职工利益诉求表达机制建设的探索和实践
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浅述中小企业职工利益网络诉求表达机制建设近年来,金融危机爆发、后金融危机的延续等影响,使得一些竞争力弱的中小企业面临裁员减薪、关厂歇业的被动局面,最终导致了部分职工对企业失去信心。
职工利益诉求表达受到外部大环境的影响和内部传统诉求渠道的制约,使得职工亟待寻找其他利益诉求表达渠道。
随着网络时代的发展壮大,员工利益网络的诉求表达方式以“后来者居上”的强势冲击着的员工利益传统式诉求表达方式。
它给员工提供了一个宽松的诉求平台,但又正因为它低门槛和虚拟的特点不可避免的引发一些问题,把握不好就会给企业产生不利的影响。
在当前网络时代高速发展的新形势下,如何降低员工诉求表达的门槛,以最便捷、最简单的方式正确的引导和处理员工利益诉求,更好的促进企业和谐稳定发展,成为新形势下许多企业亟待解决的问题。
一、职工利益网络诉求表达机制建设的目的和意义1.尊重职工,服务大局建立职工利益网络诉求表达机制,是网络发展形势下,充分普遍尊重职工发言权、建议权、参加企业民主管理权的重要体现。
一方面有利于保护和调动广大职工的积极性创造性,使各方利益得以协调,使企业实现和谐得以体现;另一方面可以集中职工智慧、完善领导决策的科学化、民主化,使其制定和实施的各项方针政策和措施更好地促进企业的安全稳定发展。
2.顺应民意,勇于作为建立职工利益网络诉求表达机制,是坚持“组织起来,切实维权”工作方针,顺应时代发展脉搏和职工诉求表达意愿,低门槛收集职工利益诉求,有效弥补传统上的职工利益诉求表达方式的不足,深化完善工会维权工作形式、方法、内容,促进工会组织坚持以职工为本,主动科学依法维权,在构建和谐企业中实现有为的重要途径。
3.提升素质,创优队伍建立职工利益网络诉求表达机制,通过工会领导与职工网上的对话交流、引导教育,使职工增加法制意识,做到遵纪守法,有序参与民主管理,理性表达利益诉求,有利于逐步提高职工队伍整体素质,培育“有理想、有道德、有文化、有纪律”的创新型、知识型职工队伍。
浅谈工会建立和完善职工诉求表达渠道作者:唐波来源:《商情》2017年第32期【摘要】目前,我国各地普遍采用的有听证会、职工座谈会、厂务公开等制度无疑是利益诉求表达的制度性平台的重要组成部分。
此外,完善有序的信访工作,也起到了化解利益矛盾的重要作用。
但是,相对于改革开放后的经济发展,我国公民的利益诉求表达机制尚未健全,还存在着利益诉求多元化与诉求渠道不畅的矛盾。
【关键词】工会职工诉求表达渠道随着改革的不断深入,越来越多的职工群众因岗位、职位、经济收入的不同而呈现多样化的社会地位、价值观念和利益诉求。
目前,我国各地普遍采用的有听证会、职工座谈会、厂务公开等制度无疑是利益诉求表达的制度性平台的重要组成部分。
此外,完善有序的信访工作,也起到了化解利益矛盾的重要作用。
但是,相对于改革开放后的经济发展,我国公民的利益诉求表达机制尚未健全,还存在着利益诉求多元化与诉求渠道不畅的矛盾。
一、创新理念,着力构建职工诉求表达渠道新格局通过各种渠道理顺职工反映问题的途径,如增加“工会意见箱”、“工会热线电话”、“工会意见电子邮件”等形式,由工会委员专门管理,实时收集职工意见向行政部门沟通,并将沟通结果及时公布,让广大职工群众明白自己所提意见的处理情况。
充分发挥党委领导作用,大力实施“1+3”组织共建工程,为彻底扭转职工诉求表达渠道不畅的局面,遂步实施党委带领工会、团委和妇联的建设,以工会、团委和妇联的发展建设推进党委的建设模式,实现共建共管共享目标.畅通职工诉求表达的“通畅管道”。
充分发挥的工会主导作用,建立健全劳动争议调解组织。
企事业单位建立人民调解委员会或劳动争议调解委员会,实现职工诉求不出单位就能解决。
二、创新方法,着力实现职工诉求表达渠道多样化整合各种资源,进一步畅通职工诉求表达渠道。
首先,可通过完善和健全工会组织向上级党委汇报工作制度,对于职工所提意见或建议向党委反映,积极沟通分析制定解决方法。
其次,充分利用团委和妇联的组织和团体化的作用,将出现的问题细化分析,从不同层面提出解决办法。
【关键字】诉求工会调研报告报送单位:贺兰县总工会联系电话:8081905。
贺兰县总工会职工利益诉求表达机制建设的探索和实践“以职工为本,主动科学依法维权”,的提出,体现了科学发展观的要求,对创建涉及职工利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等机制,推进工会维权产生了根本性的影响。
2008年6月,贺兰县总工会在设立“困难职工帮扶中心”的同时,于其内部同步设立职工信访接待,法律援助的职工服务机构。
这样,在全县工会系统中率先建立和运行了职工利益诉求表达机制。
其主要职能就是:化解劳资矛盾,协调利益冲突,倾听职工呼声、反映职工意愿、集中上下智慧,切实解决好职工群众最现实、最关心、最直接的各种利益问题。
从而为职工合理的利益诉求打开一条绿色的表达渠道。
建立职工利益诉求表达机制,是工会职工维权帮扶一个重要职能,是不断满足广大职工群众对工会工作新期待、新要求的重大举措。
一、机制建立的目的意义(一)、尊重民意,完善决策建立职工利益诉求表达机制有利于尊重职工意愿、集中职工智慧、完善企业决策的科学化、民主化,使其制定和实施的各项规章制度和措施更好地体现广大职工的利益。
平心而论,职工群众,特别是在生产一线的广大普普通通的休息者是推动经济社会发展、构建社会和谐强大而集中的社会力量。
工会是职工的娘家,理所当然地要为职工说话办事,着力于推进党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的落实。
工会建立这一机制,畅通职工诉求渠道,一是职工可以通过程序化的表达,提意见,提建议,讲困难,讲意愿;二是职工诉求可以通过工会依法代表的参于使上级直接听到职工群众的集中意愿和呼声。
(二)、尊重职工,维护主体建立职工利益诉求表达机制,是尊重职工发言权、建议权、参加企业民主管理权的重要体现,有利于保护和调动广大职工的积极性创造性,有利于使各方利益得以协调,使社会公平正义得以体现,使经济活力得以实现,使广大职工都能共享改革发展成果,从而更加有效地提高自身的社会地位,改善生活质量。
职工诉求机制建设情况汇报
尊敬的领导、各位同事:
近期,我们对公司职工诉求机制建设情况进行了全面的汇报和
总结。
通过对各部门的调研和了解,我们向大家汇报如下:
一、职工诉求机制的建设现状。
公司在职工诉求机制建设方面取得了一定的成绩。
我们建立了
完善的职工诉求渠道,包括直接向上级领导反映、人力资源部门投诉、匿名举报等多种途径,为职工提供了多样化的诉求途径。
同时,公司也建立了专门的诉求处理团队,确保职工的诉求能够得到及时、有效的处理。
二、职工诉求机制存在的问题。
尽管职工诉求机制建设取得了一定的成绩,但在实际运行中仍
然存在一些问题。
首先,部分职工反映在诉求过程中遇到了沟通不畅、反馈不及时等情况,导致诉求无法得到有效解决。
其次,部分
诉求问题需要跨部门协调解决,但协调机制尚不够完善,存在着信
息不畅、责任不明确等情况。
最后,公司在诉求结果的跟踪和反馈方面还有待加强,部分职工对诉求结果的满意度不高。
三、下一步工作计划。
为了进一步完善职工诉求机制,我们提出了以下工作计划,首先,加强对职工诉求流程的宣传和培训,提高职工对诉求机制的了解和信任度;其次,建立跨部门协调机制,加强信息共享和责任落实,确保诉求能够得到全面、及时的处理;最后,建立诉求结果的跟踪反馈机制,及时向职工通报诉求处理进展和结果,增强职工对诉求机制的满意度。
总之,公司将进一步加强职工诉求机制的建设,为职工提供更加便捷、高效的诉求渠道,确保职工的合法权益得到有效保障。
希望各部门能够密切配合,共同推动职工诉求机制建设工作取得更大的成绩。
谢谢大家!。
职工诉求通道机制实施方案一、背景分析随着社会经济的快速发展,职工的诉求需求也日益增加。
在工作和生活中,职工们可能会遇到各种问题和困难,需要有一个有效的诉求通道来解决。
因此,建立和完善职工诉求通道机制,对于维护职工合法权益,促进企业和谐稳定,具有重要意义。
二、机制建立1. 确立责任部门在企业内部,应明确责任部门,建立专门的职工诉求处理机构或岗位,负责接收、审核和解决职工的诉求。
这些部门需要具备一定的权威和决策能力,能够及时有效地处理职工的问题。
2. 制定详细流程针对不同类型的诉求,制定详细的处理流程和标准,明确职工诉求的受理、审核、调查、解决等各个环节的具体操作步骤。
同时,要建立健全的档案管理制度,对每一起诉求案件进行记录和归档,以便日后查询和追溯。
3. 完善沟通机制建立定期沟通机制,包括但不限于职工代表与企业管理层的定期座谈会、职工代表大会等形式,及时了解职工的诉求和意见,及时反馈问题处理进展,增强职工对诉求通道机制的信任和满意度。
4. 提升处理效率通过建立信息化平台,实现职工诉求的在线提交和实时跟踪,提高处理效率和透明度。
同时,可以采用一些先进的管理工具和方法,如六西格玛、PDCA循环等,不断优化诉求处理流程,提升处理效率和质量。
5. 加强宣传教育企业要加强对职工诉求通道机制的宣传教育,让职工了解诉求通道的存在和作用,鼓励职工主动反映问题,同时也要加强对管理人员的培训,提高他们处理诉求的能力和水平。
三、机制实施1. 督促落实企业领导要高度重视职工诉求通道机制的建立和实施,对责任部门进行督促和检查,确保机制的有效运行。
2. 不断完善在实际运行中,要不断总结经验,发现问题,及时调整和完善诉求通道机制,使其能够更好地适应职工的需求和社会的变化。
3. 加强监督建立健全的监督机制,可以由企业内部或者相关政府部门进行监督和评估,对诉求通道机制的运行情况进行定期检查和评估,发现问题及时纠正。
四、机制效果通过建立和实施职工诉求通道机制,可以有效解决职工的问题和困难,增强职工的归属感和满意度,提升企业的和谐稳定性。
1302019.6MEC 员工工程MODERNENTERPRISECULTURE一、我国职工诉求表达渠道的建设现状(一)职工群众诉求表达渠道在我国的发展情况截止到目前,各地区普遍采用听证会、厂务公开等形式,构建职工利益诉求表达机制,并赋予其公平性和公开性等特点。
除此之外,各地区政府十分注重信访工作和制度的完善,在利益矛盾化解上发挥出了重要作用。
(二)当前职工群众诉求主要内容和形式从实际区域核心调查结果中可以看出,职工群众的利益诉求内容主要集中在以下几方面:第一,劳动合同的签订,强化劳动保障;第二,及时发放工资,维持生活所需;第三,工资正常上涨,更好的照顾家庭;第四,休息和工作时间保持合理性。
另外,在具体职工诉求表达渠道上,首先是工会组织,这其中包括基层和地方工会在内的各级工会,这也是职工诉求表达的首选。
其次,企事业单位的内部渠道,这其中包括单位内部的中层机构,以及职工所在的具体部门。
再次,各个企事业单位之中的制度性渠道,如职代会等等。
最后,厂务或者是事务的公开渠道,强化职工诉求的合理性。
从上述内容中可以看出,职工群众对诉求表达渠道建设情况十分注重,这也是他们维护合法权益的主要手段之一,各个单位在发展过程中,也需要对其提高重视程度。
二、职工群众诉求表达渠道中存在的问题(一)职责不清晰依然以公会为例,从具体调查数据统计中可以看出,职工们对于工会职责的认知没有达到完全正确,正确率只有69%,甚至有8%的职工并不清楚工会部门具体是做什么的。
当提问道如下问题时:“你认为工会是否真正代表了职工的合法权益”时,只有31%的受访者的答案是可定的,有40%的职工认为较好,还有27%的受访者答案为一般,最后的7%认为工会并没有做到尽职尽责,更不能妥善处理相关问题。
另外,还有很多单位在发展过程中,经常克扣职工的工资,在此过程中,有46%的受访者曾有过向社会求助的经历。
倘若单位在发展过程中,并未向职工提供良好的安全卫生条件,有48.1%的受访者会选择向工会禀报真实情况。
经营战略MODERNENTERPRISECULTURE电力体制改革涉及职工的利益,关系到队伍的稳定和企业的发展。
职工利益诉求如果得不到回应和解决,就容易造成职工队伍不稳定,表现在职工缺乏归属感、敬业心不强、工作效率不高、企业效益受损,甚至引发生产、经营等事故。
因此必须高度重视职工利益诉求,倾听职工心声,积极回应职工关切和期盼。
一、供电企业职工利益诉求现状经过深入调查分析,供电企业职工利益诉求主要表现在以下几个方面:一是薪酬待遇方面。
电力体制改革、国资国企改革和国家电网内部改革交织进行,很多基层企业面临公司撤并、机构调整、人员分流等问题,员工面临双向选择、竞争上岗等危机,一些员工岗位、职位、收入等发生较大变化。
另外,社会各界对电力企业监管越来越严,电力员工薪酬待遇水平整体下降。
这些都容易引发职工对个人薪酬、待遇方面的利益诉求。
二是职业发展方面。
职工队伍的年龄结构、学历结构和能力素质发生显著变化,进入电力企业的博士、硕士越来越多,职工的发展需求也在不断变化。
职工在关注薪酬待遇的同时,越来越重视个人的成长成才和自身价值的实现。
他们对职业发展通道有着强烈的期盼。
三是生活后勤方面。
电力一线员工经常在野外、高空、地下缆沟工作,条件恶劣,他们希望改善条件,提高安全卫生、劳动防护标准。
一些基层班组办公场所年久破旧,环境不好,设施不完善,员工希望改善工作环境和办公条件。
随着社会的发展,员工对健身、休闲、活动场所等精神文化需求日益增长。
四是民主权利方面。
职工“主人翁”意识越来越强,参与企业民主管理意愿也越来越高,在职代会、班务会、民主沟通会、集体协商、建言献策等方面,希望更多参与、发挥积极作用。
职工对厂务公开关注度越来越高,希望了解企业重要信息,对于一些涉及职工利益的重要政策、规章制度,希望表达自己的意见。
二、畅通职工诉求渠道的重要意义工会作为党联系职工群众的桥梁纽带,是职工群众可以信赖的“娘家人”。
畅通职工诉求渠道、依法保护职工合法权益是工会的基本职责。
对建立和完善职工诉求表达机制的思考企业工会建立和完善职工诉求表达机制是牢固树立中国特色社会主义维权观的具体体现。
“以职工为本,主动科学依法维权,树立中国特色社会主义工会维权观”是全国总工会近年来提出的重要观点,也体现了科学发展观的核心要求。
只有畅通各种渠道,给予职工反映问题的权利,引导职工合理表达诉求,才能为工会组织依法科学维权提供有效信息和事实依据,并促进企业的持续发展和职工队伍的和谐稳定。
建立和完善职工诉求表达机制就是要通过企业与工会相关工作体系的固化,为广大职工表达合理诉求打通绿色通道,为广大职工参与民主管理搭建建言平台,为党组织和工会组织密切联系职工群众架起连心桥梁,职工诉求表达机制将成为企业工会了解和联系职工群众的重要渠道、有效载体和具体实践。
笔者认为,建立一个有效的诉求表达机制应该从源头参与、畅通渠道、诉求反馈这三个方面着手。
激活源头参与,充分发挥民主管理作用在中国工会第十五次全国代表大会上,政治局常委、中央书记处书记、国家副主席同志就曾强调,切实维护职工合法权益,要大力加强源头参与,推动形成利益协调,诉求表达,矛盾调处和权益保障机制,推动健全以职代会为基本形式的企事业单位民主管理制度,全面维护职工经济、政治、文化、社会权益,进一步发展社会主义和谐劳动关系。
如果在制定每个与职工利益相关的政策之初就能积极听取职工群众的意见建议,让职工参与政策制定和宣贯实施,也就能从根本上保障职工诉求表达的权利。
激活源头参与,一是要规范职代会民主管理。
源头参与首先要从职代会入手,要通过严格制度,规范程序,充分发挥职代会、厂务公开等民主管理形式的作用。
规范职代会制度要着重抓好规范内容和规范程序。
规范内容就是按照企业的实际情况对事件涉及的利益相关程度大小进行分类分级,对需要在职代会上审议通过的事件性质、主题、内容进行界定,凡是涉及职工切身利益的事件,如薪酬制度改革、企业改制、重大发展战略等都需要提交职工代表大会审议通过或代表团组长审议通过,凡是涉及企业生产经营、资产状况、财务状况的内容都必须以适当的形式向职工公开,接受职工监督。
“职工诉求中心”的建立是构建和谐企业的又一创新1. 引言1.1 背景介绍随着社会的不断发展,企业管理也逐渐向着人性化、和谐化的方向转变。
在传统的企业管理中,职工的诉求往往被忽视,导致员工积累了一些不满和矛盾,给企业的发展带来了一定的困难。
为了解决这一问题,越来越多的企业开始意识到建立职工诉求中心的重要性。
职工诉求中心是企业设置的一个专门机构,旨在帮助职工解决工作和生活中的问题,提升职工的工作满意度和生活质量。
通过建立职工诉求中心,企业可以更好地倾听职工的声音,维护职工的权益,增强员工的凝聚力和归属感,从而促进企业的稳定发展。
在当今竞争激烈的市场环境下,企业要想获得持续发展,就必须重视职工诉求,创新管理模式,构建和谐企业。
建立职工诉求中心不仅是企业对员工负责的体现,也是实现企业可持续发展的重要举措。
通过引入职工诉求中心,企业可以更好地管理人力资本,提高员工工作效率,增强企业的竞争力,实现企业与员工双赢的局面。
1.2 问题提出在日益激烈的市场竞争中,企业不仅需要关注外部的发展环境和市场需求,还要重视内部员工的合理诉求和需求,实现企业内部的和谐与稳定。
在实际工作中,许多企业都存在着职工诉求得不到充分解决的问题。
员工如果有诉求没有得到妥善处理,可能会引发员工不满情绪,影响整体工作氛围和员工士气,进而对企业的发展和稳定产生消极影响。
1.3 目的建立“职工诉求中心”的目的在于为企业内部员工提供一个专门的渠道和平台,解决其工作和生活中遇到的问题和困扰,促进员工之间的沟通和协调,增强员工对企业的认同感和归属感,提高员工的工作满意度和忠诚度。
通过建立“职工诉求中心”,企业可以更加及时有效地了解员工的诉求和需求,及时回应和解决员工的问题,提升企业内部的和谐氛围,减少员工流失和矛盾纠纷,从而提高企业的绩效和竞争力。
通过“职工诉求中心”这一平台,企业也可以更好地倾听员工的声音,了解其意见和建议,为企业决策提供更多的参考和支持,实现企业与员工之间的共赢局面。
职工诉求工作建设情况汇报
尊敬的领导:
我是XX部门的一名职工,今天我向您汇报一下我们部门的工作
建设情况以及职工的诉求情况。
首先,我想就我们部门的工作建设情况进行汇报。
近期,我们
部门在工作建设方面取得了一些进展。
我们加强了内部沟通和协作,提高了工作效率。
同时,我们也加强了员工培训和技能提升,确保
员工具备所需的专业知识和技能。
此外,我们还加强了对工作环境
的改善,提高了员工的工作满意度。
在工作建设方面,我们取得了
一些成绩,但也存在一些问题和不足,需要进一步改进和完善。
其次,我想就职工的诉求情况进行汇报。
根据我们部门的调研
和了解,职工们对工作环境、薪酬福利、晋升机会等方面有一些诉求。
他们希望能够提高工作环境的舒适度,增加薪酬福利的待遇,
以及提供更多的晋升机会。
这些诉求是职工们关心的重点问题,我
们将会认真对待并采取相应的措施来解决这些问题,提高职工的满
意度和工作积极性。
最后,我们将会继续努力,不断改进和完善工作建设,满足职工的诉求,提高部门的整体工作水平。
我们相信,在领导的关心支持下,我们部门一定能够取得更好的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持!
此致。
XX部门全体员工。
以上就是我对职工诉求工作建设情况的汇报,希望能够得到您的认可和支持。
感谢您的耐心阅读!。
“职工诉求中心”的建立是构建和谐企业的又一创新
随着现代社会的发展,企业作为生产力的集中体,其在社会中的地位愈加重要。
构建
和谐企业关系到企业的长期发展,关系到员工的利益,也关系到社会和谐的稳定。
在这种
大环境下,建立“职工诉求中心”成为构建和谐企业的重要举措,也是企业管理的一种创新。
本文将深入探讨“职工诉求中心”在企业管理中的作用和意义。
要明确“职工诉求中心”的工作内容和职责。
在建立“职工诉求中心”之前,企业应
明确中心的工作内容和职责范围。
一般来说,“职工诉求中心”的主要工作包括:解决员
工的工作和生活困难,处理员工的投诉和矛盾,维护员工的合法权益,提出员工的合理诉求,促进员工的成长和发展等。
“职工诉求中心”还能够帮助企业管理层了解员工的需求
和心声,提供有价值的建议和意见,帮助企业优化管理,提升企业绩效。
“职工诉求中心”的建立是企业管理的一种创新。
在市场竞争日益激烈的今天,企业
管理需要不断进行创新,以适应社会发展的需要。
建立“职工诉求中心”有利于构建企业
和谐,促进企业的健康发展,提升企业绩效。
“职工诉求中心”也是人性化管理的具体实践,是体现企业社会责任的举措,有利于塑造企业的良好形象,提升企业的社会声誉。
要重视“职工诉求中心”在企业管理中的作用和地位。
在建立“职工诉求中心”之后,企业管理层应充分重视中心的工作,给予足够的资源和支持,激励中心的工作人员,鼓励
员工积极参与。
企业管理层也要积极倾听中心的建议和意见,对中心开展的工作进行评估
和总结,不断完善和改进,以确保中心的工作有效开展,实现企业和员工的共赢。
“职工诉求中心”的建立是构建和谐企业的又一创新“职工诉求中心”作为企业内部的一个机构,其主要职责是接收和妥善处理员工的各类反馈和投诉,促进企业与员工之间的沟通和交流,维护员工的合法权益。
其优势是能够为员工提供一个公正、中立的平台,让他们有权利表达自己的诉求和意见,同时也能够让企业及时了解员工的心声和需求,进一步改善和提升企业的管理水平。
建立“职工诉求中心”的最大优势之一就是它能够有效解决企业内部的矛盾和问题。
员工作为企业的核心资源,他们的满意度和幸福感直接影响着企业的绩效和发展。
但在实际工作中,员工与企业之间难免会产生一些摩擦和不满。
如果没有一个可以公正处理问题和纠纷的机构,这些问题就有可能会激化、积累,进而影响到整个企业的和谐稳定。
而“职工诉求中心”则能够及时了解员工的诉求和意见,采取合理的方式和措施,妥善处理纠纷,化解矛盾,维护员工的权益,进而增强员工的满意度和忠诚度。
“职工诉求中心”也能够帮助企业提升管理水平和企业文化。
通过收集和整理员工的建议和意见,企业能够及时了解员工的需求和不满,进而及时调整和改进管理方式和策略。
通过与员工的交流和互动,构建一个积极向上、和谐融洽的企业文化。
这样一来,企业就能够吸引更多的人才,激发人才的潜能,为企业的高质量发展提供持续动力。
“职工诉求中心”也能够提升企业的公信力和社会形象。
建立这样一个机构,能够让员工感受到企业对于员工权益的重视,构建起企业和员工之间的互信关系。
这样一来,员工更加愿意长期留在企业,为企业发展做出更大的贡献。
外部的社会公众也会对企业有更多的信任和好感,为企业赢得良好的口碑和声誉。
建立“职工诉求中心”是构建和谐企业的又一创新。
通过这样一个机构,可以有效解决企业内部的矛盾和问题,提升管理水平和企业文化,增加员工的满意度和忠诚度,提高企业的公信力和社会形象,为企业的可持续发展提供有力保障。
企业应积极推动“职工诉求中心”的建立,并不断优化和完善其工作机制和管理体系,真正让员工感受到企业的关怀和尊重,共同创造更加和谐繁荣的工作环境。
“职工诉求中心”的建立是构建和谐企业的又一创新“职工诉求中心”的建立提高了企业的内部沟通效率。
在传统的企业中,职工将自己的问题和需求反映给人力资源部门,因为种种原因,职工的诉求往往不能及时得到解决。
而有了“职工诉求中心”,职工的诉求可以通过这个中心直接反映给企业的管理层,从而缩短了反馈时间,提高了问题解决的效率。
这样,职工的问题可以更加及时地得到解决,让他们感受到企业的关怀和支持。
“职工诉求中心”的建立促进了企业与职工之间的良好关系。
在传统的企业中,职工与企业管理层之间常常存在着隔阂和矛盾。
而有了“职工诉求中心”,企业的管理层可以直接与职工进行沟通,了解他们的真实需求和问题。
这样,企业可以更好地制定人力资源政策和管理措施,满足职工的需求,增强与职工之间的互信和合作关系。
通过这种方式,企业与职工之间的矛盾可以得到有效地解决,构建了和谐的工作环境。
第四,“职工诉求中心”的建立提高了企业的竞争力。
如今,企业的竞争已经不仅仅是产品和技术的比拼,更多地是人才的竞争。
有了“职工诉求中心”,企业能够为职工提供一个良好的工作环境和发展机会,从而吸引和留住优秀的人才。
优秀的人才是企业发展的核心竞争力,他们的积极性和创造力可以推动企业不断创新和进步。
“职工诉求中心”的建立可以提高企业的人才吸引力,提升企业的竞争力。
“职工诉求中心”的建立有利于企业的可持续发展。
和谐企业不仅要关注经济利益,更要关注职工的幸福感和发展空间。
有了“职工诉求中心”,企业能够及时了解员工的需求,并提供相应的支持和帮助。
通过满足职工的真实诉求,企业能够激发职工的潜力,提高工作效率和生产力。
这样,企业能够实现可持续发展,创造更大的经济效益。
“职工诉求中心”的建立是构建和谐企业的一种创新举措。
通过提高沟通效率、人性化管理、改善企业与职工关系、增强竞争力和促进可持续发展,这种创新举措能够为企业带来很多利益和机遇。
企业应该积极推行“职工诉求中心”,为构建和谐企业做出贡献。
工会调研报告报送单位:贺兰县总工会联系电话:。
贺兰县总工会职工利益诉求表达机制建设的探索和实践“以职工为本,主动科学依法维权”,的提出,体现了科学发展观的要求,对创建涉及职工利益协调、诉求表达、矛盾调处、权益保障等机制,推进工会维权产生了根本性的影响。
2008年6月,贺兰县总工会在设立“困难职工帮扶中心”的同时,于其内部同步设立职工信访接待,法律援助的职工服务机构。
这样,在全县工会系统中率先建立和运行了职工利益诉求表达机制。
其主要职能就是:化解劳资矛盾,协调利益冲突,倾听职工呼声、反映职工意愿、集中上下智慧,切实解决好职工群众最现实、最关心、最直接的各种利益问题。
从而为职工合理的利益诉求打开一条绿色的表达渠道。
建立职工利益诉求表达机制,是工会职工维权帮扶一个重要职能,是不断满足广大职工群众对工会工作新期待、新要求的重大举措。
一、机制建立的目的意义(一)、尊重民意,完善决策建立职工利益诉求表达机制有利于尊重职工意愿、集中职工智慧、完善企业决策的科学化、民主化,使其制定和实施的各项规章制度和措施更好地体现广大职工的利益。
平心而论,职工群众,特别是在生产一线的广大普普通通的劳动者是推动经济社会发展、构建社会和谐强大而集中的社会力量。
工会是职工的娘家,理所当然地要为职工说话办事,着力于推进党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的落实。
工会建立这一机制,畅通职工诉求渠道,一是职工可以通过程序化的表达,提意见,提建议,讲困难,讲意愿;二是职工诉求可以通过工会依法代表的参于使上级直接听到职工群众的集中意愿和呼声。
(二)、尊重职工,维护主体建立职工利益诉求表达机制,是尊重职工发言权、建议权、参加企业民主管理权的重要体现,有利于保护和调动广大职工的积极性创造性,有利于使各方利益得以协调,使社会公平正义得以体现,使经济活力得以实现,使广大职工都能共享改革发展成果,从而更加有效地提高自身的社会地位,改善生活质量。
(三)、提升素质,创优队伍一些众所周知的原因和市场经济的负面影响,导致了我们职工队伍中的部分人人生观、价值观发生了扭曲,一些涉及个人具体困难和矛盾,导致了有的职工对党的事业失去信心。
职工保障、权益保护,一方面需要我们要依法维护,另一方面更需要工会发挥积极的作用,有一条正常的渠道去加以疏导、进行教育。
建立职工利益诉求表达机制,通过工会与职工的对话交流、引导教育,使职工增加法制意识,做到遵纪守法,有序参与民主管理,理性表达利益诉求,有利于逐步提高职工队伍整体素质,培育创新型、知识型职工队伍。
(四)、履行职责实现作为建立职工利益诉求表达机制,是坚持党政主导、工会运作的维权格局,深化工会维权工作形式、方法、内容,促进工会组织坚持以职工为本,主动科学依法维权,认真履行《工会法》赋予的:代表和维护职工合法权益这一基本职责,在构建社会主义和谐社会中实现有为的重要途径。
二、职工利益诉求的基本内容职工诉求受理的基本内容大致为以下方面:劳动合同、劳动工资、劳动安全与劳动卫生、劳动保护、劳动保险、休息休假、职业病防治、学习培训、再就业工作、困难帮扶、女职工“四期”保护、农民工十项基本权利保护以及职工依法参加企业民主管理的参与权、知情权、建议权、监督权、评议权和涉及职工其他利益的问题。
此外,职工依法享有的经济利益、政治利益、精神和文化利益,都属于工会受理的范围。
三、职工利益诉求表达机制工作流程对于职工来电、来信、和来访,均实行登记制度,以方便于相互联系、诉求办理和跟踪问效。
受理职工诉求登记后,首先进行分析、分类、梳理,对职工诉求中带有普遍性的问题,及时报告,提出工会意见和建议作为呈办。
工会能办理的即作自办处理。
需有关部门一同协作的,通过工会协调协办解决。
属政府职能部门解决的,工会则签出意见、建议,转办处理。
属基层工会或区总工会下属单位解决的,则由领导督办。
同时,建立了工会主席接待日制度,对待职工诉求中提出的违法,侵权和工会不作为的控告、投诉、电诉,弱势群体的求助以及其他敏感问题、热点问题实行了领导督办制。
在办理职工诉求中,对于政策规定或条件不具备一时无法解决的,在做好职工教育疏导工作的同时,及时向有关部门反映,寻求其他解决途径,并在7个工作日内向职工答复、反馈办理结果。
职工对办理结果满意的,结束诉求程序,资料归档;职工对办理结果不满意的,即予复核,确系处理不当的,重新办理。
对职工诉求中的合理化建议,即作为成果加以运用。
四、机制运行的保障体系为确保这一创新机制的良性运行,贺兰县总工会总工会建立了一项组织保证,一项联动机制,两个工作机构,三大工作制度,四种表达渠道,五项办理程序,六大保障平台。
(一)、一项组织保证为使这项机制能够有效地运行,贺兰县总工会支部成员和领导班子成员,全部介入了这一工作。
成立了“职工信访、诉求领导小组”。
为全面推行这一制度形成了强有力的组织保障。
(二)、一项联动机制2010年6月,贺兰县总工会联手县人社局、司法局、信访局、法院五方共同建立了劳动争议调解联动机制,明确各自职责,形成了“整合资源,优势互补,协调配合,工作联动”的调解新模式,努力将争议解决在基层,形成劳动争议预防、预警机制,促进全县劳动关系的和谐与社会稳定。
从另外角度看,也是工会与政府相关部门就职工诉求问题协调解决联动机制。
(三)、两个工作机构一是工会法保部。
为受理职工诉求的主要办事机构。
其基本职责是在维护国家、集体(企业)整体利益的同时,代表和维护职工群众的经济利益、政治利益、精神和文化利益。
依照法律、法规,指导企业及职工签订劳动合同、集体合同,依法推行民主管理和厂务公开制度。
二是工会维权帮扶中心。
该中心基本职责是指导全县各基层工会帮扶站、点的建设,开展对困难职工的帮扶,开展职工法律援助、职工技能培训、医疗救助、金秋助学,同时受理和办理职工诉求。
(四)、三大工作制度一是制定了“五步法”办事规则。
为减少职工怨气,消除职工火气,不让职工生气,贺兰县总工会制度规定:接待职工来访诉求,必须做到起立、问好、让座、倒水、询问(并把服务承诺形象化为:一张笑脸相迎,一杯热水暖心,一声问候接近,一片诚心服务,一把椅子让座,一句再见相送。
)登记和处理职工诉求后,接待人需签出处理意见,并将处理结果向分管领导汇报。
同时,今年我们还在维权帮扶中心增设立了职工心里咨询室,以舒缓职工心理压力,走出挫败阴影,正确对待自己的生活、工作中遭遇的问题。
二是实行了正副主席轮流接待日制度。
县总工会三名正副主席,实行了每周一轮流接待职工诉求的工作制度,为全机关人员起到了示范作用。
三是建立了首接责任制度。
凡到县总工会诉求的职工,无论找到何部门,无论是找到哪位工作人员,都必须主动热情接待,不得推诿。
同时,坚持节假日信访、诉求总工会领导带班值班制度,做到了职工诉求渠道始终畅通无中断。
(五)、四种表达渠道对待职工各种不同利益的诉求,贺兰县总工会采用了四种表达渠道,代表职工表达利益诉求,实现职工利益维护。
一是依照《工会法》、《劳动法》相关规定,在与政府建立的联席(联系)会议制度中和与政府劳动部门、企业建立的劳动关系三方协调机制的运行中,实施源头参与,如实反映职工的意愿和建议。
二是建立县劳动争议调解“五方”联动暨职工信访、诉求协调解决联动机制。
三是积极指导企业和企业职工依法签订劳动合同,实行民主管理,推行集体合同,通过职代会、厂务公开制度等管道实现职工诉求利益。
四是通过工会维权帮扶中心及各维权帮扶站点网络;各基层工会的法律监督组织、劳动争议调解组织及维权用工信息员等管道表达和实现职工诉求利益。
(六)、五项办事程序即呈办、自办、协办、转办、督办。
“五办”工作链的形成,确保了职工各种利益诉求落到实处。
提高了职工诉求的满意程度。
同时,也体现了工会建立职工诉求表达机制,旨在为职工诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事的内涵。
(七)、六大保障平台即完善联动机制、健全维权网络、维权帮扶并举、明确专人承办职责、实施诉求反馈、注重成果运用。
贺兰县总工会建立了每月一次职工诉求问题的分析上报制度;认真梳理职工诉求的成因和规律,积极参加市工会每季一次的职工诉求研判会,交流工作经验,提升工作质量,坚持每半年一次的诉求联动协调小组工作例会制度。
为落实在帮扶中维权的工作要求,贺兰县总工会采用了维权帮扶并举的方式,在办理职工诉求中解困送暖、救急济难。
并在维权部、帮扶中心设立了专人负责职工诉求接待工作。
工会领导在对专职人员办理职工诉求实施监控把关的同时,注重了职工诉求办理结束后的跟踪问效。
职工集体诉求、职工诉求中的合理化建议,使职工劳动智慧的反应和创新能力的体现,是一种财富、是一种成果。
工会在表达职工诉求中,利用表达渠道,做到了善于借用成果、敢于运用成果、勤于创新成果、精于巩固成果,在“倾听群众呼声、反映群众意愿、集中群众智慧”的代表维护中,扩大了职工诉求表达机制运行的社会效应。
五、运行效果(一)、工作概况1、贺兰县总工会职工利益诉求表达机制的建立,丰富了“党政主导,工会运作”的维权格局和工会维权的形式,适应了共同建设、共同享有和谐社会这一社会理想,收到了较好的社会效果,受到了广大职工群众的普遍称赞。
2、机制从最初的建立实施,在运行中完善、创新至今三年来,县工会系统直接受理职工各类诉求已达326人(次)。
其中,所属维权部妥善处理的职工关于工伤就医、劳动保护、工资待遇、农民工权利诉求和有关法律咨询的问题达276件,协调县人社局、司法局、信访局及上级工会等联动机制项下合办、协办的15件,通过督办。
工会帮扶中心通过送温暖工作解决职工实际困难和责成基层工会办理的43件,未办结纳入“复办”的仅6件。
在326人(次)职工诉求中,5人以上的群访56件,办复率为100%。
(二)、典型案例1、胡某等45名川籍民工讨薪案胡某等四川民工45人于2009年8月11日来工会帮扶中心投诉,称他们与湖北某建筑工程公司项目部第一工区签订施工合同,共承包了贺兰县城住房工程,“太阳城”项目部四栋楼总计14000余㎡的木工工程量。
合同约定,人工工资的结算,按施工进度,完成每个阶段定额工程量后支付应付工资的80%。
现已完成总工程量的60%,应支付工资30余万元,却只给他们3万元。
经多次与用工方交涉无果后,向工会求助以解决他们工资被拖欠的问题。
工会受理此案后,多次与该建筑公司副总汪某及项目经理王某沟通协商,并告知其违约支付农民工工资的不利法律后果,敦促其尽快按合同如期支付,以免酿成群体性事件,影响公司形象。
14日双方同意调解解决,并在重新核算后达成和解协议。
当日下午在工会工作人员的见证下,用工方当场现金支付民工工资32.8万元。
2、对童工郭某遭侵权赔偿案的维权帮扶陕西商州籍民工子弟郭某(14岁)受雇从事机械修理个体业主谢某。