行中出现的问题。
对于可能影响合同履行的重大事项,应当及时通知对方,并采取必要的措施。
第十二条合同履行过程中,各方应当严格按照合同约定的质量、数量、价款或者报酬、履行期限和履行地点等履行合同。
第十三条合同履行过程中,各方应当妥善保管与合同有关的资料、文件和凭证,以备查证。
第四章合同的变更、解除和终止第十四条合同生效后,非依法律规定或者合同约定,不得擅自变更、解除合同。
第十五条合同各方协商一致,可以变更或者解除合同。
变更或者解除合同应当采用书面形式,并由合同各方签字或者盖章。
合同履约监督管理制度6篇篇1第一章总则第一条为加强合同履约监督管理,维护市场公平竞争,保护合同当事人的合法权益,依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有在中华人民共和国境内依法订立的合同。
第三条合同履约监督管理的目标是确保合同的全面履行,提高合同当事人的诚信意识,促进市场交易的顺利进行。
第四条中华人民共和国商务部是合同履约监督管理的行政主管部门,负责全国范围内的合同履约监督管理工作。
第五条各级商务主管部门应当建立健全合同履约监督管理制度,加强组织领导和协调,确保合同履约监督管理工作落到实处。
第六条商务部会同相关部门制定合同履约规范,明确合同当事人的权利和义务,规范合同履行行为。
第三章合同履约规范第七条合同当事人应当遵循公平、诚信的原则,全面履行合同义务。
第八条合同当事人应当确保合同的合法性,不得违反法律法规的规定。
第九条合同当事人应当建立完善的合同履行机制,明确合同履行的时间、地点、方式、质量、价格等要求,确保合同的顺利实施。
第十条合同当事人应当积极协商解决合同履行过程中遇到的问题和争议,及时履行通知、协助等义务。
第十一条合同当事人应当建立履约信用记录,记录合同履行情况,为今后的合同履行提供参考。
第四章合同履约监督第十二条商务部负责全国范围内的合同履约监督管理工作,对合同当事人的履约情况进行定期检查和不定期抽查。
第十三条各级商务主管部门应当建立健全合同履约监督机制,加强对辖区内合同当事人的监督和管理。
第十四条合同履约监督可以采取书面检查、实地调查、网上监管等方式进行。
监督内容应当包括合同的合法性、履行情况、争议处理等方面。
第十五条商务部会同相关部门建立合同履约黑名单制度,对严重违反合同履行义务的企业和个人进行曝光和惩戒。
第五章合同履约保障第十六条各级商务主管部门应当加强对合同当事人的法律服务和支持,提高合同当事人的法律意识和履约能力。
第十七条商务部会同相关部门建立合同纠纷调解机制,为合同当事人提供便捷的纠纷解决途径。
工程项目合同履约管理细则一、合同履行基本原则合同双方应本着平等互利、诚实信用的原则,严格按照合同约定的内容和时间要求,全面履行各自的义务。
任何一方不得擅自变更或者解除合同,除非经过双方协商一致并书面确认。
二、履约准备1. 合同生效后,承包方应在规定时间内组织人员、设备、材料等资源,做好施工前的准备工作。
2. 发包方应确保施工现场的土地使用权、施工许可等相关手续合法有效,并提供必要的技术资料和支持。
三、进度管理1. 承包方应根据合同要求,制定详细的施工进度计划,并定期更新进度情况。
2. 发包方有权监督施工进度,如发现进度延误,应及时与承包方沟通,要求其提出整改措施。
四、质量控制1. 承包方必须遵守国家及行业的质量标准和规范,确保工程质量符合合同要求。
2. 发包方或其委托的第三方有权对工程质量进行监督检查,发现问题应及时通知承包方整改。
五、变更与索赔1. 如遇不可抗力或双方认可的其他情形需要变更合同内容,应通过书面形式协商解决,并作为合同的补充协议执行。
2. 因合同变更导致一方增加成本或损失,有权向对方提出索赔,索赔程序应遵循合同约定。
六、支付与结算1. 发包方应按合同约定的支付条件和时间节点,及时足额支付工程款项。
2. 承包方完成工程量达到一定阶段后,可申请阶段性付款,具体支付比例和条件应在合同中明确。
七、违约责任1. 任何一方违反合同约定,未能按时履行义务,应承担违约责任,赔偿对方因此遭受的损失。
2. 违约责任的认定和赔偿金额的计算,应依据合同条款和相关法律法规执行。
八、争议解决合同履行过程中如发生争议,双方应首先通过友好协商解决;协商不成时,可依法申请调解、仲裁或向人民法院提起诉讼。
九、其他事项双方可根据工程特点和实际需要,在合同中约定其他必要的管理细则和特殊条款。
十、附则本管理细则自合同签订之日起生效,至工程竣工验收合格并结清所有款项后终止。
合同履约监督管理制度6篇篇1第一章总则第一条为加强合同履约监督管理,维护市场公平竞争,促进经济健康发展,根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有依法签订的合同。
合同履约监督管理遵循公开、公正、公平的原则,实行统一管理和分级负责相结合的体制。
第三条当事人应当遵循诚实信用原则,切实履行合同义务。
合同履约监督管理部门应当加强对合同的监督管理,保障合同的全面履行。
第一节监督管理机构及职责第四条合同履约监督管理部门是负责合同履约监督管理的专门机构,其主要职责如下:1. 宣传贯彻有关合同履约监督管理的法律法规;2. 依法对合同的签订、履行、变更、终止等进行监督管理;3. 受理合同争议投诉,调解合同争议;4. 查处合同违法行为,维护市场公平竞争;5. 建立和完善合同履约信用记录,推动诚信体系建设。
第二节监督管理内容及方式第五条合同履约监督管理部门应当对以下内容进行监督管理:1. 合同的合法性,包括合同主体的资格、合同内容的合法性等;2. 合同的履行情况,包括合同义务的履行、合同变更和终止等;3. 合同争议的处理情况,包括合同争议的调解和仲裁等;4. 合同违法行为的查处情况,包括对合同欺诈、虚假宣传等违法行为的查处。
第六条合同履约监督管理部门可以采取以下方式进行监督管理:1. 定期检查,对合同签订、履行情况进行实地检查;2. 专项检查,针对特定行业、特定合同进行专项检查;3. 受理举报,对单位和个人举报的合同违法行为进行查处;4. 建立诚信档案,记录合同的履行情况,对诚信度进行评定。
第三节监督管理程序及步骤第七条合同履约监督管理部门进行监督管理时,应当遵循以下程序及步骤:1. 制定监督检查计划,明确监督检查的对象、内容和方式等;2. 实施监督检查,对合同的签订、履行情况进行实地检查或专项检查;3. 制作监督检查记录,记录监督检查的时间、地点、内容和结果等;4. 对发现的问题进行处理,包括责令改正、罚款、没收违法所得等;5. 建立诚信档案,记录合同的履行情况,对诚信度进行评定。
工程施工合同履约管理制度及措施一、合同履约管理制度1.甲方应按照合同约定,提供工程施工所需的设计文件、施工图纸、技术规范等相关资料。
2.乙方应按照合同约定,组织施工队伍,确保施工进度和质量,并按时完成工程。
3.甲方应按照合同约定,支付乙方工程款项。
4.乙方应按照合同约定,提供工程所需材料、设备,并确保其质量符合国家标准和合同要求。
5.甲方有权对乙方施工过程进行监督和检查,乙方应予以配合。
6.乙方应按照合同约定,提交工程进度报告和工程验收报告。
7.双方应建立有效的沟通机制,及时解决施工过程中出现的问题。
二、合同履约措施1.甲方应按照合同约定,提供必要的施工条件,包括但不限于施工现场、施工通道等。
2.乙方应按照合同约定,采取必要的安全防护措施,确保施工安全。
3.甲方应按照合同约定,提供必要的施工设备和工具。
4.乙方应按照合同约定,负责施工过程中的环境保护和噪音控制。
5.双方应建立工程变更和索赔制度,及时处理工程变更和索赔事宜。
6.双方应建立工程验收制度,确保工程质量符合合同要求。
7.双方应建立合同违约责任制度,明确违约责任和处理方式。
三、合同履约管理制度的修改和补充1.双方同意,根据工程施工的实际情况,可以对合同履约管理制度进行修改和补充。
2.修改和补充合同履约管理制度,应当经过双方协商一致,并以书面形式确定。
四、合同履约管理制度的解释和争议解决1.本合同履约管理制度的解释权归双方共同所有。
2.双方在合同履约过程中发生的争议,应当通过友好协商解决;协商不成的,可以依法向人民法院提起诉讼。
五、合同履约管理制度的生效和终止1.本合同履约管理制度自双方签字盖章之日起生效。
2.本合同履约管理制度自合同终止之日起终止。
甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________代表(签名):_________代表(签名):_________日期:_________日期:_________工程施工合同履约管理制度及措施全称:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________全称:_______________________地址:_______________________联系人:_______________________鉴于甲方为项目业主,乙方为承包商,双方就工程施工合同履约管理制度及措施达成如下协议:一、和概述本协议书为“工程施工合同履约管理制度及措施”,旨在明确双方在工程施工过程中的权利、义务和责任,确保工程顺利进行。
合同履约保证金管理规定7篇篇1第一章总则第一条为了规范合同履约保证金的管理,保障当事人的合法权益,根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国担保法》等相关法律法规,制定本管理规定。
第二条本管理规定适用于各类经济合同中涉及履约保证金的管理,包括但不限于买卖合同、租赁合同、建设工程施工合同等。
第三条合同履约保证金是指当事人为保证合同的履行,按照合同约定向对方支付的一定数额的货币资金。
第四条合同履约保证金的管理应当遵循合法、公正、诚实信用的原则,任何单位和个人不得非法占用、挪用或者私分履约保证金。
第二章履约保证金的收取与退还第五条履约保证金的收取应当遵循合同约定,明确收取的时间、金额、方式等,并出具相应的收款凭证。
第六条履约保证金的退还应当遵循合同约定,在合同履行完毕后或者符合合同约定的条件下,及时退还给支付方。
第七条履约保证金的退还应当以货币资金的形式进行,并出具相应的退款凭证。
第八条当事人应当按照合同约定,对履约保证金进行专户管理,确保资金的安全和合规使用。
第三章履约保证金的管理与监督第九条当事人应当建立健全履约保证金的管理制度,明确管理职责,加强内部监督和管理。
第十条当事人应当定期对履约保证金进行核查,确保账实相符、专款专用。
第十一条当事人应当接受相关部门的监督和管理,如实提供履约保证金的管理和使用情况。
第四章法律责任第十二条当事人违反本管理规定,非法占用、挪用或者私分履约保证金的,应当承担相应的法律责任。
第十三条当事人应当按照合同约定,对因履约保证金的管理和使用不当造成的损失承担赔偿责任。
第十四条当事人涉嫌犯罪的,应当依法移送司法机关处理。
第五章附则第十五条本管理规定自发布之日起施行,由相关部门负责解释。
第十六条当事人可以根据本管理规定,结合具体情况,制定具体的履约保证金管理细则。
第十七条本管理规定与相关法律法规不一致的,以相关法律法规为准。
第十八条当事人应当积极宣传和普及履约保证金管理知识,提高全社会的信用意识和风险防范能力。
施工项目合同履约管理细则第一章总则第一条为了规范施工项目合同履约行为,确保工程质量、安全、进度和投资控制等目标的实现,根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本细则。
第二条本细则适用于公司承建的各类施工项目合同履约管理工作。
第三条施工项目合同履约管理应遵循依法合规、诚实守信、动态管理、协同配合的原则。
第四条公司设立合同管理委员会,负责施工项目合同履约管理的组织、协调和监督工作。
第二章合同签订与管理第五条合同签订前,应进行充分的市场调查和风险评估,确保合同条款的公平、合理。
第六条合同签订时,应明确合同双方的权益和义务,包括但不限于工程范围、质量标准、进度要求、投资控制、违约责任等。
第七条合同签订后,合同管理委员会对合同进行统一编号,并建立合同档案,实行信息化管理。
第八条合同管理委员会定期对合同执行情况进行检查,确保合同条款得到有效履行。
第三章工程质量管理第九条施工项目应严格按照设计文件、施工图纸和技术规范进行施工,确保工程质量。
第十条施工项目应建立健全质量管理体系,明确质量责任,加强过程控制,做好质量记录。
第十一条施工项目应定期对工程质量进行检查,发现问题及时整改,确保工程质量符合合同要求。
第四章安全管理第十二条施工项目应建立健全安全生产责任制,明确安全生产责任人和安全生产管理人员。
第十三条施工项目应制定施工安全方案,开展安全教育培训,做好施工现场的安全防护。
第十四条施工项目应定期进行安全检查,发现安全隐患及时整改,确保施工现场的安全。
第五章进度管理第十五条施工项目应根据施工计划,合理安排施工进度,确保工程按期完成。
第十六条施工项目应建立健全进度管理体系,定期对施工进度进行检查,发现问题及时调整。
第十七条施工项目应加强与业主、监理等方的沟通,确保施工进度与各方要求相协调。
第六章投资控制与管理第十八条施工项目应建立健全投资控制体系,确保工程投资控制在预算范围内。
第十九条施工项目应严格按照预算进行施工,控制成本支出,防止浪费。
合同履约管理办法合同履约管理办法第一章总则第一条为了规范合同履约行为,确保合同各方的权益,促进合同的有效执行,根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,制定本办法。
第二条合同履约管理办法适用于所有签订的合同,包括但不限于买卖合同、租赁合同、劳动合同等。
第二章合同的履行义务第三条合同的履行义务包括主要履行义务和次要履行义务两种。
第四条主要履行义务是指合同的核心部分,合同各方必须按照约定的方式、时间和质量完成主要履行义务。
第五条次要履行义务是指合同各方在主要履行义务之外还需要履行的其他义务,如提供技术支持、维修保养等。
第三章合同履约的程序第六条合同履约的程序分为以下步骤:(一)履约计划的制定:合同各方应当在合同签订后制定具体的履约计划,明确履约的时间、地点、方式等。
(二)履约义务的履行:双方按照合同的约定进行履约,确保主要履行义务的完成。
(三)履约结果的评估:对履约结果进行评估,确保达到合同约定的标准和质量。
(四)履约情况的记录:记录各方履约情况,建立履约档案,以备日后参考。
第四章合同履约的监督与管理第七条合同履约的监督与管理主要包括以下内容:(一)履约信息的收集:收集合同履约情况的信息,包括履约进度、履约结果等。
(二)履约过程的监督:对合同履约过程进行监督,确保各方按照约定履行义务。
(三)履约问题的解决:及时解决履约中出现的问题,协调各方的利益关系。
(四)履约成果的分析:对合同履约的成果进行分析,总结经验教训,提出改进意见。
第五章合同履约的风险控制第八条合同履约的风险控制主要包括以下措施:(一)合同的合理设计:在合同签订之前,双方应对合同条款进行充分的讨论和协商,确保合同的合理性和可执行性。
(二)风险评估与防范:对合同履约可能存在的风险进行评估,并采取相应的防范措施,减少风险的发生和影响。
(三)风险的应急处理:对于风险的发生,及时采取应急处理措施,保障合同履约的顺利进行。
第六章合同履约的违约责任第九条合同履约中的违约责任包括以下几种情况:(一)无正当理由不履行合同义务的,应承担违约责任。
合同履约管理办法完整版.doc【范本1】合同履约管理办法第一章总则第一条为加强合同履约管理,规范各方权益,维护合同的正常执行,制定本办法。
第二条合同履约管理应遵循公平、公正、诚实信用的原则,根据合同的具体内容和要求,确保各方的权益得到保护。
第三条本办法适用于我公司与合同相关的各个环节,包括合同签订、履约监督、履约考核、争议解决等。
第四条合同履约管理工作由合同管理部门负责,具体落实到各个具体业务部门。
第二章合同签订第五条合同签订应按照合同法和相关法律法规的要求,明确合同的内容、条款和义务。
第六条合同签订时,必须确保各方对合同内容的理解一致,避免产生歧义和争议。
第七条合同签订前,应对合同对象进行资信调查,确保其具备履约能力。
第八条合同签订应按照相关规定进行备案,确保合同的合法性和有效性。
第三章履约监督第九条合同履约监督应严格按照合同约定的履约期限和履约要求进行。
第十条合同履约监督应及时了解合同执行情况,发现问题及时解决。
第十一条对于履约不到位的合同对象,应及时采取相应的补救措施,确保合同的有效执行。
第四章履约考核第十二条对合同履约情况进行评估和考核,分为定期考核和突发事件考核。
第十三条定期考核应按照合同约定的频率和方式进行,评估合同执行情况并给予相应评分。
第十四条突发事件考核应对突发事件进行评估,及时采取应对措施并跟进处理。
第五章争议解决第十五条合同履约过程中产生的争议应通过协商解决,协商未果的可以通过仲裁或诉讼等合法途径解决。
第十六条合同争议的解决应遵循法律法规和合同约定的原则,保护各方的合法权益。
【范本2】合同履约管理办法第一章概述合同履约管理是指在合同签订后,各方按照合同约定,履行各自的权利和义务的过程中,进行有效监督和管理的工作。
本办法旨在规范合同履约管理的具体操作,保障各方的权益,维护合同的顺利履行。
第二章合同签订2.1 合同主体确认根据合同法和相关法律法规的规定,合同签订时,应明确各方的主体身份,确保签约的各方具备相应的法律地位。
合同履约过程管理制度范文合同履约过程管理制度第一章总则第一条为规范合同履约过程,保障各方的权益,提高履约效率,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于本公司与各合作伙伴之间的合同履约过程管理。
第三条合同履约过程管理主要包括履约计划制定、履约进度跟踪、履约问题解决等内容。
第二章履约计划制定第四条合同履约计划由合同管理部门牵头负责,其他相关部门进行协助完成。
第五条合同履约计划应在合同签订后的五个工作日内完成,并向各合作伙伴进行通知。
第六条合同履约计划应包括以下内容:(一)履约目标:明确合同履约的总体目标和具体要求。
(二)履约任务:对合同履约的主要任务进行明确,并根据履约时间和顺序进行排列。
(三)履约资源:确定完成合同履约所需的各类资源,如人力、物力、财力等。
(四)履约进度:明确履约工作的时间节点和进度要求。
(五)履约责任:明确各相关部门的履约责任和权利,保障履约活动的有序开展。
(六)履约风险控制:分析和评估合同履约过程中可能出现的风险,并制定风险应对措施。
第三章履约进度跟踪第七条各相关部门应按照履约计划完成各自任务,并定期向合同管理部门汇报进度,以便及时跟踪履约进展。
第八条履约进度跟踪主要包括以下内容:(一)履约进度汇报:各部门根据履约计划的要求,及时向合同管理部门提供履约进度汇报,包括完成情况、遇到的问题、解决办法等。
(二)履约进度监控:合同管理部门根据各部门提供的汇报信息,对整个履约进程进行监控,及时发现和解决问题。
(三)履约进度分析:合同管理部门定期对履约进度进行分析,评估是否存在延期风险,并及时调整履约计划,以保证合同的及时履约。
(四)履约进度报告:定期向公司领导层报告履约进度情况,提出解决问题的建议和措施。
第四章履约问题解决第九条在履约过程中,可能出现各种问题和障碍,各相关部门及时进行解决,以保障合同履约的顺利进行。
第十条履约问题解决主要包括以下内容:(一)问题记录:各部门应及时记录和汇总履约过程中遇到的问题,包括具体问题、责任方和解决办法等。
合同履约管理监管办法甲方:____________________乙方:____________________鉴于甲方与乙方之间存在合同关系,为了明确双方在合同履约过程中的权利和义务,确保合同的顺利履行,现制定如下合同履约管理监管办法:一、合同履约的基本原则1.1甲方和乙方应严格遵守合同的约定,履行各自的合同义务。
1.2甲方和乙方应按照合同约定的时间、质量、数量等要求进行履约。
1.3甲方和乙方应保持良好的沟通和合作,及时解决合同履行过程中出现的问题。
二、合同履约的监管机制2.1设立合同履约监管小组,由甲乙双方各派代表组成,负责监督合同的履行情况。
2.2合同履约监管小组应定期召开会议,对合同的履行情况进行评估和监督。
2.3合同履约监管小组成员应具备相关的专业知识和经验,能够有效地履行监管职责。
三、合同履约的变更和解除3.1在合同履行过程中,如需变更或解除合同,应经甲乙双方协商一致,并签订书面协议。
3.2合同变更或解除后,甲乙双方应按照新的约定履行合同,或者按照合同解除的相关规定处理。
四、合同履约的违约责任4.1甲方和乙方应按照合同的约定履行各自的义务,如未能履行或违反合同约定的,应承担违约责任。
4.2违约方应向守约方支付违约金,并赔偿因违约造成的损失。
4.3守约方有权要求违约方继续履行合同,或者解除合同并要求赔偿损失。
五、合同履约的争议解决5.1在合同履行过程中,如发生争议,甲乙双方应首先通过友好协商解决。
5.2如协商无果,甲乙双方同意将争议提交仲裁委员会进行仲裁。
5.3仲裁裁决是终局的,对甲乙双方具有法律约束力。
六、其他规定6.1本合同履约管理监管办法是合同的有效组成部分,与合同具有同等的法律效力。
6.2本合同履约管理监管办法的修改和补充,应由甲乙双方协商一致,并签订书面协议。
附件:合同履约监管小组组成及职责甲方代表:____________________乙方代表:____________________合同履约监管小组的职责包括:1.监督合同的履行情况,确保双方按照合同约定履行义务。
政府采购合同履约验收管理办法5篇篇1第一章总则第一条为了规范政府采购合同履约验收管理,保障采购人的合法权益,提高政府采购资金的使用效益,根据《中华人民共和国政府采购法》及其他相关法律法规,制定本办法。
第二条本办法适用于政府采购合同的履约验收活动。
政府采购合同包括货物、工程和服务等各类采购合同。
第三条履约验收是指采购人对供应商履约情况进行核实、确认的活动。
履约验收应当遵循公正、公平、公开和诚实信用的原则。
第四条采购人应当依照本办法,建立健全履约验收管理制度,明确履约验收的流程、标准、要求和责任追究机制。
第二章验收准备第五条采购人应当在合同中明确约定履约验收的具体事项,包括验收的时间、地点、方式、标准等。
验收事项应当与采购文件和投标文件相一致。
第六条采购人应当在验收前,对供应商提交的履约文件进行认真审核,确保文件齐全、内容真实、格式规范。
第七条采购人应当根据验收需要,组建验收小组,确定小组成员的职责和分工。
验收小组应当具备相应的专业知识和经验,能够独立、客观、公正地进行验收工作。
第八条采购人应当为验收活动提供必要的支持和保障,包括提供验收所需的场地、设备、资料等,确保验收活动的顺利进行。
第三章验收实施第九条采购人应当按照约定的时间和方式,组织验收小组进行现场验收。
现场验收应当认真核实供应商履约情况,做好验收记录,并确保记录的真实性和准确性。
第十条在验收过程中,如果发现供应商存在违约行为,采购人应当及时与供应商进行沟通,要求其进行整改。
整改后应当再次进行验收,确保其符合合同约定。
第十一条验收小组应当根据验收情况,形成验收报告,详细说明验收的时间、地点、方式、标准以及供应商的履约情况等。
验收报告应当真实、客观、公正,并由验收小组全体成员签字确认。
第十二条采购人应当对验收报告进行认真审核,确保其内容真实、完整、合法。
审核通过后,应当及时将验收报告报送相关部门备案,并通知供应商。
第四章验收后续管理第十三条采购人应当建立健全履约验收后续管理制度,对供应商的履约情况进行持续跟踪和监督,确保其履行合同义务。
采购合同履约管理办法一、引言采购合同履约管理是企业采购过程中非常重要的环节。
合同履约管理的好坏直接影响企业的采购成本、采购周期和采购风险。
为了规范采购合同履约管理行为,防范合同履约风险,提高采购效率和效果,制定本办法。
二、合同履约管理流程2.1 合同签订阶段1.评审合同内容:在采购合同签订之前,采购部门需要对合同内容进行评审,确保合同的合法性和合理性。
2.签订合同:经过评审后,采购部门与供应商签订合同,并保存合同的原件和复印件。
2.2 履约监督阶段1.履约计划制定:采购部门根据合同约定的要求制定履约计划,明确履约的目标、时间和责任。
2.履约跟踪:采购部门应对供应商履约情况进行跟踪和监督,并及时记录履约情况。
3.履约评估:对供应商履约情况进行评估,及时发现和解决问题,提高履约质量。
2.3 履约结算阶段1.履约验收:采购部门对供应商的交付内容进行验收,并与合同内容相符合的情况下进行结算。
2.结算管理:采购部门根据验收情况按照合同约定进行结算,并确保合同的支付和收款的准确性。
3.合同归档:履约结算完成后,采购部门将相关文件归档,便于后续的审计和查询。
三、合同履约管理的要点3.1 签订合同要明确合同条款在签订合同时,应对合同条款进行充分的讨论和协商,确保合同内容的完整、准确和清晰,避免合同中存在歧义或模糊的条款。
3.2 履约计划要具体可行履约计划应根据实际情况进行制定,明确履约的目标、时间和责任。
计划要具体可行,能够满足合同要求,并考虑到供应商的实际情况和能力。
3.3 履约跟踪要及时有效采购部门应加强对供应商履约情况的跟踪和监督,及时发现和解决问题。
跟踪记录要清晰完整,便于后续的履约评估和问题追溯。
3.4 履约验收要严格规范履约验收是判断供应商履约情况的重要环节,应按照合同约定的标准进行验收,不得有任何偏差或歧视。
对于合同中有关质量、数量、交付时间等方面的要求,要做到严格检查。
3.5 结算管理要准确可靠采购部门在进行履约结算时应准确核对合同内容,确保结算的准确性。
合同履约管理办法范本一、总则为了规范公司的合同履约管理,保障公司的合法权益,提高合同履约的效率和质量,根据相关法律法规和公司的实际情况,特制定本办法。
本办法适用于公司签订的各类合同的履约管理,包括但不限于销售合同、采购合同、服务合同、租赁合同等。
二、合同履约管理的组织与职责(一)成立合同履约管理小组,由公司的法务部门、财务部门、业务部门等相关人员组成。
(二)法务部门的职责包括但不限于:1、审核合同条款,确保合同的合法性和有效性。
2、提供法律咨询和指导,解决合同履行中的法律问题。
(三)财务部门的职责包括但不限于:1、负责合同款项的收付和核算。
2、监控合同履行中的财务风险。
(四)业务部门的职责包括但不限于:1、按照合同约定履行己方义务。
2、及时跟踪合同对方的履约情况。
三、合同交底合同签订后,业务部门应组织合同交底工作,向相关部门和人员介绍合同的主要内容、重点条款、风险点等。
四、合同履行计划(一)业务部门应根据合同的要求,制定详细的合同履行计划,明确各阶段的工作任务、责任人、时间节点等。
(二)合同履行计划应报合同履约管理小组审核批准后执行。
五、合同履行监控(一)建立合同履行监控机制,定期对合同的履行情况进行检查和评估。
(二)监控的内容包括但不限于:1、合同双方是否按照合同约定履行义务。
2、合同履行过程中是否存在风险和问题。
3、合同履行进度是否符合计划要求。
(三)对于监控中发现的问题,应及时采取措施加以解决。
六、合同变更管理(一)合同履行过程中,如需要变更合同,应按照规定的程序进行。
(二)变更合同应经过双方协商一致,并签订书面的变更协议。
(三)变更协议应报合同履约管理小组审核批准后执行。
七、合同纠纷处理(一)在合同履行过程中,如发生纠纷,应及时采取措施进行处理。
(二)处理纠纷的原则是:以事实为依据,以法律为准绳,遵循公平、公正、合理的原则。
(三)对于重大纠纷,应及时报告公司领导,并组织相关部门和人员进行研究和处理。
合同履约管理办法1. 引言本合同履约管理办法(简称“办法”)旨在规范合同履约管理,加强对合同履约的监督和控制,确保各方共同遵守合同约定,维护合同权益,促进合同履约的顺利进行。
2. 定义和词汇解释在本办法中,术语的定义如下:合同:指双方或多方之间订立的具有法律约束力的协议或合同文件,包括但不限于购销合同、租赁合同、劳动合同等。
合同履约:指各方按照合同约定履行各自应尽的义务和责任。
履约监督:指对合同履约过程进行监督,以确保各方按时履行合同义务。
违约行为:指合同当事人未按照合同约定履行义务的行为或不履行义务的情况。
争议解决:指合同当事人之间因合同履约发生争议时所采取的解决争议的方式,包括协商、调解、仲裁和诉讼等。
3.1 合同履约管理部门公司设立合同履约管理部门,负责制定合同履约管理策略、制度和标准,并监督和管理合同的履约情况。
合同履约管理部门应与业务部门密切配合,确保合同履约管理的顺利进行。
3.2 合同履约管理责任公司各业务部门负责履行与其业务相关的合同约定,保证按照合同要求履行各项义务,并做好相应的履约管理工作。
合同履约管理部门对业务部门进行监督和指导,协助解决履约过程中出现的问题,并提供必要的培训和支持。
3.3 合同履约风险评估公司在签订合同前,应进行合同履约风险评估,分析合同履约可能面临的风险因素,制定相应的应对措施,确保合同履约的安全性和可行性。
4.1 合同履约计划在合同签订后,合同履约管理部门应及时制定合同履约计划,明确各方的权利义务和履约时间节点,并将计划通知相关部门和人员。
4.2 履约情况监督•公司应定期对合同履约情况进行监督和检查,包括但不限于履约进度、履约质量等方面。
监督结果应及时通报相关部门和人员,并采取相应的改进措施。
•对于发现的履约异常情况,合同履约管理部门应主动协调各方解决问题,并及时上报公司领导。
4.3 奖惩机制为激励合同履约,公司可以建立健全的奖惩机制,根据合同履约情况给予相应的奖励或处罚。
建筑工程合同履约管理办法第一章总则第一条为了加强建筑工程合同的履约管理,确保合同的全面履行,维护双方的合法权益,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合建筑工程的实际情况,制定本办法。
第二条本办法所称建筑工程合同,是指发包方和承包方依法订立的,明确双方在建筑工程施工、工程质量、工程进度、工程造价、安全生产等方面的权利和义务的书面协议。
第三条建筑工程合同的履约管理应当遵循合法、公正、公平、诚实信用的原则,严格按照合同约定履行各自的权利和义务。
第四条国家机关、国有企业、事业单位在进行建筑工程合同履约管理时,应当以身作则,严格遵守国家法律法规和本办法的规定。
第二章合同的订立和履行第五条建筑工程合同的订立应当遵循自愿、平等、公平、诚实信用的原则,明确双方的权利和义务,合同内容应当符合法律法规的规定。
第六条承包方在进行建筑工程施工前,应当依法取得相应的资质证书,并具备相应的施工能力。
第七条建筑工程合同履行过程中,双方应当严格按照合同约定的条款履行各自的权利和义务,确保工程质量、工程进度、工程安全等方面的要求得到满足。
第八条发包方应当按照约定的时间和方式支付合同价款,不得拖欠或者无故克扣。
第九条承包方应当按照约定的标准和质量要求完成建筑工程施工,不得偷工减料,不得使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。
第十条建筑工程合同履行过程中,双方应当加强沟通和协调,及时解决合同履行中出现的问题和纠纷。
第三章合同的变更和终止第十一条建筑工程合同的变更应当遵循双方自愿、协商一致的原则,并签订书面变更协议。
第十二条建筑工程合同的终止应当符合法律法规的规定,双方应当签订书面终止协议,并办理相关手续。
第四章合同的违约责任第十三条建筑工程合同双方当事人应当严格履行合同义务,如一方违约,应当承担违约责任。
第十四条违约责任包括但不限于:违约金、损害赔偿、工程修复、工程延期等,具体责任应当按照合同约定和法律法规的规定确定。
合同履约监督管理制度6篇篇1第一章总则第一条为加强合同履约监督管理,维护市场公平竞争,保护合同当事人的合法权益,依据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司各类合同的履约监督管理,包括采购合同、销售合同、服务合同等。
1. 诚实信用原则:合同当事人应当诚实守信,履行合同约定,不得有欺诈、胁迫等不正当手段。
2. 公平交易原则:合同当事人的权利和义务应当公平合理,不得有显失公平的情况。
3. 正当竞争原则:合同当事人应当遵守市场竞争规则,不得有垄断、不正当竞争等行为。
4. 利益保护原则:合同履约监督管理应当保护合同当事人的合法权益,维护市场公平竞争。
第四条公司设立专门的合同履约监督管理部门,负责合同的履约监督管理工作。
该部门应当建立完善的监督机制,明确监督职责,加强业务培训,提高监督能力。
第五条合同履约监督管理部门的主要职责:1. 监督合同的履行情况,确保合同当事人按照合同约定履行义务。
2. 处理合同履约过程中的纠纷和争议,协调各方关系,维护市场公平竞争。
3. 对合同当事人的履约行为进行评价和记录,建立信用档案。
4. 定期对合同履行情况进行检查和评估,提出改进意见。
5. 负责与其他相关部门的协调与沟通,共同做好合同履约监督管理工作。
第六条合同履约监督管理的内容包括:1. 合同履行情况的监督:对合同当事人的履行情况进行定期或不定期的检查,确保合同按照约定履行。
2. 合同纠纷和争议的处理:及时了解和掌握合同履行过程中出现的纠纷和争议情况,协调各方关系,依法进行处理。
3. 合同信用档案建立:根据合同履行情况,对合同当事人进行信用评价和记录,建立信用档案。
4. 合同履约行为的评价:对合同当事人的履约行为进行评价,对表现优秀的给予表彰和奖励,对表现较差的给予批评和处罚。
5. 合同履约风险的防范:对合同履行过程中可能出现的风险进行预测和评估,制定防范措施,确保合同履行的安全性和稳定性。
K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
1页脚内容
合同履约执行管理规定
为加强对公司已签订合同执行过程的监督管理,降低公司合同履行过程不规范带
来的潜在风险,经公司研究决定,特制定以下规定以供执行。
一、合同履约执行管理的基本要求
生效的合同系双方真实意思的表示,对于合同各方均具有法律约束力。如果合同
方不按合同约定条款履行义务,就应当承担相应的违约责任。因此,合同履行管理
的基本要求为:
1.我公司严格按合同约定履行,首先做到我公司一方不违约;
2.督促对方按合同履行其义务,如对方在履行中有不符合合同约定的行为,要密切
关注,及时做出反应,固定对方违约的证据,为以后处理合同纠纷做准备。
二、加强合同履行管理的方法
合同履行部门、财务部、行政部等部门都应当按下列要求做好各部门的合同履行
管理工作。
(一)我公司为履行合同所做的工作,要留有记录或者证据。
如:支付款项的,应当在原始凭证上写明款项用途及对应的合同编号等;接收货
物的,应办理交接手续,交接人应当签字确认,验收的应当有验收记录,有异议的
应当注明等。
(二)及时发出催告和异议
催告一般是用来催促对方按合同履行其义务,同时,催告也是进一步采取某些行
动的必备前置程序。异议一般是在接受对方交付的情况下,发现对方的交付不符合
合同约定,如接受对方交付的货物后发现质量不符合合同约定,则应及时向对方提
出异议。在合同履行过程中,催稿、异议等重要的事项应当以书面形式作出,以便
有据可查。口头形式可以解决的,也可以口头形式做出。
(三)及时收集和保存证据
合同履行过程中,合同各方的往来函件、通知等文书都具有法律效力,如果发生
纠纷,也是区分责任的重要证据,合同履行部门负责对合同履行每一环节形成的书
面材料完整保存,如果相关材料发至其它部门,应及时转交合同履行部门存档。在
合同履行过程中,对于我公司已经履行事实以及对方违约的事实应当及时收集证据,
同时,如果我公司一方不慎违约了,应尽量避免被对方掌握证据。对我公司的履行
情况应及时做好记录并经对方确认。履行采购合同付款时应由对方当事人出具收款
收据或收条,我公司禁止现金形式支付,收款方为签订合同时指定的收款人。
(四)及时处理异常情况。
合同履行中的一些问题,很多是法律层面的问题,技术性与专业性较强,合同履
行部门应当慎重对待,并及时与行政部法务沟通和联系,由法务参与处理前述问题,
以便及时发现问题,作出相应处理。重大问题需公司领导定夺的,填写《合同履行
问题反馈表》上报至公司,由公司领导最终确定解决方案(详见附件1:合同履行问
题反馈表)。
K1+478~K1+568段左侧片石混凝土挡土墙
2页脚内容
(五)合同履行过程中,行政部法务负责协助履约部门监督、检查合同中相应条
款的具体履行情况。
行政部法务负责协助合同履约部门监督、检查合同的履行情况,一般采取普查和
重点检查的方式。检查内容主要包括三方面:一是看合同各方是否按合同约定进度
全面履行合同,督促各方严格履约;二是看履行过程中是否存在合同数量、交货期
限、付款等方面变更情况,如有变更,应履行变更签约手续,以合同形式明确变更
情况;三看是否存在违约情况,这是监督检查的主要工作。各部门应当积极配合法
务部的监督检查合同工作,并指定专人负责该项配合工作。
(六)合同履行完毕后,对所遗留的问题,合同履行部门应指定专人负责解决,
并规定解决期限。
在期限内确定无法解决的问题,应当立即报告公司领导,由公
司领导指定有关部门配合解决,并提出具体方案。
三、经济处罚
合同履行部门人员或其它部门人员违反本管理办法规定的,由公司行政部请
示相关领导后,按照下列标准对相关责任人员进行相应的经济处罚:
(一)违反本管理办法规定,未给我公司造成经济损失的,行政部应当给予
经济处罚,处罚上限不超过人民币500元;
(二)违反本管理办法规定,给我公司造成经济损失(包括但不限于诉讼费、
律师费、合同对方根据合同追究我公司的违约责任等)的,行政部应当根据具体情
况(包括合同金额、我公司违约责任等情况)另行给予经济处罚,处罚上限不超过
合同金额的10%。
*********
二〇一五年六月十七日
精品文档word文档可以编辑!谢谢下载!