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仓库管理入库出库管理流程••预览加载中，请您耐心等待几秒...预览加载中，请您耐心等待几秒...预览加载中，请您耐心等待几秒...•仓库管理入库出库管理流程篇一：仓库管理、借用、入库出库、盘点制度仓库管理制度一、目的：为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗 1、负责仓储物流部日常运作。
2、制定仓库制度并监督实施。
3、对仓库的巡查、盘点、监督。
4、做好仓库费用预算，并进行成本管控。
5、负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。
6、负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。
仓管员1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。
5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。
6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
仓库人员1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作 2、服从仓管员的工作安排 3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
四、仓库管理制度1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。
2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。
3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。
4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。
仓库出入库管理制度及流程一、前言在任何一个企业中，仓库管理都是至关重要的一环。
合理规范的仓库出入库管理制度及流程，能有效提高仓库工作效率，保障物资安全，节约企业成本，提升企业整体竞争力。
本文旨在对仓库出入库管理制度及流程进行探讨和总结，以期为企业仓库管理工作提供参考和指导。
二、仓库出入库管理制度的重要性1.提高工作效率：规范的出入库管理制度可以更好地组织仓库工作，减少混乱，提高管理效率。
2.保障物资安全：严格的管理制度能够有效防止盗窃、灾害等意外事件，保障物资安全。
3.节约成本：合理的出入库管理流程可以减少库存积压和损耗，最大程度地节约企业成本。
三、仓库出入库管理制度1.出入库管理责任制：明确各责任岗位，制定责任清单，明确每个岗位的职责和权限，做到责权统一，形成责任链条。
2.出入库操作规范：制定详细的出入库操作流程，包括申请入库、验收、上架、出库等具体操作步骤，确保每一步都能够规范执行。
3.出入库记录完善：建立完善的出入库记录系统，包括入库单、出库单、库存盘点表等，确保每一次出入库操作都有明确的记录。
4.库存管理规定：设定合理的库存警戒线、最大库存量、最小库存量等指标，及时调整仓库存货量，避免库存积压或缺货现象。
四、仓库出入库管理流程1.入库流程：申请入库→验收入库→上架存放→入库记录登记。
2.出库流程：申请出库→出库审核→领取出库→出库记录登记。
3.库存盘点流程：定期进行库存盘点→调整库存数量→生成新的库存报表。
五、总结仓库出入库管理制度及流程对于企业的正常运转至关重要，只有建立科学规范的管理制度并严格执行，才能实现仓库管理的高效运作。
企业应当根据自身情况灵活调整，不断改进，以确保仓库工作的顺利进行。
以上为仓库出入库管理制度及流程的简要介绍，希望能对企业仓库管理工作有所帮助。
出库入库管理流程一、概述出库入库是指将物品从仓库中取出或放入的过程。
良好的出库入库管理流程对于提高仓库效率、降低管理成本至关重要。
本文将介绍一套高效的出库入库管理流程，以提升仓库运营效率，并确保货物的准确性和安全性。
二、出库管理流程1. 出库申请出库过程的第一步是进行出库申请。
仓库管理员根据销售部门或其他部门的通知，获取出库申请单。
出库申请单应包含以下信息：物料名称、规格、数量、出库日期等。
仓库管理员根据申请单的信息，进行货物的筛选和准备。
2. 出库审批出库申请单经过仓库管理员的初步审核后，进入出库审批环节。
在这一环节，仓库主管或其他相关主管对出库申请单进行复核、确认，并最终批准通过或否决。
出库审批的目的是确保出库申请的合理性和准确性。
3. 货物拣选和装载一旦出库申请单获得批准，仓库管理员开始进行货物拣选和装载。
根据出库单中所列的物料信息，仓库管理员前往对应的存货区域，通过扫描货物上的条形码或其他标识物确认货物的准确性。
随后，仓库员工将货物装载到出库车辆或经销商提供的运输工具上，确保货物完好无损。
4. 出库记录和更新库存在货物装载完成后，仓库管理员记录货物的出库信息。
记录中应包含以下信息：出库日期、物料名称、规格、数量、负责人等。
同时，仓库管理员更新库存系统，将出库的货物数量从系统中扣除。
三、入库管理流程1. 入库通知入库过程的第一步是接收入库通知。
内部部门或供应商将入库通知发送给仓库管理员，通知货物的名称、数量、规格以及预计的入库日期等。
2. 货物接收和验收根据入库通知，仓库管理员准备接收货物，并进行验收。
验收的目的是确保货物的质量和数量与入库通知中所描述的一致。
仓库管理员根据入库通知，检查货物的外包装是否完好，并逐一核对货物的名称、规格、数量等信息。
如发现货物有损坏或数量不符，应立即与供应商或相关部门沟通，并记录相关信息。
3. 入库记录和更新库存验收合格的货物进行入库记录和库存更新。
仓库管理员记录货物的入库日期、物料名称、规格、数量、供应商等信息，并更新库存系统，将货物的数量加入系统中。
入库出库作业流程汇总入库出库是仓库管理中非常重要的环节，正确的入库出库流程能够提高仓库的效率和准确性。
下面是入库出库作业流程的汇总，供参考。
一、入库作业流程：2.检验货物：对货物进行质量检验，检查是否有损坏、污染等情况。
如有问题，要向供应商提出投诉或要求更换货物。
3.登记入库：将货物信息录入系统，包括品名、规格、数量、批号、生产日期等信息。
同时生成入库单，并将货物放置到指定的货架或货位上。
4.货物上架：将货物按照一定的规则和标准放置到相应的货架或货位上，以便于查找和取出。
6.发送入库通知：将入库信息及时通知相关人员或部门，以便后续的操作和跟进。
二、出库作业流程：1.申请出库：根据需求提出出库申请，包括货物名称、规格、数量、客户等信息。
出库申请可以由销售部门、生产部门或其他相关部门提出。
2.审核出库：由仓库管理员对出库申请进行审核，确认申请信息的准确性。
审核通过后，准备出库操作。
3.拣货准备：根据订单或出库申请的信息，仓库管理员查找货物并进行拣货准备。
拣货过程中要注意货物的质量和数量，避免出错。
4.货物复核：将拣货的货物与订单或出库申请进行比对，确保数量和规格的一致性。
如有问题要及时更正。
5.包装打包：将货物进行合适的包装和打包，以保护货物的完好和安全。
6.办理出库手续：将出库货物的相关信息录入系统，生成出库单，并经过仓库管理员的确认和签字。
7.发出货物：将打包好的货物交由物流人员或送货员，并核对交接单等相关文件。
8.更新库存信息：及时将出库的货物信息进行系统更新，以确保库存的准确性。
以上是入库出库作业流程的汇总。
不同的企业和行业可能会有一些细节上的差异，但总体流程是相似的。
通过规范的入库出库流程，能够保证货物的准确性和及时性，提高仓库的管理效率。
同时，也可以防止货物损失和错发等问题的发生，为企业的运营提供有力的支持。
仓库入出库管理流程1.订单接收：仓库管理人员通过电子系统或物理文档接收到入库或出库的订单。
2.库存检查：在接收到订单后，仓库管理人员会根据订单的要求检查当前库存，并核对库存与订单数量是否匹配。
3.库位安排：根据订单信息和库存情况确定入库或出库的库位。
如果库位已满，则需要调整库位，或者通知采购部门及时补充货物。
4.装箱/拆箱：根据订单要求，对于入库物品需要对其进行装箱，而出库物品则需要进行拆箱，以便于装载和检查。
5.物料检查：对于入库物品，仓库管理人员需要对其进行检查，确保物料数量、质量和规格与订单要求相符。
对于出库物品，也需要进行检查，确认物料的完整性和质量。
6.出库/入库操作：在确认物料质量和数量无误后，仓库管理人员将物料进行出库或入库操作。
出库时，物料会被装载到相应的运输工具上。
入库时，物料会被移动到相应的库位。
7.数据录入：出库或入库操作完成后，仓库管理人员需要将相应的信息录入到电子系统中，包括物料名称、数量、日期等信息，以便后续查阅和统计。
8.发货通知/收货确认：出库后，仓库管理人员会通知相关部门或客户物料已经发货。
而对于入库物品，仓库管理人员需要与采购、生产等部门确认物料已经入库，并及时更新库存信息。
9.监控与反馈：仓库管理人员需要定期对仓库操作进行监控和检查，确保操作规范和准确。
同时，还需要及时反馈问题和改进建议给相关部门，以提高仓库运作效率和质量。
10.周期盘点：定期对仓库进行盘点，核实库存与系统记录的数量是否相符。
如果有差异，需要进行调整，并对差异进行分析和处理。
以上是仓库入出库管理流程的主要步骤，通过合理的规划和执行，能够确保物料的及时交付和准确的库存管理，提高企业的运作效率和客户满意度。
同时，也能够帮助企业降低库存成本和避免物料损耗。
入库流程出库流程仓储管理是指对物品实施明确的入库流程和出库流程，以确保货物能够准确地进出仓库，并保持良好的库存管理。
下面将详细介绍入库流程和出库流程。
入库流程：1.到货验收：收到货物后，首先需要进行到货验收。
验收人员根据采购订单核对货物的品名、规格、数量等信息，确保所收到的货物与订单一致。
同时，还要检查货物的包装是否完好，是否有破损等问题。
2.上架入库：通过验收后，将货物进行分类并标记好货物的相关信息，然后根据仓库内部的规划将货物放置到相应的库区或货架上。
3.入库登记：在货物上架之后，需要将相关信息记录在入库系统中，包括货物名称、规格、数量、上架位置等。
这些信息既可以用手动记录，也可以使用条码扫描或RFID等自动化记录方式。
4.货位标识：对已经入库的货物进行货位标识。
通过标识，可以快速准确地找到所需的货物，提高库存的管理效率。
5.入库报告：入库流程完成后，需要向相关部门报告入库情况，以帮助其他部门了解库存状况并做好进一步的计划。
出库流程：1.仓库管理系统操作：根据出库订单或领用申请，操作员首先在仓库管理系统中生成出库单，并指定所需货物的具体信息。
4.出库登记：将已拣选好的货物进行出库登记。
记录出库的货物名称、规格、数量等信息，并在仓库管理系统中更新库存信息。
5.包装交接：对拣选出的货物进行包装，以确保货物在运输中的安全性。
在包装完成后，将货物交给物流部门或相关人员进行运输。
6.出库报告：出库流程完成后，需要向相关部门报告出库情况，以供跟踪库存情况或进一步进行数据统计和分析。
以上便是入库流程和出库流程的基本步骤。
公司可以根据自身的业务需求和实际情况进行适当的调整和优化，以提高库存管理的效率和准确性。
仓库管理的日常操作流程
一、入库流程
1.接收货物
–货物到达时，仓库人员接收并核对货物清单和数量。
2.检验货物
–对货物进行检验，确保符合订单要求和质量标准。
3.登记信息
–将货物信息录入系统，包括入库时间、货物来源、数量等。
4.上架存储
–将货物按照分类，按规定的存储方式放置于指定位置。
二、出库流程
1.接收出库要求
–根据客户订单或内部需求收到出库要求。
2.核对信息
–核对订单信息，确保准确无误。
3.拣货出库
–根据订单拣选货物，并进行包装、装车等操作。
4.更新库存信息
–在系统中更新库存信息，记录出库数量和时间。
三、库存管理
1.定期盘点
–定期对货物进行盘点，确保库存准确。
2.库存预譲
–根据销售情况和需求预测库存，避免库存积压或短缺。
3.货物分类管理
–根据货物属性和需求分类管理库存，便于快速查找和管理。
四、安全管理
1.货物保护
–保证货物安全，避免损坏和遗失。
2.防火防盗
–加强仓库安全意识，防范火灾、盗窃等安全风险。
3.应急处理
–建立应急处理机制，应对紧急情况，减少损失。
五、日常维护
1.清洁整理
–定期清理仓库，保持整洁，便于管理和操作。
2.设备维护
–定期检查和维护仓库设备，确保正常运转。
3.培训学习
–对仓库人员进行培训，提高操作技能和安全意识。
以上即是仓库管理的日常操作流程，有效的管理方法可以提高工作效率，减少错误和损失。
仓库出入库流程及管理制度一、前言仓库是企业物资管理的重要场所，对于企业的生产和销售有着至关重要的作用。
为了保证物资管理的规范化和流程化，必须制定出入库流程及管理制度。
二、仓库出入库流程1. 出库流程（1）填写出库申请单在出库前，填写出库申请单，包括出库人、出库日期、出库物资名称、数量、规格型号、用途、收货人及签字等。
（2）审核出库申请单出库申请单需要经过仓库管理员审核，审核后方可出库，保证物资出库的合法性和真实性。
（3）安排出库时间审核无误后，仓库管理员安排出库时间，将待出库的物资进行整理、打包、封装，确保物资完好无损。
（4）进行出库操作按照出库申请单上的物资信息，进行出库操作，在出库单上进行相应的记录，并经出库人及收货人确认签字。
2. 入库流程（1）填写入库单当物资需要入库时，填写入库单，包括物资名称、数量、规格型号、生产厂家、生产日期、货源地、检验标准等信息。
（2）审核入库单入库单需要经过仓库管理员审核，确保物资的合法性，可行性和真实性。
（3）验货验收仓库管理员需对物资进行验货，检查物资数量、质量、包装、运输工具、运输公司是否符合要求，并按照入库单上的信息进行验收，确保物资完好无损。
（4）进行入库操作验收无误后，仓库管理员按照入库单上的物资信息进行入库操作，记录入库的物资名称、数量、质量及生产日期，并在入库单上做好相应的记录，并经入库人确认签字。
三、仓库管理制度1. 物资管理仓库管理员需根据公司的生产和销售需要，制定合理的物资管理计划。
对于进货、出货、库存等情况，进行及时的统计和分析，并在业务量较大时及时及时调整物资储备工作计划。
2. 物资采购管理仓库管理员需根据企业的实际情况和生产需要，制定合理的采购计划，选择具有良好信誉的供应商，确保所采购物资的质量和价格。
3. 仓库库存管理仓库管理员需负责对库存物资进行跟踪管理，根据物资的特点和使用情况，及时对库存物资进行补充或调整，保证物资库存的安全、准确。
出入库管理流程及制度范本一、出入库管理流程1. 采购入库流程：（1）采购人员根据需求向供应商发出采购订单。
（2）供应商根据采购订单发货。
（3）仓库收到货物后进行验收，核对数量和货物状况。
（4）在系统中登记货物信息并标识货物。
（5）根据合规标准进行货物存储，如温度、湿度、防火等。
2. 销售出库流程：（1）客户提出出库需求。
（2）仓库管理员核实客户身份和出库单信息。
（3）核对货物与单据的完整性和准确性，并进行出库操作。
（4）更新库存信息，以便财务部门进行账务核算。
（5）发送出库单给客户，确认出库事宜已解决。
二、出入库管理制度范本1. 仓库管理员基本职责：（1）负责对仓库货物进行有效管理，确保货物安全、整齐、有序。
（2）负责对货物进行验收、入库、出库、盘点等工作。
（3）负责定期对仓库货物进行盘点，确保账实相符。
（4）负责对仓库环境的维护和管理，确保仓库安全、卫生、防火等。
2. 货物验收制度：（1）所有进库货物必须经过验收，确保货物数量、质量、规格等符合要求。
（2）验收过程中发现货物数量不足、质量问题或者规格不符，应当及时与供应商沟通，并按照规定处理。
（3）验收合格后，应及时在系统中登记货物信息，确保库存数据准确无误。
3. 货物入库制度：（1）货物入库时，应按照货物种类、规格、型号等进行分类，分别存放。
（2）对于易损、易燃、易爆等特殊货物，应按照相关规定进行存放，确保仓库安全。
（3）货物入库时，应填写入库单，详细记录货物信息，包括货物名称、规格、数量、单价、金额等。
4. 货物出库制度：（1）仓库管理员应按照出库单核对货物信息，确保货物准确无误。
（2）货物出库时，应填写出库单，详细记录货物信息，包括货物名称、规格、数量、单价、金额等。
（3）货物出库后，应及时更新库存信息，确保库存数据准确无误。
5. 安全管理措施：（1）加强仓库安全管理，确保仓库防火、防盗、防潮等。
（2）对仓库内的消防设施进行定期检查，确保设施正常运行。
仓库货物入库与出库流程一、概述仓库是供给货物存储、管理和分发的场所，入库与出库流程对于仓库的正常运营至关重要。
本文将围绕仓库货物的入库与出库流程展开，详细讲述各个环节的操作步骤与要点，旨在帮助仓库管理人员更好地进行货物的入库与出库工作。
二、仓库货物入库流程1.接收货物仓库管理人员应及时接收由供应商、生产线或其他途径送来的货物。
在接收货物时，应先核对送货单与实际数量、型号、规格等是否一致，确保货物的准确性。
2.检验货物接收到货物后，仓库管理人员应对货物进行检验，确保其质量符合要求。
检验的内容主要包括外观、重量、尺寸、包装等方面，若发现任何问题或破损，要及时与供应商或相关部门联系并做好记录。
3.入库登记经过检验合格的货物，仓库管理人员将进行入库登记。
登记内容包括货物的名称、数量、规格、生产日期、保质期等信息，以及入库的时间、仓库位置等相关记录。
4.货物上架入库登记完成后，仓库管理人员将货物上架。
根据仓库内部布局和货物的属性，将货物按照不同的分类、序号等进行合理摆放，并标明清晰的货物信息，以便后续的查找和调拨。
三、仓库货物出库流程1.收到出库要求当销售部门或其他相关部门需要取出货物进行发货时，他们应向仓库提出出库要求。
出库要求应包括货物的名称、规格、数量、出库时间等必要信息，以确保出库操作的准确性。
2.出库审核仓库管理人员在收到出库要求后，需进行出库审核。
审核的内容主要包括确认货物信息与数量是否与出库要求一致，核实出库的合法性，如核对订单号、合同号等。
审核通过后，方可进行出库操作。
3.货物备货审核通过后，仓库管理人员按照要求开始准备货物。
根据货物的存储位置，仓库管理人员迅速找到并取出对应的货物，检查货物的包装是否完好，并做好相应的记录。
4.出库登记货物备货完成后，仓库管理人员进行出库登记。
登记内容包括货物的名称、规格、数量、出库时间、目的地等信息，同时更新仓库存储系统中的相关数据。
5.货物装车完成出库登记后，仓库管理人员将货物送至装车区域。
仓库管理入库出库管理流程篇一：仓库管理、借用、入库出库、盘点制度仓库管理制度一、目的：为加强库存管理，明确货物出入库手续及流程，确保公司资产，保证仓库安全，特制定以下管理制度。
二、范围仓库工作人员三、职责仓储管理岗1、负责仓储物流部日常运作。
2、制定仓库制度并监督实施。
3、对仓库的巡查、盘点、监督。
4、做好仓库费用预算，并进行成本管控。
5、负责维护ERP系统的相关数据信息，并对数据进行统计和分析，及时了解库存动态。
6、负责对部门人员进行岗位ERP指导并进行绩效考核。
仓管员1、仓库员上岗后第一时间应对仓库的门，窗及各库区存放的物资进行巡查，发现异常立即报告2、每天下班前对各库区的门，窗等进行检查，确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班。
4、每天一次检查仓库区内、外的防火设施，发现问题要立即整改并向上级报告。
5、货物出入库时，仓管员应依据，核准出入货物的名称、型号、数量，准确地收发货。
6、负责货物进、出帐目建立货物核对、防护工作7、仓管员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
仓库人员1、货物装卸、搬运、包装、发货、退货等工作；废弃物处理工作2、服从仓管员的工作安排3、要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。
四、仓库管理制度1、仓库是货物保管重地，除仓库管理人员和因业务、工作需要的有关人员外，任何人未经许可不准进入仓库。
2、因工作需要进入的人员（非仓库人员），任何人不可独自进入仓库，须有相关人员陪同。
3、任何进入仓库人员不得携带火种，嘻戏打闹，大声喧哗。
4、任何入进入仓库不得私自拿取仓库物品，必须服从仓管员的管理。
5、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、危险的电器，符合消防规定，并按仓库面积每50平方米配置4KG干粉灭火器一个。
6、仓库内不得存放私人物品，如确实需要临时存放必须经部门负责人同意方可。
7、按现有仓库面积，规划平面图，分别按类别、品牌摆放，并将各货物型号、规格用标签纸列示于货物前，各项货物对应陈列其后。
8、遵循7S原则（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全、节约）。
9、检查货物数量无误，及时入库贮存，摆放在指定区域。
10、非货架贮放的货物，不可超高、压线、倒置、重压。
（高不能够超过2米、重量不能够超过纸箱承受压力）11、货物堆放不宜过于紧密，保留间隙及库房进出通道顺畅。
12、易碎、易破货物须轻取轻放。
13、货物应做好防潮措施。
(特别是南方”回南天”)14、保持适宜的仓贮温、湿度条件：温度控制在5～35℃之间，湿度控制在40～85%之间，由仓管员负责将每日点检。
15、此规定从即日起执行。
五、货物入库制度1、货物入库制度是为了确保采购货物的数量，及时有效地掌握库存货物，所办理的完备的入库手续。
2、货物入库时需要登记；日期、名称、数量、品种规格、单价、供应商电话。
3、货物入库时，仓管员须开箱检验所购货物的数量、名称、规格，并对查验的货物进行签字确认。
4、仓库管理员应对入库的货物按照预计库位存放，编号、以便于核对数量以及分拣。
并注意每次入库后都要做好室内的卫生清洁工作。
六、货物出库制度1、仓库管理员严格执行凭出库单发货，无单不发货，内容填写不准确不发货，数目有涂改痕迹不发货，发生上述问题应及时的与相关的责任人做好货物的核对，保证发货的正确性，及时解决，及时供货，保证交易的顺利完成2、货物出库应遵循“先进先出、推陈储新”的原则。
3、出库作业时必须严格按照出库流程的规定，确保出库作业的秩序和质量4、货物出库，数量要准确。
做到帐、货物相符合。
发生问题不能随意的更改，应查明原因，是否有漏出库，多出库。
经核对无误后，仓管员在出库单进行签字确认。
即可允许出库。
七、货物借用制度1、货物借用是指相关部门需宣传、推广而借用。
2、货物借用实行按单领取，在借取时要凭借用单上的内容领用相关货物，并在借用登记表上做好登记。
3、借用的货物在归还退回仓库时，仓管人员应认真进行核对登记。
4、借用的货物需注意保管，如有损坏或丢失，则按价赔偿。
八、货物盘点制度1、货物盘点制度是为了确保公司的货物与帐面相符，是确保资产不流失的有效方法，并为采购提供重要依据。
2、盘点方式：一种是定期盘点，即仓库的全面盘点，每半年和年终财务结算前进行一次全面的盘点。
由公司派人会同仓库人员、会计一起进行盘点对账；二是临时盘点，即当仓库发生货物损失事故，或仓储物流部与公司认为有必要盘点对账时，组织一次局部性或全面的盘点。
3、盘点前安排：①盘点至少应于两周前安排妥当，包括加班、延长时间等（原则上盘点当日，应停止任何休假），划分责任区，落实到人，明确范围，并呈报部门负责人批准。
②告知：通知采购，避免厂商于盘点时段送货；通知网店负责人和客服，明确发货时间。
③在实际盘点前两天对商品进行整理，使盘点工作更有序、有效。
4、盘点中仓库人员应该按照以下原则进行：①真实：要求盘点所有的点数、资料必须是真实的，不允许作弊或弄虚作假，掩盖漏洞和失误。
②准确：盘点的过程要求是准确无误，无论是资料的输入、陈列的核查、盘点的点数，都必须准确。
③完整：所有盘点过程的流程，包括区域的规划、盘点的原始资料、盘点点数等，都必须完整，不要遗漏区域、遗漏货物。
④清楚：盘点过程属于流水作业，不同的人员负责不同的工作，所以所有资料必须清楚，人员的书写必须清楚，货物的整理必须清楚，才能使盘点顺利进行。
⑤团队精神：为减少暂停发货造成的损失，加快盘点的时间，参加盘点的人员必须有良好的配合协调意识，使整个盘点按计划进行。
5、复盘要注意有没有多盘少盘或漏盘的情况，检查有否有遗漏区域6、盘点作业结束后，部门负责人负责对盘点的实际库存和电脑库存相核对，若有差异要追查原因，堵疏防漏；以及处理盘点过程中汇集的待处理品（如次品、滞销品等）。
篇二：仓库管理规章制度及流程仓库管理规章制度及流程第一章总则第一条为使本公司的仓库管理规范化，保证财产物资的完好无损，根据企业管理和财务管理的一般要求，结合本公司具体情况，特制订本规定。
第二条仓库管理工作的任务（1）做好物资出库和入库工作。
（2）做好物资的保管工作。
（3）做好各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。
第二章仓库物资的入库第一条、产成品及包材入库流程（一）、产成品入库流程 1、产成品入库前由生产部协同质检员进行抽样检验并填制入库审核单，当库管员接收到入库审核单后，再统一安排生产部入库人员进行有序入库。
2、产成品入库完毕，由库管员填制产成品入库单。
3、库管员将填制好的产成品入库单递交至物资部U8统计员处，由U8统计员完成产品入库数据处理。
（二）、包材入库流程1、供应商包材到货，库管员在第一时间通知质检员进行包材抽样检验并填制入库审核单。
2、确认包材质量、规格、文字等方面无误后，由库管员协助库工进行有序入库。
3、包材入库完毕，由库管员填制包材入库单。
4、库管员将填制好的包材入库单递交至物资部U8统计员处，由U8统计员完成包材入库数据处理。
第二条对于业务人员购入的货物，保管人员要认真验收物资的数量、名称是否与货单相符，对于实物与货单内容不符的，办理入库手续要如实反映。
第三条对于货物验收过程中所发现的有关数量、质量、规格、品种等不相符现象，保管人员有权拒绝办理入库手续，并视具体情况报告主管人员处理。
第三章仓库货物的出库第一条、产成品及包材出库流程（一）、产成品出库流程1、库管员在指定时间（13：30）到达市场部领取产成品发货单。
2、库管员通知物流公司到仓库填制物流托运单。
3、库管员按发货单拣货（按产品名称、规格、批号拣货，按发货单要求拣选货）。
4、物流公司专人负责装车。
5、产品发出，由库管员将发货单号、客户联系电话反馈至市场部；发货单及托运单（红联）递交至贮运专员处；发货单（黄联）递交至U8统计员处。
（二）、包材出库流程1、生产部派专人到包材库填制包材领料单。
2、库管员审核包材领料单；经审核，确认无误给予领料。
3、库管员根据领料单进行拣选发货。
4、领料作业完毕，由库管员填制包材出库单并递交至物资部U8统计员处。
第二条对于一切手续不全的提货，保管人员有权拒绝发货，并视具体情况报告主管人员。
第四章仓库货物的保管第一条仓库保管员要及时登记各类货物明细帐，做到日清月结，达到帐帐相符，帐物相符、帐卡相符。
第二条每月月底之前，保管人员要对当月各种货物予以汇总，并编制报表上报部门主管人员。
第三条保管人员对库存货物要每月月末盘点对帐。
发现盈余、短少、残损，必须查明原因，分清责任，及时写出书面报告，提出处理意见，报部门主管人员。
第四条做好仓库与运输环节的衔接工作，在保证货物供应、合理储备的前提下，力求减少库存量，并对货物的利用、积压产品的处理提出建议。
第五条根据各种货物的不同种类及其特性，结合仓库条件，保证仓库货物定置摆放，合理有序，保证货物的进出和盘存方便。
第六条对于易燃、易爆、剧毒等货物，应指定专人管理，并设置明显标志。
第七条建立健全出入库人员登记制度。
第八条严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗工作，保证仓库和货物财产的安全。
第九条库管人员每天上下班前要做到三“检查”，确保财产货物的完整。
如有异常情况，要立即上报主管部门。
（1）上班必须检查仓库门锁有无异常，物品有无丢失。
（2）下班检查是否锁门、拉闸、断电及不安全隐患。
（3）检查易燃、易爆物品是否单独存储、妥善保管。
第十条严格遵守仓库保管纪律、规定，仓库保管纪律内容规定：（1）严禁在仓库内吸烟。
（2）严禁无关人员进入仓库。
（3）严禁涂改账目。
（4）严禁在仓库堆放杂物、废品。
（5）严禁在仓库内存放私人物品。
（6）严禁在仓库内闲谈、谈笑、打闹。
（7）严禁随意动用仓库消防器材。
（8）严禁在仓库内乱接电源，临时电线，临时照明。
第五章仓储管理工作流程图 1 产成品库工作流程图2 包材库工作流程图第六章附则第一条本规定由行政部制定，报总经理批准实施。
第二条本制度自年月日起执行。
仓库日常管理1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。
原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片；半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一，相互一致。
合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
及时登记台帐,保证帐物一致.3 、做好各类物料和产品的日常核查工作，仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。
