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供应链KPI架构清单

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质量

?按客户订单数量和质量交货的%

?设备利用程度 (%)?设备利用率——卸货

?设备利用率——装载

?客户对服务表示满意的%

?所以订单中被投诉的%

?每个订单装运过程中联系客户服务部门的电话数?由于交货时间、订单输入、货物包装、产品质量和装运错误的而投诉的%

?所有订单中客户投诉的%

?正确接收销售订单的%

?从客户处获得的额外销售的数量

?更改订单次数在订单中的比率

?订单产品已经入库的%

?产品因为缺陷率而留存在仓库的%

?库存记录的准确率

?安全库存占总平均库存的比例

?不可用库存 vs. 可用库存

销售物流

客户服务

营销库存

供应链KPI指标

时间

?订单到交货时间(分产品)

?产品提前交货的%

?比计划交货时间推迟的平均天数

?订单准时交货的% (根据客户的订单要求)

?每个订单中客户联系的次数

?请求(包括投诉)的回答没有令客户满意的客户订单信息反馈的%

?货物到达客户手中时有货物损坏的订单的%

?发票内容错误的%

?发票内容错误的%

?到期日之前就处理完应收款的%

?应收款产生后1–30 天内处理应收款完的%

?应收款产生后31–60 天内处理应收款完的%

?应收款产生后61–90天内处理应收款完的%

?应收款产生后90天之后处理应收款完的%

?成品在仓库中存放的平均时间

?物料消耗之前在仓库中的存放天数 (A类商品)

?物料消耗之前在仓库中的存放天数 (B类商品)

?物料消耗之前在仓库中的存放天数 (C类商品)

?安全库存的天数 (A类商品)

?安全库存的天数 (B类商品)

?安全库存的天数 (C类商品)

成本

?运输交货(含保险)成本占销售成本的%?仓库设施的成本

?仓库场所的成本

?市场开发成本占销售成本的%

?库存成本占销售成本的%

?库存每年周转的次数

?库存成本在物料采购成本的%

?库存中A类商品的比率

?平均库存水平

?最大库存水平

?最小库存水平

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