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创办你的企业 电子版

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一、企业概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（1）
二、创业计划作者的个人情况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（1）
三、市场评估┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（2）
四、市场营销计划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（4）
五、企业组织结构┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（5）
六、固定资产┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（7）
七、流动资金（月）┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（9）
八、销售收入预测┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（10）
九、销售和成本计划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（11）
十、现金流量计划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（12）
一、企业概况
主要经营范围：
企业类型：
□生产制造□零售□批发□服务
□新型产品□传统产业□农业□其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验（包括时间）：
教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：
三、市场评估
目标顾客描述：
市场容量或本企业预计市场占有率：
市场容量的变化趋势：
竞争对手的主要优势：
1.
2.
3.
4.
5.
竞争对手的主要劣势：
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要优势：
1.
2.
3.
4.
5.
本企业相对于竞争对手的主要劣势：
1.
2.
3.
4.
5.
四、市场营销计划
3.地点
（2）选择该地址的主要原因：
（3）销售方式（选择1项并打√）
将把产品或服务销售或提供给：
□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：
五、企业组织结构
企业将登记注册成：
□个体工商户□有限责任公司□合伙企业□个人独资企业□其他
拟议的企业名称：
合伙（合作）人与合伙（合作）协议：
六、固定资产
1.工具和设备：
2.交通工具。

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创办你的企业——全课件(大学生版)

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P81
2015年11月11日 SIYB中国项目 7
4、依法行事尊重职工的权益
办企业要重视下列四个问题，才能保证你有团结得住 的好职工。 （1）依法订立对业主与员工都有约束作用的劳动合同。 （2）注意劳动保护职业安全和职业卫生。 （3）合法合理的劳动报酬。 （4）足额交பைடு நூலகம்社会保险金。

2015年11月11日
2015年11月11日
SIYB中国项目
3
一、企业相关法律知识
1、与新办企业相关的法律法规
办企业涉及诸多相关法律。遇到与法律规定 有关的事情，就去参阅有关法律文章。有 问题就向律师咨询。与新办企业直接有关 的基本法律如下：
法律名称 企业法 民法通则 合同法 相 关 内 容 公司法、个人独资企业法、合伙企业法、中外合资合 作企业法等。 个体工商户、个人合伙、企业法人、代理、财产所有 权、知识产权、民事责任等。 一般合同订立、效力、履行、变更和转让、权利义务 终止、违约责任等。具体合同如：买卖、借款、运输、 技术、委托等。 促进就业，劳动合同和集体合同，工作时间和休息时 间，工资，劳动安全和卫生，女职工和未成年工特殊 保护，社会保险和福利，劳动争议，监督检查，法律 责任等。
劳动法
2015年11月11日
SIYB中国项目
4
与企业相关的其他法律有： 会计法、税收征收管理法、产品质量法、消费者权益保护法、 反不正当竞争法、保险法、环境保护法等。
2、树立守法经营观念
2015年11月11日
SIYB中国项目
5
二、工商行政登记
1. 依法注册
根据中国法律规定，新办企业必须
经工商行政管理部门核准登记，发 给营业执照并获得有关部门颁发的 经营许可证。
创办你的企业――全课件大学生版

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创办你的企业――全课件大学生版一、教学内容本节课的教学内容来自于大学生版的全课件《创办你的企业》。

我们将学习第四章“市场营销策略”的相关内容。

本章主要介绍市场细分、目标市场选择、市场定位等概念，并通过案例分析让学生了解市场营销策略的制定过程。

二、教学目标1. 让学生理解市场细分的概念和重要性，学会使用市场细分变量进行分析。

2. 培养学生掌握目标市场选择的方法，能根据企业资源和市场需求选择合适的目标市场。

3. 使学生了解市场定位的策略，能够为企业制定有效的市场定位策略。

三、教学难点与重点重点：市场细分、目标市场选择、市场定位的概念和制定方法。

难点：如何根据市场需求和企业资源选择合适的目标市场，以及如何为企业制定有效的市场定位策略。

四、教具与学具准备教具：多媒体课件、教学案例、黑板、粉笔。

学具：笔记本、教材、文具。

五、教学过程1. 实践情景引入：以某家创业公司的市场营销策略为例，让学生分析其市场细分、目标市场选择和市场定位的情况。

2. 知识点讲解：讲解市场细分、目标市场选择、市场定位的概念和方法，通过案例分析让学生了解市场营销策略的制定过程。

3. 例题讲解：分析几个实际案例，让学生运用市场细分、目标市场选择、市场定位的方法进行分析。

4. 随堂练习：让学生分组讨论，为一家虚拟公司制定市场营销策略。

六、板书设计板书内容主要包括市场细分、目标市场选择、市场定位的概念和制定方法，以及相关案例分析的要点。

七、作业设计1. 作业题目：为一家你熟悉的品牌手机公司制定市场营销策略，包括市场细分、目标市场选择和市场定位。

答案：略。

八、课后反思及拓展延伸本节课通过实际案例的分析和讨论，让学生了解了市场细分、目标市场选择、市场定位的概念和制定方法。

课后，学生可以进一步深入研究相关理论知识，并结合实际案例进行拓展学习。

同时，教师应关注学生的学习反馈，针对教学过程中的不足进行改进，提高教学质量。

重点和难点解析一、教学难点与重点重点：市场细分、目标市场选择、市场定位的概念和制定方法。

创办你的企业——全课件大学生版

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创办你的企业——全课件大学生版一、教学内容本节课选自《创业理论与实践》教材第三章“企业创办流程”，具体内容包括：企业构思与策划、市场调研与定位、编写商业计划书、注册公司流程及创业团队建设。

二、教学目标1. 理解企业创办的基本流程，掌握各个环节的关键要点。

2. 培养学生独立编写商业计划书的能力，提高市场调研与定位的水平。

3. 增强学生的团队协作意识，提高创业团队的执行力。

三、教学难点与重点教学难点：市场调研与定位、商业计划书的编写、创业团队建设。

教学重点：企业创办流程、市场调研方法、商业计划书框架、团队协作。

四、教具与学具准备1. 教具：PPT、投影仪、白板、笔。

五、教学过程1. 实践情景引入（10分钟）：通过展示创业成功案例，激发学生的创业兴趣，引导学生思考创业过程中的关键问题。

2. 理论讲解（20分钟）：详细讲解企业创办流程、市场调研与定位、商业计划书编写等内容。

详细过程：讲解教材第三章内容，结合实际案例进行分析。

3. 例题讲解（15分钟）：针对市场调研与定位、商业计划书编写等难点，进行例题讲解。

详细过程：展示案例，引导学生分析问题，提出解决方案。

4. 随堂练习（15分钟）：组织学生进行市场调研与定位、商业计划书编写的实战演练。

详细过程：分组讨论，完成练习，教师点评。

5. 团队建设与讨论（20分钟）：引导学生进行创业团队建设，讨论团队协作中的问题。

六、板书设计1. 企业创办流程2. 市场调研与定位3. 商业计划书编写框架4. 创业团队建设七、作业设计1. 作业题目：编写一份针对某一市场的商业计划书。

答案：根据教材第三章内容，结合实际市场情况进行编写。

2. 作业题目：分析一个创业团队的成功因素。

答案：从团队结构、成员能力、团队文化等方面进行分析。

八、课后反思及拓展延伸2. 拓展延伸：推荐学生阅读相关创业书籍，参加创业比赛，提升创业能力。

重点和难点解析1. 实践情景引入2. 例题讲解3. 随堂练习4. 团队建设与讨论5. 作业设计一、实践情景引入引入创业成功案例时，应选择具有代表性和启发性的案例，以激发学生的创业兴趣。

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目录一、企业概况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（1）二、创业计划作者的个人情况┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（1）三、市场评估┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（2）四、市场营销计划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（4）五、企业组织结构┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（5）六、固定资产┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（7）七、流动资金（月）┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（9）八、销售收入预测┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（10）九、销售和成本计划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（11）十、现金流量计划┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅┅（12）一、企业概况主要经营范围：企业类型：□生产制造□零售□批发□服务□新型产品□传统产业□农业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：教育背景，所学习的相关课程（包括时间）：三、市场评估目标顾客描述：市场容量或本企业预计市场占有率：市场容量的变化趋势：竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要优势：1.2.3.4.5.本企业相对于竞争对手的主要劣势：1.2.3.4.5.四、市场营销计划3.地点（2）选择该地址的主要原因：（3）销售方式（选择1项并打√）将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：五、企业组织结构企业将登记注册成：□个体工商户□有限责任公司□合伙企业□个人独资企业□其他拟议的企业名称：六、固定资产1.工具和设备：2.交通工具3.办公家具和设备七、流动资金（月）１.原材料和包装２.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）。